信息系统监理工作的内容及作用

...>.>信息系统监理工作的容与作用告、承建合同实行工程"三控〞、"两管〞、"一协调〞，即工程进度控制、工程告、承建合同实行工程"三控〞、"两管〞、"一协调〞，即工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制；合同管理及信息管理；协调组织建立单位〔甲方〕、承建单位〔乙方〕及与工程有关的第三方关系。监理团队工作与专家团队工作的差异如下方面：从抽象到具体的工作；专家团队的工作时间只在*个或数个关键节点，时间短。监理团队的工作从工程前期直到工程保证期完毕，周期长；有严密组织，以公司背景为支持，以监理合同为约束，必须保证时间；担责任；专家团队的聘请不受国家相关信息系统建立规定的约束，可根据情况选择。监理团队需遵守国家信息系统建立的法规约束，一定规模的建立工程要求必须有监理参与。监理单位的工作容一、工程设计阶段1.工作围1.工作围根据建立单位的要求，涵盖整个设计过程，至初步设计通过审批为止。根据建立单位的要求，涵盖整个设计过程，至初步设计通过审批为止。2.工作容2.工作容可操作性；评审初步设计委托合同；对设计单位参与工程设计的组织机构、人员及相关资质进展审核；监视设计工作的执行和进展情况，控制设计质量；对设计单位提出的工程建立期质量保证体系和伴随效劳方案进展审核；控制设计进度满足建立进度要求，并监视设计单位实施；审核设计概〔预〕算，实施或协助实施投资控制；审查工程设计分包；协调设计单位与有关各方的关系。3.工作成果3.工作成果设计单位遴选意见表初步设计合同评审记录表设计方案评审意见表初步设计工作阶段交付物质量评定表概预算审核书设计分包资质审核意见设计伴随效劳方案审批表设计方案评审会议纪要二、二、工程招标阶段1.工作围1.工作围自分标方案制定开场至签订承建合同为止。2.工作容2.工作容对总包、分包方式提出建议供建立单位参考；根据工程可行性研究报告及初步设计编制招标文件技术局部；对招标过程中涉及信息系统建立的法律法规风险提出建议；妥善管理工程招标阶段所产生的与监理相关的文档资料；协助建立单位签订承建合同。3.工作成果3.工作成果工程管理形式建议书招标文件技术局部承建合同评审意见书三、三、工程实施阶段1.工作围1.工作围自承建合同签订开场至工程开发建立完成。自承建合同签订开场至工程开发建立完成。2.工作容2.工作容召开工程监理交底会，下发工程管理制度，建立工程联系人制度；敦促承建单位提交工程实施组织设计书并审核；方案；签发工程开工令；组织签订施工平安责任书；对工程进展合理阶段划分；组织工程监理例会；定期汇报工程监理情况；检查各项建立容实施的环境准备情况；对软硬件设备等进展到货测试验收；对设备安装调试进展的现场旁站监理；对隐蔽工程进展旁站监理；对软件开发进展代码走查；度偏差最小化并提出合理化建议；对于工程实施过程中的变更进展审核；审批承建单位付款申请，签发支付证书；审核承建单位工程延期延期申请；处理工程实施过程中出现的质量事故；对外场施工平安进展监视；审查工程培训方案、培训教材；代表建立单位负责承建单位之间的工作协调安排组织技术问题专题研讨会；工程文档的整理归集。3.工作成果3.工作成果工程管理制度工程工作联系表工程实施组织设计审批表开发方案、采购方案、安装调试方案、测试方案审批表阶段划分建议书监理会议纪要监理周报监理月报工程进展情况汇报工程实施的环境准备检查记录单到货验收单设备安装调试现场旁站记录单隐蔽工程旁站记录单软件开发代码走查记录单工程变更审核意见工程洽商记录工程款支付证书质量事故处理意见外场施工平安监视意见培训方案审批表培训工作反应意见表工程培训现场监视；工程协调会议纪要技术专题会议纪要工程实施阶段文档汇编四、四、工程初验和试运行阶段1.工作围1.工作围自承建单位提出初验申请开场至试运行期完毕。自承建单位提出初验申请开场至试运行期完毕。2.工作容2.工作容审查承建单位初验申请及证明材料；审查承建单位试运行保障方案；编制工程初验方案；组织初验测试工作；组织初验文档检查工作；协助建立单位组织初验会议；协助聘请初验会议专家；监视初验意见的整改工作；签署初验报告；签发试运行监理通知书；试运行工作管理；试运行阶段例会；总结试运行情况；跟踪试运行问题情况处理。3.工作成果3.工作成果初验审批单试运行保障方案审批意见初验方案初验测试方案初验测试记录单文档检查记录单初验工作会议纪要初验专家意见汇总表初验整改完成情况记录表初验报告试运行监理通知书试运行管理方法试运行阶段报告试运行阶段例会报告试运行问题解决情况检查记录单试运行监理总结五、五、工程终验和质保期阶段1.工作围1.工作围自承建单位提出终验申请至质保期完毕。自承建单位提出终验申请至质保期完毕。2.工作容2.工作容审查承建单位试运行情况总结；组织编制工程结算书；编制工程监理工作报告；协助建立单位制定终验方案；审查质保期效劳保障方案；检查工程文档的齐备性，协助完成工程归档工作；协助组织终验会议；验收通过签发移交证书；协助并监视承建单位对建立单位的工程整体移交；催促承建单位对已完工程工程中所存在的施工质量缺陷进展修复；如承建单位未能执行监