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文档简介

机电设备装公司现场库管理1、材料的接运：1.1项目部材料保管做好准备进场材料的卸货地点。卸货前应先检查材料车上的状态。如遇雨淋、倾倒、挤压等损坏现象，应查明因，并做好记录，必要时请相关人员签字。1.2材料保管员要认监督卸车工作卸车的情况，防范卸车过程中虚假弊现象，避免材料在卸车时受损，对卸货过程中发现损坏物品应当场做好记录，请相关人员签字。2、材料的验收：2.1材料到现场后，料保管员和技术员一同对材料的数量、质量进行检查验证，防止亏吨、亏差数，加强现场材料、成品、半成品的管理，保证材料安、防止丢失、损坏、串用，认真做好材料验收工作。2.2材料保管员和专工长共同对进场的材料的数量、外观质量及相关质量明文件进行检验。要认真检查材料的名称、规格、型号、量与送货清单是否相符，按件、个计量的材料均应逐个、件点数，相符者才能填写《工地收料凭证收料凭》是现场收料的依据，工地夜间要有人值班收料，并持有工地收料凭证，工地收料杜绝打白

条。2.3《工地收料凭证验收”栏必须有材料员和专业工长（或技术员）签方能有效《地收料凭证》必须按类别、规格填写，不种类混淆。2.4材料保管员负责织填写《物资检验和试验认定记录术员经对“量证明书”的验证，结合材料保管员的检验记录，对进场料质量进行分析认定，合格者在《物资检验和试验认定记》上签署认定意见。2.5发现不合格材料，材料保管员应立即通知采购员，并由采购员填写不合格物资评审记录，报主管领导进行审批，经批准后有关规定执行。2.6需开箱检验的设进场后，由项目水电经理、建设（监理货方共开箱检验，并进行记录，填写《设备开箱记录3、甲方提供的材料照上述规定执行。4各项目部材料员建立收、发料台账。从机电公司总库领取材料时所开的物资调拨单第五联等同于工地收料凭证。凡有工地收凭证或物资调拨单第五联的都要记收料台账。收、发料台要求逐笔填写。物资设备部每月进行检查。各项目部的《工地收凭证》每月前交公司物资设备部，上交时，材保管员要按材料类别填写明细表一式

两份，表内注明收凭号码、收料时间，并请水、电采购员签字。5、材料的保管、发：现场材料必须按类别、分品种、分规格存放允许堆乱放或不分类别码垛须做三清符理的基本方法四号定位“五五摆放料使用过程中除按领料单严格控制发料外，还要对施工过程材料使用情况进行监督管理。6、材料耗用管理：6.1月度材料耗用汇表应以领料单为依据，结合实物盘点，做到与工程统报量同步。材料耗用汇总表要严格按照材料分类明细表填，一张一类，排列顺序应尽量与明细账账页排列顺序一致以利记账。耗用的项目要写清楚，耗料汇总表必须经财务审核签字才能记材料明细账。6.2耗料汇总表计价以物资调拨单单价计价，账面上有二个以上单价者，根据“先进先出”的原则计价。6.3耗料汇总表上耗的材料数量应与领料单上开具的数量相符。耗用汇总一式四份，经项目水电经理审核签字后连

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