下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校学校班级姓名考号________________装订线体育试卷(分值:100分,时间:45分钟)单项选择题(每题3分,共45分,多选或少选均不得分,1.下列哪一组运动属于球类项目?(
)A、篮球、足球、水球B、水球、排球、网球C、手球、乒乓球、网球2.篮球的标准场地,边线长米,底线长米。()A、28m
15m
B、28m
16m
C、26m
15m3.在广播体操的教学中,教师多采用(
)示范授课。(
)A、正面
B、侧面
C、镜面D背面4.2008年北京奥运会帆船比赛将在我国(
)城市举行?()A、大连
B、连云港
C、青岛D、沈阳走和跑的区别在于()
A、跑的速度快,走的速度慢
B、跑时身体重心起伏大、走时身体重心起伏小
C、跑时身体有腾空,走时身体没有腾空D、走时没有摆臂,跑有摆臂
6.一天中锻炼的最佳时间为()A、早饭后B、起床后C、下午D、晚上7.正常人的心率范围是()A、60—100次/分B、60—90次/分C、50—90次/分D、50—100次/分8.锻炼后怎样预防肌肉酸痛()A、多做整理运动B、坐下休息C、不于理睬D、药物治疗9.对锻炼的表述正确的是()A、三天打鱼,两天晒网B、闻鸡起舞C、每天爬山5小时D、量力而行,持之以恒。10.主要是发展力量的运动是()A、羽毛球B、游戏C、跳绳D、举重11.一天中锻炼的最佳时间为()A、早饭后B、起床后C、下午D、晚上12.不属于常见的运动项目的是()A、冰球B、篮球C、羽毛球D、跑步北京2008年奥运会的理念是“绿色奥运,科技奥运和()”。A.文明奥运B.数字奥运C.人文奥运D.节俭奥运下列项目属于跳跃类的项目是()A滑冰B100米C立定跳远D游泳15.一场正规篮球比赛中,一共有多少名队员在场上比赛()A10名B22名C5名D11名选择题答案栏题号12345678答案题号9101112131415答案二、填空题(每空1分,共20分)体育与健康课程是一门以为主要手段、以增进中小学生为主要目的的必修课程。
2.跑的和是决定跑速的重要因素。3.蹲踞式跳远由、、、四部分组成。4.是体育的基本特点;是体育的基本准则。5.评价一个人的健康状况要从、和等三个方面去评价。6.、、是学生体质健康标准的必测项目。7.把以和计算成绩的跳跃、投掷项目叫田赛。8.标准田径场周长米,一圈有个弯道。
三、名词解释:(每题5分,共15分)1.真正的健康2.田径运动3.跑四.问答
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 干细胞治疗脑卒中的个体化剂量调整策略
- 居民营养健康素养现状与膳食指导策略
- 新型光通讯元器件全维度技术解析与产业应用
- 医疗资源跨区域共享模式
- 大学科研助理用工审批表(红色文字为范例)
- 结直肠癌手术永久性肠造口专家共识总结2026
- 2026年及未来5年中国液环真空泵行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 2026年及未来5年中国聚能水煤浆锅炉行业投资潜力分析及行业发展趋势报告
- 2026年及未来5年中国CNG压缩机行业市场深度分析及发展前景预测报告
- 2026年及未来5年中国酸雾处理净化吸收塔行业发展趋势预测及投资战略咨询报告
- 2025年1月浙江省普通高中学业水平考试物理试卷(含答案)
- 2024年北京第二次高中学业水平合格考英语试卷真题(含答案)
- 牙周病的病例汇报
- 吡仑帕奈口服混悬液-临床用药解读
- 计量经济学论文-中国进出口总额的影响因素分析
- 可复制的领导力课件教学课件
- 公司注册登记表格
- 《上帝掷骰子吗:量子物理史话》【超星尔雅学习通】章节答案
- 外贸发票 PI 形式发票模板范例
- YS/T 254.5-2011铍精矿、绿柱石化学分析方法第5部分:氟量的测定离子选择电极法
- GB/T 39532-2020能源绩效测量和验证指南
评论
0/150
提交评论