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成功建议系统必须具备的六要素1、高阶主管的支持;2、员工提供建议的程序简单;3、公司评估及执行建议的程序扎实;4、公司公布及沟通建议系统的做法有效;5、公司的奖励公平，能够鼓励员工;6、建议系统的重点放在公司的目标上.第一页，共五页。成功案例美国一家制造公司致力于推动员工建议系统，员工提出建议时，必填的建议表包含三部份：一、描述建议内容；二、写出建议可能带来的好处；三、图解建议，帮助公司清楚理解，进而加速评估速度。建议表共有二联，员工自己也能保有一份。
第二页，共五页。成功案例续该公司过去的员工建议，平均需要158天的评估时间，公司认为时间拖太长，以致建议的成效不彰。为了加快脚步，三年前公司改采新方法，评估小组由主管及员工代表组成，每天早上，小组会初步过滤收到的员工建议。
第三页，共五页。成功案例续通过后，再由五个评估团体根据个别的专业领域，进一步评估点子。无论建议有没有受到采用，所有提供建议的员工在每个星期结束前，都会收到公司的回复。建议受到采用的员工会收到奖励，没有受到采用的员工，也会收到说明信。结果，公司将建议评估的时间，大幅缩短为五十八天。
第四页，共五页。内容梗概成功建议系统必须具备的六要素。6、建议系统的重点放在公司的目标上.。美国一家制造公司致力于推动员工建议系统，员工提出建议时，必填的建议表包含三部份：一、描述建议内容。三、图解建议，帮助公司清楚理解，进而加速评估速度。成功案例续。该公司过去的员工建议，平均需要158天的评估时间，公司认为时间拖太长，以致建议的成效不彰。为了加快脚步，三年前公司改采新方法，评估小组由主管及员工代表组成，每天早上，小组会初步过滤收到的员工建议。通过后，再由五个评估团体根据个别的专业领域，进一步评估点子。建议受到采用的员工会收到奖励，没有受到采用的员工，
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