医院经济管理自查报告（共8篇）

第28页共28页医院经济管理自查报告〔共8篇〕第1篇：医院感染管理自查报告医院感染管理自查报告为进一步加强医院感染管理，保障医疗护理质量和患者平安，遵照郑州市卫生计委关于转发河南省卫生计生委关于印发河南省县级和基层医疗机构医院感染管理专项督导工作方案的通知要求，现将我院感染管理工作总结汇报如下：一、加强组织领导：医院感染管理实行院长领导下，组建医院感染管理委员会，院感染管理小组，保证了医院感染管理工作的顺利开展。二、进一步完善管理制度并贯彻落实：制定了医院感染管理各项规章制度〔如：医院感染控制制度，消毒药械的管理制度，消毒隔离制度，医院感染病例登记报告制度，医务人员职业暴露处置流程，医疗废物管理制度及处置流程、医院感染管理工作检查标准等〕，并要求相关人员认真学习，贯彻执行，以进步防范意识、降低医院感染的发病率。院感科定期和不定期下科室催促检查制度落实情况。一年来，医院未发生医院感染爆发流行事件。三、加强对重点科室的院感管理工作：医院非常重视重点科室的建立，对重点科室请专家规划设计，如供给室的建立，做到“三区”“三分开”“三通道”，高压蒸汽灭菌时，坚持在无菌包外使用指示胶带、无菌包内使用指示卡进展自我监测和日常监测，保证了消毒灭菌质量。有效地控制了医院感染的发生。四﹑抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作严格执行消毒隔离工作，严格遵守无菌操作技术，设立手术室、供给室、医院感染管理及工作流程，清洁消毒流程。治疗处置病人坚持一人一针一管一用一消毒，病床采用湿式清扫，一床一套，床头柜一桌一抹布一消毒，病人出院后床单位按终末消毒处理。治疗室无菌物品与一次性物品分开放置，无菌物品开启后记录开启时间，每日紫外线消毒空气。五、有较完善的监测制度：定期对各科室监测空气、物体外表、工作人员手各一次。对使用中的消毒剂(酒精、碘洒等)定期监测一次，含氯消毒剂每天监测。对紫外线灯的强度每月监测一次。医疗垃圾分类处理，一次性物品(注射器、输液器等)按要求统一搜集集中处理。六、一次性物品管理：医院感染管理委员会对一次性医疗用品的采购、管理和使用后处理履行监视检查职责。一次性医疗用品使用后采取毁形、统一回收、无害化处理措施，并有记录可查。七、医疗废物管理：医院感染管理科制定了医疗废物处理流程，设立医疗废物用后毁形、回收登记本，与处置单位人员交接、双签名制度。八、认真开展自查自纠，通过自查我们还存在诸多问题1、医务人员对院内感染知识与控制意识浅薄。2、医务人员手卫生依从性差，消毒、灭菌观念有待加强。3、抗菌素使用不够标准。4、院内感染控制细节做得不够。针对医院存在的问题，逐一分析^p并提出整改措施：1、健全完善制度，加强管理力度。2、明确职责，责任到人。3、制定医院感染管理培训方案，加强培训，进步医务人员思想意识。4、大力倡导洗手、使用干手消毒剂，并使用符合要求的干手设施等。由于医院条件有限，还存在很多缺乏，医院感染管理工作在这次自查中将不断地自纠、整改、完善。在上级领导的重视下，我们相信，只要我们不断总结经历、虚心学习，将会把医院感染管理工作做得更好。第2篇：医院感染管理自查报告2023年医院感染管理自查报告遵照卫生局关于医院感染管理要求，我院于2023年2月10日在李雷院长的带着下，对我院感染管理工作进展了一次全面检查。现将自查结果汇报如下：一、门诊注射室、病房及抢救室：注射器、输液器用后能及时毁型，有专人搜集、燃烧，有记录；针头能放进锐器盒内，无菌容器及时消毒更换，无菌包放置标准，包内清洁无破损、无潮湿，包内器械清洁亮堂，关节翻开，包外有标牌及消毒指示带，包内有化学指示卡，在有效期内。二、手术室：无菌包放置标准，包内器械关节翻开，无锈迹；包皮清洁无破损，有标牌及消毒指示带，无过期包。但是，器械柜不符合要求，应更换为货架式。三、妇产科：流产包包皮不清洁，包内器械关节有局部未翻开。责令相关人员应及时更换清洗，在刷洗器械时，应将器械关节完全翻开，胎盘处理经病人同意及签字后深埋。四、供给室正在改建中；五、检验科的医疗垃圾可以按照要求分类处理。所有科室都能按照要求使用洗手液或快速手消毒液。魏集卫生院2023.2.10医院感染机构1、院领导分工专门有一位副院长负责全院预防保健、医院感染染管理和环境消毒监测，领导重视、机构建全、职责明确、分工负责，定期招开会议，每周下科室进展检查催促医院感染工作，由于领导重视，各级职责明确，运转良好。2、医院感染管理组织负责日常医院感染工作。3、制定和执行医院感染管理各项规章制度，如：消毒隔离制度、医院感染病例登记制度、无菌操作制度、传染病报告制度等。4、抓好宣传教育、培训工作，今年上半年已对新毕业医护人员进展了培训及考核和全院医务人员进展院内感染管理及传染病知识考核，成绩达优秀以上。5、医院感染方面每月、每季、每半年有资料报表及小分析^p，二、医院感染监测得到有效落实：1、各科室每月监测空气、物体外表、工作人员手一次。2、对使用中的消毒剂(洒精、碘洒、戌二醛、等)每月监测一次，含氯消毒剂每天监测。3、对紫外线灯的强度每月监测一次。4、压力蒸气炉(每个灭菌包有化学指示卡)每月有生物指示菌监测。5、一次性物品(注射器、输液器等)用后即在本科室作初步处理，然后统一回收作严重毁形及燃烧等一系列无害化处理。6、手术室、产房能严格区分清洁区、半清洁区、污染区，并有相应的配套设施。7、全院各重点科室的细菌监测都能按疾病控制中心要求根本达标。三、自查中存在问题：1、个别医务人员无菌操作执行不够严格，消毒、灭菌观念有待加强。2、有个别科室对院内感染登记表填写工作不重视。3、对传染病卡的填报工作欠缺认真(有漏项现象)。魏集卫生院2023.2.10第3篇：医院感染管理自查报告医院感染管理自查报告青岛市北安康综合医院接到市北区卫生和方案生育局‘关于组织2023年医疗机构感染管理专项督导检查’的通知，2023年3月17日18日院长带着医院感染管理小组对各科进展全面检查，情况如下：一、医院感染管理方面感染管理制度比拟完善，妇科、口腔、治疗室、检验科等重点部门无菌操作规程，一次性医疗用品采购管理制度，医务人员手卫生标准得到较好落实。二、按照规定对全院职工进展每年两次院感知识培训。三、严格按照消毒、灭菌操作标准，对各种物品进展消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作，催促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管更换、紫外线消毒等工作的登记、记录工作，进收好相应的痕迹资。四、认真按照医院感染管理要求对全院医疗垃圾进展分类、存放，指定专人与有回收资质的公司进展交接并做好记录。五．抓好法定传染病疫情监控、报告工作，完善责任追究制度，确保漏报率为零；严格掌握诊断标准，有效控制法定传染病报病率和误诊率。存在问题及整改措施：对医院感染管理人员培训力度不够，今后按上级要求进展培训，进一步进步医院感染管理人员专业程度，要加大培训力度和日常监视，进步全员素质，促进医院感染标准化。第4篇：医院管理年自查报告为落实贯彻卫生部“医院管理年活动方案”，执行院部统一布置，医技科通过学习，结合本科室基体情况，遵照开展“医院管理年活动方案”活动要求，明确强化医疗机构内涵建立和内部管理，进步医疗效劳质量的重要性，保证人民群众身体安康和生命平安，促进医疗卫惹事业安康开展，通过学习对照，实行自查自纠，解决存在问题。医院开展中确实存在着医疗平安隐患的问题。这些问题背后的主要原因是科室各项制度没有完全得到落实，平安意识薄弱，管理监视工作松懈，无视内涵建立，在当前医药卫生体制改革的背景下，实在加强行业管理、稳定医疗秩序、保证医疗平安尤其重要。“以病人为中心，进步医疗质量”为主题，开展对医疗诊断技术方面进展查找整理、采取有针对性的措施消除不利病人各种隐患。建立长效管理机制。彻底落实核心制度，标准各种检查操作程序。认真仔细完成检查书写报告，为临床提供病人检查有效诊断意见。建立有秩序工作流程，B超，彩超在病人多的情况下，检查流程纷乱，有的病人等候时间过久，家属有意见，发生争吵，在这方面必须设立检查登记窗口，按排号顺序进展检查，[急诊除外]。以防止争先恐后诱发矛盾。B超检查病人数明显增加，目前两台不适应形势开展的需要，必须增加台数，配套电脑打印报告，标准检查单的报告形式，检查报告结果要检查医师签名审查后发出。B超医技工作人员欠缺，应该抓紧解决。解决值班规定，岗位落实到人，实行24小时在岗值班制。内窥镜室，上班时间多数人迟到，麻醉医师没有按时到位，病人常常在等候时间过长。检查按先来先查的原那么进展，胃镜室护士对胃镜检查的设备要进展严格消毒，对配制消毒液注意浓度，有效时间，防止院内感染发生，医疗诊断质量方面，做到检查要细心，工作要认认，态度要合心，一切按操作标准进展，防止出现过失。肠镜上午及下午进展检查，做好检查前清洁洗肠等工作。所有一切都要为病人着想，解决看病难看病贵的问题，做到真心为病人效劳崇高思想。新设备16排螺旋CT已经开展半年多了，自开展以来，根本完善配合临床检查的需要，但仍未发挥16排螺旋CT全效检查功能，逐步把检查范围向广深方面开展，开拓新工程。虽然目前获得大量绩效，但仍然存在着很多问题。制度落实不到位，操作程序不够标准，尤其在腹部检查方面，没有按标准性对病人检查前做好检查要求，影响图像质量，造成诊断质量模糊。诊断质量控制把关不严格，出现误诊错诊现象存在，在方面要加大力度把好质量关，实行三级阅片审核制度，在质控多下功夫。规定取片时间及报告结果时间，急诊半小时内取片，一小时内取结果，非急诊检查，头颅上午检查，下午4点取结果，胸部，腹部检查次日10点取结果，腹部检查病人都要平扫加增强，一次性交费，减少病人来回交费费事。加速对新工程开展业务知识学习，以血管成像各部位检查作为今后工作主要攻关课题，图像三维重建处理，更重要是加快CT诊断技术开展，通过短期培训，参与网上交流学习讨论，逐步进步专业技术诊断程度。疑难病例讨论不标准。没有建立完善制度，医师发表意见没有记录及相当资料存档，病例跟踪反响，缺乏认真总结。在这方面，必须着手完善建立长效机制，制定有效措施方案，集中阅片，病例讨论分析^p，报告审查核对，病例跟踪记录档案，不断总结，努力学习新技术，创始新工程，充分发挥16排螺旋CT功能作用，把好质量关，加快血管成像，仿内窥镜，三维重建等技术知识学习，进步CT影像专业诊断技术程度。劳动纪律自觉性太差，上班迟到，对院部规章规定落实不到位，值班不在岗，有时导致病人家属有意见。目前B超，彩超，CT已经实行24小时在岗值班制度.解决了急诊病人随到随查。通过学习贯彻落实医院管理年活动方案，进一步认领会到，医务人员所有一切都要为病人着想理念，解决看病难看病贵的问题，做到真心实意为病人效劳的崇高思想。为广阔病者提供优质效劳，为加快医院总体规划开展美妙前景，共同努力。第5篇：医院感染管理自查报告医院感染管理自查报告按照上级关于开展医院感染专项检查指示精神，深化贯彻落实《医院感染管理方法》认真查找医疗机构在院内感染管理、报告和处置方面存在的问题，进一步加强医院感染管理，有效预防和控制传染病病原体，耐药菌，条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医性感染，增强医院防治才能，保障人民群众的安康和生命平安。院领导高度重视，院长亲自组织，抓好落实，有重点，有部位，有措施的开展了院内感染管理，自查自纠工作。一、加强组织领导、保证院内感染管理自查工作的顺利开展。职责明确、分工负责：各临床科室专人负责本科室的监控工作，按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。二、认真开展自查自纠，医院感染监测得到有效落实，我院的监测制度有：1.因医院无条件对空气、物表、手表进展监测故无院感监控报告。2.对使用中的消毒剂(酒精、碘伏、戌二醛等)每月监测一次。3.对紫外线灯的强度每月监测一次。4.压力蒸气炉(每个灭菌包有化学指示卡)每月监测。5.一次性物品(注射器、输液器等)用后即在作初步浸泡处理，然后统一回收作严重毁形及燃烧等一系列无害化处理。6.手术室、产房、严格区分清洁区、半清洁区、污染区，并有相应的配套设施。设施、工作流程、医疗器械、器具、人员着装符合《标准》要求。医疗废物管理方面：1.医疗废物产生地分类搜集、运送暂储存地、去向管理规范，有登记。一次性医疗用品储存、使用及残骸去向管理标准。2.有相关工作人员职业卫生、平安防护措施及知识培训。手卫生管理方面：1.有医院的手卫生制度，并有详细落实措施。2.抽查5名医务人员手卫生知识掌握情况，均熟悉手卫生知识。3.洗手设施符合要求。通过自查我们还存在诸多问题：1.职工院内感染知识与控制意识浅薄，个别医务人员无菌操作执行不够严格。2.局部科室消毒硬件装备不全，消毒、灭菌观念有待加强。3.手术室、产房建筑设计不够合理。4.院内感染控制细节做得不够。5.院内感染登记不全，有个别科室对院内感染登记表填写工作不重视。6.对传染病卡的填报工作欠缺认真。针对我院存在的问题，认真分析^p，想方法，找措施，解决存在的实际问题：1.建立组织，明确职责，责任到人，健全完善制度约束人。2.经常性到病案室查看病历，检查催促医院感染病例的填报工作符合上级要求，做好医院感染病例漏报补登工作。3.制定和执行医院感染管理各项规章制度，如：消毒隔离制度、医院感染病例登陆记制度、无菌操作制度、传染病报告制度等。4.抓好宣传教育、培训工作，对新毕业医护人员进展了培训及考核，对全院医务人员进展院内感染管理及传染病知识考核。5.开展室内室外卫生大清扫，整顿死角。6.做好院内感染相关活动的登记工作等。三、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的根底和重要保证。制定和健全一整套科学实用的管理制度来标准医院有关人员的行为，并认真贯彻执行，对于进步防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。医院加强对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。定期不定期检查，对发现的问题及时处理。发现传染病人，要及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外，我院增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率，大大降低了院内感染的可能性。1.每天到科室理解有无院内感染病例，有无漏报、错报等。各科对发现的院内感染病例，及时进展登记并上报院办，并进展相应处理。2.医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生，加强对病人的卫生宣传教育，为病人创造一个整洁、肃静、舒适、平安的医疗环境。五.继续管好一次性用品，保证病员的医疗平安及防止社会污染。在一次性用品购进中，加强管理工作，严格查证、检查质量。对购进的一次性用品进展检查、登记，把好一次性用品、消毒药械购进关口，严防不合格产品进入我院。在本年度中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品。加强一次性使用无菌医疗用品的贮存管理，按要求离地离墙存放。院内每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次，护理人员在使用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品，各科一直坚持毁形、消毒并记录，因此，我院的一次性空针、输液器、尿袋等的毁形率达100％。六、加强院感知识培训，进步全院职工控制院内感染意识。结合本院实际，组织开展医疗事故处理条例，消毒、平安知识培训等，对全院医务人员进展预防、控制医院感染相关知识培训，增强大家预防、控制医院感染意识。进步我院预防、控制医院感染程度。我们相信，只要我们不断总结经历、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。平坝镇卫生院2023.03.10第6篇：医院感染管理自查报告医院感染管理自查报告按照上级关于开展医院感染专项检查指示精神，深化贯彻落实《医院感染管理方法》认真查找医疗机构在院内感染管理、报告和处置方面存在的问题，进一步加强医院感染管理，有效预防和控制传染病病原体，耐药菌，条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医性感染，增强医院防治才能，保障人民群众的安康和生命平安。院领导高度重视，院长亲自组织，抓好落实，有重点，有部位，有措施的开展了院内感染管理，自查自纠工作。一、加强组织领导、保证院内感染管理自查工作的顺利开展。职责明确、分工负责：各临床科室专人负责本科室的监控工作，按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。二、认真开展自查自纠，医院感染监测得到有效落实，我院的监测制度有：1.因医院无条件对空气、物表、手表进展监测故无院感监控报告。2.对使用中的消毒剂(酒精、碘伏、戌二醛等)每月监测一次。3.对紫外线灯的强度每月监测一次。4.压力蒸气炉(每个灭菌包有化学指示卡)每月监测。5.一次性物品(注射器、输液器等)用后即在作初步浸泡处理，然后统一回收作严重毁形及燃烧等一系列无害化处理。6.手术室、产房、严格区分清洁区、半清洁区、污染区，并有相应的配套设施。设施、工作流程、医疗器械、器具、人员着装符合《标准》要求。医疗废物管理方面：1.医疗废物产生地分类搜集、运送暂储存地、去向管理标准，有登记。一次性医疗用品储存、使用及残骸去向管理标准。2.有相关工作人员职业卫生、平安防护措施及知识培训。手卫生管理方面：1.有医院的手卫生制度，并有详细落实措施。2.抽查5名医务人员手卫生知识掌握情况，均熟悉手卫生知识。3.洗手设施符合要求。通过自查我们还存在诸多问题：1.职工院内感染知识与控制意识浅薄，个别医务人员无菌操作执行不够严格。2.局部科室消毒硬件装备不全，消毒、灭菌观念有待加强。3.手术室、产房建筑设计不够合理。4.院内感染控制细节做得不够。5.院内感染登记不全，有个别科室对院内感染登记表填写工作不重视。6.对传染病卡的填报工作欠缺认真。针对我院存在的问题，认真分析^p，想方法，找措施，解决存在的实际问题：1.建立组织，明确职责，责任到人，健全完善制度约束人。2.经常性到病案室查看病历，检查催促医院感染病例的填报工作符合上级要求，做好医院感染病例漏报补登工作。3.制定和执行医院感染管理各项规章制度，如：消毒隔离制度、医院感染病例登陆记制度、无菌操作制度、传染病报告制度等。4.抓好宣传教育、培训工作，对新毕业医护人员进展了培训及考核，对全院医务人员进展院内感染管理及传染病知识考核。5.开展室内室外卫生大清扫，整顿死角。6.做好院内感染相关活动的登记工作等。三、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的根底和重要保证。制定和健全一整套科学实用的管理制度来标准医院有关人员的行为，并认真贯彻执行，对于进步防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。医院加强对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。定期不定期检查，对发现的问题及时处理。发现传染病人，要及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外，我院增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率，大大降低了院内感染的可能性。1.每天到科室理解有无院内感染病例，有无漏报、错报等。各科对发现的院内感染病例，及时进展登记并上报院办，并进展相应处理。2.医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生，加强对病人的卫生宣传教育，为病人创造一个整洁、肃静、舒适、平安的医疗环境。五.继续管好一次性用品，保证病员的医疗平安及防止社会污染。在一次性用品购进中，加强管理工作，严格查证、检查质量。对购进的一次性用品进展检查、登记，把好一次性用品、消毒药械购进关口，严防不合格产品进入我院。在本年度中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品。加强一次性使用无菌医疗用品的贮存管理，按要求离地离墙存放。院内每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次，护理人员在使用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品，各科一直坚持毁形、消毒并记录，因此，我院的一次性空针、输液器、尿袋等的毁形率达100％。六、加强院感知识培训，进步全院职工控制院内感染意识。结合本院实际，组织开展医疗事故处理条例，消毒、平安知识培训等，对全院医务人员进展预防、控制医院感染相关知识培训，增强大家预防、控制医院感染意识。进步我院预防、控制医院感染程度。我们相信，只要我们不断总结经历、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。平坝镇卫生院第7篇：医院采购的管理自查报告自查报告医院采购的管理自查报告范文-自查报告根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理睬对本院药品采购管理又进展新一轮自查自纠行动，详细情况如下：第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反响报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的根本药物采购目录。第二、本院全部使用国家规定的根本药物，全部执行零差价销售。所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。制止网外采购和标外采购。制止采购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。严格执行D药招办〔2023〕1122号文件的要求，在规定的时间做采购方案，并及时的对药品验收入库。第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进展双人验收。做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供给商联络更换处理。验收人员在验收合格的票单上签名。严格按照市里遴选的配送商进展配送根本药品。第四、根据药品管理制度对药品进展贮存保管。药品按成效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。特殊药品严格按照有关规定执行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进展拟定药品采购方案。采购方案需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进展采购。对于新药的购进，临床科室医师要进展报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。总之，为了医院更好地为人民效劳。我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更平安的医药效劳。第8篇：医院经济管理医院经济管理【摘要】：^p:医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最正确技术效果和经济效果,进步医疗质量和科学管理程度。进入新世纪,医院的大环境发生着宏大的变化,伴随着卫惹事业改革的不断深化,医疗效劳市场中的竞争日趋剧烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。【关键词】：^p:医院主要问题经济管理在新世纪之初,分析^p医院经济管理的开展趋势,明晰医院经济管理的对策与方法,将有利于顺应社会潮流,抓住开展机遇,拓展优势,避短扬长,加强医院的经济管理,进步医院的管理效益。一、当前医院经济管理工作中存在的主要问题1.1经济管理知识缺乏当前大多数的医院领导都已经意识到了经济管理工作在医院管理中的重要作用,也希望能加强这方面的管理,但由于大局部医院的工作人员和领导出身于专家技术人员,对经济管理方面不理解,也没有受到过这方面的系统培训,所以经济管理专业程度还不高,缺乏经济管理根本知识,不能很好地运用经济管理的理论和方法管理和经营医院,不能有效地将经济管理与医疗效劳和科技管理等有机地结合起来,对于医院的经济管理工作感到有心无力。1.2医院的经济管理还停留在传统的粗放管理形式上,如今多数医院的经济管理,多是粗放式管理,没有形成系统的、细化的管理形式,资没有合理优化配置,不懂得用较少的投入提供更广泛、更有效的医疗效劳。一些医院不考虑自身的根底与条件,盲目“做大、做强”,未经充分论证,就进展过度负债经营。带来很高的财务风险。1.3一些医院在经济管理上还存在误区不少医院领导者认为讲经济就是讲赚钱,对经济总量、业务收入的增长非常重视,但对伴随着这种增长所产生的医疗本钱的进步却关注不多,有时甚至形成收入进步、但结余却下降甚至出现亏损的场面,这在很大程度上也影响了医院的开展。1.4国内医院大多没有独立的经济管理机构,核算技术落后,施行本钱核算和进展本钱管理需要相应技术人员的配合和操作,施行过程中由于方案本身的局限性,核算资料的不完好性以及核算人员素质的不一致性,施行的效果不尽一样。1.5统一的经济管理根底信息平台没有建立起来,一家医院几套系统共存,互相之间信息不能共享,系统提供的信息互有偏向,缺乏标准、统一的全本钱核算与经营管理信息根底,不能为领导者的经济管理工作提供有效可靠的数据,使经济管理成为“无之水”,控制才能薄弱旧。1.6没有建立社会化效劳的体制。医院后勤效劳社会化是医院后勤的深层次改革,也是现代化医院开展的需要,表达了“一切为了医疗,一切为了病人”的效劳宗旨,使医院增强了竞争才能,实现了医院产业经济化,更好地适应社会市场经济的开展。但如今一些医院没有加强内部约束机制,没有强化内部管理更没有充分利用现有资,创造出最大的经济效益。二、医院经济管理要注意的几个方面2.1强化医院预算管理。医院预算管理足经济管理的重要手段,“凡事预那么立不预那么废”医院编制预算的过程同时是医院优化资配置和使用的过程医院通过科室床位数分配,制定相关的