管理部职责精编

———管理部职责精编管理部职责精编（精选15篇）

管理部职责精编篇1

1.负责本局与市政府电子政务系统联络、建设和管理，协调、管理机关无纸化办公工作;负责机关局域网建设和电子政务网络系统硬件、软件设备的日常管理和维护。

2.负责向市政府信息中心供应、更新有关本系统信息资料,收集、反馈社会各界和网民对林业工作的询问建议等,办理市长信箱交办的有关林业工作事宜。

3.负责对机关计算机网络资源进行优化管理、资源共享，对网络内计算机的IP地址、用户账号、密码及其他服务器资源进行统一管理和发放。

4.负责对森林防火远程监控系统、视频会议系统设施、设备的日常管理和使用，并向维护单位(移动公司)准时供应故障信息。

5.在森林火险期内负责预警监测和监督检查各县(区、市)在可监控林地范围内的野外用火、森林火情的预警监测;协调、指导各县(区、市)防火监控系统预警监测管理和设施、设备维护保养。

6.承办局领导交办的有关事宜。

管理部职责精编篇2

1.负责科技管理部门的全面工作，在授权范围内，组织本部门人员乐观完成上级管理部门和本社领导布置的各项工作任务。

2.做好科技管理制度、操作规程及岗位职责的贯彻落实和检査监督工作。

3.依据上级科技管理部门的总体支配和规划，结合实际，制定本部门年度工作方案并负责组织实施。

4.负责组织技术人员做好辖属单位业务系统的维护，确保计算机系统正常运行。

5.组织有关人员做好辖属单位办公自动化系统的规划、设计和建设，做好各项管理系统的推广应用、人员培训、技术维护等工作。

6.根据管理权限，负责全辖计算机及附属

设备的管理，组织人员做好各类电子设备的购置、评测、修理、报废等。

7.做好计算机应用学问的培训，加强?对基层营业网点计算机主管、操作员的辅导，组织好技术练兵活动。

8.了解和把握中心主机系统及营业网点计算机运行状况，准时反馈信息，确保计算机系统的平安、运行。

9.深化基层调查讨论，乐观听取业务部门反映的状况，了解业务需求，准时向领导反馈并提出相应问题的解决看法。

10.负责组织软件开发人员，依据业务部门提出的需求，制定相应的软件开发方案，并监督实施。

11.组织人员定期对辖属单位计算机管理制度、操作规程的执行状况和计算机平安状况进行全面检查，并提出整改看法。

12.对有关状况进行总结、请示、汇报、反馈，为领导决策当好参谋。

13.完成领导交办的其他工作。

管理部职责精编篇3

1.负责保质保量、高效地完成公司除政府投资工程所需设备与设施外的给排水生产经营、办公设施、工程建设等需用原材料及给排水设施抢修材料、机械设备、仪器仪表等物资的选购与销售工作，按时回笼销售货款。

2.负责做好公司物资的入库、领发、仓储、验收等管理工作，健全有关管理规章、制度，实行物资定置式管理。

3.建立物资使用状况回访制度，提高物资的选购质量，做好政府投资工程项目物资选购业务指导。

4.负责公司仓库管理工作，定期进行库存物资盘仓;合理编制选购方案，做好物资防潮、防霉、防冻、防盗、防水等管理工作。

5.负责公司工具的申购、发放、借用、回收等工作，做好记录台账。

6.严厉 物资选购、保管和调配纪律，在保证质量和满意使用要求的前提下，努力降低物资价格和库存数量，做到价廉物美。

7.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康平安管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。.

8.负责公司水表、表箱、井盖的统一标识和旧水表规范入库、检定、水量低度数确认、台账健全等工作,做好区内公司给排水管位标记设置工作。

9.负责本部门廉洁自律和平安、消防、方案生育、优质服务等综合管理工作。

10.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制，负责本部门员工思想和业务素养的引导、教育和培训等工作，改进管理措施，不断提高员工的业务素养和服务水平。

11.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。

12.负责本部门年、月度工作方案的编制和实施工作，做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。

管理部职责精编篇4

1.帮助本部门主任进行售票、检票，参观者接待及开放区餐饮服务等本部门工作。

2.帮助主任设计规划并执行博物馆的开放管理工作，制定、健全相应服务流程和制度，不断寻求提升参观者体验的方法。

3.管理博物馆的售票、检票工作，保证售票秩序及售票工作的顺当开展。

4.帮助主任管理经营开放区内的餐饮服务,餐饮服务以提高参观者满足度为主要目标。

5.对本部门员工进行必要的专业培训，增加员工有关专业素养。

6.建立、健全各项部门工作的制度、政策和流程，帮助财务部进行部门预算管理。

7.完成领导交办的其他工作。

管理部职责精编篇5

1.查找引进适合国际市场销售及用户需求的终端产品并支持市场开拓。

2.负责终端产品市场的情报搜集以及分析讨论。

3.查找并确定潜在的合作伙伴以及产品类型。

4.负责搜集海外对终端产品的准入条件。

5.负责对供方的评审与资格认定。

6.参加和供方的价格谈判。

7.负责对终端产品的OEM管理。

管理部职责精编篇6

1.负责每天销货款的整理及上缴工作。

2.负责办理符合条件的顾客退、换货款的找补工作，准时作出差异报告。

3.负责每天与本收款台全部柜组的对账，传递财务部收款盖章后的“内部缴款单”,保管“原始凭证汇总表”、“销货联单第一联”及有关印章。

4.有权拒收营业员开出的不符合规定的销货联单。

5.有权拒收不经楼层或值班经理签字的退款单，拒绝办理不符合规定的银行信用业务及有价证券。

6.有权拒补顾客已提完货、营业员丢失的销货联单其次联(营业员其次联丢失视短款处理，短款金额必需如数上缴财务)。

7.自觉遵守收款工作管理规定，正确使用和保养收款设施。

8.为顾客供应良好的服务，回答顾客询问。

9.保持收银台区域卫生及零星商品的归放与统计。

10.在POS机上正确输入销售资料、退货资料。

11.办理现金、信用卡、支票的收款、退款业务。

管理部职责精编篇7

1.负责全面管理公司质量工作，负责公司质量管理日常工作，及GSP认证工作。

2.负责质量分析和质量问题的处理工作。

管理部职责精编篇8

1.帮助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、选购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。

2.掌管文化馆公章，负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。

3.负责起草全馆相关工作请示、报告、方案、总结、通知、通报、帮助馆长制定和修改各项规章制度，并检査贯彻执行状况。

4.依据馆领导的看法支配馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议打算执行状况。准时向馆领导汇报工作进展状况和存在问题，化解冲突、订正错误、确保工作顺当进行。

5.处理好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。

6.负责全馆的宣扬教育工作，抓好宣扬报道。

7.协作馆领导组织支配全馆人员参与业务研讨、学习、观摩、培训、沟通活动。

8.依照财务制度、履行财务管理职责，把好收、支关，编制年度预算、做好报账工作。保证

经费按时到位。做到财务账目日清月结，按时上送报表，保证不出差错。

9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。

10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。

11.负责行政和业务资料统计上报存档。

12.根据考勤制度负责考勤工作。

13.负责平安保卫、方案生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备修理、工会等办公室日常事务工作。

14.负责财产和办公用品选购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作，做到账物相符，保管妥当、处理得当、来去有因。

15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

管理部职责精编篇9

1.全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作，并对百货商场经理负责。

2.维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售，完善服务体制。

3.做好本部门员工培训工作，提高员工服务意识和水准。

4.定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及平安状况。

5.负责店内收银、客服工作的正常运作。

6.制订本部门培训方案，加强对新进员工及在职员工的培训。

7.严格执行服务流程和服务标准，并支配实施、检査。

8.严格控管本部门人事成本及费用。

9.负责本部门主管的排班和业绩考核。

10.负责与其他部门的沟通协调工作。

11.对处理店内的顾客投诉负有主要责任，消失问题应准时解决。

12.按时完成经理交办的其他工作，并准时反馈执行状况。

管理部职责精编篇10

1.仔细贯彻落实国家关于工程建设的方针、政策、法规及规范,健全公司有关工程建设的各项管理制度与规范。

2.负责分工范围内各政府投资工程和公司自营、新装表、排水接管、自建等工程建设任务。做好工程前期和施工质量、平安、进度、费用掌握和浚工验收等管理工作。

3.负责政府投资工程所需设备的选购工作。

4.负责职责范围内各给排水工程预决算的编制、审核和上报等工作。

5.做好各工程建设需用资金方案的编制、上报等工作，按期回笼工程进度款。

6.负责各在建工程平安文明施工和社会治安综合治理工作,提高平安意识，杜绝各类事故发生。.

7.加强工程科学管理，严把工程质量与平安关，努力降低工程造价。

8.负责对公司其他工程实施管理部门进行工程施工管理政策的指导和培训工作。

9.负责管辖范围内有关技术资料的收集、整理、归档、移交等工作。

10.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康平安管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

11.负责本部门廉洁自律和平安、消防、方案生育、优质服务等综合管理工作。

12.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制;负责本部门员工思想和业务素养的引导、教育和培训等工作;改进管理措施，不断提高员工的业务素养和服务水平。

13.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。

14.负责本部门年、月度工作方案的编制和实施工作。做好公司下达的部门目标责任归门考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。

管理部职责精编篇11

1.制定剧院全年业务方案，支配业务活动，督导业务训练,确保演出质量,落实完成各项政府指令性任务。

2.协作中心及剧院其他业务职能部门，统筹支配演出团、混合乐队、业务指导小组、艺校的相关工作，科学合理地调配业务人员，确保业务工作的顺当进行。

3.制定人才培育方案，并组织实施。组织专家组对新进员工进行业务考核，主持实施专业人员年度考核工作，并向人事部门供应聘任、晋升的相关业务资料。

4.完成院领导交办的其他任务。

5.副主任帮助主任开展工作。

管理部职责精编篇12

1.负责公司日常绩效考核工作。

2.制定公司进展规划、年度经营方案和参加公司重大决策事项的讨论。

3.负责制定公司各项经营管理制度。

4.负责公司业务接待工作。

5.负责对外界进行业务沟通和宣扬，推动全市信保体系的建设。

6.完成领导交办的其他工作任务。

管理部职责精编篇13

1.规范结账流程。

2.为顾客供应良好的服务，特殊是大宗顾客的服务，帮助解决结账区顾客的问题。

3.负责掌握现金差异和现金平安,分析现金差异,提出解决方案。

4.确保精确     、平安地收回货款，填制各项销售报表，负责保存、分类归档，并平安送至财务部。

5.维持收银设备的正常运作，准时排解故障。

6.准时支配收银台数及收银通道的增减，保证员工工作效率。

7.准时解决收银台缺零，商品扫描错误等问题。

8.负责收银员现场管理及巡察工作，合理调度人力，掌握人事成本。

9.传达部门经理的要求，协调店内各部门关系，共同