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文档简介

一、教学目的二、教学方式三、考核方法与要求四、培训教材五、培训内容纲要：80学时第一部分：SYB第一步:将你作为创业者来评价；一、教学基本要求：二、教学内容1、什么是企业2、创办你的企业面临的挑战3、从企业创办者的角度分析自己4、增强你的创业能力5、评价个人的财务状况第二步：为自己建立一个好的企业构思一、教学基本要求二、教学内容1、企业类型2、微小企业成功的要素3、如何挖掘出好的企业构思4、验证你的企业构思S、游戏模块Ⅰ:企业周期创业计划培训：56第三步：评估你的市场一、教学基本要求1.二、教学内容1、了解你的顾客2、了解你的竞争对手3、制定市场营销计划4、预测你的销售第四步：企业的人员组织一、教学基本要求二、教学内容）你的企业顾问第五步：选择一种企业法律形态一、教学要求二、教学内容第六步：法律环境和你的责任一、教学要求2、二、教学内容5、商业保险第七步：预测资金需求一、教学要求、、二、教学内容1、启动资金的类型2、投资（固定资产）预测3、流动资金预测第八部：制定利润计划一、教学要求二、教学内容2、预测销售收入3、制定销售和成本计划4、制定现金流量计划5、资金来源6、申请企业贷款游戏模块Ⅱ:市场供给与需求第九步:判断你的企业能否生存一、教学要求二、教学内容1、完成你的创业计划）2、你可以开办企业吗？3、制定开办企业行动计划第十步：开办企业一、教学要求二、教学内容

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