S活动的概念和实施课件

5S活动的概念和实施李奕雄培训纪律1、手机调到振动状态，有急事接电话请到课堂外；2、填写好培训登记表。什么是5S？5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母“S”，所以统称为“5S”。整理整顿清扫清洁素养为何要实施5S？先看以下不良现象解析：1)仪容不整或穿着不整的工作人员.有碍观瞻,影响工作所气氛.缺乏一致性,不易塑造团体精神.看起来懒散,影响工作士气.易生危险.不易识别,妨碍沟通协调.为何要实施5S？2)机器设备摆放不当.作业流程不流畅.增加搬运距离.虚耗工时增多.3)机器设备保养不良.不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气.机器设备保养不讲究,从而对产品的品质也不讲究.机器设备保养不良,影响使用寿命及机器精度,从而直接影响生产效率,并使品质无法提高.故障多,增加开关机时间及增加修理成本.4)原料,半成品,成品,整修品,报废品随意摆放容易混料-品质问题.要花时间去找要用的动西-效率问题.管理人员看不出物品到底有多少-管理问题.增加人员走动时间-秩序与效率问题.易造成堆积-浪费场所与资金.5)工具乱摆放增加找寻时间-效率损失.增加人员走动-工作场所秩序工具易损坏.6)运料通道不当工作场所不流畅.增加搬运时间.易生危险.7)工作人员的座位或座姿不当易生疲劳-降低生产效率及增加品质变异之机遇.有碍观瞻,影响作业场所士气.易产生工作场所秩序问题.

综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:

1,资金的浪费2,场所的浪费

3,人员的浪费4,士气的浪费5,形象的浪费6,效率的浪费7,品质的浪费8,成品的浪费

因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁]的工作,并彻底的把它做好.对以上病症,我们开出一个处方,药名叫[5S]，这就是实行5S的原因。5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。

5S第一步:整理整理就是将必需物品与非必需品区分开．原则：不需要的东西坚决处理掉！要点如下：1、对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?2、要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；3、即便是必需品．也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度：4、在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软：5S第一步步:整理5、非必需需品是指在在这个地方方不需要的的东西在别别的地方或或许有用，，并不是““完全无用用”的意思思，应该找找它合适的的位置。6、当场地地不够时，，不要先考考虑增加场场所，要整整理现有的的场地，你你会发现竟竟然还很宽宽绰。5S第一步步:整理这些东西是是你需要吗？你需要要用这么多吗？5S第一步:整理这是工作场地地吗？5S第一步:整理整理的目的:1、改善和增增加作业面积积；2、现场无杂杂物，行道畅畅通，提高效效率；3、减少磕碰碰的机会，保保障安全，提提高质量；4、消除混放放、混料的事事故；5、减少库存存量，节约库库存成本；6、改变作风风，提高积极极情绪。………5S第一步:整理5S第一步:整理整理的实施方方法：1、明确开展展的目的，建建立共识：a、确认不需需要的东西，，多余的库存存会造成浪费费；b、全体宣讲讲，取得共识识；c、下发整理理的措施；d、规定整理理要求。2、对工作现现场进行全面面检查，点检检出哪些是多多余的，哪些些是不常用的的：a、办公场地地检查内容：办办公室抽屉、、文件柜的文文件、书籍、、档案、图表表、办公桌上的物物品、测试品品、看板、标标语、月历等等等；5S第一步:整理b、地面（特特别注意死角角）检查内容：设设备、不良的的半成品、材材料、置放于于各角落的良良品、不良品品、半成品、、油桶、油漆漆、垃圾筒、、小部件等；；c、室外检查内容：堆堆放在场外的的材料、料架架、垫板上的的未处理品、、废品、杂草草、扫把、纸纸箱等；d、工装架上上检查内容:不不用的工装装、损坏的工工装、破布、、手套、酒精精等消耗品等等；e、仓库检查内容：原原材料、废料料、柜子、标标志牌、标签签、垫板等；；f、天花板检查内容:导导线及配件、、蜘蛛网、单单位部门指示示牌、照明器器具等。5S第一步:整理3、制定要与与不要的标准准工作现场全面面盘点，就现现场盘点的物物品逐一确认认，根据标准准，判明哪些些要，哪些不不要；4、不需要品品的处理：分类，该报废废丢弃的一定定处理掉，集集中保存的由由专人负责保保管。5S第二步:整顿整顿就是把整整理出来的需需要的人、事事、物加以定量、定置摆放。要点：1、物品定位位置摆放，便便于寻找；2、摆放地点点要合理。例例如：常用的的东西应近些些显眼些摆放放（作业区内内），不常用用的东西放远远些（车间内内集中存放)。3、可视化摆摆放。定量装装载的物品过过目知数，能能迅速找到物物品并能迅速速放回原位，，不同的人做做，结果一样样。5S第二步:整顿整顿的实施方方法：工作场所中，，浪费时间最最多的一般是是在“寻找””和“选择””，整顿的目目的就是要消消除“寻找””和“选择””。1、决定放置置场所A、需要的物物品定位存放放；B、依使用频频率，决定放放置场所和位位置；C、用黄色油油漆划分通道道与作业区；；D、不许堵塞塞通道；E、限定堆高高高度；F、不合格品品合理工作现现场；G、不明物撤撤离工作现场场；H、看板要置置于显目的位位置，且不妨妨碍视线5S第二步:整顿I、危险物、、溶剂、有机机物应放在特特定的地方；；J、无法将物物品放于定置置区域时，可可悬挂“暂放放”牌，并注明理由时时间；2、决定放置置方法A、放置的方方法有框架、、箱柜、袋子子等方式；B、尽量利用用框架，立体体存放，节约约空间；C、同类物品品集中放置；；D、物品尽量量明显易见；；E、注明物品品的管理者、、名称、型号号、数量等信信息；F、清扫器具具以悬挂方式式放置。5S第二步:整顿3、定位的方方法：A、使用标志志漆或定位胶胶带（宽度7~10cm）；B、用颜色定定位区分，全全公司必须统统一；一般，黄色表表示工作区域域，置放代加加工料；绿色色表示工作区区域，置放合合格完成品；；红色表示不不合格区域；；蓝色表示待待确认、回收收、暂放区域域；C、定位形式式，有全格法法、直角法、、影绘法：全格法：按物物体尺寸，格格起方框；直角法：只定定物体四角或或对角；影绘法：依物物体外形，实实际满者；5S第二步:整顿4、开展整顿顿活动的注意意事项A、标志方法法没有统一，，别人看不懂懂；B、摆放位置置经常变动，，最后很多人人都不知放哪哪里了；C、一次搬入入的物品太多多，连摆的地地方都没有；；D、事先没有有规划，先来来先放，放置置不合理，且且没有标识；；5S第二步:整顿5S第二步:整顿5S第二步:整顿5S第二步:整顿5S第三步:清扫就是将工作场场所、仪器设设备、材料、、工具等上面面的灰尘、污垢、、碎屑、泥砂砂等赃东西清清扫擦拭干净净，创造一个一尘尘不染的工作作环境，公司司所有人员都都应一起执行这个个工作。要点：1、自己的区区域、物品、、设备等，自自己负责，不不要依赖别人人；2、最好分配配责任区域；；3、对设备的的清扫，应着着眼于设备的的维护保养。。清扫和点检检要结合起来来，同时做好好设备润滑；；4、清扫也是是为了改善。。例如，清扫扫发现油水泄泄漏，应立即即查明原因，，采取措施。。5S第三步:清扫清扫的实施方方法：1、规定清扫扫的时间，例例行清扫；2、不做表面面工作，要清清扫到各个细细微的角落，，如设备底部部和内部；3、弄清楚脏脏污的源头，，彻底根除；；4、在室内外外规划定位好好垃圾筒；5、不需要之之物品彻底清清除掉；6、划分责任任区域，责任任到人。一些错误认识识：1、只在规定定时间内清扫扫，平时脏污污不当一回事事；2、清扫是保保洁人员的事事，和自己无无关；3、废弃东西西找个地方随随便扔，反正正不要了；4、够不着，，于是不清扫扫。……5S第三步:清扫清扫之前清扫之后5S第三步:清扫5S第四步:清洁清洁就是在““整理”、““整顿”、““清扫”之后后的日常维持持活动，即形成成制度和习惯惯。要点：1、实施了就就不要半途而而废，否则又又回到原来的的混乱状态；；2、清洁不仅仅要做到形体体上的清洁，，还要做到精精神上的清洁洁，待人要礼礼貌，要尊重重别人；3、进一步净净化工作环境境，消除粉尘尘、噪音等污污染源，消灭灭职业病。5S第四步:清洁清洁的实施方方法：1、首先大家家应认识到清清洁是前面3S的“结果果”；2、落实前3S的执行，，领导须主动动参与，利用用标语宣传，，营造新鲜活活动气氛；3、养成整洁洁的习惯，通通过培训，增增强全员意识识；4、建立目视视管理方式，，一目了然；；5、设定责任任者，落实点点检，强化管管理；6、主管随时时巡查纠正，，巩固成果。。……5S第四步:清洁5S第四步:清洁5S第五步:素养素养就是培养养全体员工良良好的工作习习惯、组织纪律和敬业业精神。素养养着眼点应提提高人的素质，没有人人员素质的提提高，各项活活动就不能顺利开展，，开展了也坚坚持不了。1、努力学习习并遵守各项项规章制度应应是员工的义义务；2、每个人都都应自律，不不能以善小而而不为，恶小小而为之；3、需要每个个人都有更高高的合作奉献献精神和职业业道德；4、互相信任任，多为他人人着想，为他他人服务。5S第五步:素养素养的实施方方法：1、持续推行行前4S，隔隔一段时间要要检查总结；；2、建立共同同遵守的规章章制度，如厂厂规厂纪、操操作规程、工工序控制点、、安全卫生守守则、着装易易容规定等；；3、规章制度度应尽量可视视化，可制定定成管理手册册、图表、标标语、看板、、卡片等；4、新员工入入职时的教育育培训；5、违反规定定的必须立即即予以改正；；6、推动动各种精精神向上上的活动动，如班班前会、、自主改改善活动动、拓展展活动、、文明礼礼貌习惯惯等。5S第五五步:素素养5S第五五步:素素养完毕，谢谢谢大家家。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。23:52:4523:52:4523:5212/7/202211:52:45PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2223:52:4523:52Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:52:4523:52:4523:52Wednesday,December7,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2223:52:4523:52:45December7,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。07十十二二月月202211:52:45下下午午23:52:4512月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:52下午12月-2223:52December7,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/723:52:4623:52:4607December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。11:52:46下午午11:52下下午23:52:4612月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。23:52:4623:52:4623:5212/7/202211:52:46PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2223:52:4623:52Dec-2207-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。23:52:4623:52:4623:52Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:52:4623:52:46December7,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。07十十二二月月202211:52:46下下午午23:52:4612月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月2211:52下下午午12月月-2223:52December7,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/723:52:4623:52:4607December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。11:52:46下下午午11:52下下午午23:52:4612月月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。23:52:4623:52:4623:5212/7/202211:52:46PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2223:52:4623:52Dec-2207-De