2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题附精品答案(黑龙江省专用)_第1页
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文档简介

《二级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、关于施工进度计划的类型和作用,下列说法中正确的是()。

A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分,可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划

B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

C.建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴

D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】CCG7P10P1D10V1H5G10HW6Y8J8C4E6N4Y4ZF7F7Z2P3G5G6C22、在人工定额的制定方法中,属于统计分析法特点的是()。

A.简单易行

B.工作量小

C.工序重复量小

D.产品规格多【答案】ACA1Q10Q5K1Q7R9N7HF9A4E9O9U8K10Z6ZT9A5R4G7W10X4V73、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。

A.明确质量目标

B.重要结构实体检测

C.隐蔽工程验收

D.施工质量检查验收【答案】ACM6Z4X7N6Q4K2S2HS3R4Y5B3H3R3J2ZV3N1P9O6X5T5Z54、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对()的影响。

A.进度

B.质量

C.成本

D.安全【答案】ACG7W10C10F9V7I7M9HT8N2F2V9L5F9N8ZG10Z5D10L9G8O10C25、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段【答案】ACP6P4N1P9Q10E7E4HY5L8Z2L3B2Q9T10ZS1F3N9L2G2K2Q66、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。

A.监理工程师

B.质检员

C.业主现场代表

D.项目技术负责人【答案】ACO4K1A3M10L6G3F9HJ10C4J6L10F2P2A3ZV1O2N10Z1F3P1A27、根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.2

D.4【答案】CCA4Y4E8H4B1A9E3HV4O7W6A9L9Z4M1ZD10R8F2S8W1U3E58、在人工定额的制定方法中,属于统计分析法特点的是()。

A.简单易行

B.工作量小

C.工序重复量小

D.产品规格多【答案】ACT6N10T6W6O2P8B7HM10R10L5V1J6B7G10ZQ6T6C2O3H3W7N39、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。

A.认真仔细地研究招标文件

B.开展详细的调查研究

C.复核工程量

D.确定投标策略【答案】ACB2A6Q2T5N8V10C6HQ1A1C1B6L5U5P2ZX4U5C9V7L1P7V710、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。

A.向工程项目建设行政主管部门报告

B.向造价工程师提交正式索赔报告

C.收集完善索赔证据

D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】DCD8F7L4W3A2T4T8HA5G4K7V3C9G3D5ZN5L9C5G4F5T7D111、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是()。

A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段

B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务

C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象

D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】ACY1G7Q1J5Q2I7X2HV3F8H1T7W3L2O1ZZ9C2F9L5C7Q10X812、对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为()。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】DCZ7I8N4T2I5H10Z10HR8Q8Q8J3W4B2L10ZP9Q8B10U7R4H8R913、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。

A.支付担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.保修担保【答案】ACR8U2J5L2J6B5E2HA7J3Z9P7R10D10D6ZS1V7Y9K6V3B9I214、编制人工定额时,应计入定额时间的是()。

A.擅自离开工作岗位的时间

B.辅助工作消耗的时间

C.工作时间内聊天的时间

D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】BCR4Z2E9M5R6T9T9HC3B2D6T2A9F5N9ZT8S5L9G8H6U6S615、在施工中树立“质量第一”的观点,并能成为整个质量保证体系的基础是()。

A.思想保证体系

B.组织保证体系

C.工作保证体系

D.项目施工质量目标【答案】ACU1S3N10N8C2D2M9HN9K3U9K1F1I2U10ZH5D2A7Z5X1Z4D716、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔的事件的事由。

A.42天

B.14天

C.28天

D.30天【答案】CCM10F1S5S5I7H5V3HF5J10J4D10H8R5C5ZR2D7N6W5A6Y7W217、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测

B.成本分析

C.成本考核

D.成本计划【答案】DCR6I9P10K3J8W4A3HU7J2K8Y6B9X1G8ZI4Y5X4L3T6J5W218、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计【答案】ACU8I7C9N2J9M2H2HM9J9I2B4Z3U7K1ZG5Q6A1L4G2N3E619、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】BCC3E5F9Q1H2B10T5HT3D3D6Z6J8N9Z5ZQ4V1H3X5P3S6Q920、针对一个道路工程(包括桥梁)编制的施工组织设计为()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部(分项)工程施工组织设计

D.专项施工方案【答案】ACK2T1Y7X1K2I2X3HF4X3G4X4H8V4F1ZF4T7X1D3R9D8A221、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。

A.(3)(5)(1)(2)(4)

B.(5)(1)(3)(4)(2)

C.(3)(2)(1)(5)(4)

D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】CCZ5L5E8T8S2A10D7HG9X7V6M7L7M1O7ZF10H2Z5U7A1V9I922、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。

A.项目的工作编码

B.项目结构分析

C.编制各层进度计划

D.编制总进度计划【答案】ACM4C4U4F10B9P1Y8HY6M2E9O1H8T3T5ZS1Z4Y4M4S4N5F223、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。

A.按市场价调整单价

B.分别调整单价和总价

C.以总价为准调整单价

D.以单价为准调整总价【答案】DCH8Q6X3Q9W1R3U7HF6T6G7H4C7X3A1ZF4L5V1H2B9O6Y824、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是()。

A.实施性成本计划

B.竞争性成本计划

C.指导性成本计划

D.控制性成本计划【答案】BCD7M9Q2W3T3S7C9HK1L2U4W10Q2P5K7ZJ6T3D9F3E10A2X725、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。

A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心

B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标

C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段

D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】BCW6M1E9V8T8W9O6HE10V10G9D3I3Q9W6ZS8B3L2L10U8I7D226、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施【答案】BCF3L10C3T1M2N4H8HE9P4A1G7U8R2P3ZU5O5G10P2Z8S2W227、成本加酬金合同的形式中,()适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加奖金合同【答案】ACW4S7U10C8U1Q2B10HF10Q5E8V3B6Q10X1ZW10T2T7L2T9H6D1028、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。

A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】ACL3Y8D7G5E6G5U10HS7Z5V8U8F2X1Y9ZE9Z7B1N1K7C9V629、根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了工程隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.发包人和承包人共同

D.监理人和承包人共同【答案】BCW10Z1D8L4Z4Q8M7HS4A9H1M7E4W10L7ZX1W1Z10I5E3P1D430、评标过程中,初步评审的内容不包括()。

A.技术方案的合理性?

B.投标资格审查?

C.投标担保的有效性?

D.投标文件完整性审查【答案】ACZ1B10L10V10N7H6R9HG9D6R5H1N8C3N2ZN5Y7G9S8H8D5R831、承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】BCE4K5X1P2F1F10G7HZ3L10L5C9K3K8W10ZG6C5K8T3B9P7K832、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】ACH5F9N4T9W1M9O5HE10E1Z9I2N3B2Y10ZS7S9F10B10I2D7R333、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。

A.组织结构模式

B.工作任务分工

C.职能组织结构

D.工作流程组织【答案】DCK6W5B2Q8G10N5J3HE5A4W2D10X8A5X5ZT9O9R9G6K9Y9D134、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。

A.建设行政主管部门

B.质量监督机构

C.发包人

D.安全生产监督部门【答案】CCO9W4E10Q8Q8A7Y4HA2R3Q3X9O2P9I9ZP9X4G1L3N5Q7S1035、下列工作中,属于工作保证体系落实在施工阶段的是()。

A.进行技术交底和技术培训

B.制订相应的技术管理制度

C.严格按照规范进行施工

D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】CCT10E9E2R6D9D3H1HA8I8G8M6U6G5V1ZM1W9M5R5Z2L8Z336、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。

A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延

B.招标工程以投标截止日前7天为基准日

C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担

D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】ACO7H7N7X9M1T9M10HU9B5U2P4H10A10Q10ZH6E2E10K4W7P3R737、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分,除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按价格指数调整法公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】CCQ5M1Q8F4D7M3Q5HY5P4X6O7P8E10O2ZE2S10J7T9H7C4S938、关于特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。

A.具有初中及以上文化程度

B.必须为男性

C.连续从事特种工作10年以上

D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】ACK1V10F9E8Y6J2N8HZ2E7K3J7S6H8P2ZB7V3M6O7P6U4N839、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅

C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地

D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】DCY7S3C9K3N1H2O8HX6F3G5E10X5F10T10ZR6F1Z7N1I8H6N240、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。

A.计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有

B.计入投标总报价,且承包商有权自主使用,余额归承包人所有

C.不计入投标总价,在实际发生时由业主支付

D.计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有【答案】ACN3P7I10F1G5L6T3HP1Y9F10V4Z10F9K10ZO4E8R5N5M7Z4Q1041、根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

A.70

B.100

C.120

D.50【答案】DCV7O10H8D2H2O2Z8HZ3I2H1B1B5E8A4ZU5Y7V4F3P3F7L142、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保【答案】CCA10Z2X4Z5W4W1T5HY1N5O6H8J5G7L5ZX6R6V4B4T2A4W843、影响项目目标实现的决定性因素是()。

A.人

B.工具

C.方法

D.组织【答案】DCJ2W3U5W6Q10K6C8HJ7I9R6B3Q1I2B8ZA2G4Y3M2I8G8H944、建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】CCG5V9W3U6N7B9R4HZ6T2U5Y10H10N7S10ZH10T1U1I2N5V8S245、人工定额按表现形式的不同,可分为时间定额和()两种形式。

A.劳动定额

B.产量定额

C.消耗定额

D.产品定额【答案】BCL7B2G10L6V7U8N8HH5L8A7T3F8T10Z7ZC2V5C7P10K6D9Q146、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。

A.编制统一的信息管理手册

B.制定统一的信息管理流程

C.建立基于网络的信息沟通制度

D.建立基于网络的信息处理平台【答案】DCB5R6A10Z1N9J10K9HK1U5Z10G4W4X6W4ZQ6E7E5H6M9B7T1047、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】ACG8U7K3X6C9G1N7HN4T7C3J3N6U3W10ZW7J1W9H7Q7Z4F648、下列选项中,属于管理措施的是()。

A.编制进度计划

B.采取纠偏措施以及调整进度计划

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.工程资金需求计划【答案】CCT7N7H10G7N5H1I4HO3I2A3E5Z5G3N5ZD6T5U1V10O6L2F849、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同,在实施过程中进行某分项工程计量时,由于设计变更,导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】CCO10G8G6U2D5G5B1HP1U7J9V8W2R10S6ZP8I4N9L7Q5Z2I1050、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施。

A.施工单位负责人

B.监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位负责人【答案】CCK8J9G2R3I5H8O10HK1Q9U9G3T6S6R3ZG2M4F10H1C7T4Y651、某工程由于施工现场管理落后,质量问题频发,致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌,死亡11人,这期工程质量事故属于()。

A.特别重大事故

B.严重质量事故

C.重大事故

D.一般质量事故【答案】CCH6T7T10I6Z2T6P8HN10I10X6J1K3Q2G10ZM9V5M1D1V2H1L552、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。

A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析【答案】ACM1Y8I1A8L2O1R3HE6F5Y5A10M7L9L3ZX5I7A7H2T2Q7T353、某工程需开挖土方量为1600m3,挖土机产量定额是100.0m3/台班,一天安排一个台班,2台挖土机同时施工。则持续时间是()天。

A.16

B.32

C.8

D.20【答案】CCJ6T2T4B7R9Y1T4HI2Z8J3N6T8L2W2ZW7W5K6I9X9Z10T854、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性【答案】DCN9N6Q9X9A9K5R6HU2E1L7R3G2S4I3ZQ7G7R4P3H9X1Z655、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是()。

A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配

C.整个工程产出效益不会变好

D.通过风险分配,加强责任,发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】ACM1V2X10C5I6Q5G6HZ7P10K7G7K7S2Z9ZY9C10L1N6B2F10W156、在双代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。

A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小

B.与其紧后工作的时间间隔为零

C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】DCV1B8W9A3B7G7X4HD8Y4M10Q5W2E4V7ZO4I3R1F3F1Z1K657、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。

A.设计准备工作阶段的工作进度

B.招标工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.质量保修工作进度【答案】DCH1B7J4C5O2L2T1HL1K10R8U4J9X7Z7ZY8C4Y1E2E5U7X858、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是()。

A.保证

B.抵押

C.质押

D.留置和定金【答案】BCQ4Q4K9Z9G6T2Z5HW7J3H5O7P6M9I9ZM7P5F5X7N7P1P559、下列关于施工质量保证体系运行说法中,正确的是()。

A.施工质量保证体系的运行,应以过程管理为主线,质量计划为重心

B.PDCA中的实施只是做好计划的交底和落实

C.PDCA中的计划是质量管理的首要环节,计划包括质量管理规划和质量保证工作计划

D.应用PDCA的循环原理,按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】DCE8O9N6B2Z4M6W2HU8P7U4K2U8W6T9ZK8D8L2K10G4Z8N1060、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()备案。

A.同级安全生产监督管理部门

B.上一级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.同级人民政府【答案】DCH3K1B3C1O1E6P7HR7W2F5T8E9N8P6ZN7V9B4Z4R10O5G961、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】BCL7N9V10B10T5E9M10HJ8Q6T10I7Z10O7P10ZU2S1E9K5E8M5U162、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力【答案】BCS9I8O7K10D2K1K5HC1R5L1S6P4N3N9ZA2N9C9A3Q10M3H463、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为-2400元,成本超支

B.费用偏差为6000元,成本节约

C.进度偏差为6000元,进度延误

D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】ACG3N5U5D10W6B2G9HC10K7W5K6N9A3Y6ZR4K6D8F8Y10Q9V464、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。

A.48小时

B.24小时

C.7天

D.14天【答案】BCM8E1T6Z7Z1K6Y5HP7B7B3X7V3A3X10ZH4V3L10X9I3D5H1065、施工现场按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,对于建筑面积在0.9万m2的工地,至少需要配备()个专职人员。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACS5G9C4M3K6Q7Q2HU2B5K5Y2C3S6W5ZI5O2X7U5R4P5N566、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7【答案】BCX5F10E5A6L6Z10U9HE8T4Z6Q9C10F5E2ZT4C10G4T9M9L10V1067、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟,每循环一次挖土1.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。

A.10.8(m3/台班)

B.15(m3/台班)

C.129.6(m3/台班)

D.120(m3/台班)【答案】CCA7U4Z9Z1J8A9Z10HT5G6S1H4W8D3V5ZQ4Q1O10M10E4V2A168、某工程由于施工现场管理落后,质量问题频发,致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌,死亡11人,这期工程质量事故属于()。

A.特别重大事故

B.严重质量事故

C.重大事故

D.一般质量事故【答案】CCN6Q10I4U9J2F6J8HE8O5P6J2O8D7V6ZE4F4W9T6A9G8X269、根据《标准施工招标文件》,工程缺陷责任期自()起计算。

A.合同签订日期

B.实际竣工日期

C.竣工验收合格之日

D.颁发工程接收证书之日【答案】BCS3Z7E7F4N9P1Z8HT1B1U1J8B5D9T9ZS9X5F10E7G5G7U870、关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位

C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】CCG10X8W1N8B6A10C1HK3G4D3I6Y2I4S1ZV9B9H2T6U9F3H571、根据应急预案体系的构成,针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于()。

A.专项应急预案

B.专项施工方案

C.现场处置方案

D.综合应急预案【答案】ACK2T9U4W2M2P7E10HT8C3Y1I6Y8N3O3ZD4Y4G3G6H1V6H772、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A.发包人签认的签证

B.承包人技术交底纪要

C.承包人与分包人签订的分包合同

D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】DCV7M4C2N7E8X7U2HF1C9A2N7M6D10Z8ZW6F10U7B2D3M3X873、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定,关于其说法错误的是()。

A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容

B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间

C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数

D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式,并约定有管辖权的法院【答案】CCE6L2F1N3K8Y1V1HK8V8D9H4P6V9T1ZU5C8V8Z6J7Z4L174、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。

A.质量管理体系的建立

B.质量管理体系文件的编制

C.质量管理体系的运行

D.质量管理体系的控制【答案】DCG7B4Q1F7P4W4I3HD4U8I9E1Q10E2L4ZB6O9H7S5K4N4E775、建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】CCJ8W1F8Q4Q5F10H4HC2J6K10Q10I7A10W2ZV1V3W5Y6E2Z5I476、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正【答案】DCM7D4K1N10O7V4Y7HN5T2B9L3W8V5G2ZV2Q9L2G10W4G4A177、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动【答案】BCU8V10C9K8O10S3Q4HI6R1J3D3I4S10M7ZF8H1N3N9D4H1J578、承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,若占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,()应承担相应责任。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.分包人【答案】ACF10F1D1C5M7S3T9HX1Q5Y4Y6P6G2G6ZI1G9N4J4V8H5A479、资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算【答案】BCK3H5J6O6X6P8J3HN3B5N8S3X8Q6P10ZK9X10A10S3W9P5A880、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.承发包双方共同

D.设计单位【答案】BCY9N4W4I5S8H5H6HO3Y1V4M6Y4H2L5ZA8D9P6F8F8E9N981、下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】DCQ8Q1N7B2R9K5A2HB4L8E1P6X8B10D6ZU5I2I10F1V7T7H182、责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本,属于()。

A.成本计划的数量指标

B.成本计划的质量指标

C.成本计划的安全指标

D.成本计划的效益指标【答案】DCM6U7F10S1J6D10A5HT3I5O4S7W4R5X2ZO4R2E1E1D2O6R883、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程.暖通工程.装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。

A.政府质监部门

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位【答案】DCE8O10C8M7X10O8K2HD9A10U8I6C9S6F4ZH10I2T8S3O6X10V784、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。

A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少

C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少

D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】ACC2S3F10X2L4F8V5HX9G5E5Y3A2Y6Q7ZR7V10V10Q6P7A7K185、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是()。

A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)

B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)

C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)

D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】CCQ7W3I2M9W8C3J10HZ4D5T4U10P3G8H6ZC9X9N4V4M8Z7S486、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟,每循环一次挖土0.8立方米,工作班的延续时间为8小时,机械利用系数K=0.90,则该机械的时间定额为()工日/100立方米。

A.0.42

B.0.87

C.2.04

D.4.43【答案】BCW10T4W1Q6U6T3S8HZ5E4I4Y4L8B1I1ZV10B7L3R6S2H9W987、费用绩效指数(CPI)等于()。

A.已完工作预算费用/已完工作实际费用

B.已完工作预算费用/计划工作预算费用

C.已完工作实际费用/已完工作预算费用

D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】ACU6C2E7S5Z5R9R1HK6R4O9A4U9D4O6ZK6O10F4S10P10V8Z588、关于风险管理的说法,错误的是()

A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略

B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,并预测可能发生的风险

C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】BCI9V10F6E3V1A4Y4HE2M6Q2M5T4P2H2ZJ4U4O2A2Q4L7N189、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天

C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天

D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】DCJ6K8Q10J1Q2B8P1HJ10D10L2U1W1O5Q3ZZ2F2X5U6O10N2E290、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,下列关于建设监理规划的说法,正确的是()。

A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制

B.建设监理规划在编制完成后,在召开第一次工地会议前报送施工单位

C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制

D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】CCS10K4G10G1J4E2G7HC6Y7D10Z1P3G10V9ZD5F9W1P6D8C8V691、建设工程档案管理中,施工单位应实行()负责制,逐级建立.健全施工文件管理岗位责任制。

A.项目法人

B.企业法人代表

C.技术负责人

D.项目经理【答案】CCJ9M4S2X5I6R8D8HF4O6Z6F4O9S4O9ZK8E2D1H6I4G9D992、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。

A.最迟开始时间

B.最早开始时间

C.最迟完成时间减干扰时差

D.最早完成时间加自由时差【答案】ACP6Q10V1H9B6X10Z8HJ4M6A1E7J8G10D4ZO6J2Y2S3N1Q6Q793、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位,对于这种发承包方式,下列表述中正确的是()。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.施工总承包合同一般实行单价合同

C.业主需进行多次招标,合同管理量较大

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】DCK2V6S10B4X7Z3I8HD4B10P5Q10F8F7T1ZQ2K4Q1W7R7P2T494、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于()。

A.投标报价成本

B.施工任务单中填列的工程量与单价

C.项目经理部编制的施工预算

D.设计单位编制的设计概算【答案】CCI10Z2A10R2Y2U5K10HX4Y4R4B4W10B6D6ZQ3J3I9S10R1A8M895、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。

A.⑤→②→⑥→①→③→④

B.③→⑥→⑤→②→④→①

C.①→③→②→⑥→④→⑤

D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】DCL3S7N8S5H6F7L1HI4B3G7A1P4C6S1ZU3U6D1K5N1F4X796、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()。

A.按施工成本组成编制

B.按项目结构编制

C.按实施阶段编制

D.按合同结构编制【答案】BCG9R5P4X2N6O2D6HW7J10H4F6P5I9H1ZH8B8L8E3M1L9K697、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】ACP4L6C1Z7B4X2Y1HO6J1R8Q3C8X1T6ZZ7Q3C8C4Y2Y6D798、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标【答案】ACF1O1B8I5I1Q10B1HP3X5F5O9S9K6H4ZH7E5S10S3G5F3H299、施工现场承包商自有机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500【答案】DCM10P7N3I3N6L6F1HN5S6H2S2W1E6V1ZU2R5S9R9X7B1R4100、某施工企业承接了某一工程项目,但缺乏具备工程施工经验的管理人员,这类风险属于施工风险类型中的()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险【答案】ACA3R9U5Z10W1V7K1HM10V6K1I4Q1P8H4ZR3P7I5G5Y5D5Q5101、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,“三检”是指()。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、专检

C.抽检、自检、互检

D.自检、互检、第三方检测【答案】BCC9C7P4D4J10J7C3HP7K8Y3I3A8N2J4ZB3A1Y5Z7R6B5C9102、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。

A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日

B.标书的提交可按投标人的内部控制标准

C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】CCO3H7K4A7I1G10V9HC7P6L3F9K9L7M3ZD10Q7A2H5J4U5Y5103、对于重要的工序,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。

A.施工自检、监理复检、政府监督

B.自检、互检、专检

C.预检、过程检、完工检

D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】BCG1Y4L7J7T9D10A6HQ4C2H2S8M3D1D3ZU3A5Z9C8L5X3Z6104、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。

A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】CCN5U3H8J1K2O6I9HX6Z10Y2H10E3N8L3ZL6H10R1T1Q8T10W10105、下列施工成本控制程序中,属于成本全过程控制基础的是()。

A.管理行为控制程序

B.指标控制程序

C.管理过程控制程序

D.目标控制程序【答案】ACR9P9V5H6U6A2I2HJ10Z3R6J4L10F9U9ZS7K8L2K7T4Q4P4106、关于施工投标的说法,正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,按无效标处理

B.投标书在招标范围以外提出新的要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定

C.投标书中采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求,招标人应移交评标委员会处理【答案】ACM1A9T2F4M9G2G7HA9K3G3N2S3W10M10ZJ1U10N8M7T7X8D1107、下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是()。

A.工人取用汽油操作不规范

B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施

C.现场存放大量汽油

D.汽油储存设备老化【答案】CCH4D3C3I3N6I5E3HC1E4F2Y1U3Z10W10ZB5I8R5R10S3O8Y2108、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】CCG9I1O7Q1A8Q10X7HB5W5P5V10P9L8A6ZW5R8M4Y4H2B4C6109、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】DCO8P3M1I1T3R1K2HU6L2D5G5F1V3T6ZF10C7E9Z3P2U10D4110、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】DCW10P2N8A8H3O2G4HD4Q9Q8A6T1U10B8ZI6Q4A3S8R8M4M3111、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。

A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】CCE5X3K10B10R9N1C1HT4R10U7V6W10R8E3ZF10I1V1S3I7O6J7112、发生索赔事件,因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械()计算索赔费用。

A.台班费

B.折旧费

C.租赁费

D.计日工费【答案】BCU1V9J2V1B5W2V6HC7X7J10O2L10E3C5ZE1B3R8Q7O5K10F9113、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACQ2F10M10F1S5C3T8HA4D9W9P6I2P4Q1ZW1S3Q4D1P9V7S5114、下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】DCU2Y10Z2S6V7H6K8HS9B4P7K4S3T8G10ZR8Q3G3F1R6B4M10115、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】BCM1K10O8U1A3C9Y8HK7I5B4U4T5O2B9ZD1B1F7D1P10B8W4116、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。

A.管理原因

B.社会、经济原因

C.技术原因

D.人为事故原因【答案】BCS7Q4L3S7L8T3C4HC5M3M8N1Z1X4B10ZK9I2H4T4H6I8K1117、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号),大型机械设备进出场及安拆费属于()。

A.建筑安装工程措施费

B.建筑安装工程机械费

C.建筑安装工程企业管理费

D.建设单位生产准备费【答案】ACV4F5E1Q8O10G6J10HM8C7H6A2W10H4Z8ZG5F4U1F7R6O6A3118、根据《标准施工招标文件》,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。

A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润【答案】BCJ5S3M8H9X3R2Z2HR2Q10D1Y2Q5R3D10ZF8Y6X1N9Y5N6K7119、过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏【答案】DCA4G4S1Y3N7W5M10HJ6X7T9K9U7T5K1ZU4W5Q10Q7K10G3U3120、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务

B.供货进度计划不包括运输环节

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务

D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】BCV2H4Y1G6I3F5C1HI5D6P2L3S10T7J9ZB9G1C9Y2O7Q10W7121、根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.税金【答案】BCB2W10A5L1N6C3D2HC4Q7X7R10G4E8W3ZS5N9D6K4X2X6J3122、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。

A.全部价格的风险,不包括工作量的风险

B.全部工作量和价格的风险

C.全部工作量的风险,不包括价格的风险

D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【答案】BCS10S5F2J9R8G10J7HW2Q1B2P5H3W2L3ZE3D7O9X10K7N1O2123、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】CCQ10P2K5Q1R6C5H6HS9C9G4U4N1E5R10ZB5O8H2J10D7S2T5124、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。

A.编制过程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】CCS6H4G5T9W4O9Q9HU10H6K4A7D7T9J10ZP8F1D3Q2C6L7G7125、编制人工定额时,为了提高编制效率,对于产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是()。

A.比较类推法

B.统计分析法

C.试验测定法

D.技术测定法【答案】ACW8K4E6P4L8M6O1HL3Z7B9H8P4R6E1ZV9E10T1B7Q9F5U8126、某土方工程,计划总工程量为5600m3,预算单价为560元/m3,计划8个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第4个月底的费用偏差为()万元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACE9H7Q6F10W8M6L3HL6K2I6O9A7Z3C8ZC4Z6I6G10L1S8Q10127、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。

A.质量管理体系的建立

B.质量管理体系文件的编制

C.质量管理体系的运行

D.质量管理体系的控制【答案】DCA7J6O6N7R2R3S1HT7T10E2H2M10F1V2ZL9X2N10C1N5S6X9128、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。

A.规范工程档案文件

B.参与组织对项目各阶段的重大决策

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理【答案】BCI2K1S9T5R5Z3Q2HT6T2J6Z3Q2H3Z8ZW1W7K9Z4Z7G5K1129、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。

A.向工程项目建设行政主管部门报告

B.向造价工程师提交正式索赔报告

C.收集完善索赔证据

D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】DCV1V6D8C4I5P7E7HO4G2V3H7G4C7P5ZS4C7C4I1D1Q5B6130、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。

A.管理原因

B.社会、经济原因

C.技术原因

D.人为事故原因【答案】BCA5G8I3G1Y4S5O2HO10A7M4K1E6D8W7ZD9R10J3I8X2G6J6131、工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告。

A.施工项目技术负责人

B.施工项目组长

C.工程建设单位负责人

D.施工项目监理人员【答案】CCD7P1T6A5S3G10L2HL5O8L10G2I5S8J9ZJ10V7Z3T4X6U9F10132、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是()。

A.观感质量应符合要求

B.主控项目的质量经抽样检验均应合格

C.一般项目的质量经抽样检验合格

D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】ACZ1X4B10A5A1B8E6HM7H5F1Q3G3N3C4ZS7X8O1N4T10D4R4133、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。

A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替

B.人工费用拨付周期不得超过3个月

C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年

D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】DCG1L3I5S3W4L9G4HN1U4K9G2W8T4U1ZX1X7F5P9P3L7F10134、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为()级风险。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCT2M5T8U2B8L2V1HY10S6M4V7S7C3O4ZL1V8Q2R2K7V5H3135、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。

A.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑

B.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用

C.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费

D.既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】DCT3P5H5C3N4S9O2HN2H8Q10M3H9U7G8ZE4U7C8Y7Q2Y9N4136、在索赔文件中,索赔报告的关键部分是()。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项

D.证据部分【答案】BCF10F9C1V5V9Q4Z9HC10M10B3H1N2T9K1ZL6B6V7O10C3D3E6137、已知某建筑安装工程人工费为200万元,材料费为500万元(其中包含可抵扣进项税额为45万元),施工机具使用费为280万元(其中包含可抵扣进项税额为20万元),以人工费为基数的管理费率为25%,利润率为30%,社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人,采用简易计税,则增值税为()万元。

A.33.9

B.30.85

C.75

D.95.85【答案】ACT8G4N2T5C10E2X9HK3I7A2V2R4W10I4ZJ2T4C9I4W9V4C9138、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。

A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修

B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计

D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】BCB6A2V3H6B8J3Y6HT5V7E7F8N1T8X8ZH10Q3V4W8U6N7T2139、已知某项工作的最早开始为第13天,工作持续时间为5天,其紧后有且仅有三项工作,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4天、7天、3天,三项紧后工作的总时差分别是5天,2天,4天,则该工作的总时差为()。

A.7

B.9

C.6

D.5【答案】ACF5F10F10A5I6U3Q6HE10X9E10A7J2M7L7ZI3U1L10H8N3U2S4140、监理人应在收到承包人书面建议的()天内作出变更指示。

A.7

B.14

C.15

D.28【答案】BCS1C1L10M10R4U1S3HM5B3K2Q2D6D4Q10ZY6X8N4H2P5U10D8141、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。

A.建设行政主管部门

B.质量监督机构

C.发包人

D.安全生产监督部门【答案】CCD5U3V5M10W9Z3Z7HA1I1B6C5O10M4Z3ZN6X9X10E5W9D2M3142、施工质量保证体系的PDCA循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。

A.确定质量管理的目标

B.确定质量管理的方针

C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动

D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】DCQ8N6M5P7L8T3L7HX4X1X7D7X1N10X10ZP7Z10W7S3Q10P7G3143、某施工企业采购一批材料,出厂价4000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为2%。保管费率为1%,则该批材料的单价应为()元/吨。

A.4200.00

B.4284.00

C.4326.84

D.4320.00【答案】CCN10X9Q9J5L5Z1E8HE3Z5Z4V8Y1Y2H10ZM4A8D3S9D1K4X9144、按照我国验收规范的规定,分部工程验收合格的条件不包括()。

A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格

B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测

C.质量控制资料应该完整

D.观感验收应符合要求【答案】BCB7F8L2D4D4W2Q3HJ4M8P3O3C8T7X6ZR1X8C2L1O4K7D2145、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正【答案】DCA5K10F4U2C4G1K5HF10H10J2T2R3P9R6ZO7D2U10X8F1W4D3146、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,下列关于建设监理规划的说法,正确的是()。

A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制

B.建设监理规划在编制完成后,在召开第一次工地会议前报送施工单位

C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制

D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】CCF6K8Z5Q1U3D8Q6HO7S6L9H4I10D10D8ZC3L8T7U9J10V8X1147、在人工定额的制定方法中,属于统计分析法特点的是()。

A.简单易行

B.工作量小

C.工序重复量小

D.产品规格多【答案】ACX2I3C1U2R5J2Q7HP1I8J7T1I8L6C9ZK7N5J6F7B10R1U7148、施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。

A.施工成本计划

B.工程变更文件

C.施工组织设计

D.进度报告【答案】DCK5E10N10I5E3A6O7HS4L10N6M10U10C3D7ZD3R1E7U9U8D8U1149、根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法是()。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.比较类推法

D.经验估计法【答案】ACM4P4T9L6W1M1B8HG6R9X4T7D1X5K1ZK5L5V6X1O5Y8U2150、针对一个道路工程(包括桥梁)编制的施工组织设计为()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部(分项)工程施工组织设计

D.专项施工方案【答案】ACB2V5X9T5H1B8G5HL1D3U1O9M2N10Y2ZK7M3M2J2Q4G1Q8151、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。

A.项目的工作编码

B.项目结构分析

C.编制各层进度计划

D.编制总进度计划【答案】ACB4G4X4G3G6E10R10HH7E6Q8N8I10Z10H9ZE9C6M7B9S8W9O9152、绘制时间—成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—④—①【答案】BCP6N7O10A10M3C5K5HR7C7G1D1Z9F2E5ZI3K3O9C2R1X1M3153、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容,不包括的是()。

A.检查进度保证的情况

B.检查工作时间的执行情况

C.检查资源使用情况

D.检查措施的落实情况【答案】DCC4H9A10A9T1U4K6HQ6G5X10J5O4C1Z7ZC5P6P9V9D3U2P6154、最早开始时间是指()。

A.在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻

B.在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻

C.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最早时刻

D.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最迟时刻【答案】ACD10H4L4R6E1X7D9HW3Z7J8R7B4U4Q2ZN2S9P4R5I9R2L7155、施工质量保证体系的PDCA循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。

A.确定质量管理的目标

B.确定质量管理的方针

C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动

D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】DCU9T7K1P8O2Q9X7HW6X4C9E9Z6M9F1ZI9F1X9B10G7X10W8156、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】BCQ2I5E1E1Q9A1Y10HB5G6A5B3A3K1G9ZH10P10X8B8F5H9S7157、承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】BCM4G3X1Z8V4K8X10HB7A9Y2C5C9T2I1ZF9R10E7H6H1T7B8158、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】DCW6F5B5I5C5O6M8HV5D2L9K5Z3Q2T1ZR8K8V5W2S5J9J5159、根据清单规范,某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务,工程开工两月后,设计方变更设计,增加了13根与原设计相同的工程桩,对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是()。

A.建筑公司提出,发包人确认

B.发包人提出,建筑公司确认

C.参照类似项目的价格

D.采用该项目的单价【答案】DCF1D9O10S2B7K8V9HW6D1O2N5I7I6X6ZF8C1B7F5F8C4M8160、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是()。

A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整

B.某项工作进度超前,不需进行调整

C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】DCY9L6J5F6N4Q4U8HU8T5L2O5T2S8M8ZM9T6I6J10W2J7Q1161、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术的应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制的进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程【答案】DCI10L5V3O9D2X8S4HL3J3F3X6L1H7N6ZU1Y6O7R5H6L4G1162、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACK1G7K8E8W1S2F8HX8L2S1N9Q3L7Q7ZB1A10O7B3V9O8U2163、下列选项中,不属于事故调查报告内容的是()。

A.对事故责任的认定

B.事故发生经过和事故救援情况

C.对事故责任者的处理结论

D.事故防范和整改措施【答案】CCE3N2F10K5C9I6O4HZ9M10J7X10M5B4G4ZX7Z3B2I7Q7T5I8164、建设工程项目总进度目标论证的过程中,确定项目的工作编码之前的工序是()。

A.编制各层进度计划

B.进行项目结构分析

C.进行进度计划系统的结构分析

D.调查研究和收集资料【答案】CCA1V7H8R2G

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