公司年会的发言稿2022年

———公司年会的发言稿2022年公司年会的发言稿2022年（精选16篇）

公司年会的发言稿2022年篇1

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和关心，在此，我深表感谢，感谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念，并以仆人翁的心态乐观、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，商务部门作为公司的一个主要职能交接部门，跟好客户，接好单是商务部门应尽的职责。20_年商务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报：

首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到加大订单基数，提高客户质量，乐观主动地了解各地代理商工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各部门与商务部门工作连接流畅，娴熟把握工作流程，坚持按公司制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各代理商签订合同和收付货款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。商务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行商务职能，勇于负责，乐观主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细跟好每笔业务每个客户，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本公司实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司服务。

在这一年里，公司商务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，相互协作的很默契，致使各部门与商务的工作进展得很顺当。

经过一年的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵看法，而且在专业方面我会争取多学习商务管理学问，充实自己，更好地为公司服务。

公司是平台，我们每个人都是仆人，把公司的事当自己的事来做，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对商务工作有几点想法：。

最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、乐观端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福!感谢大家!

公司年会的发言稿2022年篇2

各位领导同仁大家好：

我很荣幸参与这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高力量，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的机会。

我叫.现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，07年10月我很有幸加入x集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的关心下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，乐观求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的充分，满意不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确     无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用仔细负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够精确     ，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的伴侣，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情!所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程帮助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

20__年8月12日，郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平安也要帮助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关怀员工心情变化，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以精神状态和的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进行究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满足，在店长不在的状况下，准时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理看法准时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调全都。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市?上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘胜利与否，我都将以的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会连续努力，成为大家心目中秀的我，由于我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。

公司年会的发言稿2022年篇3

各位领导、同事：

大家好!

我很荣幸参与这次服装店店长竞聘，这对我来说是一次：提高自我力量，熬炼自我素养，呈现自我的千载难逢的机会。

我叫，现工作于服装店，在服装店的岗位是一名导购员，现参与店长竞聘，请各位领导对我的工作进行考核。

作为一名店长，我就要引导各位员工的水流根据正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。

管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以的企业文化为基础，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要把握本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互帮助。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对消失的问题准时解决，供应必要的关心;对外要不断加强宣扬，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟把握产品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。

假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关怀员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业关心的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批判和惩处，这是不容质疑的。虽然没有肯定的公正，但我要尽量做到公正，这能让员工自己把握其中的厉害关系。

公司年会的发言稿2022年篇4

各位领导、各位同仁：

大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里万事如意、身体安康！

今日很荣幸能有机会与在座的各位共同探讨并共享平安生产管理阅历，首先要感谢市建设主管部门和市平安站的正确领导以及业主单位对监理工作的支持和施工单位对监理的乐观协作，有了你们的指导、支持与协作，我们才能圆满的完成20xx年平安监理工作，现将我公司在工程施工阶段的平安生产管理监理方面的工作状况汇报如下：

一、建立平安监督体系，加强平安监理工作

平安监理工作作为当前形式下给予监理工作的一个崭新任务，如何在工程的施工中通过审查施工平安方案、检查施工中的平安设施、防护装置并通过监督、巡查等管理方式来保障作业环境、技术条件的达标、人的行为规范等都将是监理工作所面临的一个新的挑战。为此我公司依据国家平安方面的法律、法规和市平安站对平安方面的相关规定和要求，在工程监理中进一步明确了工程施工中平安监理的主要内容、工作程序和监理责任。为保证监理工作的有效开展，需建立健全行之有效的平安生产管理体系和保证措施。对此，在工程正式实施前各项目监理部在结合各工程的特点的基础上，合理编制各项目平安监理规划和各种专项方案的预控措施，先为工程的平安生产供应了强有力的制度保证。同时建立了项目内部平安生产管理体系，在平安生产监理方面实行总监理工程师负责制，现场专业监理工程师和监理员在总监的指导下各司其职、各负其责，督促各施工单位建立建全平安管理制度，重点检查“三宝、四口、五临边”的防护要求，发觉问题准时要求施工单位进行整改。在巡察过程中全面监督和指导现场的平安生产，准时了解、分析、反馈工地上的平安信息。

二、通过企业贯标要求持续改进、总结阅历、规范监理行为

我公司是通过ISO9000系列质量管理体系认证的监理企业，在平安监理管理活动中，我们以建立和实施质量平安管理体系，并持续改进其有效性为基准，在工程质量平安管理方面供应充分的人力、物力和设备以保证质量体系的有效运行。在工程的平安管理中，我们紧紧的结合贯标中对工程管理的相关要求，狠抓内部人员平安意识，规范监理程序，并结合市平安站所下发的平安文明施工现场标准图册的详细要求，对施工现场的场地布置、材料堆放和各种标牌标识的悬挂等方面都做了相关的详细要求。在实施过程中，主要的工作重点放在工作的事前和事中掌握阶段，并通过巡察不断的对工程中所消失的平安不达标和隐患问题提出整改看法，督办落实，再复查，并实行有效措施将所发觉的问题不在下道工序中相同的部位消失。通过这种循序渐进的方式将平安方面的问题逐一掌握到位，从而达到的预期的效果。

三、强化平安监理宣扬教育，提高平安监理业务力量

平安生产教育工作是平安生产工作顺当开展的保障，以“平安第一，预防为主”为原则的平安生产工作，突显了预防的重要性。由于各工地的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务水平、操作技能参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此，

现场监理人员在每一个分项工程开工以前，都准时督促施工单位组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行交底，使其施工人员明白各种操作流程及规范要求，做到平安施工，规范施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，督促施工单位组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，尤其强调操作重点。树立平安管理人员的平安生产意识，强化其责任心。在要求施工单位平安人员进行自我培训的同时，我们也致力于公司部监理人员的业务力量和理论水平的培训，定期组织现场监理人员去其它现场进行参观学习，学习每个管理工地的平安生产亮点，事后沟通、总结，以提高整体平安水平。

在进行平安生产教育时，我们不会只停留书面上，而是详细落实到施工当中去。一年来为确保现场平安文明施工工作切实、有效的开展，我公司准时与现场各单位进行沟通，编制了平安生产技术交底、审查了施工单位的专项施工方案和平安预案，落实了施工现场各种的标示标牌的悬挂，从根本上预防各类平安事故的发生。并组织平安生产管理人员定期不定期的开展学习平安生产事故警示录，分析造成其平安事故的缘由，并进行深化地争论，使其在事故的分析中得到启示与教育。通过形式多样、内容丰富的措施、活动，将平安生产融入现场工作的点点滴滴，营造深厚的平安生产工作氛围。

四、加大对监理项目的管理和检查

平安监理其平安工作的重点就是“预防为主”，所以我们的工作重心就是准时检查发觉存在的问题，消退事故隐患，预防事故发生。

在详细的监理工作中，我公司主要从“突出抓好事前掌握，掌握关键环节，狠抓落实整改”入手，依据不同的施工阶段分别实行了不同的平安掌握措施。在我公司所监理的工程项目中，大多工程都属于高层建筑，其中涉及到高空作业和夜间作业等各项平安管理。为了能行之有效的做好事前掌握，我公司要求现场监理人员直接深化到现场管理，发觉隐患准时与项目部取得联系。通过口头、书面等形式强制施工单位对平安隐患进行整改，同时，还对项目中的起重、运输设备进行定期和不定期检查，对简单消失事故的环节，通过例会的形式来明确工作重点，提出各种方案，增加平安防范意识，加大监管力度。另外，我公司还利用内部信息平台系统使各项目监理部之间对平安方面的管理阅历进行随时随地的争论，并在每周三晚上公司组织的例行学习会议上进行总结推广。

对从事高空作业和特种机械操作人员的监理管理方面，我们严格审查各项目部的施工平安方案和预案，提出有关平安措施看法，并对操作人员的管理有针对性的拿出相关方案，使施工作业人员具备必要的平安生产技术学问及持证上岗力量，增加施工人员的平安防范意识、克服麻痹思想、始终绷紧平安管理这根弦，时刻保持高度警惕，坚持警钟长鸣，常抓不懈扎扎实实的把各项平安措施落实到位。

五、以服务争市场，靠品牌创效益

工程施工是一个期限较长，简单程度高和不行预见因素多的过程，同时，作为劳动密集型行业，人的担心全因素和物的担心全状态都会给施工带来平安隐患，严峻的可造成人身伤亡及财产损失。监理

单位所面临的这些将是一种社会责任感，必需要充分的熟悉平安监理的重要性，在详细的操作过程中，我们在增加服务意识，做好自身工作的同时，我们愿和建设、施工两方共同担起平安生产这一重担。

监理是服务行业，科学、优质的服务是争市场、创效益的保障，我公司将本着以人为本的管理服务理念，力争将质量与平安完善结合令品牌与效益齐驾并驱。只有增加主动服务意识，付出真诚恳际行动，才能赢得业主和施工方对我们工作的支持和协作，在我公司所监理的中房公司所开发的项目中，工作中在他们的大力支持与协作下，其中有“东方丽景”“七彩阳光”“城中雅园”等项目获得了20xx年度楚天杯文明施工现场、楚天杯优质结构工程和国家AAA级平安文明施工现场。

尽管我们在平安监理方面取得了一些成果，但我们也清晰的熟悉到平安监理工作任重而道远，20xx年我们将在市建设主管部门和各位业主的关怀与支持下取优发扬，弥补不足，在实际工作中不断探究，不断创新，坚持不懈地为保证工程平安无事故而努力。

公司年会的发言稿2022年篇5

用了一天的时间，终于把年会论文给整理好了。

由于去年我县送评的年会论文的评比获奖状况不是太好的，所以这项工作我在暑假前就给布置下去了，本意是想请大家利用暑假的时间好好地思索一下，看看文章是否质量会高些。国庆前我就把文章给收了上来，并在国庆期间评出了送评文章二十多篇。

原先以为早点评出来后，有时间的话，就坐下来仔细地给这些文章润色润色，谁知直至今日，也不知忙的什么，反正没能把这一想法变成现实。想起周五要去南通参与教研员会议，正好把这些文章给带过去，这才焦急着做这事儿。

为了减轻老师们的负担，我没有要求老师们报送文本稿，加上布置之初格式要求也不够明确，有不少老师文章的格式还是有一点问题的，能调整和添加的，我在统整文章的时间已经作了调整，但有些栏目实在不是我能帮忙的，比如说

公司年会的发言稿2022年（精选16篇）

公司年会的发言稿2022年篇1

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和关心，在此，我深表感谢，感谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念，并以仆人翁的心态乐观、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，商务部门作为公司的一个主要职能交接部门，跟好客户，接好单是商务部门应尽的职责。20_年商务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报：

首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到加大订单基数，提高客户质量，乐观主动地了解各地代理商工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各部门与商务部门工作连接流畅，娴熟把握工作流程，坚持按公司制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各代理商签订合同和收付货款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。商务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行商务职能，勇于负责，乐观主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细跟好每笔业务每个客户，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本公司实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司服务。

在这一年里，公司商务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，相互协作的很默契，致使各部门与商务的工作进展得很顺当。

经过一年的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵看法，而且在专业方面我会争取多学习商务管理学问，充实自己，更好地为公司服务。

公司是平台，我们每个人都是仆人，把公司的事当自己的事来做，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对商务工作有几点想法：。

最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、乐观端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福!感谢大家!

公司年会的发言稿2022年篇2

各位领导同仁大家好：

我很荣幸参与这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高力量，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的机会。

我叫.现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，07年10月我很有幸加入x集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的关心下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，乐观求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的充分，满意不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确     无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用仔细负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够精确     ，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的伴侣，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情!所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程帮助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

20__年8月12日，郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平安也要帮助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关怀员工心情变化，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以精神状态和的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进行究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满足，在店长不在的状况下，准时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理看法准时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调全都。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市?上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘胜利与否，我都将以的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会连续努力，成为大家心目中秀的我，由于我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。

公司年会的发言稿2022年篇3

各位领导、同事：

大家好!

我很荣幸参与这次服装店店长竞聘，这对我来说是一次：提高自我力量，熬炼自我素养，呈现自我的千载难逢的机会。

我叫，现工作于服装店，在服装店的岗位是一名导购员，现参与店长竞聘，请各位领导对我的工作进行考核。

作为一名店长，我就要引导各位员工的水流根据正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。

管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以的企业文化为基础，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要把握本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互帮助。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对消失的问题准时解决，供应必要的关心;对外要不断加强宣扬，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟把握产品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。

假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关怀员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业关心的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批判和惩处，这是不容质疑的。虽然没有肯定的公正，但我要尽量做到公正，这能让员工自己把握其中的厉害关系。

公司年会的发言稿2022年篇4

各位领导、各位同仁：

大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里万事如意、身体安康！

今日很荣幸能有机会与在座的各位共同探讨并共享平安生产管理阅历，首先要感谢市建设主管部门和市平安站的正确领导以及业主单位对监理工作的支持和施工单位对监理的乐观协作，有了你们的指导、支持与协作，我们才能圆满的完成20xx年平安监理工作，现将我公司在工程施工阶段的平安生产管理监理方面的工作状况汇报如下：

一、建立平安监督体系，加强平安监理工作

平安监理工作作为当前形式下给予监理工作的一个崭新任务，如何在工程的施工中通过审查施工平安方案、检查施工中的平安设施、防护装置并通过监督、巡查等管理方式来保障作业环境、技术条件的达标、人的行为规范等都将是监理工作所面临的一个新的挑战。为此我公司依据国家平安方面的法律、法规和市平安站对平安方面的相关规定和要求，在工程监理中进一步明确了工程施工中平安监理的主要内容、工作程序和监理责任。为保证监理工作的有效开展，需建立健全行之有效的平安生产管理体系和保证措施。对此，在工程正式实施前各项目监理部在结合各工程的特点的基础上，合理编制各项目平安监理规划和各种专项方案的预控措施，先为工程的平安生产供应了强有力的制度保证。同时建立了项目内部平安生产管理体系，在平安生产监理方面实行总监理工程师负责制，现场专业监理工程师和监理员在总监的指导下各司其职、各负其责，督促各施工单位建立建全平安管理制度，重点检查“三宝、四口、五临边”的防护要求，发觉问题准时要求施工单位进行整改。在巡察过程中全面监督和指导现场的平安生产，准时了解、分析、反馈工地上的平安信息。

二、通过企业贯标要求持续改进、总结阅历、规范监理行为

我公司是通过ISO9000系列质量管理体系认证的监理企业，在平安监理管理活动中，我们以建立和实施质量平安管理体系，并持续改进其有效性为基准，在工程质量平安管理方面供应充分的人力、物力和设备以保证质量体系的有效运行。在工程的平安管理中，我们紧紧的结合贯标中对工程管理的相关要求，狠抓内部人员平安意识，规范监理程序，并结合市平安站所下发的平安文明施工现场标准图册的详细要求，对施工现场的场地布置、材料堆放和各种标牌标识的悬挂等方面都做了相关的详细要求。在实施过程中，主要的工作重点放在工作的事前和事中掌握阶段，并通过巡察不断的对工程中所消失的平安不达标和隐患问题提出整改看法，督办落实，再复查，并实行有效措施将所发觉的问题不在下道工序中相同的部位消失。通过这种循序渐进的方式将平安方面的问题逐一掌握到位，从而达到的预期的效果。

三、强化平安监理宣扬教育，提高平安监理业务力量

平安生产教育工作是平安生产工作顺当开展的保障，以“平安第一，预防为主”为原则的平安生产工作，突显了预防的重要性。由于各工地的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务水平、操作技能参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此，

现场监理人员在每一个分项工程开工以前，都准时督促施工单位组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行交底，使其施工人员明白各种操作流程及规范要求，做到平安施工，规范施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，督促施工单位组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，尤其强调操作重点。树立平安管理人员的平安生产意识，强化其责任心。在要求施工单位平安人员进行自我培训的同时，我们也致力于公司部监理人员的业务力量和理论水平的培训，定期组织现场监理人员去其它现场进行参观学习，学习每个管理工地的平安生产亮点，事后沟通、总结，以提高整体平安水平。

在进行平安生产教育时，我们不会只停留书面上，而是详细落实到施工当中去。一年来为确保现场平安文明施工工作切实、有效的开展，我公司准时与现场各单位进行沟通，编制了平安生产技术交底、审查了施工单位的专项施工方案和平安预案，落实了施工现场各种的标示标牌的悬挂，从根本上预防各类平安事故的发生。并组织平安生产管理人员定期不定期的开展学习平安生产事故警示录，分析造成其平安事故的缘由，并进行深化地争论，使其在事故的