生产拉长岗位职责说明书（共5篇）

第12页共12页消费拉长岗位职责说明书〔共5篇〕第1篇：岗位职责消费主管(拉长)岗位职责—消费主管/拉长部门名称：消费部职务：消费主管/拉长直接上级：总经办(赵总)主要职责：1．遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责；2．学习和纯熟掌握公司产品的相关知识和拉线消费所需的相关技术；3.根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的人员调配，并监视跟踪品质，不良品及时安排处理；4．按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理；5．负责拉线员工的监视与考核，每月25日前上报奖励和处分，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理；6．检查人员上下班时是否穿工鞋、戴厂牌，违纪者进展登记，以备处分，制止员工的违纪和暴力行为；7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进展工作安排；8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；9．消费过程中出现的质量与技术问题，或消费设备出现故障，应及时通知工程、消费主管，并督请解决；10．标准作业，保证消费平安；11．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；12．合理安排，优化配置，逐步改进，不断进步消费效率；13．按质按量完成公司下达的消费任务；完成领导交办的其它工作；以上规定，望严格要求、认真执行，假设因渎职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。岗位责任人：日期：2023-2-12深圳市卓臣电子科技制第2篇：消费拉长工作岗位职责消费拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的消费任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1.依上级指令执行消费及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期消费任务。3.制定产品工艺排程，保持消费工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反响和处理消费过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。第3篇：消费拉长职责消费拉长工作职责一、拉长具备的素质：1、较强的品质意识，为人态度诚恳谦虚，办事果断，具有决断才能，坚持原那么不模糊，发扬民主，待人、办事公平公正，责任心强，对工作充满热情和信心，并能自觉发挥表率带头作用，凡事以身作那么，树立自己威信。2、具有清醒的认识和正确的态度，既要在消费组织、班组管理、产品质量、成品控制等方面发挥作用，积极协助上级开展工作，配合上级的工作意图，妥善处理好上下级之间、部门之间、员工之间及工序之间等内外部协调关系。3、要有科学管理和现代管理的意识，对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能，理解各项管理的根本知识，掌握进步劳动消费力，鼓励员工工作绩效，运用管理技巧，帮助员工发挥潜能、进步效率。4、追查原因：个人因素、主管因素、小组合拍因素、措施转变因素。二、工作职责1、贯彻执行上级工作指示，维护消费工作纪律，保持正常的消费工作秩序。2、与上、下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的气氛。4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。6、合理地分配工作任务，并按照方案规定的时间达成目的。7、控制好人力、物力、机器设备，保证整个消费的正常动作。8、充分发挥有人力、物力的潜力，不继进步消费效益。9、承受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，指导新员工工作，并审核其工作效率。10、消费任务分配：①、主持班前例会〔5～10分钟〕，向消费工人布置消费任务，提出相关技术要求和质量要求。②、主持班后会，总结当日消费任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。11、消费现场指挥①、按消费方案对班组消费进展现场指挥，完成消费定额。②、监视、检查班组各项工作，做好消费任务和班组各项工作检查。③、对班组消费情况进展巡检，及时解决消费过程中出现的问题。12、物料控制：①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。②、对消费中物料的使用情况及不良品进展控制。③、对班组内产成品的缴库情况进展管理。④、记录班级内员工工时，准确核算员工的计件工资。⑤、记录员工产量，做好消费产量的统计工作。13、其它工作：①、协调各部门之间的关系，②、及时与上级领导沟通汇报消费情况③、完成上级交办的其他任务。周刘兴日期：第4篇：岗位职责拉长岗位职责—拉长部门名称：消费部职务：拉长直接上级：消费主管主要职责：1．遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责；2．学习和纯熟掌握公司产品的相关知识和拉线消费所需的相关技术；3.根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的人员调配，并监视产品质量、跟踪各工位的作业要求，不良品及时安排处理；4．负责拉线员工的监视与考核，每月20日前上报奖励和处分，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理；5．按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理；6．检查人员上下班时是否戴厂牌、代刷卡，违纪者进展登记，以备处分，制止员工的违纪和暴力行为；7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进展工作安排；8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；9．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；10．消费过程中出现的质量与技术问题，或消费设备出现故障，应及时通知工程、消费主管，并督请解决；11．合理安排，优化配置，逐步改进，不断进步消费效率；12.根据消费需要每天早会时，拉长提早5-10分钟组织会议，上班铃响后，所有人员必须进入工作状态；13.每天上下班，必须检查作业工具、几台电及窗户是否关好；14．标准作业，保证消费平安；15．按质按量完成公司下达的消费任务；完成领导交办的其它工作；以上规定，望严格要求、认真执行，假设因渎职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。岗位责任人：日期：2023-2-16深圳市卓臣电子科技制第5篇：岗位职责消费拉长工作岗位职责范本1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合消费拉长工作岗位职责范文车间消费拉长的工作职责1、在消费部主管领导下负责产品消费的质量、工艺、进度、材料消耗、消费环境的管理，2、对员工进展培训，并做好消费设备的维护保养。3、做好岗位作业中的环境保护工作。4、能有效的与人沟通，确保消费管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改进；6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。8、负责消费线订单方案的执行消费；9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升。消费拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的消费任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1.依上级指令执行消费及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期消费任务。3.制定产品工艺排程，保持消费工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反响和处理消费过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的消费任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：12真理惟一可靠的标准就是永远自相符合.依上级指令执行消费及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期消费任务。3.制定产品工艺排程，保持消费工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反响和处理消费过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的消费任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1.依上级指令执行消费及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期消费任务。3.制定产品工艺排程，保持消费工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反响和处理消费过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。消费拉长工作岗位职责范文车间消费拉长的工作职责1、在消费部主管领导下负责产品消费的质量、工艺、进度、材料消耗、消费环境的管理，2、对员工进展培训，并做好消费设备的维护保养。3、做好岗位作业中的环境保护工作。4、能有效的与人沟通，确保消费管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改进；6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。8、负责消费线订单方案的执行消费；9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升。3真理惟一可靠的标准就是永远自相符合消费拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的消费任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1.依上级指令执行消费及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期消费任务。3.制定产品工艺排程，保持消费工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反响和处理消费过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的消费任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1.依上级指令执行消费及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期消费任务。3.制定产品工艺排程，保持消费工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反响和处理消费过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每