管道施组定稿

乐亭县集中供热改造项目腾飞街主干线管线工程施工组织设计第一章施工方案及技术措施第二章工程质量保证措施第三章施工进度计划及工期保证措施第四章安全生产及文明施工措施第五章施工环保措施计划第六章冬季和雨季施工方案第七章施工部署及平面布置第八章施工场地治安保卫管理计划第九章成本品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十章主要施工机具及劳动力使用计划第十一章项目部情况第十二章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第十三章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十四章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十五章与发包人、监理以及设计人的配合第十六章有必要说明的其它内容附表第一章施工方案及主要技术措施1.1前言我们衷心感谢业主及招标代理公司，在乐亭县集中供热改造项目腾飞街主干线管线工程施工建设中给我公司这次竞争及合作的机会。我们在认真研究招标文件和图纸资料以及现场考察的基础上，充分考虑了周边环境因素和本工程的特殊要求，依据有关资料和国家有关现行规范、标准，结合我公司同类工程施工经验及技术装备情况，针对本工程的特点编制施工组织设计。在工期和施工协调方面，根据建设单位对本工程的竣工交付使用期限，保证建设项目按期或提前完成；在施工总体安排方面，遵循本工程施工的特点，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水和立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。在施工方案和技术措施方面，着重针对本工程的特点进行分析，制定出切实可行的施工方案和行之有效的技术措施。在质量控制方面，切实贯彻执行国家有关标准、施工验收规范和操作规程，全面有效地运行质量保证体系，坚持质量第一的原则。在资源调配方面，做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工，精心作好施工现场的平面布置，减少临时设施，减少现场物资倒运工作，节约施工成本。在安全生产、文明施工、环境保护方面，强调“以人为本”，制定切实可行的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。严格执行国家有关安全生产、文明施工、环境保护方面的具体要求。1.2编制依据1、我公司工地现场考察和市场调查所得资料；2、本公司类似工程施工经验；3、公司ISO9001:2008质量管理体系文件；4、国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。1.3工程概况1.项目名称：乐亭县集中供热改造项目腾飞街主干线管线工程施工。2.建设地点及内容：本项目位于乐亭县西外环路东侧，永安路西侧，景乐西街和腾飞西街之间。本工程主要工作内容为主要建设内容为新建4×70MW热源厂一座，新建一次热水管网16.05公里，管径DN1000。1.4施工总体安排施工全过程一定要紧紧围绕安全、质量、进度、效益各项目标这一主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，财尽其能，以最优化的资源配置确保目标的实现。1.4.1符合逻辑关系的原则本工程工期工序多，要求工程应展开灵活机动的平面立体交叉作业，与主导工序进行充分搭接，以保证总体工期目标的实现。1.4.2施工总工艺流程采取信息化施工工艺流程，摒弃以往的工序简单堆砌，充分考虑各主要工序之间的互动关系，将反馈信息返回并进行方案的再次研讨，调整工作方法及工序逻辑关系，尽量将问题解决在方案阶段。1.4.3施工组织协调为了确保工程工期，质量、安全和降低成本目标的实现，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。1.4.4制定设计交底和图纸会审制度在开工前，项目工程部、技术部、预算部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审，设计交底，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利进行。由业主及时组织二次设计、图纸交底。1、建立周例会制度在每周定期召开由监理单位主持的三方(业主、监理单位、承包单位)周例会，商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。随后承包即召开本周工作计划安排会议，安排落实监理例会精神，部署一周工作。2、制订专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主，设计单位，监理单位，承包单位集中到一起，商讨解决。专题讨论会不定时召开。1.4.5验收安排按照空间占满、时间连续、均衡协调有节奏的原则，保证工程按照总计划完成。1.4.6施工组织与管理方面：（1）为确保工程顺利施工，要求编制周密的材料设备进场计划，保证施工的正常进行。（2）进度与质量控制方面：本工程系统复杂，专业交叉多，控制难度大，各阶段控制点较为紧迫。（3）为创“文明工地”，应加大综合协调管理力度。（4）如何实现全方位管理，实现既定的目标与指标，是我们向业主交满意答卷的重要内容，只有搞好承包管理，才能有效地解决这些难题。1.5分部分项施工方案本工程主要工程为供热管道安装。供热管道安装工序如下：施工准备→测量定位放线→管沟的开挖→管道安装→检查井的砌筑→压力试验→人工回填修整→竣工验收因此，对供热管道工程施工方案分述如下第一节测量定位放线根据设计给定的控制点及水准点，将各控制点设置在管道沿线实地上，做好标识，并加以保护。定位放线：用经纬仪放线，根据设计检查井位置确定钢筋混凝土管段，每25m作为一横断面，用水准仪测量高程，确定挖深数值。检查中心点控制，每隔一定距离采用中心点向外60。角放射控制桩定位，经纬仪复位。做好定位放线，水准引测，自然地面高程复测记录，土方内外调运部位和计算量汇总表，报监理工程师复核签字，方可进行土方工程施工。在管沟开挖前，应根据管道平面图以及现场建设方和监理指定标桩引测水准点，经质检员复测复核准确无误后，放好开挖边线(开挖宽度应充分考虑放坡和基底工作面宽度、)，做好定位放线准备工作和自然地坪抄平记录，经监理检查认可签字后，方可开挖。准备工作完成后，应会同建设、设计及监理公司共同核对有关地下管线及构筑物资料，必要时先开挖探坑核实。确定管线具体位置后，即可进行定位放线，完成后，报验监理公司合格后，方可进行下道工序。第二节、土方工程（1）土方开挖管道挖方步骤：根据现场实际情况能采用机械开挖时，尽量采用机械开挖，当机械无法开挖时可用人工开挖，机械开挖时应单边抛土，预留200-300mm人工配合清平，余土经计算确定数量随挖随用自卸汽车倒运至监理工程师指定弃土点。管沟开挖沟底、边坡确定：按照设计蓝图确定。边坡：机械开挖放坡系数控制在1：0.67；人工开挖放坡系数为l：0.33。沟深超过2.5m时应采用阶梯形放坡开挖形式，以确保沟槽边坡稳定具体形式详见(管沟、开槽、边坡示意图)。在因一无法按照标准要求进行放坡，采用边坡加支撑进行加固，具体见沟槽支护施工措施。施工作业面确定：为给管道安装施工作业面提供方便条件，及时与驻地建设代表、监理工程师协调，确定单边抛土部位，使管道安装的同时不影响厂区其它工程的正常施工。沟槽的施工：沟槽地基处理，沟槽基底应做在原状未扰动土层上，遇软弱地基时，应采取以下措施：a、无地下水时，基础下素土夯实压实系数大于0.95。b、有地下水时，基础下先铺卵石或碎石层，厚度不小于150mm。c、遇淤泥杂填土等软弱地基，应将其挖除，然后用级配砂石分层压实至设计标高。沟底夯实后，其沟底应填细砂，砂粒径大小为0-8mm，厚度为100mm。如工程沿街面时，在靠近马路一侧放置挡土屏障，挖出的石块及垃圾应及时清理运走。管沟开挖后，应设置警示牌，夜间时应设置警示灯及路障。（2）土方回填：管道压力试验合格后，必须及时回填沟槽。管道胸腔两侧和管顶以上200mm的回填土必须分层充填密实，回填土宜选用级配良好的砂性粘性土壤，其内不得有粒径大于50mm的碎石和尺寸大于100mm的坚硬土块，胸腔两侧必须及时对称回填。基槽回填土的密实度要求不得低于下列数值：a、胸腔填土为95％。b、管顶以上200mm为85％，要求用木夯夯实。c、管顶以上500mm上至地面：填土上方计划修筑道路者为95％；填土上方不修筑道路者为90％。d、回填土密实度具体划分部位详见(回填土密实度划分部位示意图)。土方回填管道两侧和管顶200mm范围内用人工进行回填，夯实采用人工进行夯实。其余部分采用机械回填。（3）沟槽支护施工措施根据现场实际情况，当无法满足规定的放坡度系数，为确保沟槽开挖的安全施工，因此需对边坡进行支撑，该段沟槽不进行放坡。沟槽支撑采用连续式水平支撑，挡土板水平放置，不留间隙，然后两侧同时对称立竖方木，上下各一根撑木，端头加木楔顶紧。撑板厚度不宜小于50mm，长度不宜大于4米，横梁宜为方木，横撑采用圆木，其梢径不宜小于100mm。角根纵梁不得少于2根横撑，横撑的水平间距为1．5-2.0m，横撑的垂直间距不宜大于1.5m．拆除支撑前，应对沟槽两侧的建筑物和槽壁进行安全检查，并制定详细实施细则和安全措施，具体应符合以下规定：支撑的拆除应与回填土的填筑高度配合进行，且在拆除后及时回填。当一次拆除有危险时，宜采取替换拆撑法拆除支撑。第三节供热管段坡口的加工和管段的预制直埋供暖管的施工分段宜按补偿段划分，应以一个预热伸长段作为一个施工段，一次施工完毕。供暖管坡口加工采用氧一乙炔进行加工，然后用角向磨光机将氧化铁清理干净。坡口采用电动磨光机加工成V型坡口，角度为60。—70。，钝边1—1.5mm，对口间隙1.5—2.0mm，错边量小于管壁厚度的10％，焊接可采用上向焊和下向焊两种方式，下向焊较上向焊速度快，且环境适应性强。焊工必须经过专业培训，合格后持证上岗。管段预制凡能在预制场完成管道工程的加工制作，分段组装等工作不安排在施工现场做，把在现场的安装工程量压缩到最低限度，这样可以不受土建工程的条件限制。且可与土建工程同时进行各种作业。待安装条件成熟，即可将预制管段运至现场组装，并按设计要求安装好。这可大大加快管道工程的安装进度，缩短安装周期，根据运输和安装条件，以及吊装能力，应最大限度的提高管段预制长度，预制时对应在x、Y、Z三个轴向留出50～100mm的调整余量，以保证管线位置正确，预制时应对各管段进行编号，预制平台为6m×6m，钢板厚为6=20mm。管道组对下沟前需将沟内塌土、石块、积水等清除。管道下沟，采用8吨吊车吊装或采用自制龙门架吊装。起吊必须用专用吊具，动作要正确平稳。管道下沟时应采用专用吊具、细心操作，严禁损伤保温层。管道下沟后，经检查合格，应及时回填。管道连接时，不得用强力对口，加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。管道安装工作有间断时，应及时封闭敞开的管口。出现错边时，不易施焊，不易保证焊缝质量，降低焊缝强度，易在错边产生腐蚀，形成应力集中。管道组对时，对口间两纵缝间距应大于100mm，管道上的纵向焊缝应置于易检修的位置，且不宜设在底部。管道连接时，不得用强力对口，加偏垫或多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。不等厚管道的组对，其对口型式应符合图纸设计及规范要求的规定。当管道组对有坡度要求时，应符合图纸设计及规范要求的坡度，由项目质检员检查合格后，才能进行下一管口的组对。当管道穿越道路、墙或构筑物时，必须按规定设套管或砌筑涵洞进行保护。当管道安装工作有间断时，试班组应及时按规范要求，封闭敝口的管。当管道上的各附属件的安装组对时，应满足规范要求的规定。管道安装时的各项允许偏差，应符合规范的要求。管道上允许设置的临时支撑，吊耳等在焊接完毕后应及时进行拆除，并打磨平整，符合规定要求。管道组对过程中所使用的各种装、夹具及手动工具，在组对完毕后，必须及时清点交还，避免遗忘在管道中。工过程中，必须按压力管道安装质量管理手册的规定做各种施工质量记录，并及时收集各项原始资料使其完整，及时的反映施工的质量。施工过程中要随时注意防范安全事故的发生，项目安全员应使安全防范工作真正落到实处。第四节管道的焊接（1）对焊接人员和设备的要求进行焊接时，要有负责焊接工程的焊接技术人员、检查人员和检验人员，要有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠，有精度等级符合要求、灵敏度可靠的焊接检验设备。焊接操作人员必须取得焊工合格证，在合格证的范围内施焊。（2）制定焊接工艺施焊前应根据工程内容编制适合本工程的焊接工艺，根据焊接工艺试验结果编写焊接工艺评定，评定的主要内容有：母材和焊接材料的名称、焊接方法、坡口形式及制作方法，焊缝结构形式和尺寸、焊缝接头的组对要求及允许偏差、焊接电流的选择、检验方法和合格标准。管道焊接焊前准备：施焊前，应按GB50236-98要求对施焊管材进行焊接工艺评定。施焊人员必须取得相应资格证书，方可上岗施焊，坡口尺寸应合格，焊接位置两侧100mm范围内无杂物和铁锈，焊接材料选用E4303焊条，使用前，按产品说明书的要求进行烘干，150℃一200℃烘干1.5个小时。管线组对间隙3mm，组对点固焊应按点固焊工艺措施执行。焊接工艺要求：(1)焊前应清除焊件表面铁锈，油污等杂质。(2)焊条必须烘干，并放入焊条保温简内存放。(3)应注意坡口尺寸，避免深而窄的坡口型式，以防出现未焊透和夹渣缺陷。(4)尽量采用短弧焊，以防空气进入焊接区而引起气孔等缺陷。焊接电流的选择：焊接电流是手工电弧焊最重要的工艺参数，也可以说是唯一的独立参数，因为焊工在操作过程中需要调节的只有焊接电流，而焊接速度和电弧电压都是由焊工控制的。焊接电流越大，熔深越大(焊缝宽度和余高变化都不大，焊条熔化快，焊接效率也高，但是，焊接电流太大时，飞溅和烟雾大，药皮易发红和脱落，而且容易产生咬边，焊瘤、烧穿等缺陷；若焊接电流太小，则引弧困难，焊条容易粘连在工件上，电弧不稳，熔池温度低，焊缝窄而高，熔合不好，而且容易产生夹渣，未焊透等缺陷。选择焊接电流时，要考虑的因素很多，如焊条直径，药皮类型，工件厚度，接头类型。焊接位置，焊道层次等。但主要由焊条直径，焊接位置和焊道层次决定的。焊条直径的选择：焊条直径越粗，熔化焊条所需的热量越大，必须增大焊接电流，每种直径的焊条都有一个最合适的电流范围，一般根据焊条使用说明，还可以根据选定的焊条直径用下面的经验公式计算焊接电流。I=10d2I一焊接电流(A)；d一焊条直径(mm)。焊接位置：在平焊位置焊接时，可选择偏大些的焊接电流。横焊、立焊、仰焊位置焊接时，焊接电流应比平焊位置小10％——20％。焊道层次：通常焊接打底焊道时，特别是焊接单面焊双面成形的焊道时，使用的焊接电流较小，才便于操作和保证背面焊道的质量；焊填充焊道时，为提高效率，保证熔合好，通常都使用较大的焊接电流：而焊盖面焊道时，为防止咬边和获得较美观的焊道，使用的电流稍小些。以上所讲的只是选择焊接电流的一些原则和方法，在工程施工过程中都是根据焊接工艺的试验结果，选择焊接电流的。通常都根据焊条直径推荐的电流范围，或根据经验选定一个电流，在试板上试焊，在焊接过程中看熔池的变化情况。渣和铁水的分离情况、飞溅大小，焊条是否发红、焊缝成形是否好，脱渣性是否好等来选择焊接电流的。当焊接电流合适时，焊接时很容易引弧，电弧稳定，熔池温度较高，渣比较稀，很容易从铁水中分离出去，能观察到颜色比较暗的液体从熔池中翻出，并向熔池后面集中，熔池较亮，表面稍下凹，但很干稳地向前移动，焊接过程中飞溅很小，能听到很均匀的劈啪声，焊后焊缝两侧圆滑地过渡到母材，鱼鳞纹较细，焊渣也容易敲掉。如果选用的焊接电流太小，则很难引弧，焊条容易粘在工件上，焊道余高很高，鱼鳞纹粗，两侧熔合不好，当焊接电流太小时，根本形不成焊道，焊化的焊条金属粘在工件上象一条蚯蚓十分难看。如果选用的焊接电流太大，焊接时飞溅和烟雾很大，焊条药皮成块脱落，焊条发红，电弧吹力大，熔池有一个很深的凹坑，表面很亮，非常容易烧穿。产生咬边，由于焊机负载过重，可听到很明显的哼哼声，焊缝外观很难看，鱼鳞纹很粗。电弧电压：电弧电压主要影响焊缝的宽窄，电弧电压越高，焊缝越宽，因为手工电弧焊时，焊缝宽度主要靠焊条的横向摆动幅度来控制，因此电弧电压的影响不明显。当焊接电流调好以后，电焊机的外特性曲线就决定了。实际上电弧电压由弧长决定。电弧越长，电弧电压越高，电弧越短，电弧电压越低。但电弧太长时。电弧燃烧不稳，飞溅大，容易产生咬边、气孔等缺陷；若电弧太短，容易粘焊条。一般情况下，电弧长度等于焊条直径的l／2——l倍为好，相应的电弧电压为16—25V。碱性焊条的电弧长度应为焊条直径的一半较好,酸性焊条的电弧长度应等于焊条直径。焊接速度：焊接速度就是单位时间内完成焊缝的长度。手工电弧焊时，在保证焊缝具有所要求的尺寸和外形，保证熔合良好的原则下，焊接速度由焊工根据具体情况灵活掌握。焊接层数的选择：在工件厚度较大焊接时，必须采用多层焊或多层多道焊。多层焊的前一条焊道对后一条焊道起预热作用，而后一条焊道对前一条焊道起热处理作用(退火和缓冷)，有利于提高焊缝金属的塑性和韧性。每层焊道厚度不能大于4—5mm。点固焊工艺点固焊采用焊接电流应比正常焊接电流大15-20％，点固焊两头要平滑，不应有裂纹，夹渣等缺陷，点固焊长度宜为10一15mm间距宜为300mm；．手工电弧焊操作要点引弧：引弧应在坡口内或引弧扳上进行，禁止在非焊部位引弧，引弧点最好选在焊缝起点10mm左右的位置，电弧引燃后，移至焊缝起点再沿焊接方向正常焊接。焊缝连接时，引弧点则应选在前段焊缝的弧坑前方10mm处，电弧引燃后移至弧坑处，等填满弧坑再继续焊接。运条：打底焊接用小电弧直线形运条。多层焊时，应根据宽度选择直线形，锯齿形，或月牙形运条，运条时要沿焊缝中心线不断向溶池送进焊条，以稳定弧长。焊条要沿焊接方向均匀移动。收弧时，要在收弧点处采取回焊收弧法，以防形成弧坑。多层焊每道焊缝接头应错开，每层焊道焊完后要用创锤，钢丝刷清除溶渣，并用角向磨光机打磨缺陷，再进行下道焊。第五节焊接检验焊缝质量检验应按下列次序分别进行：1)、表面质量检验2)、无损检验3)、强度和严密性试验焊绛表面质量的检查焊接完成后，应采用目测的方法进行焊缝外观质量的检查，焊缝表面质量检查前，应将妨碍检查的渣皮、飞溅物等清理干净。焊缝尺寸应符合设计图纸与焊接工艺的要求，焊缝表面应平整，焊缝余高为0-3mm，焊缝宽度应超过坡口边缘2-3mm。焊缝外观检验应无裂缝、夹渣、未熔合、气孔、熔合性飞溅等缺陷，局部咬边深度不得大于0.5mm，长度不得大于焊缝总长的10％。无损检验焊缝表面质量检查合格后，即可进行焊缝无损检验，本工程焊缝无损检验采用的方法为RT探伤方法，合格级别为III级，抽查比例为：固定焊口的20％，转动焊口的5％，评定标准为GB3323．87中的规定执行。第六节阀门和法兰的安装阀门安装按设计图纸核对型号和技术性能，必须具有产品合格证，阀门外观检查应无缺隙，开闭灵活。清除阀门的封闭物和其它杂物。阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的阀杆应处于上半周范围内。阀门应在关闭状态下进行安装，并注意进出口方向。阀门的操作机构和传动装置应进行清洗，检查和调正以达到灵活，可无卡涩现象；开关程度指示标志应正确。安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列。阀门运输时，应平稳起吊和安放，不得扔、摔，已安装到位的阀门应防止重物撞击和由高空坠落。不得用阀门手轮作为吊装的承重点。各种阀门的安装与介质流向相一致。(9)需进行严密性试验阀门应在安装前进行，试验压力一般为公称压力的1.5倍。检查阀芯、阀座及填料室各接合面的密封性。法兰安装(1)法兰密封面及密封垫片应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在。(2)法兰端面应保持平行，偏差应不大于法兰外径的1.5％，且不大于2mm。不得采用加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法，消除法兰接口端面的缝隙。(3)法兰连接应保持同轴，螺栓中心偏差不超过孔径的5％，并保证螺栓能自由穿入。(4)垫片的材质和涂料应符合设计规定，大直径垫片需要拼接时，应采用斜口拼接或迷宫式的对接，不得直接对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等。(5)严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接。(6)螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以保妒。(7)法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度；应不超过2．3倍螺距，需要用垫圈调正时，每个螺栓只能用一个垫圈。钢制固定支架的制做与安装钢制固定支架严格按照施工图进行施工，采用钢板制作，电焊条采用E4303焊条。下料应制作样板，其组对顺序按照施工图的要求进行，固定支架的焊接顺序是先里后外，所有焊缝均为贴角双面焊，焊缝高度为10mm。所有焊缝必须严格保证质量，整个固定支架检验合格后方可浇筑混凝土。所有检验应会同建设单位和监理单位代表进行，并填写隐蔽工程验收记录。管道试压合格后，向注料孔内注满保温材料。检查井的施工措施按设计及施工规范的要求进行施工，检查井按设计图进行施工。在检查井的施工中，重点应控制管道与检查井交接处的处理及内外抹灰层。井壁在此处应加设套管，套管内填充油麻并用石棉水泥封口。检查井口高程应按设计要求，逐个测量控制，井口高程以铸铁井盖项面为控制基准。检查井的井口高程如果在路面上时，其铸铁井盖应与路面平齐，当在绿化带内时，其铸铁井盖应在高出地成100-200mm为宜。第七节、管道压力试验供暖管试压前，其固定支架的砼及填充物应达到设计强度，焊缝已经过无损检测合格，管道工程的施工质量符合设计要求。供暖管试压采用水压试验，试验应分段单管进行。试验用的压力表应已校验合格，精度为1.5级，表的满刻度值大于工作压力的1.5倍，数量为2块。分段试验压力为1.25Mpa。供暖管注水应将供暖管中空气排净，管内充满水，己连接好试压泵和压力表，升压应缓慢，当升至试验压力的1.25Mpa时，检查焊缝及法兰密封面，稳压10分钟内压降不超过0.05Kpa时则降至工作压力1.0Mpa，进行外观检查，无渗漏为合格。供暖管试压合格后，应填写供暖管强度严密性试验记录。管道的水冲洗供暖管试压合格后，即可进行水冲洗工作，阀门井应安装临时排水管引至下水道内，周围若无下水，可引至树林内浇树，水冲洗平均流速不应低于1m／s，直至出水口与入水口水质相同为合格。8、水冲洗合格后，即可进行管网试运行，运行前应制定试运方案，检查支墩以及补偿器安装是正确，热运行必须缓慢地升温，在低温运行期间，应对管网进行全面检查，低温运行正常后，可再缓慢升温到设计参数运行。热运行的时间为连续运行72小时。工程验收应在供暖管试压、清洗和试运行合格后进行。冲洗前将供暖管安装的流量孔板、滤网、温度计、调节阀及恒温阀等拆除，待冲洗合格后再安装。冲洗时以系统能达到最大压力和流量进行，直到出口水色和透明度与入口目测一致为合格，施工单位应在提供整套的技术资料、建设单位会同有关单位进行验收，合格后签署验收文件。第八节钢筋混凝土施工方法钢筋工程(1)工艺流程：钢筋配置一钢筋除锈一钢筋调直一钢筋下料一弯曲成形一绑扎。(2)本工程采用钢筋为I级钢，原材料由钢筋厂提供合格证，凡加工中采用焊接接头的钢筋由厂家负责工艺试验并提供试验单，凡在施工现场发现钢筋脆断等异常现象时，应停止施工并取样做化学分析。(3)钢筋规格不符号设计要求时，应与设计人员联系商量处理，不得任意代用。(4)钢筋配料：钢筋弯曲或弯钩会使其长度发生变化，在配料中不能直接根据图纸尺寸下料，而需加上或减去保护层厚度、钢筋弯曲加长等尺寸。(5)钢筋除锈，可通过钢筋冷拉或调直过程中除锈，锈蚀严重的需采用电动机除锈或采用手工除锈。(6)钢筋调直采用卷扬机拉直钢筋，调直率I级钢筋不宜大于4％，II级钢筋不宜大于1％。(7)钢筋下料应统筹排料，一般应先断长料，后断短料，减少短头减少损耗。在切割过程中，如发现钢筋在劈裂、缩头或严重头必须切除。(8)钢筋弯曲，对形状复杂的钢筋根据尺寸，用石笔将各弯曲点位画出，成型时弯曲直径是钢筋直径的2.5倍，弯曲细钢筋时，为了弯弧一侧的平直，挡铁轴应做成固定挡架。(9)绑扎钢筋时，应清理板上的杂物，用粉笔在模板上画好主筋分布筋间距，按画好的间距，先摆放受力钢筋，后放分布钢筋、预埋件。(10)在板钢筋下面垫好砂浆垫块，间距1.5m，垫块厚度等于保护层厚度，应满足设计要求。(11)绑扎钢筋时，在底板上画主筋和分布筋的位置线，根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。(12)绑扎箍筋时，按图纸要求间距，计算好箍筋的数量，先将箍筋在下层伸出的搭板筋上，然后钢筋的搭板上长内绑扣不少于3(13)绑扎箍筋时应在侧横画出箍筋间距，摆放箍筋，箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋焦点均要绑扎，主筋与箍筋百非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。(14)主筋保护层厚度应符合设计要求，主筋外皮为25mm，垫块应绑在竖筋外皮上，间距一般为1000mm。，以保证主筋保护层准确。(15)安全措施：①钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。②起吊钢筋骨架时，下方不准站人，必须待骨降到1米以下才准起吊钢筋规格必须同一，不准长短不齐一起起吊。③钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走，禁止从柱子上的钢筋上下。④使用焊机必须接地，导线与焊钳接线处，应可靠绝缘，焊机不得超载工作。模板工程(1)模板与支架应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，具有足够的强度、刚度和稳定性，并且要求构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装。(2)模板宜采用木支撑或钢管支撑，支撑下面应当用模板与木楔垫牢，不准用砖垫。(3)模板接缝处应严密，缝隙不应漏浆，且不大于1.5mm，预埋件应牢固可靠。(4)模板与混凝土的接触面应清理干净，模板隔离剂应涂均匀，不得漏涂或玷污钢筋。(5)固定在模板上预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置应准确。(6)拆模顺序是先拆除承重较小部位的模板及其支架，然后再其他部分的模板及其支架，再拆除过程中，如发现混凝土出现异常现象，可能影响混凝土结构的安全和质量问题时，应立即停止拆模，并经处理认证后，方可继续拆模。(7)拆模时，应在混凝土强度能保证其表面及楞角不因拆模而损坏，方可拆除非承重模板，承重模板在混凝土强度符合规范规定后方可拆除。混凝土工程(1)工程流程：准备工作一混凝土搅拌一混凝土运输一混凝土浇筑一混凝土养护。(2)选择合理的配合比，确定每盘各种材料的用量，水泥、沙石应称量准确，应经常测定沙石骨料的含水率，及时调整配合比用水量。本工程混凝土采用C20、C30级混凝土。(3)混凝土装料顺序先倒石子，再装水泥，最后倒沙子。如需加粉煤灰掺和料时，应于水泥一并加入，如需掺外加剂时，与粗骨料一并加入。(4)本工程采用集中搅拌站供应混凝土，混凝土白搅拌机中卸出后应及时送到浇筑地点。(5)搅拌混凝土前，加水空转数分钟将积水倒尽，使搅拌筒充分湿润，搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半，搅拌好的混凝土要做到基本卸尽，再混凝土未卸尽前，不得再投入拌和料，更不得采取边出料边进料的方法。(6)混凝土的运输设备主要采用机动翻斗车与手推车相结合，场内运输道路应平整，以减少运输时的震荡，．避免造成混凝土分层离析。(7)混凝土的浇筑浇筑混凝土时，应注意防止混凝土得分层离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2米，浇筑高度超过3米，应采用串筒、溜管等下料。浇筑前，应清除模板内的杂物，浇筑应分层连续进行，浇筑层高度一般为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50毫米。使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀，逐点移动顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动半径不大于振动作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下一层5cm，以消除两层间的振缝。浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有地移动，变形或堵塞情况，发现问题应急时处理，并应在无浇筑和混凝土凝结前修正完好。应连续浇筑，不留施工缝，浇筑时采取以下措施：组织三班连续施工，控制施工间隔时间不大于2小时。(8)混凝土的养护：为保证已浇筑好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度，并防止产生裂纹，必须做好养护工作。对于一塑性混凝土在浇筑后10一12小时后即可用麻袋、草席、锯末进行覆盖，并及时浇水养护，以保证混凝土有足够湿润状态。对于大面积混凝土可采用蓄水养护。混凝土养护时间不少于14天。第九节管道安装的一般规定：制作和可预组装的部分宜在管道安装前完成，并经检验合格。法兰、焊缝及其它连接件的设置，应便于检修。施工间断时，管口应封闭；管道安装的坡向、坡度应符合设计要求，套管按要求制作安装，保证墙体两侧尺寸，也应符合设计要求。管道安装前应具备的条件：与管道安装有关的土建工程已检验合格，并能满足安装要求，并已办理交接手续；与管道连接的设备已找正，固定完毕，并经检验合格；管子、管件、阀门等内部已清理干净，无杂物，对管内有特殊要求的管道，其质量己符合设计文件规定；管道的预制加工：管道的切口及坡口的质量要求：表面应平整、无裂纹；重皮，毛刺和熔渣必须清理干净。端面倾斜允许偏差为管子外径的1％，且工业管道不得超过2MM，公用管道不得超过3MM。管道安装管道焊缝位置的规定：管道的焊缝位置应避开应力集中区，便于焊接、热处理操作及检验，卷管的纵向焊缝应位于易检修的位置，水平管的焊缝不宜置于管底部位。管道的组对：组对前的准备工作：管道组对前，钢管组对前应将管端10mm内的污物、油、铁锈、熔渣等清除干净，管端如有较轻度变形，可用专用工具校正，不得用锤直接敲击管壁。管段的长度，选择好吊装点，并用简易支撑固定；管道下沟时，应保证管子平稳下沟。管道对口接头的质量要求：对接管口时，应检查管道平直度，在距接口中心200MM处测量，在所对接管子的全长范围内，最大偏差值不超过10MM。管子对口处垫置牢固，避免在焊接过程中产生错位和变形；管道焊口距支架的距离应保证焊接操作的需要；焊口不得置于地沟、建筑物和其它构筑物墙体中。管道焊接及检验焊接及检验一般规定：对材料的要求：设计文件中应标明母材、焊接材料、焊缝形式及代号、焊缝级别、焊接方法和技术要求，有特殊要求的部位，应注明检验数量及合格标准。母材应有制造厂的质量合格证书；焊接材料应按设计规定选用；设计无规定时，应选用焊缝金属性能、化学成分与母材相应及工艺性能良好的焊接材料；第十节水压试验水压试验介质的选用：清水水压试验前的检查与准备承压部件的安装工作应全部完成。管道及设备上全部阀门应按规定装齐，加好石棉板，拧紧螺栓。组合及安装设备用的一切临时加固支撑、支架全部割除并清理干净，保证试压时管道的自由伸缩。设备内部锈污应彻底清理干净。图纸规定的所有热膨胀部位应检查一遍，并记录其间隙尺寸。清除焊缝、胀口附近一切污物及铁锈。准备好水源及试压泵。凡是与其他系统连接的管道，一时无法接通的，应加堵板作为临时封闭措施。准备好照明设备。一般采用手电筒或行灯为照明用具。水压试验一般应在周围环境气温高于+5℃时进行。配备好试压人员，每个人要熟悉试压的方法及规程，明确分工检查范围，准备好必需的检修工具和试压记录表格。整理并准备好前一阶段设备安装的施工记录、焊接、热处理、复查等记录，便于监督部门进行监督检查及验收。试压用的压力表己校验，精度等级不低于1.5级，其量程为最大试验压力1—2倍，数量不得少于2块水压试验的方法及合格标准：水压试验的程序：试压前做好各项检查工作，管道及设备上全部阀门都应按规定装齐，加好石棉板，拧紧螺栓。向管道进水时，打开排气阀，待水注满后，排尽空气，然后关闭阀门对管路进行全面检查。看是否有异常及泄漏现象。合格后开始升压，升压速度每分钟不超过0.15MPa，当压力升至0.3—0.4MPa时，便停止升压，检查各部分严密性。继续升压至工作压力暂停升压，进行全面检查，看是否有漏水或异常现象，然后再升至试验压力，并保压20分钟，无压降即为强度试验合格。然后降至工作压力，再做一次全面检查，进行详细检查和记录，检查无异常情况即为试压合格。然后缓慢放压，降压速度每分钟0.2—0.4MPa，最后放尽管路内所有的水。合格标准为升至试验压力后保压20分钟无压降；受压元件金属壁和焊缝上没有水珠和水雾；水压试验后未发现残余变形。水压试验必须通知有关部门，现场验压，做好记录。第二章工程质量保证措施2.1质量目标质量目标：确保工程施工质量合格。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％。2.2创优计划2.2.1、创优目标1）确保总体工程质量合格。2）确保全部工程达到唐山市现行的工程质量验收标准。2.2.2、创优组织机构图乐亭县集中供热改造项目腾飞街主干线管线工程项目经理乐亭县集中供热改造项目腾飞街主干线管线工程项目经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理施工组物资供应科安质监察科施工组物资供应科安质监察科质检员质检员2.2.3、创优规划严格按业主和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。即：1）、全线工程创优，无工程死角2）、各类原材料质量合格率100％；3）、杜绝重大质量事故的发生。2.3质量保证体系2.3.1质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。2.3.2质量保证程序方方案责任工程师质量工程师监理工程师进入下道工序技术交底三工序操作审批不合格不合格 不合格不合格项目经理项目经理项目副经理总工程师物资供应科施工组安质监察科2.3.3质量保证体系图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用户至上质量检查组现场质检员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签订责任状合格转序ISO9001质量体系量体系2.4质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。2.4.1建立质量责任制、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每周定期举行一次工程质量评比。、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。2.4.2人力资源管理、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。2.4.3、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。2.4.4、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。2.4.5技术管理保证措施建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。做好施工前的技术准备工作组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。2.4.6施工保证措施、施工准备阶段根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。、施工测量保证措施我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。

施工进度计划及工期保证措施3.1工程进度安排的原则根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。根据本工程特点，现场情况及社会环境等，把整个项目分成四个部分，组成多个施工队伍分别进行流水施工作业。再确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排：工程按照合同的约定开工，总施工日历天数为60日历天。计划开工日期：2016年9月1日，计划竣工日期：2016年10月30日。3.1.1施工进度计划进度计划详见：附表《进度计划》3.1.2施工部署原则布置的原则是：根据工期紧、任务重，但现场作业面充足实际情况，充分利用现场作业面，多上人在较为集中的作业现场集中突击，减少二次搬运，避免重复建设，符合安全文明施工及消防、防汛要求，规划合理、整洁美观。本施工进度计划贯彻时间连续、空间占满、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则。3.2工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保完成。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：3.2.1从优化施工方案上保证有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1）分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2）科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。3）必要时可昼夜施工，实行轮班制。3.2.2从组织机构、资源配置上保证1）调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2）为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3）制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。3.2.3从施工计划上保证1）统筹规划，确保施工计划的严肃性。2）狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3）加强对材料质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4）严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。3.2.4从工序安排上保证采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织工程的交叉作业。3.2.5从安全生产上保证贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。3.2.6从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。3.2.7从工作机制上保证坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每7天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。3.2.8建立确保工期的应急预案1）据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2）司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3）据情况安排夜间施工。4）极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。5）同建设单位、设计单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一协调各单位关系，统一部署，统一计划，统一标准，对工程进度、质量、安全全面负责，并在每周由项目部牵头组织协调会，及时解决各种问题，从组织上保证总进度的实现。6）制订合理、详细的施工进度计划。该计划编制的指导思想为：实施流水施工。7）对工程量进行认真计算，并根据机械设备能力合理安排流水段；推行质量好、工期短的小流水段施工法。8）本工程为实现项目的目标管理，在确定全局性的组织战略时，对控制全局性复杂技术决策，将作出单项最佳技术方案，对限期完成的控制计划作出控制措施；对工程材料设备必须具备自行调剂能力。9）提前做好机械计划，详尽说明机械数量、型号、进场时间等，并计算塔吊吊次及其它机械工作效率，以求最大限度的发挥机械效益，做到人不停机不停；调动品质优良的机械设备，并组织机械维修专业队伍，保证机械完好率。10）编制材料定购、加工计划，提前落实材料的供应，对于市场紧缺物资提前购进。11）为保证本工程按期交工，我方将优选资源配置，将分别划分流水段，组织施工队流水施工，一次配足数量。加工计划提前交加工班组加工，成品施工前三天必须出货。12）编制并实施针对性强、切实可行的冬雨季施工措施，减少恶劣天气的影响，连续施工以保证施工进度。13）根据总控计划编制周控计划，根据周控计划编制天计划，周计划根据前3天的实际情况，调整后3天计划并制定下周计划，实行3日保周，周保总控计划的管理方式。14）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。15）加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。16）加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度计划进行。3.3进度保证措施:为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，并制定相应对策，以确保工程按期完成。3.3.1管理措施根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能展开施工作业面，使各流水作业段可平行流水进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的梦龙网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保总体计划的工期保证体系。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。我们将充分发挥我公司及协作体各成员单位的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中应采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。3.3.2劳动力资源措施本工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此将配备充足的具有类似工程施工经验的自有施工队伍。3.4机械管理措施对设备实行综合管理，做到合理装备，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新。不断改善和提高本项目技术装备素质，充分发挥设备效能，确保各项施工生产任务的完成。根据施工生产计划，合理安排，保证重点，忙而不乱，疏而不漏，合理调配，统筹安排，正确使用设备，充分发挥设备效能。为保证设备的安全运行，正确使用，能够及时发现、解决设备管理工作的问题，实行设备检查制度，以达到节能高效的目的。根据施工组织设计及施工方案的要求使用施工机械，按施工进度分期组织进场。机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。对机械设备使用贯彻管用结合、人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。小型机具的启动装置、离合器、制动器及防护罩齐全完好、安全可靠。停止使用时，料斗落地放牢。维修、保养、清理时切断电源，并设置专人看护。3.5成本控制措施通过合理的施工进度计划安排，加快施工进度，减少施工工期，降低周转料和大型机械的租赁费用。本工程采用项目法施工，项目成本目标：确保既定的预算成本目标的实现，力争降低工程成本。建立、健全以项目经理为首的成本管理体系，以项目主管会计作为项目成本的控制中心。负责整个成本管理体系的运转工作。各职能部门积极配合主管会计开展成本管理工作，同时充分发挥主观能动作用，依据相关专业优势，为降低成本献计献策。完善各项成本制度，确保成本管理有章可循。建立健全成本责任到人制度、计量验收制度、考勤考核制度、奖罚制度等等，并采取得力措施，保证各项制度运行良好。合理投入为保证和提高产品质量的费用，保证工程质量验收一次通过，确保工程质量为优良，避免返工。编制完整的临建计划，临建计划编制应控制总体规模，减少规划审批费用，尽可能避免重复建设。材料采购货比三家。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数、称重或量方。材料进场必须有分批计划和累记数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。建立健全材料进场检验、仓库保管等制度，确定合理库存，严格执行限额领料制度。通过预算书来指导材料的消耗，杜绝浪费、超领物料现象。严格控制材料成本消耗。加强成本审核和成本监控，对项目成本进行内部审核，按公司统一要求进行月统计年审核。按时组织工程结算，加快项目资金运转。节约用水、用电。防止跑、冒、滴、漏，降低能源消耗。加强成品保护工作，杜绝交叉污染造成返工费料。成立以项目总工程师为组长的技术革新小组，在施工过程中广泛推行和采用新技术新材料并进行技改和技革，有效地提高劳动效率，降低施工成本。晚间施工设立足够照明，采用大功率节能灯具。第四章安全生产及文明施工措施安全生产施工措施我公司严格按照要求进行施工，并始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、河北省、唐山市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。4.1安全管理目标公司主管工程副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。落实安全生产责任制1）设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，公司安质部为主管安全的职能部门，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，项目设安全主任、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级安全责任制，落实到人头，确保安全工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行。贯彻执行安全生产检查制度1）场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。2）工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。3）在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。4）持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。5）业台架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。6）经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。7）立施工安全领导小组，设立专职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚。8）工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。4.2安全管理措施健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整改。施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。现场出入的大门设有本企业标识；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施。保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，确保施工现场安全。制定安全防护及操作规章，教育施工人员增加安全防范意识，学习安全生产的相关规章设立负责安全防护的专门人员，进行督促检查排除主要隐患，保证持证上岗制度：特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程的全权直接责任人。全面负责本工程的安全实施。建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责。做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌。易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。安全工作必须做到预测预控，对不安全因素提前做出预见性分析，并及时采取相应的技术措施，有针对性的预防和控制。定期进行安全教育，并进行安全检查，对安全隐患坚决制止。4.3消防安全管理措施坚持贯彻执行消防措施和技术措施，教育全体职工提高消防意识，建立以项目经理为组长的消防领导小组，组织义务消防队，并建立值班制度，组织职工进行防火知识学习及灭火技术训练。现场设消防安全员，负责消防器材的检查、保管及火灾隐患的处理等工作。施工现场必须按总平面图布置，经警人员担负警卫、夜间巡逻等任务，值班领导坚持岗位，并做好当天详情记录和交接班手续。施工现场有条件的部位设置消防通道，宽度不小于3.5m，不得占用，保证道路畅通。施工现场严禁吸烟。在适当部位设立吸烟室，吸烟室内设水桶等消防器材。进场后进行消防上水管线的施工，按正式消防平面布置要合理，正式消防上水先行做好，一步到位，消火栓夜间设红灯标志，周围3m内不得堆放各种物件。明确施工区、生活区、材料堆放区，并有专人负责。现场要有明显防火标志，要害部位，如库房、配电箱等配备4个以上灭火器，配电箱配备2个灭火器，消火栓安装指示灯。施工用料存放保管符合防火安全要求。油料、油漆等易燃材料必须专库保存，配置防火器材，设明显的禁火标志。严格剧毒、易燃易爆物品、油类等领用手续。油类库不得使用大灯泡、周围10m以内不准明火作业，加强可燃物的管理。氧气、乙炔瓶存放指定地点，不得存放于楼内，两瓶之间安全距离不小于10m。冬季取暖的电热器具，必须由主管部门审批和有关人员检查合格后，方可使用。现场油工、电焊工、伙房等建立防火安全制度。固定作业区有防火负责人，配备消防器材。电工、电焊工持证上岗。电气焊工作业严格操作规程，有用火证、操作证、看火人，并携带消防备水，严格明火审批制度。经常对全员进行防火、治安、交通安全教育，杜绝赌博、酗酒、打架、盗窃、观看淫秽录像等违法违纪行为。任何单位和个人不得随意动用或移动消防器材，消防设施。如有违反者，按有关规定处罚。文明施工措施根据招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。4.4工作方针及目标在施工过程中我们将按照文明工地的标准进行系统化、规范化文明施工，坚持主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，按照文明工地的标准布置施工现场，实现施工现场成为“花园式工地”。4.5文明施工管理体系文明施工领导小组当地有关部门业主、监理文明施工领导小组当地有关部门业主、监理文明施工稽查小组文明施工稽查小组项目文明施工管理小组项目文明施工管理小组项目经理项目经理专职文明施工督导员专职文明施工督导员各施工班组各施工班组各队文明施工管理组各队文明施工管理组各队专职文明施工组各队专职文明施工组4.6文明施工保证措施积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅；现场运输道路硬化处理，保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外；保护原有绿化苗木。施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。办公及生活区卫生施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和安全要求。宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，杀毒，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。兼职卫生员要协助医护人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。消防器材配置合理，符合消防要求。文明施工内业资料根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。4.7防止施工扰民措施进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。现场设居民接待室，公布现场联系电话，专人负责接待居民来访，及时解决居民反映的问题，并定期发放施工扰民费，以避免民扰带来的一系列麻烦，确保工程顺利进行。加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免和周边居民以及其他人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，我单位将严格处理。本工程施工有其特殊性，对于废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现场，尤其是生活垃圾，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。所有与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。通过IS014000环境管理体系的运行，我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，营造“绿色建筑”。4.8消防保卫安全措施（1）坚持贯彻执行消防措施和技术措施，教育全体职工提高消防意识。（2）建立以项目经理为组长的消防领导小组，组织义务消防队，并建立值班制度，组织职工进行防火知识学习及灭火技术训练。现场设消防安全员，负责消防器材的检查、保管及火灾隐患的处理等工作。（3）施工现场必须按总平面图布置，经警人员担负警卫、夜间巡逻等任务，值班领导坚持岗位，并做好当天详情记录和交接班手续。（4）施工现场有条件的部位设置消防通道，宽度不小于3.5m，不得占用，保证道路畅通。（5）施工现场严禁吸烟。在适当部位设立吸烟室，吸烟室内设水桶等消防器材。（6）进场后进行消防上水管线的施工，按正式消防平面布置要合理，正式消防上水先行做好，一步到位，消火栓