9月保险公司中秋节营销企划推动案课件

我们因相识而结缘，因相知而惜缘，因相信而续缘万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究我们因相识而结缘，因相知而惜缘，因相信而续缘万一网制作收集整客情关系深度维护队伍热情持续提升客户名单循环补充周经营模式整合营销九月业绩指标及方案中秋“XX”企划思路万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究客情关系深度维护队伍热情持续提升客户名单循环补充周经营模式整一、队伍热情持续提升继2019年8月第十届客服节“上善若水.红歌会”举办之后，伙伴们的热情得到提升，各营管处早会人力得到明显提升。红歌会带给我们的另外一个衍生价值就是“团队凝聚力”得到了巩固和增强。在面对同业骚扰日趋严重的形势之下，我们要将“感恩、惜缘”这一主题深刻的传递到队伍心中，让“感恩、惜缘”这一文化主题成为主流文化，从而伴随并刺激业务伙伴增加对公司的认同，增强参会热情及团队凝聚力！一、队伍热情持续提升继2019年8月第十届客服节“上善若水.一、队伍热情持续提升之操作办法各家单位按照正常早会及出勤人力，在8月30日之前收集各位业务伙伴的家庭住址，并且处经理在签名栏内亲笔署名，然后神秘的将《爱的感谢信（伙伴版）》邮寄至伙伴家里。等到伙伴们打开这封信之后，能够感受到浓浓的公司“感恩、惜缘”氛围。在中秋佳节之际不忘公司这个大家庭，每一个XX人同样受到公司的重视和爱戴。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究一、队伍热情持续提升之操作办法各家单位按照正常早会及出勤人力万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二、客情关系深度维护继红歌会的深远影响，客户与公司的感情、客户与业务伙伴的感情得到了深度的维护和加强。借助此手法，在中秋月我们推出了中秋“XX”的客户大积累方案。主意在于对内“感恩、惜缘”，对外“惜缘、赠爱”的活动，让队伍的热情持续升温、让客情关系再次深度维护。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二、客情关系深度维护继红歌会的深远影响，客户与公司的感情、客二、客情关系深度维护步骤一：赠送《爱的感谢信》各家单位按照正常早会及出勤人力，以1：10的订购数量，订制了1800份《爱的感谢信（客户版）》成为业务伙伴们的拜访理由。在中秋佳节之际伙伴们利用此信打开客户家门之后，让客户体验公司“惜缘、赠爱”客户服务内容，并最终形成客户积累参加公司【九月中秋“XX”客户感恩答谢会】活动。二、客情关系深度维护步骤一：赠送《爱的感谢信》各家单位按照正二、客情关系深度维护步骤二：赠爱“爱家无忧卡”当客户感受到公司对每一位新老客户的“惜缘”之后，伙伴们开始“赠爱”活动。每一位被敲开大门的客户家庭均将赠送“爱家无忧卡”（限一家三口）。深刻博得由伙伴送出的XX人寿对于每一位客户的关爱，由此推开2个客户积累的动作（见下页）：二、客情关系深度维护步骤二：赠爱“爱家无忧卡”当客户感受到公二、客情关系深度维护步骤三：再次索取转介绍老客户：张先生，您好。刚刚我们公司为您提供了本次中秋“XX”所赠送的保险。由于您是我公司的老客户，最近我们公司推出了一份新的“紧急联络人”服务。让您在发生紧急情况之后，除了公共服务渠道外的一个特别联络渠道。这里需要您填写2个您最要好的朋友，我们将登门拜访，给他也赠送公司的保险及精美的纪念品……精美的纪念品：小提篮月饼毛巾，需自费二、客情关系深度维护步骤三：再次索取转介绍老客户：张先生，您二、客情关系深度维护步骤四：邀约参加答谢会在索取转介绍之后，邀请新老客户参加公司举办的【九月中秋“XX”感恩客户答谢会】活动。我们有专门的门票会议现场进行抽奖，并且在感恩答谢会里面增加设置互动游戏环节！传统见面有礼一并拥有。是一次真正感恩、真正联谊的答谢产说会！二、客情关系深度维护步骤四：邀约参加答谢会在索取转介绍之后，感恩客户答谢会流程一、形象宣传片播放二、中秋“XX”主题活动介绍三、节目表演（唱红歌、跳晨操）四、互动节目（有奖猜灯谜）五、专题讲座（产品推荐）六、回馈时间（签单有礼）七、幸运抽奖八、结束感恩客户答谢会流程一、形象宣传片播放二、中秋“XX”主题活动感恩客户答谢会要求伙伴们需在单位二次启动过程中购买中秋“XX”客户感恩答谢会套票。四场答谢会门票震撼价：100元享受：①立购即获赠特制门票五张，不够立补；②场场可参加，带到客户场场抽奖、猜谜；③无论带多少客户，带来就有见面礼品；注：营管处若以酒会形式举办，酒会餐费需另付。感恩客户答谢会要求伙伴们需在单位二次启动过程中购买中秋“XX三、客户名单循环补充七八业绩的持续低迷，除去外力因素外，客户名单的深度匮乏是召开产说会乏力、业绩低迷的致命因素。中秋“XX”的客户大积累方案通过对客户“惜缘、赠爱”的送保险的活动，降低面见客户的难度。并通过“高绩效产说会”的运作模型，客户收集到名单之后，先由伙伴们赠送门票“预约”客户参加答谢会，再由公司内勤或团队主管筛选客户后，邀约参加每周举办的“客户感恩答谢会”。动作连贯一气呵成！三、客户名单循环补充七八业绩的持续低迷，除去外力因素外，客户三、客户名单循环补充流程图一点突破惜缘动作索取介绍赠爱动作预约参会“惜缘赠爱”客户服务活动巧借传统习俗赠送爱的感谢信12345通过赠送保险深度维护客情介绍答谢会流程并预约参会，确保客户量通过紧急联络人由1变2，索取两个转介绍让客户在活动中签单让伙伴在活动中积累客户三、客户名单循环补充流程图一点突破惜缘动作索取介绍赠爱动作预一个“惜缘”的业绩竞赛活动惜缘，要用行动去把握，用业绩去证明创造多次拜访机会，通过“赠爱”活动得到循环延续

一个“结缘”的主顾开拓活动名字有缘?地址有缘?祝福有缘?以“缘”为主线，结交有缘人为陌拜、转介绍、收集客户名单提供一个绝佳的切入点一个“续缘”的超级公关活动中秋客户感恩答谢会——大型公关活动创造集中促成机会，与客户再续“钱”缘，刺激业绩迅速攀升一点突破介绍有行销力的活动万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang一个“惜缘”的业绩竞赛活动一点突破介绍有行销力的活动万一网持续品牌影响延续客户资源实际业绩达成话题促进沟通引发客户好感各个环节到位将产品销售植入情感话题在活动中促成客户签单深度维护客情关系并索取转介绍业绩倍增万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang持续品牌影响实际业绩达成话题促进沟通引发客户好感各个环节到位①周激活爱家无忧卡5张，奖励小提篮月饼毛巾一条

周激活爱家无忧卡10张，奖励小提篮月饼毛巾二条

周激活爱家无忧卡15张，奖励小提篮月饼毛巾三条

周激活爱家无忧卡20张，奖励小提篮月饼毛巾四条

以此类推，上不封顶！②结合新人训练津贴方式，周累计拜访5访；若享受健康工程的新人全月激活卡单数量＜20张，扣除当月500元训练津贴；③严格考核“爱家无忧卡”激活数量，检查伙伴访量！尤其对于老伙伴鼓励针对老客户进行服务！万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang①周激活爱家无忧卡5张，奖励小提篮月饼毛巾一条万一网四、周经营模式整合营销周经营模式是XX本部的固有习惯，要持续固化这一动作，养成习惯。伙伴们通过【周拜访-活动消化-红色星期一】这样一个工作模式出成绩。故，XX本部将所有的奖励方案设置，会议运作都结合在周经营模式里面。万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、周经营模式整合营销周经营模式是XX本部的固有习惯，要持续四、本月周经营节点阶段安排经营时间红色星期一周经营推进会时间周经营改善会时间第一周9月1日—6日9月6日9月3日周五9月7日周二第二周9月7日—13日9月13日9月10日周五9月14日周二第三周9月14日—20日9月20日9月17日周五9月21日周二第四周9月21日—27日9月27日9月24日周五9月28日周二竞赛冲刺9月28日—30日对周六会议情况及假日经营安排汇报对一次周经营的分析与总结改进会议万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、本月周经营节点阶段安排经营时间红色星期一周经营推进会时间四、九月行事历安排XX人寿XX本部2019年9月中秋“XX”行事历星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一8月31日9月1日9月2日9月3日9月4日9月5日9月6日各单位在30日二次启动完毕

处经理周经营推进会组训例会第一场“XX”客户感恩答谢会

第一周节点

XX新人班9月7日9月8日9月9日9月10日9月11日9月12日9月13日XX新人班分公司周经营改进会处经理周动作改进会XX新人班XX新人班处经理周经营推进会第二场“XX”客户感恩答谢会

第二周节点9月14日9月15日9月16日9月17日9月18日9月19日9月20日分公司周经营改进会处经理周动作改进会

处经理周经营推进会第三场“XX”客户感恩答谢会

第三周节点9月21日9月22日9月23日9月24日9月25日9月26日9月27日分公司周经营改进会处经理周动作改进会

处经理周经营推进会第四场“XX”客户感恩答谢会

第四周节点9月28日9月30日10月1日10月2日10月3日10月4日10月5日分公司周经营改进会处经理周动作改进会业绩冲刺

万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、九月行事历安排XX人寿XX本部2019年9月中秋“XX”四、九月周经营安排表每周一主管会后，认真思考后填写必须在周二“周经营改善会”前发至营销部蒋皓亮。万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、九月周经营安排表每周一主管会后，认真思考后填写万一网中五、九月业绩指标及方案为了有效保证各层级营销伙伴通过三季度基本法考核，并且在十月份顺利实现与新基本法的对接，公司特制定九月业务竞赛方案，具体内容如下：万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月业绩指标及方案为了有效保证各层级营销伙伴通过三季度基五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wany五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wany五、九月业绩指标分解营管处

9.6日9.13日9.20日9.27日全月指标

34232335115128812409669309669307668275337187668275337186337192113731138合计

996666108339单位：万元万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月业绩指标分解营管处9.6日9.13日9.20日9五、九月业绩方案具体见方案宣导版PPT万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月业绩方案具体见方案宣导版PPT万一网中国最大的保险销售利益演示保费档次冠生园月饼普洱茶九华山龙腾精英协会3000元6000元20000元30000元以上各项利益演示还未包含：首佣、新人责任底薪、新人训练津贴、主管管佣、主管季度奖万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang销售利益演示保费档次冠生园月饼普洱茶九华山龙腾精英协会300九月增员利益演示职级增员人数推荐奖晋升AS奖准主任\主任服务部TA\SA1人300元2人600元500元/3个月3人900元1000元500元/3个月有300元经费AS以上职级1人300元2人600元3人900元500元/当月有300元经费5人1500元1000元/当月有300元经费以上各项利益演示还未包含：第九届点将盛会奖励、基本法的增员奖、增才奖等等万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang九月增员利益演示职级增员人数推荐奖晋升AS奖准主任\主任服务九月健康组利益演示个人奖励方案+健康组津贴营管处自定方案万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang九月健康组利益演示个人奖励方案+健康组津贴营管处自定方案万一处经理作业：8.27-8.28熟读政策、召开主管会：分任务，下目标，定计划。最迟不得迟于8.30完成8.28-8.29制作以“缘、爱”为主题的产说会模板。8.31日11：00前发蒋皓亮汇总每周二前的周经营安排表，体现工作思路。每周二14：00前发蒋皓亮汇总后报毛总组训作业：8.28-8.29职场布置，浓厚的“中秋”“感恩”“惜缘”职场氛围营造8.28-8.30，配合处经理工作，参与主管会运作中去

第一周新人考试冲刺，送训分公司9.6日新人班的前期工作

万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang处经理作业：万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwan要会对伙伴、对队伍——“整合政策、制造梦想、规划远景”万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang要会对伙伴、对队伍——“整合政策、制造梦想、规划远景”万一网9月尚在执行的推动方案一览表万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang9月尚在执行的推动方案一览表万一网中国最大的保险资料下载网9月尚在执行的推动方案一览表万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang9月尚在执行的推动方案一览表万一网中国最大的保险资料下载网万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang九月产品思路推荐

产品特点：①隔年返还，短期利益见效快

②适合40岁以下人群，年年有拿终生

③社保补充为切入，大众版产说会的主打星产品特点：①高保障又分红，可养老可疾病

②适合理财型产品太多的客户，个人展业的利器

③住院有保障、分红抵通胀、少儿买8送8为切入财富人生产品特点：①15、20年可趸领，存期短分红高

②适合40岁以上人群，60、65可灵活选择领取

③理财避税为切入，酒会版产说会的大单杀手永福人生XX吉祥望培训部持续开发产品专题，要讲透万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang九月产品思路推荐产品特点：万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwangdocin/sanshengshiyuandoc88/sanshenglu

更多精品资源请访问docin/sanshengshiyuan更多精品37我们因相识而结缘，因相知而惜缘，因相信而续缘万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究我们因相识而结缘，因相知而惜缘，因相信而续缘万一网制作收集整客情关系深度维护队伍热情持续提升客户名单循环补充周经营模式整合营销九月业绩指标及方案中秋“XX”企划思路万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究客情关系深度维护队伍热情持续提升客户名单循环补充周经营模式整一、队伍热情持续提升继2019年8月第十届客服节“上善若水.红歌会”举办之后，伙伴们的热情得到提升，各营管处早会人力得到明显提升。红歌会带给我们的另外一个衍生价值就是“团队凝聚力”得到了巩固和增强。在面对同业骚扰日趋严重的形势之下，我们要将“感恩、惜缘”这一主题深刻的传递到队伍心中，让“感恩、惜缘”这一文化主题成为主流文化，从而伴随并刺激业务伙伴增加对公司的认同，增强参会热情及团队凝聚力！一、队伍热情持续提升继2019年8月第十届客服节“上善若水.一、队伍热情持续提升之操作办法各家单位按照正常早会及出勤人力，在8月30日之前收集各位业务伙伴的家庭住址，并且处经理在签名栏内亲笔署名，然后神秘的将《爱的感谢信（伙伴版）》邮寄至伙伴家里。等到伙伴们打开这封信之后，能够感受到浓浓的公司“感恩、惜缘”氛围。在中秋佳节之际不忘公司这个大家庭，每一个XX人同样受到公司的重视和爱戴。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究一、队伍热情持续提升之操作办法各家单位按照正常早会及出勤人力万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二、客情关系深度维护继红歌会的深远影响，客户与公司的感情、客户与业务伙伴的感情得到了深度的维护和加强。借助此手法，在中秋月我们推出了中秋“XX”的客户大积累方案。主意在于对内“感恩、惜缘”，对外“惜缘、赠爱”的活动，让队伍的热情持续升温、让客情关系再次深度维护。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二、客情关系深度维护继红歌会的深远影响，客户与公司的感情、客二、客情关系深度维护步骤一：赠送《爱的感谢信》各家单位按照正常早会及出勤人力，以1：10的订购数量，订制了1800份《爱的感谢信（客户版）》成为业务伙伴们的拜访理由。在中秋佳节之际伙伴们利用此信打开客户家门之后，让客户体验公司“惜缘、赠爱”客户服务内容，并最终形成客户积累参加公司【九月中秋“XX”客户感恩答谢会】活动。二、客情关系深度维护步骤一：赠送《爱的感谢信》各家单位按照正二、客情关系深度维护步骤二：赠爱“爱家无忧卡”当客户感受到公司对每一位新老客户的“惜缘”之后，伙伴们开始“赠爱”活动。每一位被敲开大门的客户家庭均将赠送“爱家无忧卡”（限一家三口）。深刻博得由伙伴送出的XX人寿对于每一位客户的关爱，由此推开2个客户积累的动作（见下页）：二、客情关系深度维护步骤二：赠爱“爱家无忧卡”当客户感受到公二、客情关系深度维护步骤三：再次索取转介绍老客户：张先生，您好。刚刚我们公司为您提供了本次中秋“XX”所赠送的保险。由于您是我公司的老客户，最近我们公司推出了一份新的“紧急联络人”服务。让您在发生紧急情况之后，除了公共服务渠道外的一个特别联络渠道。这里需要您填写2个您最要好的朋友，我们将登门拜访，给他也赠送公司的保险及精美的纪念品……精美的纪念品：小提篮月饼毛巾，需自费二、客情关系深度维护步骤三：再次索取转介绍老客户：张先生，您二、客情关系深度维护步骤四：邀约参加答谢会在索取转介绍之后，邀请新老客户参加公司举办的【九月中秋“XX”感恩客户答谢会】活动。我们有专门的门票会议现场进行抽奖，并且在感恩答谢会里面增加设置互动游戏环节！传统见面有礼一并拥有。是一次真正感恩、真正联谊的答谢产说会！二、客情关系深度维护步骤四：邀约参加答谢会在索取转介绍之后，感恩客户答谢会流程一、形象宣传片播放二、中秋“XX”主题活动介绍三、节目表演（唱红歌、跳晨操）四、互动节目（有奖猜灯谜）五、专题讲座（产品推荐）六、回馈时间（签单有礼）七、幸运抽奖八、结束感恩客户答谢会流程一、形象宣传片播放二、中秋“XX”主题活动感恩客户答谢会要求伙伴们需在单位二次启动过程中购买中秋“XX”客户感恩答谢会套票。四场答谢会门票震撼价：100元享受：①立购即获赠特制门票五张，不够立补；②场场可参加，带到客户场场抽奖、猜谜；③无论带多少客户，带来就有见面礼品；注：营管处若以酒会形式举办，酒会餐费需另付。感恩客户答谢会要求伙伴们需在单位二次启动过程中购买中秋“XX三、客户名单循环补充七八业绩的持续低迷，除去外力因素外，客户名单的深度匮乏是召开产说会乏力、业绩低迷的致命因素。中秋“XX”的客户大积累方案通过对客户“惜缘、赠爱”的送保险的活动，降低面见客户的难度。并通过“高绩效产说会”的运作模型，客户收集到名单之后，先由伙伴们赠送门票“预约”客户参加答谢会，再由公司内勤或团队主管筛选客户后，邀约参加每周举办的“客户感恩答谢会”。动作连贯一气呵成！三、客户名单循环补充七八业绩的持续低迷，除去外力因素外，客户三、客户名单循环补充流程图一点突破惜缘动作索取介绍赠爱动作预约参会“惜缘赠爱”客户服务活动巧借传统习俗赠送爱的感谢信12345通过赠送保险深度维护客情介绍答谢会流程并预约参会，确保客户量通过紧急联络人由1变2，索取两个转介绍让客户在活动中签单让伙伴在活动中积累客户三、客户名单循环补充流程图一点突破惜缘动作索取介绍赠爱动作预一个“惜缘”的业绩竞赛活动惜缘，要用行动去把握，用业绩去证明创造多次拜访机会，通过“赠爱”活动得到循环延续

一个“结缘”的主顾开拓活动名字有缘?地址有缘?祝福有缘?以“缘”为主线，结交有缘人为陌拜、转介绍、收集客户名单提供一个绝佳的切入点一个“续缘”的超级公关活动中秋客户感恩答谢会——大型公关活动创造集中促成机会，与客户再续“钱”缘，刺激业绩迅速攀升一点突破介绍有行销力的活动万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang一个“惜缘”的业绩竞赛活动一点突破介绍有行销力的活动万一网持续品牌影响延续客户资源实际业绩达成话题促进沟通引发客户好感各个环节到位将产品销售植入情感话题在活动中促成客户签单深度维护客情关系并索取转介绍业绩倍增万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang持续品牌影响实际业绩达成话题促进沟通引发客户好感各个环节到位①周激活爱家无忧卡5张，奖励小提篮月饼毛巾一条

周激活爱家无忧卡10张，奖励小提篮月饼毛巾二条

周激活爱家无忧卡15张，奖励小提篮月饼毛巾三条

周激活爱家无忧卡20张，奖励小提篮月饼毛巾四条

以此类推，上不封顶！②结合新人训练津贴方式，周累计拜访5访；若享受健康工程的新人全月激活卡单数量＜20张，扣除当月500元训练津贴；③严格考核“爱家无忧卡”激活数量，检查伙伴访量！尤其对于老伙伴鼓励针对老客户进行服务！万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang①周激活爱家无忧卡5张，奖励小提篮月饼毛巾一条万一网四、周经营模式整合营销周经营模式是XX本部的固有习惯，要持续固化这一动作，养成习惯。伙伴们通过【周拜访-活动消化-红色星期一】这样一个工作模式出成绩。故，XX本部将所有的奖励方案设置，会议运作都结合在周经营模式里面。万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、周经营模式整合营销周经营模式是XX本部的固有习惯，要持续四、本月周经营节点阶段安排经营时间红色星期一周经营推进会时间周经营改善会时间第一周9月1日—6日9月6日9月3日周五9月7日周二第二周9月7日—13日9月13日9月10日周五9月14日周二第三周9月14日—20日9月20日9月17日周五9月21日周二第四周9月21日—27日9月27日9月24日周五9月28日周二竞赛冲刺9月28日—30日对周六会议情况及假日经营安排汇报对一次周经营的分析与总结改进会议万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、本月周经营节点阶段安排经营时间红色星期一周经营推进会时间四、九月行事历安排XX人寿XX本部2019年9月中秋“XX”行事历星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一8月31日9月1日9月2日9月3日9月4日9月5日9月6日各单位在30日二次启动完毕

处经理周经营推进会组训例会第一场“XX”客户感恩答谢会

第一周节点

XX新人班9月7日9月8日9月9日9月10日9月11日9月12日9月13日XX新人班分公司周经营改进会处经理周动作改进会XX新人班XX新人班处经理周经营推进会第二场“XX”客户感恩答谢会

第二周节点9月14日9月15日9月16日9月17日9月18日9月19日9月20日分公司周经营改进会处经理周动作改进会

处经理周经营推进会第三场“XX”客户感恩答谢会

第三周节点9月21日9月22日9月23日9月24日9月25日9月26日9月27日分公司周经营改进会处经理周动作改进会

处经理周经营推进会第四场“XX”客户感恩答谢会

第四周节点9月28日9月30日10月1日10月2日10月3日10月4日10月5日分公司周经营改进会处经理周动作改进会业绩冲刺

万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、九月行事历安排XX人寿XX本部2019年9月中秋“XX”四、九月周经营安排表每周一主管会后，认真思考后填写必须在周二“周经营改善会”前发至营销部蒋皓亮。万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang四、九月周经营安排表每周一主管会后，认真思考后填写万一网中五、九月业绩指标及方案为了有效保证各层级营销伙伴通过三季度基本法考核，并且在十月份顺利实现与新基本法的对接，公司特制定九月业务竞赛方案，具体内容如下：万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月业绩指标及方案为了有效保证各层级营销伙伴通过三季度基五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wany五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月内勤奖励方案万一网中国最大的保险资料下载网wany五、九月业绩指标分解营管处

9.6日9.13日9.20日9.27日全月指标

34232335115128812409669309669307668275337187668275337186337192113731138合计

996666108339单位：万元万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月业绩指标分解营管处9.6日9.13日9.20日9五、九月业绩方案具体见方案宣导版PPT万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang五、九月业绩方案具体见方案宣导版PPT万一网中国最大的保险销售利益演示保费档次冠生园月饼普洱茶九华山龙腾精英协会3000元6000元20000元30000元以上各项利益演示还未包含：首佣、新人责任底薪、新人训练津贴、主管管佣、主管季度奖万一网中国最大的保险资料下载网wanyiwang销售利益演示保费档次冠生园月饼普洱茶九华山龙腾精英协会300九月增员利益演示职级增员人数推荐奖晋升AS奖准主任\主任服务部TA\SA1人300元2人600元500元/3个月3人900元1000元500元/3个月有300元经费AS以上职级1人300元2人600元3人900元500元/当月有300元经费5人1500元1000