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企划团队晋升标准企划团队晋升标准企划团队晋升标准资料仅供参考文件编号：2022年4月企划团队晋升标准版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：企划团队晋升标准职位业绩技能培养人才关键指标企划专员主动积极完成公司需求的活动策划方案，并完成活动执行熟练掌握活动策划、执行流程，能够独立协调、监督完成活动执行实施培养实习企划人员1名主动承担责任条理性目标完成度为１００%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，绩效考核优秀企划主管活动策划方案完善，独具创意，执行能力优秀活动回馈满意度优秀熟悉基础策划知识，营销专业概念定义；掌握市场调研定性、定量研究方法；、熟练掌握品牌建设与管理基本技能及流程培养企划专员1名职业化条理性创意协调能力目标完成度为１００%以上。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上内企划经理达到管理员工满意度优秀，提出公司制度改进意见，基本能稳步推动企划部进展，业绩突出精确了解广告行业法律，具有应用营销管理知识的能力，具有改进报告与方案的能力，具有改进制度的规划能力培养企划主管1名承担责任领导力商业保密团队业绩突出，客户满意度保持优秀，无差错，团队服务合格企划总监制定市场营销策略，公司制度，设计市场盈利模式，部门配合工作流程，团队PK模式等，应用任务推进顺利精确了解广告行业法律，具有营销管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力培养企划划主管1名，企划经理1名承担责任清

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