如何避免合同签约风险

经管部

2012年3月如何避免合同风险如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第1页!2合同形式及生效时间（一）书面双方签、章生效签字人当事人、法定代表人法定代理人、委托代理人公章/合同章合同书平信挂号信回执保存快递回执保存邮政快件回执保存不提倡信件数据电文电报有证据效力电传不常用传真有证据效力不确定电子邮件要在合同约定邮箱如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第2页!3合同形式及生效时间（二）当事人对合同的效力可以附条件或者附期限：1、附生效条件的合同，自条件成立时生效。附解除条件的合同，自条件成立时失效。2、附生效期限的合同，自期限届至时生效。附终止期限的合同，自期限届满时失效。如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第3页!4合同风险的类型（一）根据风险产生的根源可以分为以下几种：1、政治风险

指工程项目所在国所处的政治背景可能给承包商带来的风险。2、经济风险a、通货膨胀

通货膨胀可能使所在国的工资和物价水平大幅上涨，超过投标时的合理预见水平，如果合同没有调价条款，将会给项目带来经济损失。b、外汇风险c、利率、税率风险

由于国际工程的建设周期较长，工程所在国的存款利率、税率对工程项目的成本有较大影响。3、社会风险

社会治安暴乱带来的隐患。

如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第4页!5项目风险管理过程

（一）PMI将项目风险管理过程分为：项目风险管理计划制订-风险识别-定向风险分析-定量风险分析-风险应对计划制订-风险监控（二）项目风险管理过程与项目管理过程直接的关系:（1）在项目启动阶段，时尚项目风险管理活动可以识别项目参与方及其期望值，以及分析目标实现的可能性，进而帮助建立合适的项目总目标，在不同阶段，总目标按任务分解为各个不同的分目标。（2）在项目实施阶段，由于风险管理计划和风险应对计划的实施，规避、减缓、转移了风险事件的发生，货在风险事件发生时，能够使风险造成的损失降低到最小，或者充分利用风险事件的积极影响，从而保证项目的正常进行。（3）在项目竣工阶段，需要对项目范围进行确认，进行治疗验收以及费用计算，对项目资料进行整理、交接、验收与清算。如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第5页!6合同的内容合同当事人的名称或姓名住所标的：如服务、产品或工程型号、数量、规格质量：原产地、质保期价款或报酬：价格、付款方式、运费履行期限、地点、方式：货期、发货地点、装卸违约责任：务必对主要义务约定明确解决争议方式：仲裁、诉讼质保期

如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第6页!7工程合同的谈判与签订

（二）合同谈判和签订主要是对合同条款进行逐一修改、补充和澄清，并完善各类施工文件。最后签订一个具有法律约束力的工程合同。

1、重复考虑合同实施过程中可能发生的各种情况，在合同中进行详细、具体的规定，防止风险发生并造成损失时业主不愿意补偿。2、使风险条款合理化，尽量对权力和义务不平衡条款、单方面约束性条款作出修改或限定，防止单独承担风险。比如合同对的承包商应按照合同工期交付工程，否则，必须支付相应的违约罚款，可以通过谈判降低罚款率，同时要求业主在承包商提前竣工时，应同等条件予以奖励等。3、将一些风险较大的工作内容交给业主来完成，以减少风险。比如，由业主负责提供价格变动大、供应渠道难以保证的材料；由业主购买国外的材料和设备，并由业主办理相关手续等。4、争取在合同条款中增加对承包商权益的保护性条款。如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第7页!8违约处理对方违约处理：口头提示-书面通知-律师函-投诉前和解-诉讼/仲裁自身违约处理及时沟通、取得谅解，签署备忘录或相关文件，避免诉讼。如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第8页!9合同风险的类型（二）4、自然风险5、技术风险a、设计风险b、施工风险

采用新工艺、新技术，增加了工项目的复杂性和难度。工程变更，施工条件变化，施工人员、原材料和设备风险。6、管理风险

项目组织结构不合理，多头管理、决策不畅、沟通障碍灯问题影响进度。7、其他风险a、合同条件不公平b、业主违约c、分包商违约

如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第9页!10工程项目风险的应对策略（一）风险回避

风险回避是指当项目风险签字威胁发生的可能性较大，不利后果也很严重，又无其他策略来减去时，主动放弃项目来改变项目目标与行动方案，从而消除风险。(二)风险转移

1、出售：通过合同将风险转移给其他单位2、发包：通过从项目组织外部货期货物、工程或者服务，同事把风险转移出去。

3、合同责任开脱条款合同条款规定了业主和承包商的责任和义务，通过合同责任人开脱条款能够免除合同参与方的部分责任。

4、工程担保与保险在工程项目管理中，工程担保是雁行、保险公司货其他非银行金融机构为项目风险承担简介责任的一种承诺。（三）风险缓解

如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第10页!11工程合同的寿命周期过程

（一）工程合同的寿命周期过程

准备投标评标合同谈判合同履行缺陷责任期开始招标发售标书投标截止发中标通知签订合同工程移交合同终止如何避免合同签约风险共13页，您现在浏览的是第11页!12违约责任（一）定金定金：不是订金违约金VS违约金：不是罚金

合同前收收方违约：双倍返还支付方违约：不予返还违约后收按合同违约：百分比/日万分之几/固定金额上限不得超过本金、过高可要求减少违约金：用来补偿守约方的损失，守约方不能因为违约方违约而获得额外利润。也就是说，违约金并非约定多少就是多少。约定的违约金低于造成