中海地产北京地区公司考核手册_第1页
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文档简介

中海地产股份有限公司地区公司考核手册目

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为使中海地产股份公司总部和地区公司更好地发挥各自的中心和纽带作用,使总部及时了解地区公司的经营状况,将公司战略更好地贯彻到地区公司,并进一步激发地区公司经理层的工作积极性和创造性,特制定本经营责任制合同书。

本期经营期限从__年__月__日起,至__年__月__日止,共__年__个月。

年度绩效考核方法根据《中海地产股份公司地区公司考核方案》和《中海地产股份公司地区公司考核手册》中的有关规定执行。

海地产股份公司薪酬方案》和《中海地产股份公司薪酬管理制度》中的有关规定执行。

甲方应对乙方正常的经营活动提供必要的支持,和乙方共同落实甲方的发展战略和年度经营计划,以保证甲方年度经营目标的实现。

乙方应当按照甲方的有关规定,合法经营,保证乙方净资产的保值增值。

附表

:成熟阶段地区公司年度经营考核目标体系表

附表

:开拓阶段地区公司年度经营考核目标体系表

附表

:进入阶段地区公司年度经营考核目标体系表

为使中海地产股份公司总部和地区公司更好地发挥各自的中心和纽带作用,使总部及时了解地区公司的经营状况,将公司战略更好地贯彻到地区公司,并进一步激发地区公司经理层的工作积极性和创造性,特制定本经营责任制合同书。

本项目经营期限从__年__月__日起,至__年__月__日止,共__年__个月。

海地产股份公司地区公司考核手册》中的有关规定执行。

海地产股份公司地区公司薪酬方案》和《中海地产股份公司薪酬管理制度》中的有关规定执行。

甲方应对乙方在本项目中正常的经营活动提供必要的支持。

乙方应当按照甲方的有关规定,合法经营,保证公司资产的保值增值。

附表:地区公司项目周期经营考核目标体系表

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