房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件

房地产区域管理公司运营模式及管理制度房地产区域管理公司运营模式及管理制度1南山地严区域管理公司运营模式及管理制度南山房地产公司南山地严2■目录CONTENTS公司组织架构人员岗位分配绩效考核制度公司管理制度■目录3公司组织架构人员岗位分配绩效考核制度公司管理制度公司组织架构4■公司组织架构龙口置业市场管理东海房地产南山合作开发公司其他合作开发公司ⅩX台区域管理域管理公XG区域管理司南山组东海组售后服务组其他合作开发组■公司组织架构5■公司组织架构区城管理公司与龙口置业的关系各区域管理公司隶属于龙口置业,市场管理总公司为其直接上级监管单位,市场管理总公司负责人由龙口置业总经理兼任■公司组织架构6■公司组织架构区域管理公司与合作开发企业的关系各区域管理公司在当地进行工商注册名称为烟台海基置业驻X办事处。可为各合作地块开发企业提供区域代理商渠道和市场监管服务。■公司组织架构7■公司组织架构区域管理公司的工作职能各区域管理公司工作内容:1、开发拓展代理商渠道2、市场维护,市场规范管理3、代理商服务和售后服务工作■公司组织架构8公司组织架构人员岗位分配绩效考核制度公司管理制度公司组织架构9■人员岗位分配区域管理公司南山组东海组售后服务组办公室区域公司总经理定岗1人工作职责:负责区域公司的全面管理工作,完成市场开拓任务及销售和回款任务■人员岗位分配10■人员岗位分配区域管理公司南山组东海组售后服务组办公室区域经理(以地级市为单位,进行人员配备)工作职责:负责市场开拓、维护、广告推广、代理商人员培训、开展推介会、组织发团及与各公司对接等工作驻场专员定岗1名常驻南山,负责参加各种营销会议,及时传达公司政策信息,和代理商发团的销售现场对接工作。■人员岗位分配11房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件12房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件13房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件14房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件15房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件16房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件17房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件18房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件19房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件20房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件21房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件22房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件23房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件24房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件25房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件26房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件27房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件28房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件29房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件30房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件31房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件32房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件33房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件34房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件35谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰

13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子

14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德

15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷36房地产区域管理公司运营模式及管理制度房地产区域管理公司运营模式及管理制度37南山地严区域管理公司运营模式及管理制度南山房地产公司南山地严38■目录CONTENTS公司组织架构人员岗位分配绩效考核制度公司管理制度■目录39公司组织架构人员岗位分配绩效考核制度公司管理制度公司组织架构40■公司组织架构龙口置业市场管理东海房地产南山合作开发公司其他合作开发公司ⅩX台区域管理域管理公XG区域管理司南山组东海组售后服务组其他合作开发组■公司组织架构41■公司组织架构区城管理公司与龙口置业的关系各区域管理公司隶属于龙口置业,市场管理总公司为其直接上级监管单位,市场管理总公司负责人由龙口置业总经理兼任■公司组织架构42■公司组织架构区域管理公司与合作开发企业的关系各区域管理公司在当地进行工商注册名称为烟台海基置业驻X办事处。可为各合作地块开发企业提供区域代理商渠道和市场监管服务。■公司组织架构43■公司组织架构区域管理公司的工作职能各区域管理公司工作内容:1、开发拓展代理商渠道2、市场维护,市场规范管理3、代理商服务和售后服务工作■公司组织架构44公司组织架构人员岗位分配绩效考核制度公司管理制度公司组织架构45■人员岗位分配区域管理公司南山组东海组售后服务组办公室区域公司总经理定岗1人工作职责:负责区域公司的全面管理工作,完成市场开拓任务及销售和回款任务■人员岗位分配46■人员岗位分配区域管理公司南山组东海组售后服务组办公室区域经理(以地级市为单位,进行人员配备)工作职责:负责市场开拓、维护、广告推广、代理商人员培训、开展推介会、组织发团及与各公司对接等工作驻场专员定岗1名常驻南山,负责参加各种营销会议,及时传达公司政策信息,和代理商发团的销售现场对接工作。■人员岗位分配47房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件48房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件49房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件50房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件51房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件52房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件53房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件54房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件55房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件56房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件57房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件58房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件59房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件60房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件61房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件62房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件63房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件64房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件65房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件66房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件67房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件68房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件69房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件70房地产区域管理公司运营模式及管理制度课件71谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓

12、越是无能