




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训遵守时间吸烟手机关机提问VSSW汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训1遵守时间吸烟手机关机提问VSSW遵守时间吸烟手机关机提问VSSW(Venucia
Sales&ServiceWay)VSSW是什么?VSSW(VenuciaSales&ServiceWay客户服务标准(销售部份)VSSW每个环节仅仅只是一个基本动作而已,实际使用的过程中需要灵活运用。客户开发产品介绍客户关怀客户接待需求分析品牌感受新车交付产品确认协商成交试乘试驾VSSW销售流程客户服务标准(销售部份)VSSW每个环节仅仅只是一个基本动作客户开发目的:1、准确地获得客户信息,通过初步的沟通了解客户的需求,提出解决方案,并形成客户档案2、快速传递经销商、产品、市场活动信息并进行邀约,吸引意向客户到店,为客户创造体验机会3、确保获取足够的潜在客户以完成销售目标4、运用专业技能维系保有客户并挖掘新的销售机会客户期望能够便捷的得到准确的、令我感兴趣的专营店信息与产品信息客户开发目的:寻找意向客户客户开发寻找意向客户客户开发客户开发联络意向客户客户开发联络意向客户客户开发联络意向客户客户开发联络意向客户客户开发管理意向客户客户开发管理意向客户客户开发技巧与提升动作客户开发技巧与提升动作客户开发客户开发目的1、营造放松的环境,通过符合礼仪标准的接待,带给客户愉快的心情,为客户留下良好的第一印象2、打消客户疑虑,通过建立关系让客户逗留更长时间,以便获取客户基本资料,获得更好的咨询效果及更精准地把握客户需求,从而获得更高的成交可能性客户接待客户期望1、让我感觉备受重视,又没有压力,能够轻松愉快的进行服务体验2、销售顾问能够主动理解我的需求并提供相应的服务,而不是被强行拉着听车辆的介绍3、专营店设施能够营造一种高贵而又愉悦的购车氛围目的客户接待客户期望电话接待客户接待电话接待客户接待客户接待展厅接待客户接待展厅接待客户接待展厅接待后续工作客户接待展厅接待后续工作客户接待技巧与提升动作客户接待技巧与提升动作客户接待客户接待考核要点展厅接待:
1.1分钟内应有销售顾问主动为客户提供帮助;销售顾问向顾客进行自我介绍;
2.销售展厅洽谈桌入座后有工作人员主动提供至少3种饮料供客户选择;
3.顾客离店时,销售顾问送别并感谢顾客来店;
4.客户离店30分钟内,发短信感谢客户来店,告知客户自己联系方式
5.专营店有儿童活动场区
6.销售顾问为客户开关车门,并用手护住车门框上方;
其他:
1.执行5S管理要求以及礼仪规范的其他内容
2.销售工具齐备客户接待考核要点客户接待客户接待客户接待目的1、通过专业、富有技巧的咨询,根据不同的客户类型探寻客户真正的潜在需求及购买信息2、以需求分析的结果为依据,为客户设定适当的购买标准,并推荐针对客户需求的产品或服务3、通过周到、热情的服务和沟通,与客户建立良好的信赖关系,使客户感到放松,建立对销售顾问的信任感,以便为产品介绍及后续成交奠定重要的基础需求分析目的需求分析客户期望1、专营店能够提供齐全的资料并进行有针对性的咨询服务,帮助我准确的认清需求,并使我得到有足够多的产品及相关信息2、不希望一定要我做出什么承诺3、减少我重复沟通的麻烦,让我感到轻松需求分析客户期望需求分析需求分析需求分析需求分析需求分析需求分析技巧与提升动作需求分析技巧与提升动作需求分析考核要点常见问题需求分析考核要点常见问题需求分析的角度:5W2H:(1)WHY——满意、不满意的原因是什么?(2)WHAT——做什么工作?关心的竞品?意向车型及配置?联系方式?联系时间?客户关心的其他问题?关心的服务产品?购买方式?(3)WHERE——在哪里用?获得信息的渠道?(4)WHEN——预计购车日期?客户的时间怎么安排,是否需要调整自己服务的节奏?(5)WHO——由谁来用?联系人是谁?(6)HOW——怎样使用?怎样办理手续?(7)HOWMUCH——价格如何?质量水平如何?性能如何?后续保养保修的费用如何?需求分析需求分析的角度:5W2H:需求分析客户意向级别的判定技巧:需求分析赢得顾客好感的技巧:1、示弱2、找寻与顾客的共同点3、积极的氛围4、幽默取得顾客信任的技巧:1、以朋友口吻2、展示专业3、与客户是同类人4、互惠与客户搭建情感联系的话题:1、职业2、爱好3、家庭4、使用客户意向级别的判定技巧:需求分析赢得顾客好感的技巧:目的1、根据需求分析的结果,全方位的进行车辆展示,使客户确信物有所值2、通过有效地说服和异议处理,消除客户疑虑,建立客户对产品的信心3、凸显品牌内涵与产品的特点,刺激客户购买需求客户期望1、销售顾问掌握足够多的产品及竞品知识并以我容易理解的方式,展示我感兴趣的内容2、解决我的疑惑,并能使我容易做出判断产品介绍目的客户期望产品介绍产品介绍产品介绍产品介绍技巧与提升动作产品介绍技巧与提升动作产品介绍产品介绍工作目的1、通过专业的场景与工具展现启辰品牌的血缘与特点,消除客户疑虑2、凸显启辰品牌、专营店的特性、特色服务等内容,使客户明确购买好处,增强购买信心品牌感受工作目的1、通过专业的场景与工具展现启辰品牌的血缘与特点,品牌感受品牌感受Q&A(必选):启辰品牌知识的Q&A手册,作为销售顾问的工具,规范其话术,传递统一品牌信息品牌DM(必选):展示较为详细的品牌信息,供客户在洽谈区阅读或带走多媒体(必选):播放启辰品牌宣传片,传递品牌形象品牌形象展示墙(必选):集中展示以宣传品牌信息为主的物料,是销售代表的讲解内容,可展示给客户观看礼品(可选):赠送给消费者,利于赢得客户对品牌的记忆和好感,同时扩展品牌传播途径手提袋(可选):放置赠送给消费者的礼品和宣传资料,也可作为品牌传播的载体意见反馈表(可选):反馈客户的意见,明确后期的改进方向桌牌(可选):摆放在洽谈区桌面,简单传递启辰品牌信息品牌感受Q&A(必选):启辰品牌知识的Q&A手册,作为销售顾问的工具目的1、在展厅静态展示的基础上,通过让客户亲自体验动态性能,增强购买信心2、通过进一步的需求探寻与解答客户疑问,更加明确客户需求,激发购买意愿,提高试乘试驾转成交比率客户期望1、销售顾问主动邀请我试乘试驾2、我能自由地驾驶感兴趣的车辆,车况良好并且有足够的时间操作和观察车的性能3、试车时能够充分体验到车辆的特点及优势试乘试驾目的客户期望试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾技巧与提升动作试乘试驾技巧与提升动作试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾目的1、确认客户所需产品信息,推荐相应的增值服务,从而促进新车销售2、推荐金融衍生服务产品,提升客户兴趣,吸引更多潜在客户,促使客户实现提前消费购车和实现购置较高配置车型的愿望3、通过二手车置换、会员俱乐部、金融贷款、保险管家等业务,完善品牌服务链,推动高端车型销售,提高品牌价值4、在满足客户需求,提升购买能力的同时,利用衍生服务增加盈利点并促进成交产品确认目的产品确认客户期望1、站在我的角度考虑问题,提供适合我需求的方案,让我提前消费,提前享受2、在4S店投保,可以保证维修质量,享受高质量的理赔一条龙服务,消除使用车辆的后顾之忧3、手续简便,快速地办理,流程透明,对旧车给出合理的评估价格4、结合我的需求提供适合我的车辆颜色、选装件等具体的一揽子方案5、销售顾问清晰、专业地解释各种条款和费用,让我能清楚地知道并记录价格的实际构成和计算方法以便做出判断产品确认客户期望产品确认产品确认车辆及选装件确认产品确认车辆及选装件确认产品确认保险、金融确认产品确认保险、金融确认产品确认二手车确认产品确认二手车确认产品确认技巧与提升动作产品确认技巧与提升动作产品确认考核要点产品确认考核要点产品确认常见问题产品确认常见问题目的1、创造温馨、亲切、安全的交易环境,使客户感到放松、舒适以解除客户戒备心理,消除客户购买疑虑2、给予客户适当的时间做决定,顺利成交客户期望1、不希望给我过多的压力,希望专营店能提供适合我的销售方案,让我觉得物有所值2、手续尽量简单,快速地完成所需流程,专营店能帮我完成大部分工作协商成交目的客户期望协商成交协商成交协商成交协商成交增值业务协商成交增值业务协商成交增值业务协商成交增值业务协商成交技巧与提升动作协商成交技巧与提升动作协商成交考核要点协商成交考核要点目的1、交车是客户最兴奋的时刻,通过热情、专业、规范的的交车流程,加深客户印象,以便提升客户满意度、续保等2、兑现承诺,提升专营店的美誉度,并与客户建立良好的长期关系,以此挖掘更多的销售机会3、让客户充分了解新车的使用,强调紧急救援服务,介绍售后服务人员及保修保养政策,以便将交车和首保、二保衔接起来,免除客户的后顾之忧,也便于提升回厂频次和服务产值4、从客户总体感受出发,强调对新车主会员及忠诚度活动的介绍,以便提升保有客户的忠诚度新车交付目的新车交付客户期望1、在承诺的时间把新车交给我,并且专营店切实履行了所有承诺2、车辆是完好无损的交给我,手续齐全,且交车过程顺畅,能够成为愉快的经历3、销售顾问爱惜我的车辆,并得到车辆使用、服务、保险理赔方面的专业指导新车交付客户期望新车交付新车交付新车交付新车交付新车交付新车交付新车交付新车交付交车中新车交付交车中新车交付新车交付新车交付技巧与提升动作新车交付技巧与提升动作新车交付考核要点新车交付考核要点目的1、期望与客户保持长期的良好关系,及时了解客户使用车辆过程中的不满意原因,迅速予以解决,在塑造客户终身价值的同时提升客户满意度及忠诚度2、提醒首保、二保服务,使客户感受到服务的持续性,同时也为售后服务、保有客户开发进一步延续做好衔接3、通过客户关怀塑造良好的品牌与专营店的口碑,不断提升品牌知名度、认知度与美誉度,实现可持续性发展客户关怀客户期望1、我在买车用车的所有环节都能感受到专营店对我的关心,让我感到备受重视2、我在买车用车的所有问题都能够得到及时有效的解决目的客户关怀客户期望客户关怀24小时回访客户关怀24小时回访客户关怀3DC回访提醒首保客户关怀3DC回访提醒首保客户关怀特定时间回访客户关怀特定时间回访客户关怀客户关怀销售部分:1、保有客户再开发章节:NSSW针对增购、推荐、换购(4年以上保有客户)VSSW针对增购、推荐2、VSSW没有涉及Carwings、易租车业务,没有建议使用IPAD等销售工具3、VSSW在“产品介绍”与“试乘试驾”之间增加“品牌感受”环节,增加对品牌不信任的应对话术4、根据DLR组织架构,执行流程的责任人有不同VSSW和NSSW不同点销售部分:VSSW和NSSW不同点谢谢!谢谢!72汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训遵守时间吸烟手机关机提问VSSW汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训汽车销售九大流程培训73遵守时间吸烟手机关机提问VSSW遵守时间吸烟手机关机提问VSSW(Venucia
Sales&ServiceWay)VSSW是什么?VSSW(VenuciaSales&ServiceWay客户服务标准(销售部份)VSSW每个环节仅仅只是一个基本动作而已,实际使用的过程中需要灵活运用。客户开发产品介绍客户关怀客户接待需求分析品牌感受新车交付产品确认协商成交试乘试驾VSSW销售流程客户服务标准(销售部份)VSSW每个环节仅仅只是一个基本动作客户开发目的:1、准确地获得客户信息,通过初步的沟通了解客户的需求,提出解决方案,并形成客户档案2、快速传递经销商、产品、市场活动信息并进行邀约,吸引意向客户到店,为客户创造体验机会3、确保获取足够的潜在客户以完成销售目标4、运用专业技能维系保有客户并挖掘新的销售机会客户期望能够便捷的得到准确的、令我感兴趣的专营店信息与产品信息客户开发目的:寻找意向客户客户开发寻找意向客户客户开发客户开发联络意向客户客户开发联络意向客户客户开发联络意向客户客户开发联络意向客户客户开发管理意向客户客户开发管理意向客户客户开发技巧与提升动作客户开发技巧与提升动作客户开发客户开发目的1、营造放松的环境,通过符合礼仪标准的接待,带给客户愉快的心情,为客户留下良好的第一印象2、打消客户疑虑,通过建立关系让客户逗留更长时间,以便获取客户基本资料,获得更好的咨询效果及更精准地把握客户需求,从而获得更高的成交可能性客户接待客户期望1、让我感觉备受重视,又没有压力,能够轻松愉快的进行服务体验2、销售顾问能够主动理解我的需求并提供相应的服务,而不是被强行拉着听车辆的介绍3、专营店设施能够营造一种高贵而又愉悦的购车氛围目的客户接待客户期望电话接待客户接待电话接待客户接待客户接待展厅接待客户接待展厅接待客户接待展厅接待后续工作客户接待展厅接待后续工作客户接待技巧与提升动作客户接待技巧与提升动作客户接待客户接待考核要点展厅接待:
1.1分钟内应有销售顾问主动为客户提供帮助;销售顾问向顾客进行自我介绍;
2.销售展厅洽谈桌入座后有工作人员主动提供至少3种饮料供客户选择;
3.顾客离店时,销售顾问送别并感谢顾客来店;
4.客户离店30分钟内,发短信感谢客户来店,告知客户自己联系方式
5.专营店有儿童活动场区
6.销售顾问为客户开关车门,并用手护住车门框上方;
其他:
1.执行5S管理要求以及礼仪规范的其他内容
2.销售工具齐备客户接待考核要点客户接待客户接待客户接待目的1、通过专业、富有技巧的咨询,根据不同的客户类型探寻客户真正的潜在需求及购买信息2、以需求分析的结果为依据,为客户设定适当的购买标准,并推荐针对客户需求的产品或服务3、通过周到、热情的服务和沟通,与客户建立良好的信赖关系,使客户感到放松,建立对销售顾问的信任感,以便为产品介绍及后续成交奠定重要的基础需求分析目的需求分析客户期望1、专营店能够提供齐全的资料并进行有针对性的咨询服务,帮助我准确的认清需求,并使我得到有足够多的产品及相关信息2、不希望一定要我做出什么承诺3、减少我重复沟通的麻烦,让我感到轻松需求分析客户期望需求分析需求分析需求分析需求分析需求分析需求分析技巧与提升动作需求分析技巧与提升动作需求分析考核要点常见问题需求分析考核要点常见问题需求分析的角度:5W2H:(1)WHY——满意、不满意的原因是什么?(2)WHAT——做什么工作?关心的竞品?意向车型及配置?联系方式?联系时间?客户关心的其他问题?关心的服务产品?购买方式?(3)WHERE——在哪里用?获得信息的渠道?(4)WHEN——预计购车日期?客户的时间怎么安排,是否需要调整自己服务的节奏?(5)WHO——由谁来用?联系人是谁?(6)HOW——怎样使用?怎样办理手续?(7)HOWMUCH——价格如何?质量水平如何?性能如何?后续保养保修的费用如何?需求分析需求分析的角度:5W2H:需求分析客户意向级别的判定技巧:需求分析赢得顾客好感的技巧:1、示弱2、找寻与顾客的共同点3、积极的氛围4、幽默取得顾客信任的技巧:1、以朋友口吻2、展示专业3、与客户是同类人4、互惠与客户搭建情感联系的话题:1、职业2、爱好3、家庭4、使用客户意向级别的判定技巧:需求分析赢得顾客好感的技巧:目的1、根据需求分析的结果,全方位的进行车辆展示,使客户确信物有所值2、通过有效地说服和异议处理,消除客户疑虑,建立客户对产品的信心3、凸显品牌内涵与产品的特点,刺激客户购买需求客户期望1、销售顾问掌握足够多的产品及竞品知识并以我容易理解的方式,展示我感兴趣的内容2、解决我的疑惑,并能使我容易做出判断产品介绍目的客户期望产品介绍产品介绍产品介绍产品介绍技巧与提升动作产品介绍技巧与提升动作产品介绍产品介绍工作目的1、通过专业的场景与工具展现启辰品牌的血缘与特点,消除客户疑虑2、凸显启辰品牌、专营店的特性、特色服务等内容,使客户明确购买好处,增强购买信心品牌感受工作目的1、通过专业的场景与工具展现启辰品牌的血缘与特点,品牌感受品牌感受Q&A(必选):启辰品牌知识的Q&A手册,作为销售顾问的工具,规范其话术,传递统一品牌信息品牌DM(必选):展示较为详细的品牌信息,供客户在洽谈区阅读或带走多媒体(必选):播放启辰品牌宣传片,传递品牌形象品牌形象展示墙(必选):集中展示以宣传品牌信息为主的物料,是销售代表的讲解内容,可展示给客户观看礼品(可选):赠送给消费者,利于赢得客户对品牌的记忆和好感,同时扩展品牌传播途径手提袋(可选):放置赠送给消费者的礼品和宣传资料,也可作为品牌传播的载体意见反馈表(可选):反馈客户的意见,明确后期的改进方向桌牌(可选):摆放在洽谈区桌面,简单传递启辰品牌信息品牌感受Q&A(必选):启辰品牌知识的Q&A手册,作为销售顾问的工具目的1、在展厅静态展示的基础上,通过让客户亲自体验动态性能,增强购买信心2、通过进一步的需求探寻与解答客户疑问,更加明确客户需求,激发购买意愿,提高试乘试驾转成交比率客户期望1、销售顾问主动邀请我试乘试驾2、我能自由地驾驶感兴趣的车辆,车况良好并且有足够的时间操作和观察车的性能3、试车时能够充分体验到车辆的特点及优势试乘试驾目的客户期望试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾技巧与提升动作试乘试驾技巧与提升动作试乘试驾试乘试驾试乘试驾试乘试驾目的1、确认客户所需产品信息,推荐相应的增值服务,从而促进新车销售2、推荐金融衍生服务产品,提升客户兴趣,吸引更多潜在客户,促使客户实现提前消费购车和实现购置较高配置车型的愿望3、通过二手车置换、会员俱乐部、金融贷款、保险管家等业务,完善品牌服务链,推动高端车型销售,提高品牌价值4、在满足客户需求,提升购买能力的同时,利用衍生服务增加盈利点并促进成交产品确认目的产品确认客户期望1、站在我的角度考虑问题,提供适合我需求的方案,让我提前消费,提前享受2、在4S店投保,可以保证维修质量,享受高质量的理赔一条龙服务,消除使用车辆的后顾之忧3、手续简便,快速地办理,流程透明,对旧车给出合理的评估价格4、结合我的需求提供适合我的车辆颜色、选装件等具体的一揽子方案5、销售顾问清晰、专业地解释各种条款和费用,让我能清楚地知道并记录价格的实际构成和计算方法以便做出判断产品确认客户期望产品确认产品确认车辆及选装件确认产品确认车辆及选装件确认产品确认保险、金融确认产品确认保险、金融确认产品确认二手车确认产品确认二手车确认产品确认技巧与提升动作产品确认技巧与提升动作产品确认考核要点产品确认考核要点产品确认常见问题产品确认常见问题目的1、创造温馨、亲切、安全的交易环境,使客户感到放松、舒适以解除客户戒备心理,消除客户购买疑虑2、给予客户适当的时间做决定,顺利成交客户期望1、不希望给我过多的压力,希望专营店能提供适合我的销售方案,让我觉得物有所值2、手续尽量简单,快速地完成所需流程,专营店能帮我完成大部分工作协商成交目的客户期望协商成交协商成交协商成交协商成交增值业务协商成交增值业务协商成交增值业务协商成交增值业务协商成交技巧与提升动作协商成交技巧与提升动作协商成交考核要点协商成交考核要点目的1、交车是客户最兴奋的时刻,通过热情、专业、规范的的交车流程,加深客户印象,以便提升客户满意度、续
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 八月十五超市活动方案
- 公交公司三八节活动方案
- 公交安全年活动方案
- 零售商业贸易行业试题
- 公众号签到活动方案
- 公会各项活动方案
- 基于遥感技术的农业生产监控合作协议
- 公关公司品牌策划方案
- 公关酒店活动方案
- 公司diy七夕活动策划方案
- 2025年临床医师定期考核必考复习题库及答案(900题)
- 日光性角化病的健康宣教
- 2025年八省联考物理试卷答案解析版(云南)
- 个人发展与学习动力的秘密
- 供配电课程设计报告
- 【MOOC】当代社会中的科学与技术-南京大学 中国大学慕课MOOC答案
- 【MOOC】中级财务会计-江西财经大学 中国大学慕课MOOC答案
- 2024年海南省中考物理试卷(附真题答案)
- 3D打印技术与应用知到智慧树期末考试答案题库2024年秋西北工业大学
- 机房动力环境监控系统调试自检报告
- 诗人海子课件
评论
0/150
提交评论