下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班主任考评细则班主任考评细则为充分发挥学校管理效能,进一步深化学校精细化管理,有效提高班主任管理水平,增强班放主任的管理能力,鼓励先进,激励后进,特将2009。8制定的班主任考评细则修改如下一、考核方法1、班主任考核分为月考核和学年度考核两种。2、班主任月考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作实绩考核(九项竞赛)》两部分。3、班主任月考核总分为200分:班主任常规工作考核和班级工作实绩考核各占100分。4、班主任考核分采用扣分制的方法,考核以月为单位进行考核。5、考核的结果作为班主任绩效津贴发放的依据。二、考核内容(一)班主任月工作考核(200分)1、班主任常规工作(100分)(1)班主任会议班主任准时参加参加班主任会议及年级、学校组织的升旗仪式、课间操等其他一些全校性集会活动,不缺席,不早退。迟到或早退扣1分。无故缺席扣4分。班主任因病假、事假不能上班,必须跟主管副校长请假,否则按缺席扣4分。(2)班会活动课能认真组织好每周一次的班会活动课,要求班会活动课有主题,有内容,有记录,不挪作他用。每月要有2次记录,缺一次记录扣2分。(以班会活动记录为依据)(7)安全法制教育(3)材料收缴在规定的时间内上缴规定的材料。在时间节点迟交者一次扣2分,不交者一次扣4分。并取消当年优秀班主任评比资格。4)学生谈话能经常对学生进行思想或品德教育的谈话,并及时做好记录。(5)家校联系做好家校联系工作(包括上门家访、电话交流、家长来访、建立家长QQ等),并在家校联系记录表上做好记载。(6)班干部会议能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、学风情况。每月至少召开1次班干部会议,要求有会议记录。(7)班级日志班主任要经常性的深入班级了解班级情况,每天由班干部认真记录《班级日志》,同时班主任要每天查阅《班级日志》,要求具体、完整,经常性的在班里对学生进行安全法制教育,并认真做好记录。(4)、(5)、(6)、(7)项通过家长问卷调查、学生问卷调查,根据满意度测评逐情扣分。2、 班级工作实绩考核(九项竞赛)(100分)见常规管理细则3、 月考核说明(1) 班主任月考核计算方法:月考核积分二班主任常规工作总分+本月班级工作实绩考核(九项竞赛)总分。(2) 班主任月考核积分是分别用100分减去每月所扣的分数,其中每个年级每月的班级工作实绩考核(九项竞赛)考核积分扣得最少的前5名为本月的流动红旗班级。(二)学年度班主任工作考核1、 班主任学年度考核计算方法:班主任学年度考核分数=本年度上、下学期考核总分+加分项得分-扣分项总分。2、 加分项(1)主题班会观摩课。校级加2分,市直级加4分,市级加6分,省级加8分,国家级加10,对获奖者参照教育科研进行加分。(2)学期末教学质量。以期末统考的科目(初三以中考成绩为准)的均分和动态评价,根据教学考核方案综合确定,按5,5,4确定三档,第一档加14分,第二加强分,第三档加6分。(3)校园文化班主任能积极组织和指导学生参加各类竞赛和各项活动。(3)组织竞赛、活动获奖分值分别为:团体:校级一二三等奖分别为3、2、1分,市直级一二三等奖分别为4、3、2分。市级一二三等奖分别为5、4、3分,省级一二三等奖分别为6、5、4分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,得分依据:以公布竞赛结果的文件为准。(4)教科研班主任撰写德育论文发表在刊物上,国家级加10分,省级加8分,市级加5分。参加德育论文评比获奖的,国家级一二三等奖分别加12、11、10分,省级一二三等奖分别加10、9、8分,市级一二三等奖分别加8、7、6分,市直级一二三等奖分别加6、5、4分,(以上发表或获奖必须是由教育行政部门、教研科研部门、教育学会等主办的,或是教育局、学校组织的竞赛为准,并以竞赛公布的.结果为准)3、扣分项(1)班级发生当月学生有违纪现象、影响较大的,视情节总分酌情减5〜10分。当月学生有违法现象,且造成恶劣影响的,总分扣10分。(2) 常规检查、巡(抽)查中发现问题,经提醒后,仍不整改,或不见整改成效的,每次扣5分。(3) 学生和教师信息反馈,班级存在重大问题或隐患的,经提醒后,仍不整改,或不见整改成效的,核实后每次扣5分。三、津贴发放办法1、 班主任津贴分月基本津贴和月考核奖两部分。2、 班主任月考核的情况由学生处处组织实施,每月汇总一次报校长室,并作为学年度考核和优秀班主任考核评选评优的重要依据之一。3、 班主任津贴根据考核分为520元/月、500元/月、480元/月。四、班主任的奖罚1、班主任考核结果,作为班主任评先评优、职称评聘的重要依据。2、根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列同一年级前50%者,有资格参加优秀班主任的评选,优秀班主任人选最终由校务会讨论决定。3、班主任如有下列情形之一者,不能参加优秀班主任评选。(1)出勤率低。(2)经常缺岗,不能经常深入班级、深入学生,造成学生、家长意见较大者。(3)因失职、渎职造成班级发生较大事故,或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力,造成不良后果者。(4)因不认真履行岗位职责,不服从学校安排而导致工作无法开展者。(5)有体罚或变相体罚学生,引起学生及家长投诉,经查证属实的。(6)学生民意测评差者。(7)在时间节
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 造价咨询协议书
- USB充电协议书全解析
- 男人怒摔离婚协议书
- 个人建房手续转让协议书
- 企业安全用电管理培训班课件
- 2025年安全员C证考试题库附答案
- 老年服务协议书
- 社区搬迁协议书
- 福特工会协议书
- 收条协议书范本
- 康复治疗师面试题及答案
- 2025年山东单招试题归总及答案
- 2025年湖北省公务员申论真题试卷
- 北京八中2026届高二物理第一学期期末考试模拟试题含解析
- 2026年湖南铁道职业技术学院单招职业技能考试必刷测试卷附答案
- 销售费用申请与报销流程标准化手册
- 高等学府零基预算管理体系深化策略研究
- 小学数学奥赛8-10-火柴棒游戏.教师版
- DB11T 2491-2025 文物保护工程勘察规范 长城
- 小儿危重症的早期识别及护理
- 泵站维修施工方案
评论
0/150
提交评论