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文档简介
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号第一章第二章
内
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数第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章
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《建筑电气安装工程图集》TD16
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88XX
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复。由于电缆沟沿人行道开挖,开挖时有可能路面施工单位已把人行道地砖铺好,因此
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易发生事故的场所都要设置醒目的安全标志牌,标志设置必须符合国家标准
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.. 第一节 进度计划控制措施总述:本单位工程共有分三阶段进行,总工期为45日历天。根据各个分部工程具体的施工内容,将其分成三个阶段来执行。第一阶段:开挖电缆沟及敷设电缆本阶段施工工期为20日历天;计划开工日期:2011年5月10日第二阶段:管现场组装灯具及吊装本阶段施工工期为20日历天;计划开工日期:2011年5月30日;第三阶段:安装控制柜、接线及通电运行本阶段施工工期为5日历天
计划开工日期:2011年6月20日;3.1.1
为保证各阶段目标的实现,将采取如下施工步骤:1)整个工程安装施工根据流水段划分原则,组织各施工段内进行流水段的施工。2)为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周定
点进行计划检查和计划安排协调调整的计划,以保证计划周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。3.1.2
施工配套保证计划:
..面,我司将提供以下配套保证计划:1)图纸计划此计划指建设单位组织的建设方、施工方、监理方、设计方等相关单位在开工前进行图纸会审。图纸设计深度是制约专业工程施工质量的关键,因此必须对图纸会审中出现的图纸与现场不符之处及时提出,提前交由设计方更改,建设方和监理方认可,为下一步施工做好充分准备。2)方案计划案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。3)设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划期和供应周期,对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项4)质量检验、验收计划监理方、设计方密切配合。3.1.3
施工进度计划保证措施1)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证:
..工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设备进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2)人、财、物的保障a.在本工程上,将严格按招标文件要求,委派具有同类工程经验和能力的项程度地满足工程的需要。b.我们除具备强大的总公司对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。c.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。d.我们有为各种施工机械设备提供服务、保障能力的专业人员,他们即能够现的问题。3)技术工艺的保障a.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。本工程将按照设计方案和工地现场情况编制计划,根据道路施工的特点、所在地域特点和所选用灯具制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保:
..质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。b.广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备。先进的施工工艺、材料技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。根据现场踏勘情况,初步制定自接到开工令之日起开始计算工期,计划招标文件所规定的
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个日历天内完成招标范围内的所有的施工任务,并力争提前竣工。1.在接到开工指令后的第一天,有发包人召集监理单位、设计单位、专业分包单位进行图纸会审,在会审时提出的问题几方商议解决,并做好会议纪要。2.
监理单位、设计单位对专业分包单位所提出的问题及时按规范与设计要求提出变更,并有关负责人签字确认。3.
分包单位在施工时发现与设计不符时及时向监理单位与发包人汇报,几家单位到现场协调处理并提出结论。后附:附表一:施工总平面图附表二、施
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