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文档简介

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1．谈话留人：对一些骨干员工的离职，企业坦诚相处，花时间和员工

3．改善企业管理：如果员工的离职，是因为上司管理技能的缺乏，或

5．消除敌意和误会：有些员工离职，是带着一肚子怨气做出决定。这6．给公司带来长远利益：离职面谈，可以向员工表明，他或许不适合

2．了解离职人员的背景信息 3．熟悉有关法律法规和公司有关钠度 4．拟定谈话提纲 5．谈话现场的控韵

6，离职谈话总结

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