四川大学《管理学原理实践》21秋在线作业1答案_第1页
四川大学《管理学原理实践》21秋在线作业1答案_第2页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《管理学原理实践》21秋在线作业1-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共15道试题,共45分)1.组织在制定目标之后,在为实现目标而制定一系列的方案中,对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A.决策B.计划C.组织D.领导答案:A2.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()A.德国B.法国C.英国D.中国答案:A3.管理是一个活动过程,其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则,这是指管理的是()A.社会属性B.自然属性C.艺术性D.科学性答案:D4.组织结构中,U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构答案:A5.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()A.吹毛求疵法B.阶梯法C.头脑风暴法D.德尔菲法答案:C6.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A.管理幅度B.管理宽度C.管理层次D.管理结构答案:A7.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属,是指()A.集权B.授权C.分权D.职权答案:B8.管理幅度较大,管理层次较少,其结构特征是扁而平的组织结构类型是()A.高耸化组织B.直线组织C.职能组织D.扁平化组织答案:D9.管理过程理论又叫管理职能理论,该理论的主要代表人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯答案:B10.1952年起源于美国,1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()A.滚动计划法B.零基预算法C.网络计划技术D.吹毛求疵法答案:B11.下列选项中,属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()A.地位B.薪水C.监督D.责任答案:D12.团队最常见的形式是()A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队答案:D13.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构答案:B14.下列组织的内部环境中,属于无形资源环境的是()A.人际关系B.人力资源环境C.物力资源D.技术资源答案:A15.基于“经济人”假设而提出来的,认为应该从经济的角度来看待决策问题,管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论答案:B二、多选题(共10道试题,共40分)16.下列选项中,特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪认为组织文化构成要素包括()A.环境条件B.价值观C.习俗和仪式D.文化网络答案:ABCD17.组织的特征包括()A.目的性B.整体性C.复杂性D.稳定性答案:ABC18.下列选项中,属于定性决策方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.阶梯法D.吹毛求疵法答案:ABCD19.下列选项中,属于职位权力的是()A.法定权力B.专长权力C.强制权力D.奖赏权力答案:ACD20.正式权力包括()A.法定权B.奖赏权C.专长权D.强制权答案:ABD21.下列选项中,属于任务环境的是()A.资源供应者B.服务对象C.技术环境D.竞争者答案:ABCD22.下列选项中,属于稳定战略的是()A.增长战略B.暂停战略C.无变战略D.利润战略答案:BCD23.管理学的性质描述中,管理的两重性是指()A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性答案:ABCD24.在管理实践中,常用的强化手段有()A.正强化B.负强化C.惩罚D.消退答案:ABCD25.下列选项中,属于计划的影响因素的是()A.组织生命周期B.组织层次C.环境的不确定性D.许诺期限答案:ABCD三、判断题(共5道试题,共15分)26.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权,所有的授权都可以由授权者收回。答案:正确27.人的行动是从需要开始的。答案:正确28.目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论