版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
时间管理..........人生的时间表0—20岁:20-40岁:40-60岁:60-80岁:.....人生的时间表0—20岁:.....70岁人的时间分配工作睡觉看电视其他休闲吃东西坐车.....70岁人的时间分配.....什么是时间?1、时间是主管最宝贵的资源,也是最大的敌人2、做好时间管理,就能享受工作和生活3、能掌握每一天,就能掌握一生.....什么是时间?.....时间管理的涵义
时间的观念时间效益观念.....时间管理的涵义.....
时机观念时机观念就是要抓住时机的意思。任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。
.....时机观念.....
时间的特性.....时间的特性.....
时间管理的重要性
1、时间有限,而工作无限
2、努力工作却并不快乐
3、能主导自己的生命
4、能实现自己的理想
5、能兼顾自己和别人的要求
6、做到忙而不盲.....时间管理的重要性.....浪费时间*由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料*对每天规定的目标只完成一半,却不知为何*每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上*漠视自己的行动计划变得越拖越长*当需要时,无法找到重要的文件*由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找.....浪费时间.....如何找到原因1、我做了什么根本不需要做的事?2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事?3、我做了什么耗时过长的事?4、我做了什么会浪费别人时间的事?.....如何找到原因.....时间管理的原则1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。
2、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则
3、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排
4、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率
5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情
6、有效运用每天的黄金时间.....时间管理的原则.....自我检查1、我是否难以说清一天里干了些什么?2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题?3、我是否做了实际上不需要做的事?4、我是否常常越权处理?5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间?6、我是否难以按时赴约?7、我是否经常会忘记接下去准备做的事?.....自我检查...............
8:00—10:00:10:00—12:00:13:00—15:00:15;00—16:00:
16:00—18:00:。.....8:00—10:00:.....时间管理三步曲1、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况2、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用
3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人.....时间管理三步曲.............................................
时间计划表
工作起止时间使用时间优先顺序备注
.....时间计划表 ....计划的基本概念.....计划的基本概念.....
良好计划的好处1、充分利用企业的有限资源,发挥最大的效能2、预测问题,防范事端于未然3、事情推展前,做有效沟通,让其他部门了解我们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么4、协助评估目标的可行性5、避免不必要的重复,减少无谓的浪费6、建立优先顺序,按部就班,不赶工,
不加班.....良好计划的好处...............良好的工作计划的技巧优先顺序.....良好的工作计划的技巧优先顺序.....设立目标可使你:设立目标需要.....设立目标可使你:.....有效目标计划的关键.....有效目标计划的关键.....目标的要求1、2、3、4、5、.....目标的要求1、.....排时间表.....排时间表.....节约时间的方法1、列清单2、处理文书工作(归档、执行、传阅、废弃)3、个人记事4、有序排列、摆放物品及文件5、采用便捷方法.....节约时间的方法.....与他人共事.....与他人共事.....授权时应注意1、有一套制度用以监督管理2、你选择的人务必是心甘情愿,并且有能力3、教育部属、指导部属使他们有成长的机会4、确定他们有必要的工具和支援供给,以便完成工作5、鼓舞部属,促使部属保持积极与热诚的态度6、授权意味着不仅要分配不好干的事,也要分配容易做的事7、不能把自己难以胜任的工作转交给别人.....授权时应注意.....为自己创造时间.....为自己创造时间...............完全时间管理1、事先周详的计划2、排定工作的优先顺序3、设定长短程目标4、订定每日工作计划5、挑战效率最高点6、学习分配工作7、今日事今日毕8、避免分散注意力9、将阻碍减到最低10、培养说“不”的能力11、应付突发状况12、随时检视.....完全时间管理1、事先周详的计划.....结论:透过有效的时间管理,带动部属推动组织成长,创造企业利润。做好时间管理,则他的身体必健康、家庭必美满、财务会富裕、工作圆满达成。.....结论:.....
时间管理..........人生的时间表0—20岁:20-40岁:40-60岁:60-80岁:.....人生的时间表0—20岁:.....70岁人的时间分配工作睡觉看电视其他休闲吃东西坐车.....70岁人的时间分配.....什么是时间?1、时间是主管最宝贵的资源,也是最大的敌人2、做好时间管理,就能享受工作和生活3、能掌握每一天,就能掌握一生.....什么是时间?.....时间管理的涵义
时间的观念时间效益观念.....时间管理的涵义.....
时机观念时机观念就是要抓住时机的意思。任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。
.....时机观念.....
时间的特性.....时间的特性.....
时间管理的重要性
1、时间有限,而工作无限
2、努力工作却并不快乐
3、能主导自己的生命
4、能实现自己的理想
5、能兼顾自己和别人的要求
6、做到忙而不盲.....时间管理的重要性.....浪费时间*由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料*对每天规定的目标只完成一半,却不知为何*每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上*漠视自己的行动计划变得越拖越长*当需要时,无法找到重要的文件*由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找.....浪费时间.....如何找到原因1、我做了什么根本不需要做的事?2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事?3、我做了什么耗时过长的事?4、我做了什么会浪费别人时间的事?.....如何找到原因.....时间管理的原则1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。
2、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则
3、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排
4、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率
5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情
6、有效运用每天的黄金时间.....时间管理的原则.....自我检查1、我是否难以说清一天里干了些什么?2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题?3、我是否做了实际上不需要做的事?4、我是否常常越权处理?5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间?6、我是否难以按时赴约?7、我是否经常会忘记接下去准备做的事?.....自我检查...............
8:00—10:00:10:00—12:00:13:00—15:00:15;00—16:00:
16:00—18:00:。.....8:00—10:00:.....时间管理三步曲1、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况2、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用
3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人.....时间管理三步曲.............................................
时间计划表
工作起止时间使用时间优先顺序备注
.....时间计划表 ....计划的基本概念.....计划的基本概念.....
良好计划的好处1、充分利用企业的有限资源,发挥最大的效能2、预测问题,防范事端于未然3、事情推展前,做有效沟通,让其他部门了解我们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么4、协助评估目标的可行性5、避免不必要的重复,减少无谓的浪费6、建立优先顺序,按部就班,不赶工,
不加班.....良好计划的好处...............良好的工作计划的技巧优先顺序.....良好的工作计划的技巧优先顺序.....设立目标可使你:设立目标需要.....设立目标可使你:.....有效目标计划的关键.....有效目标计划的关键.....目标的要求1、2、3、4、5、.....目标的要求1、.....排时间表.....排时间表.....节约时间的方法1、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 图案打样工创新应用测试考核试卷含答案
- 采油平台水手安全管理水平考核试卷含答案
- 道路货运站务员道德知识考核试卷含答案
- 水工监测工岗前能力评估考核试卷含答案
- 硅油及乳液生产工岗前岗位操作考核试卷含答案
- 公路水运工程试验检测员安全文化知识考核试卷含答案
- 2026年健身教练员面试技能与知识考核
- 2026年制造业企业网络设备维护面试题
- 2026年法律实务专家面试问题及答案
- 2026年心理咨询师考试要点与答题技巧解析
- 20252025年(完整版)三级安全教育真题试卷含答案
- 人教版2025-2026学年八年级上册数学期末考试模拟试卷
- 挂名法人代表协议合同
- 《软件工程》机考题库
- 2025重庆两江新区公安机关辅警招聘56人备考题库完整答案详解
- 老年患者肺部感染预防的护理措施
- 小小养殖员课件
- 公司员工意识培训课件
- 仓库统计员的工作总结
- 2025年广西公需科目一区两地一园一通道建设题库与答案
- 导游讲解员培训
评论
0/150
提交评论