商业地产项目BIM实践课件

商业地产项目BIM实践商业地产项目BIM实践上海证大房地产有限公司上海证大房地产有限公司证大房地产公司创办于1994年，并在港交所挂牌上市（股票代码：755）公司目前专注于开发和管理包括上海在内的大长江三角洲、东北、环渤海和海南四大地区的优质住宅和商业地产项目“扎根上海，布局全国”，证大房产坚持自身独有的发展战略，作为综合性地产营造商，兼备住宅物业和商业物业的开发能力，并将继续加大商业类物业的开发和经营在上海等一线城市重点发展商业、酒店、写字楼等商业类物业。提供有活力的优质生活配套和精神消费的建筑产品。证大·五道口金融中心-上海证大·水清木华公寓喜玛拉雅中心-上海证大·大拇指广场-上海证大家园证大·九间堂别墅证大房地产公司创办于1994年，并在港交所挂牌上市（股票代码江苏证大投资发展有限公司江苏证大系上海证大房产下属的区域公司。作为证大集团全国战略的重点区域，公司自2010年成立以来，已经在别墅、商业地产、城市综合体等领域成功布局。证大南京南站项目位于南京高铁南站南广场，总建筑面约60万平方米，是一个集综合商业、办公、居住、酒店、休闲广场、文化娱乐等于一体的大型城市综合体项目。江苏证大投资发展有限公司江苏证大系上海证大房产下属的区域公司证大地产项目BIM应用实践证大地产项目BIM应用实践本节主要内容BIM应用模式BIM实施框架BIM应用规划

流程

标准BIM辅助设计BIM设计施工重叠期BIM工程量本节主要内容BIM应用模式项目BIM应用模式BIM协调设计幕墙景观精装钢结构幕墙机电。。。施工总包业主设计施工BIMBIMBIMBIMBIM咨询BIM项目BIM应用模式BIM协调施工总包业主设计施工BIMBIM项目目标应用规划执行计划价值目标BIM实施框架实施层保障层冲突检测管线综合净高验证进度模拟方案模拟幕墙优化BIM项目目标BIM实施保障BIM应用规划系统平台…规划层项目目标BIM实施框架实施层保障层冲突管线综合净高进度方案幕BIM应用规划项目管理流程梳理：基于BIM应用点的项目流程梳理和宣贯，项目参建方快速融入流程，实现基于BIM的精细化管理BIM应用规划项目管理流程梳理：BIM应用规划建模标准制定：模型规格书提供项目参建方建模的统一标准和方法，动态更新，将“制定标准”改为“应用标准”。BIM规格书服务内容各阶段建模内容建模方法命名原则冲突检测净高分析标准管线综合标准模型交付标准成果文档交付标准软件及数据标准BIM应用规划建模标准制定：模型规格书BIM规格书服务内容各BIM辅助设计设计阶段：BIM配合分阶段重点在不同阶段通过模型展示配合设计重难点，如面积复核，地下室综合净高验证等，BIM分阶段配合不同重点设计任务。BIM辅助设计设计阶段：BIM配合分阶段重点BIM施工设计重叠工作期重叠期工作内容：对总包BIM应用能力进行考核；设计、施工BIM标准统一；设计阶段BIM模型和施工阶段模型的交接；拟定涉及BIM的合同条文；BIM重叠工作意义：通过BIM模型优化调整设计将做BIM标准变为统一BIM标准赋予总包相应的BIM责任减少了给总包交底的时间BIM重叠工作期

设计+BIM

施工+BIM招标+BIMBIM施工设计重叠工作期重叠期工作内容：BIM重叠工作期BIM工程量：Revit混凝土算量对比三层地下室混凝土总量对比Revit提量与传统计算方法对比同版图纸多家Revit算量结果对比Revit模型导入算量软件（广联达）计算结果对比算量结果反验证各家Revit模型质量

投资顾问（传统CAD算法）总包ABIM顾问算量软件总包B总包C总包D总包E总包FBIM工程量：Revit混凝土算量对比三层地下室混凝土总量对协同工作平台功能比对平台选型费用对比技术方案协同工作平台功能比对业主BIM团队工作任务业主BIM团队工作任务业主BIM团队工作任务决策辅助任务执行成果管理业主BIM团队工作任务决策辅助业主BIM团队工作任务BIM决策辅助BIM团队作为业主内部的管理团队，应提供充分的事实依据供公司领导决策，具体辅助决策的内容包括：应用点制定，BIM顾问选择，项目主要参建方的要求和选择，BIM价值分析等。业主BIM团队工作任务BIM决策辅助业主BIM团队工作任务任务执行业主BIM团队除了是内部的管理团队外，也是业主在BIM专项上重要的执行团队。BIM执行的内容至少包括：BIM合同条文制定和管理，标准制定，流程衔接，计划制定和执行，以及工作成果的验收和汇报。业主BIM团队工作任务任务执行业主BIM团队工作任务成果管理业主BIM团队对BIM实施的效果负有承上启下的责任，既要客观的反应BIM的成果，又要体现BIM的经济价值。业主BIM团队工作任务成果管理BIM落脚点BIM落脚点悉地国际（CCDI）

过俊工作室上海东方投资监理有限公司周明广联达软件股份有限公司黄锰钢等特别致谢悉地国际（CCDI）过俊工作室特别致谢商业地产项目BIM实践课件商业地产项目BIM实践商业地产项目BIM实践上海证大房地产有限公司上海证大房地产有限公司证大房地产公司创办于1994年，并在港交所挂牌上市（股票代码：755）公司目前专注于开发和管理包括上海在内的大长江三角洲、东北、环渤海和海南四大地区的优质住宅和商业地产项目“扎根上海，布局全国”，证大房产坚持自身独有的发展战略，作为综合性地产营造商，兼备住宅物业和商业物业的开发能力，并将继续加大商业类物业的开发和经营在上海等一线城市重点发展商业、酒店、写字楼等商业类物业。提供有活力的优质生活配套和精神消费的建筑产品。证大·五道口金融中心-上海证大·水清木华公寓喜玛拉雅中心-上海证大·大拇指广场-上海证大家园证大·九间堂别墅证大房地产公司创办于1994年，并在港交所挂牌上市（股票代码江苏证大投资发展有限公司江苏证大系上海证大房产下属的区域公司。作为证大集团全国战略的重点区域，公司自2010年成立以来，已经在别墅、商业地产、城市综合体等领域成功布局。证大南京南站项目位于南京高铁南站南广场，总建筑面约60万平方米，是一个集综合商业、办公、居住、酒店、休闲广场、文化娱乐等于一体的大型城市综合体项目。江苏证大投资发展有限公司江苏证大系上海证大房产下属的区域公司证大地产项目BIM应用实践证大地产项目BIM应用实践本节主要内容BIM应用模式BIM实施框架BIM应用规划

流程

标准BIM辅助设计BIM设计施工重叠期BIM工程量本节主要内容BIM应用模式项目BIM应用模式BIM协调设计幕墙景观精装钢结构幕墙机电。。。施工总包业主设计施工BIMBIMBIMBIMBIM咨询BIM项目BIM应用模式BIM协调施工总包业主设计施工BIMBIM项目目标应用规划执行计划价值目标BIM实施框架实施层保障层冲突检测管线综合净高验证进度模拟方案模拟幕墙优化BIM项目目标BIM实施保障BIM应用规划系统平台…规划层项目目标BIM实施框架实施层保障层冲突管线综合净高进度方案幕BIM应用规划项目管理流程梳理：基于BIM应用点的项目流程梳理和宣贯，项目参建方快速融入流程，实现基于BIM的精细化管理BIM应用规划项目管理流程梳理：BIM应用规划建模标准制定：模型规格书提供项目参建方建模的统一标准和方法，动态更新，将“制定标准”改为“应用标准”。BIM规格书服务内容各阶段建模内容建模方法命名原则冲突检测净高分析标准管线综合标准模型交付标准成果文档交付标准软件及数据标准BIM应用规划建模标准制定：模型规格书BIM规格书服务内容各BIM辅助设计设计阶段：BIM配合分阶段重点在不同阶段通过模型展示配合设计重难点，如面积复核，地下室综合净高验证等，BIM分阶段配合不同重点设计任务。BIM辅助设计设计阶段：BIM配合分阶段重点BIM施工设计重叠工作期重叠期工作内容：对总包BIM应用能力进行考核；设计、施工BIM标准统一；设计阶段BIM模型和施工阶段模型的交接；拟定涉及BIM的合同条文；BIM重叠工作意义：通过BIM模型优化调整设计将做BIM标准变为统一BIM标准赋予总包相应的BIM责任减少了给总包交底的时间BIM重叠工作期

设计+BIM

施工+BIM招标+BIMBIM施工设计重叠工作期重叠期工作内容：BIM重叠工作期BIM工程量：Revit混凝土算量对比三层地下室混凝土总量对比Revit提量与传统计算方法对比同版图纸多家Revit算量结果对比Revit模型导入算量软件（广联达）计算结果对比算量结果反验证各家Revit模型质量

投资顾问（传统CAD算法）总包ABIM顾问算量软件总包B总包C总包D总包E总包FBIM工程量：Revit混凝土算量对比三层地下室混凝土总量对协同工作平台功能比对平台选型费用对比技术方案协同工作平台功能比对业主BIM团队工作任务业主BIM团队工作任务业主BIM团队工作任务决策辅助任务执行成果管理业主BIM团队工作任务决策辅助业主BIM团队工作任务BIM决策辅助BIM团队作为业主内部的管理团队，应提供充分的事实依据供公司领导决策，具体辅助决策的内容包括：应用点制定，BIM顾问选择，项目主要参建方的要求和选择，BIM价值分析等。业主BIM团队工作任务BIM决策辅助业主BIM团队工作任务任务执行业主BIM团队除了是内部的管理团队外，也是业主在BIM专项上重要的执行团队。BIM执行的内容至少包括：BIM合同条文制定和管理，标准制定，流程衔接，计划制定和执