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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全及参考答案(夺分金卷)第一部分单选题(50题)1、下列各项中,生产费用不包括()。
A.直接材料费用
B.直接人工费用
C.制造费用
D.管理费用
【答案】:D
2、()应该设置两个主要的子系统成本会计信息系统和经营控制信息系统。
A.成本管理系统
B.财务会计系统
C.财务管理系统
D.管理会计系统
【答案】:A
3、本量利分析是一种主要反映成本、()和利润三者依存关系的分析方法。
A.工时
B.产量
C.销量
D.库存量
【答案】:C
4、下列哪项属于供决策分析用的成本()。
A.责任成本
B.机会成本
C.预防成本
D.检验成本
【答案】:B
5、弹性预算一般适用于()。
A.销售预算
B.人员预算
C.固定成本
D.变动成本
【答案】:D
6、作业成本管理涉及的领域不包括()。
A.生产成本
B.期间费用
C.客户服务费
D.客户服务条款
【答案】:D
7、年度预算编制的首要工作是()。
A.组成预算委员会和预算小组
B.举行预算动员会
C.制定各类预算,确定行动方案
D.制定预算的进度时间安排
【答案】:A
8、()是最典型的预算周期。
A.年度预算
B.季度预算
C.月度预算
D.三年期预算
【答案】:A
9、下列不属于永续盘存制特点的是()。
A.逐日逐笔登记收入发出材料数量
B.月末依次登记收入发出材料数量
C.先确认本期材料发出数量
D.又称账面盘存制
【答案】:B
10、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是()。
A.机器工时比例法
B.生产工人工资比例分配法
C.按年度计划分配率分配法
D.生产工人工时比例分配法
【答案】:C
11、大批生产类似于().。
A.大量生产
B.简单生产
C.复杂生产
D.单件生产
【答案】:A
12、管理会计职业道德的保密,不包括()。
A.保守工作中的秘密
B.不利用工作中的信息为自己谋利
C.不利用工作中的信息为他人谋利
D.不能泄露给利益相关者,其他人没关系。
【答案】:D
13、平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是()。
A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本
B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本
C.最后步骤成本明细账上归集的费用
D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本
【答案】:D
14、企事业单位遇有重大的内外变化的时候,使用()。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
【答案】:A
15、历史的标准成本存在的主要缺陷是()。
A.标准包含了人员闲置等低效率
B.标准包含了正常的原料浪费
C.标准包含了机器偶然故障的损失
D.标准比较“松驰”
【答案】:D
16、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。
A.人员数量
B.工时
C.销售收入
D.机器工时
【答案】:B
17、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()
A.企业预算原则
B.预算实施的战略节奏
C.企业的组织架构
D.企业的环境特点
【答案】:D
18、某企业将甲,乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲,乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()
A.4
B.1.25
C.0.8
D.6.25
【答案】:B
19、以下有关副产品的表述,正确的是()。
A.副产品是企业生产活动的主要目标之一
B.副产品不需要负担联合成本
C.副产品必须负担联合成本
D.副产品的成本核算工作可以简化
【答案】:D
20、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。
A.非生产成本
B.期间费用
C.产品成本
D.直接成本
【答案】:B
21、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。
A.280000
B.0
C.28000
D.1400
【答案】:A
22、产量计划计算的前提基础是()
A.产品成本预测
B.生产成本预测
C.销售量预测
D.产品价格预测
【答案】:C
23、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。
A.业务增长方式
B.业务类型
C.战略投资规模
D.销售成本
E.行业特征
【答案】:D
24、影响融资决策的相关因素是()。
A.经济环境与政策风险
B.企业生产管理流程的优化
C.企业人力资源的配置
D.企业地理位置的选择
【答案】:A
25、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。
A.资金预算
B.预算汇总
C.人员预算
D.平衡预算
【答案】:C
26、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。
A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心
B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心
C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心
D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心
【答案】:B
27、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。
A.业务规模
B.业务特点
C.业务实际发生场景
D.业务人员基本素质
【答案】:B
28、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()。
A.997500,227500,18.57%
B.997500,172500,18.57%
C.427500,172500,28.75%
D.427500,172500,18.57%
【答案】:C
29、就客观公正的职业道德要求看,下面哪个说法错误()。
A.客观公正推进工作,不能带有自己的特色
B.顶住各种不正当压力
C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向
D.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规
【答案】:A
30、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。
A.毛利
B.利息
C.所得税
D.汇兑损益
【答案】:A
31、()是整个绩效管理的基础和依据。
A.财务管理
B.会计信息
C.成本管理
D.预算
【答案】:D
32、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时,其成本动因率为()。
A.100
B.160
C.266
D.400
【答案】:A
33、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制
E.预算考核与评价
【答案】:B
34、下列各项作业属于增值作业的是()作业。
A.调试
B.储存
C.移动
D.检测
【答案】:A
35、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。
A.利益的冲突
B.信息不对称
C.规避不确定性带来的风险
D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素
E.下属为缓解绩效评价的压力
【答案】:B
36、单选题作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。
A.成本分析观
B.成本分配观
C.成本控制观
D.过程观
【答案】:D
37、结合管理会计原则设计和推进管理会计,哪项描述不正确()。
A.在推进管理会计的过程中,需要使用科学的方法、现代化的工具,需要有所投入
B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模
C.要按照行业标杆,迅速推进。
D.根据单位的发展阶段,管理模式推进
【答案】:C
38、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是()。
A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用
B.按产量最小的产品产量加权的系数
C.按产量最大的产品产量加权的系数
D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用
【答案】:D
39、下列各项中,不属于成本信息质量要求的是()。
A.相关性
B.可理解性
C.真实性
D.效益性
【答案】:C
40、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于()。
A.成本发生后能否收回
B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产
C.成本是否可以降低
D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额
【答案】:D
41、()不是预算管理委员会的主要职责。
A.审议确定预算目标和政策程序
B.审定下达正式预算
C.执行预算
D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度
E.仲裁有关预算冲突
【答案】:C
42、简化的分批法适用于()的企业。
A.投产批数繁多而未完工批数较少
B.投产批数繁多,而且完工批数较多
C.投产批数较少,而未完工批数较多
D.投产批数繁多而且未完工批数较多
【答案】:D
43、高科技的发展,使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解(),以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。
A.成本项目
B.成本对象
C.成本动因
D.成本结构
【答案】:C
44、变动成本计算法与完全成本计算法对()的处理方法不同。
A.管理费用
B.销售费用
C.变动制造费用
D.固定制造费用
【答案】:D
45、为了使产品计算的结果较为正确、合理,在应用分类法时,应考虑的条件是()。
A.产品的规格是否繁多
B.生产特点和管理要求
C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当
D.成本计算工作是否简化
【答案】:C
46、企业的()行为,属于经营性投资范畴。
A.并购重组
B.建设新厂房
C.战略合作
D.技术和服务人员的招募和培养
【答案】:D
47、以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。()
A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划
B.预算是对过去一段时期的总结和评价
C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排
D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案
【答案】:A
48、如果变动制造费用的效率差异为有利差异,应该计入()。
A.制造费用账户贷方
B.变动制造费用效率差异账户的借方
C.变动制造费用效率差异账户的贷方
D.生产成本账户的借方
【答案】:C
49、预算平衡期间,为检验预算期企业的盈利能力,检验的财务指标不包括()。
A.劳动生产率
B.毛利率
C.投资回报率
D.净利率
【答案】:A
50、管理会计职业道德规范的主要内容是()。
A.职业道德的特征
B.职业认知和价值观
C.职业道德的促进机制
D.职业道德的奖惩
【答案】:B
第二部分多选题(50题)1、产品预算规划时应重点考量的因素有()。
A.产品规划
B.产品定价
C.产品交付
D.产品产地
【答案】:AC
2、在企业未设置“燃料及动力"成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目不是.)。
A.基本生产成本
B.在建工程
C.燃料
D.原材料
E.制造费用
【答案】:ABCD
3、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有()。
A.按实际成本综合结转法
B.平行结转分步法
C.逐步结转分步法
D.分项结转法
E.按计划成本综合结转法
【答案】:BD
4、基本生产车间计提的固定资产折旧费,不应借记()。
A.基本生产成本
B.管理费用
C.制造费用
D.销售费用
【答案】:ABD
5、产品按贡献毛益率法定价的结果是()。
A.产量愈大,单位利润愈高
B.产量愈大,单位利润愈低
C.产量愈小,单位利润愈低
D.产品售价不受产量变动的影响
【答案】:ACD
6、相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有()。
A.可避免成本
B.边际成本
C.沉没成本
D.差量成本E重置成本
【答案】:ABD
7、相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有()。
A.可避免成本
B.边际成本
C.沉没成本
D.差量成本
E.重置成本
【答案】:ABD
8、全面预算管理的本质与核心包含()。
A.参与人员广泛
B.对业绩目标的承诺
C.对承诺的履行和达成
D.财务预算科目全
【答案】:BC
9、驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素有()。
A.市场增长和销售增加
B.技术趋势
C.全员劳动生产率提升
D.产品质量提高
【答案】:ACD
10、下列说法正确的是()。
A.如果企业的销售受季节影响波动较大,平均应收账款应采用月平均数
B.应收账款净额是扣除坏账准备后的余额,不包括应收票据
C.如果应收账款周转天数与赊账天数相差悬殊,可以结合账龄分析寻找原因
D.一般来讲,存货周转率越高,存货管理越有效率
E.应收款项周转率是一定时期内赊销收入净额与应收款项平均余额的比率
【答案】:ACD
11、标准成本差异包括()。
A.变动制造成本差异分析
B.固定制造成本差异
C.直接材料成本差异
D.直接人工成本差异
E.制造费用差异
【答案】:ABCD
12、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。
A.差异化原则
B.成本信息以决策为重心
C.不同的成本信息用于不同的目的
D.符合成本效益原则
【答案】:BCD
13、半成品成本结转采用加权平均法时,需要的完工程度信息是()。
A.期初在产品的完工程度
B.本期完工结转产品的完工程度
C.期末在产品完工程度
D.本月投入产品的完工程度
E.从上一生产步骤转入的产品的完工程度
【答案】:BC
14、为了做好投资预算,要()。
A.确定投资预算的责任人
B.找到投资预算的驱动因素
C.规划投资预算优先顺序
D.界定资产主管部门与使用部门
【答案】:ABCD
15、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润的差异由()因素造成。
A.期末存货量变化
B.期初存货量变化
C.单位固定制造费用
D.单位变动制造费用
【答案】:ABC
16、产业分析的重点()。
A.市场结构分析
B.产品差异分析
C.进入壁垒分析
D.产业价值链分析
E.产业周期分析
【答案】:ABCD
17、以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。
A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
B.追求预算目标百分之百的准确没有意义
C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准
【答案】:ABC
18、以下描述正确的是()。
A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批
B.已经预算批准过的投资支出,实际支出前无需再审批
C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的
D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出
【答案】:AD
19、风险管理目标可以分以下()视角进行制定。
A.战略目标
B.经营目标
C.报告
D.合规性
E.绩效管理
【答案】:ABCD
20、在品种规格繁多且可按一定标准划分为若干类别的企业或车间中,能够应用分类法计算成本的产品生产类型有()。
A.大量大批多步骤生产
B.大量大批单步骤生产日
C.单件小批多步骤生产
D.单件小批单步骤生产
E.品种单一-的产品生产
【答案】:ABCD
21、项目方案类型的业务销售收入预测,通常基于()
A.业务成本预测
B.合同金额预测
C.行业特征
D.项目实施进度预测
E.上年遗留及在执行合同
【答案】:BD
22、成本动因的选择应遵循()原则。
A.因果关系
B.受益性
C.合理性
D.全面性
E.灵活性
【答案】:ABC
23、价值链中的增值活动包括()等。
A.为客户设计样品
B.联系及时、高效、高质量的供应商
C.生产加工过程
D.寻找及时和方便的发货渠道
【答案】:ABCD
24、成本的有利差异是()。
A.实际成本小于预算成本导致利润上升
B.成本的超支额
C.实际成本超过预算成本
D.成本的节约额
E.实际成本小于预算成本
【答案】:AD
25、预算在控制()工作中,发挥管理控制作用。
A.投资
B.收入
C.风险
D.成本
E.费用
【答案】:ABCD
26、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是()。
A.各批末完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用
B.不能完整地反映各批产品的在产品成本
C.由于累计分配率实际,上是一种加权平均分配率如各月间接计入费用水平相差是殊,必然会影响各月产品成本的准确性
D.采用简化的分批法,可以减少间接计入费用分配和登记的工作量
E.采用简化的分批法需要增设基本生产成本二级账,增加了登记二级账的工作量
【答案】:ABC
27、企业必须清楚单项市场费用的(),方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。
A.性质
B.费用支出去向
C.支出原因
D.支出具体金额
E.受益方
【答案】:ABC
28、分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用()。
A.系数分配法
B.实物量分配法
C.可实现净值分配法
D.销售价值分配法
【答案】:ABD
29、简化的分批法适用于()的企业。
A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊
B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多
C.月末未完工产品批数比较多
D.月末完工产品批数比较少
【答案】:BCD
30、除了专业技能,职业技能之外,管理会计师还需要能力包括哪些()。
A.深度了解行业
B.深度把握单位业务
C.深度把握宏观环境政策
D.深度把握单位核心竞争力的要点,比如研发技术
【答案】:ABC
31、()可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。
A.费用定额
B.变动成本
C.产品质量标准
D.标准成本
E.利润指标
【答案】:AD
32、预算的种类包括()。
A.增量预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.弹性预算
【答案】:ABCD
33、按照风险所对应职能领域,通常可以将风险分为()。
A.战略类风险
B.财务类风险
C.市场环境类风险
D.信息类风险
E.运营类风险
【答案】:ABCD
34、零基预算法适用于()。
A.咨询项目顾问费
B.年检认证费
C.培训发展费
D.国外差旅费
E.人力成本预算
【答案】:ABCD
35、在预算执行阶段,需要()。
A.企业历史数据
B.销售的批发与零售量
C.市场数据
D.劳务提供情况
【答案】:BD
36、变动成本计算法与完全成本计算法的主要区别表现在()。
A.前提条件不同
B.产品成本的组成不同
C.存货的盘存价值不同
D.损益确定程序不同
【答案】:ABCD
37、下列有关副产品的表述正确的是()。
A.副产品是指使用同种原料,经过同一生产过程同时加工出来的两种或两种以上的主要产品和非主要产品
B.分配主副产品联合成本时,通常先确定副产品的成本,再将联台成本与副产品成本的差额确定为主产品的成本
C.分配联合成本时,通常先确定主要产品的加工成本,再将联合成本与主要产品成本的差额确定为副产品的成本
D.主,副产品成本计算的关键在于副产品的计价问题日
E.副产品一般没有任何经济价值
【答案】:BD
38、工业企业的生产经营管理费用包括()。
A.制造费用
B.财务费用
C.销售费用
D.生产费用
E.管理费用
【答案】:ABCD
39、建立健全成本责任制度包括()。
A.建立健全责任成本制度
B.建立健全内部成本管理体系
C.建立健全成本考核制度
D.建立健全成本责任奖惩制度
E.制定内部结算价格和内部结算制度
【答案】:ABCD
40、预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。
A.公司股东
B.核心管理层
C.经理人
D.员工
E.客
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