新一年工作计划_第1页
新一年工作计划_第2页
新一年工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页新一年工作计划

新一年工作计划1转瞬之间20**年即将离我们而去,新的20**年正悄然向我们走来。20**年在全体员工的共同努力下,公司总体上取得了骄人的业绩。在新旧交替的最末一个月,摆在我们面前的有两大任务,一是要收好20**年的口,二是要布好20**年的局。

收好20**年的口,就要做好以下几个方面的重点工作:

一是要抓好工程结算、回款工作工作,工程结算工作关系到公司收入指标能否完成,关系到工程款能否实时回收,也关系到每个人的考核效益是否能实时发放兑现。因此市场部门,生产部门要紧密协调协作,保证工程项目应结尽结。

二是要抓好在建项目的安全管理工作,现在正处于改变无常的季节,再加上年末大多数员工身心比较疲乏,假如放松安全管理极易因麻痹而造成事故,各公司,各部门,各项目要高度重视安全管理,确保实现公司全年无事故的目标。

三是要抓好公司、部门、项目、员工的全年业绩测量统计工作。业绩统计是全体员工,涨薪晋职与考核评价的重要依据,要至下而上把每个岗位,每个人的工作业绩和成果反映上来,以便使公司实现选优任贤,奖勤罚懒,为布局20**年提供依据。

布好20**年的局,就要做好以下几个方面的重点工……此处隐蔽19424个字……

根据度发卖额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四年夜类,并对各级用户进行周全剖析。

四、实施法子:

1、手艺沟通:

〔1〕今年度针对vip客户的手艺部、售后处事部开展一次手艺沟通钻研会;

〔2〕加入相关行业展会两次,其中展会时代放置一场年夜型联谊座谈会;

2、客户回访:

今朝在国内市场上通顺的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,手艺方面八两半斤,竞争愈来愈激烈,已组成市场威逼。为安靖和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、径直用户之间的关系。

〔1〕为与客户加强信息沟通,增近激情,对vip客户每月拜见一次;对一级客户每两月拜见一次;对于二级客户根据现实情形另行放置拜见时刻;〔2〕顺应把握形势,发卖工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为竣事,还要辅佐客户出货,辅佐客户做径直用户的工作,这项工作列入我20**年工作重点。

3、收集检索:

充盈阐扬我司网站及收集资本,经由过程信息检索发觉把握发卖信息。

4、售后协调:

今朝情形下,我公司仍旧以商业为主,“卖产物不如卖处事”,不才一步工作中,我们要加强责任感,不竭强化优质处事。用户运用我们的产物犹如享受我们供应的处事,从安靖市场、久远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机缘,供应热忱详细周密的售后处事,给公司增加一个制胜的筹码。

20**年度我将严酷遵守公司各项规章轨制,加强营业进修,提高营

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论