男性化妆品场营销策划18

男性化妆品市场营销策划公司概述❖莱坤男性化妆品是一个提议中的公司，它拥有男性化妆品研发的专业技术和独特配方，提倡优雅时尚，经典男人的新理念，让消费者体会简易，快捷，有效的美容方式，跟上国际时尚潮流，成为更开放，更具人文意识的现代健康男人新形象。我国化妆品市场每一年约为400亿元的市场需求，且仍年均15%的速度增加，男性化妆品市场份额目前占有率为1%到2%，公司采纳投资建厂解决方案。公司注重短时间目标长期目标的结合，中长期目标将慢慢拓展产品领域，朝者美容，营养，疗效，多功能，原料天然化和生物工程产物方向进展，并开发保健食物，涉足家庭护理领域，形成以男性化妆品为核心的多元化经营公司。市场概述❖目前男性化妆品市场，男性化妆品品牌没有鲜明的男性色彩，很多具有高知名度的品牌没有开发男性的专属品牌，往往只是借助本品牌在女性市场中所成立高知名度在市场上立足，且大多数男性化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改良，改换可包装后就粉墨登场。本公司的产品将就这一切入点进入市场，针对男性肌肤而研发，树立男性专属品牌形象。本公司将走中高端线路，采纳竞争定价策略进入市场。国内高端产品几乎全数被外国知名公司所垄断，而咱们的产品价钱相关于外国知名公司的产品有价钱优势，仅占其平均市场价钱的60%,而且有较大的价钱空间；国内开发的一些男性化妆品多走低档线路，如此咱们能够用品牌拉开档次，树立良好的公司形象和品牌形象。公司采纳店铺+直销的模式在我国东部沿海地域设立专柜，专卖店，专业美容店三种终端布局，且配合电子商务等网络营销，与第三物流一路构建健全的营销网络。产品进入市场的进程中将以少量免费产品和优惠组合包装为促销手腕和提高市场占有率的手腕，进行事件营销和广告宣传，以期带来市场的轰动性和效应性营销目标第一年完成300000瓶的销量，代表着产品成功占据60%市场份额第二推出更多的产品，目标是拥有11%的市场份额。在第三年末之前，在消费者中拥有55%的品牌知名度。财务目标第一年的损失操纵在500万元之内，而且在第二年里估量获利500万元。以批发价每瓶100元（注：产品的价钱在策划书里是以所有产品价钱的加权平均计算出的平均价钱为产品统一售价）第一年打算销售收益为3000万元。在头五年里每一年维持35%左右的销售利润率，投资回收期估量为一年零五个月。行业背景❖随着经济的进展，生活水平的提高，男性也愈来愈注重自己的仪容仪表，开始关切自己的皮肤，推动了男性化妆品市场的进展。另一方面随着对男性化妆品研发的不断深切，更多符合男性皮肤和男性特色的产品不断的涌现，已由几年前的种类单调，大多只有一两种面霜，洗面奶，和须后护理液等简单品种进展为洁肤，护肤，洗发，护发，洗澡，剃须用品等多品种，多功能的产品类型。在国际化妆品市场上，2003年英国男性每一年化妆品的消费额达亿英镑，美国男性化妆品的年销售额达亿美元，全世界男性化妆品销售总额已达亿美元，约占全年化妆品的销售总额的％，我国男性化妆品的销售额达到亿元，约占我国全年化妆品的销售总额的％，到2020年将进展到75亿。面对这“尚待开发是金矿”，一些国际知名品牌纷纷推出男性专用护肤品抢占市场，欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅接踵加入战局。国内中高级男性化妆品市场几乎完全被国外知名品牌独霸，国内一些品牌有开发了自己专属的男性化妆品，可是却走的是中低档线路，表现平平。市场细分莱坤要紧的目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。他们具有实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时期自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会令人的自我取得知足。其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性那么是男性化妆品消费的强有力的后备军。以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买仍是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持确信态度的男士为％，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了很多钱''观点的男士35岁-44岁的为％，25岁-34岁为％，关于“尔后情愿在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为％，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占％，25岁-34岁占。而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对照较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特点为注重产品的简易，快捷，平安。从男性是生理层面（肤质，性别特点等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。SWOT分析优势专业品牌，男性色彩现代男性个性消费的趋势，有利于在男性消费者中树立形象，同时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色不明显的弱点，这也是目标细分市场所需要的男性专用，品种齐全莱坤男性化妆品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的，产品系列从洁肤，护肤，保养，到洗发，护发，香氛，洗澡，剃须用品等一应俱全，概念一致。这使咱们的产品能够多方面地知足每一个消费者的需要和状况。直销模式咱们的产品终端布局不走大流通渠道，采取店铺+推销人员的直销模式，如此能够节约了转移到消费者身上的本钱，更能够直接获知消费者的需求，提高消费者的忠诚度，大大增强了对市场的应变能力劣势缺少品牌意识作为刚成立的公司，莱坤在目标市场上仍然没有成立自己的品牌和形象。如此无益于咱们产品在初期的推行和传播定价咱们的产品走中高端线路，这就在必然程度上紧缩可市场空间，关于初期咱们的产品推行产生必然是阻碍，专门关于一些对价钱灵敏度高的消费者。无分销渠道关于处于起步时期，销售网络尚未健全的咱们，既增加了咱们自建销售网络的本钱，又在必然程度上阻塞渠道传播。优势（能够支持企业达到目标的内部潜力）专业品牌，男性色彩男性专用，品种齐弱势（会阻碍企业达到目标的外部因素）缺少品牌意识和形象定价无分销渠道

全直销模式机会（可能开拓更高业绩的外部环境）男性美容观念的改变决定了市场前景无比广阔男性的皮肤特点和生活习惯决定了市场需求空间巨大国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景威胁（可能潜在损坏业绩的外部环境）市场开发尚未成熟竞争的增加价格压力的下降机遇男性美容观念的改变决定了市场前景非常广漠每一种新时尚是诞生，它的背后便蕴藏了一块亟待开发的广漠市场。随着愈来愈多的男人比以前加倍重视自己的外表，也慢慢熟悉到美容护肤再也不是女性的专利，男士也该享有。观念上的转变，使男士化妆品应运而生，推动了男性化妆品市场进展。男性的皮肤特点和生活适应决定了市场需求空间庞大从男性皮肤的特点来，毛孔一样比女性粗大，而且油性大，容易生长青春痘和毛炎，男性应选用补充水分，清爽不油腻的专用化妆品；从男性的生活适应来看，一方面男性户外活动较多，频繁受紫外线照射，另一方面由于男性抽烟，饮酒者较多，这两方面致使皮肤老化和粗糙，这就决定可男性更需要呵护。国际美容进展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景 从国际化妆品市场的进展来看，男性化妆品市场能够说是方兴未艾，前景诱人。据有关资料报导：2003年在英国男性每一个月用于护肤化妆品的人均消费为英镑；美国市场，男性化妆品的年销售额达亿美元。全世界男性化妆品销售总额已达到53.37亿美元，约占全年化妆品总销量的5%。而同年我国化妆品销售总额为650亿元，那个数字几乎完全由女性化妆品组成。随着全世界经济一体化的浪潮和各类信息传播手腕的蓬勃进展,必将推动国内男性化妆品市场同国际进展趋势维持一致。咱们现在切入男性化妆品市场将有利于抢占先机。要挟市场开发尚未成熟尽管男性化妆品行业前景看好，但目前那个市场尚未显现热销现象。市场开发的条件并非成熟，现在进入该市场存在着较大的市场风险。更多的竞争随着男性化妆品市场的成熟，产品庞大市场潜力，必将致使愈来愈多的厂家竞相加入男性化妆品的研发队伍中来，使得莱坤营销战略在清楚的不同化上很重要的。价钱下降的压力日趋猛烈的竞争和各公司的市场份额战略将促使男性化妆品是价钱下降，若是咱们不维持紧缩本钱操纵和利用经济模式总数的增加很明显，这使莱坤的长期资金稳固将是一个要挟。竞争分析❖目前男性化妆品市场上，要紧面临的竞争产品有：女性化妆品，男女通用的化妆品，在女性产品改良基础上从头包装的男性化妆品，男性化妆品。能对咱们产品产生要挟的在只有女性产品改良基础上从头包装的男性化妆品，男性化妆品，但它们没有鲜明的定位，概念不明晰，没有独特的品牌形象，在市场高度细分化，品牌不同化的今天显然不适合宜。短时间内，莱坤在男性化妆品市场中面临两类要紧的竞争对手：操纵高端市场的国外知名品牌如：欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅，大卫多夫，骄兰贝尔等，相关于咱们有品牌优势，拥有必然的顾客群；走中低档线路的国内品牌如：大宝，雅嘉，小护士，采诗等，相关于咱们有价钱优势，将蚕食部份对价钱灵敏的顾客群。随着男性对化妆品的需求量的快速增加使行业有较大的利润空间，以后将会有更多公司进入市场竞争，而且莱坤采纳的终端布局及营销方式有可能被别的公司拷贝仿照，以后市场的同质化现象不可幸免，整合营销传播十分必要，莱坤须提升消费者的忠诚度，使消费者转为主动选择购买。为了实现这一竞争目标，以下两点需要强调：.维持与客户的联系，倾听客户的声音，了解客户的需求，引导客户购买，超越客户期望，创建客户中意度。.进展系统标准的会员制制度，锁定现有客户的同时，通过现有客户资源的口碑效应吸引更多的新客户，同时成立客户档案，通过会员生日送礼物等方式增强效劳的质量和亲和力。整体战略整体战略公司将在3到5年内成为男性化妆品市场的名牌企业并在主导地位公司使命效劳于那些整洁，成熟，时尚，成功又有个性的新时期男性消费者。针对男性肌肤和生理特点研发的高品质，高品位，高效劳，三高”产品，帮忙消费者塑造完美的男性形象。目标群体中层到高层收入的男性白领，金领；大学生，和高消费男性群体该类群体形象：他激情四溢，年富力强；他自信而又偏执，独立而又不孤僻，热情而又不狂荡，主动而又不放肆；他健康整洁，得体大方，在拥堵的人群中也能脱颖而出，引人注目，他能够肩负时期与环境所给予的重任。进展战略初期（1-3年）替代部份女性化妆品市场，抢占别的男性化妆品市场份额。创建自己的品牌，回收资金，不断研发新产品。第一，二年：产品进入市场，提高产品知名度，创建独特品牌，初步成立自己的营销网络。估量初步占据男性化妆品市场累计产量约达 150万瓶，市场占有率为6%--11%第三年：增加投资，升华产品品牌效应；增加设备，扩大生产规模，市场占有率提高到15%左右。挖掘产品新性能，研发新产品，利用现有营销网络，开拓男性化妆品市场。中期（4-5年）进一步扩大和健全营销网络，扩展产品生产线，实行多元化，信息化经营战略。市场占有率达16%--20%，扩展男性化妆品市场。长期（5-10年）利用公司男性化妆品研制的技术优势，研发相关产品，扩大市场占有率，尽力做到效劳业个人护理领域的佼佼者。定位莱坤是针对男性肌肤和生理特点，采纳独特先进的工艺加工而成的，富含维他命，维生素，植物精华等营养成份，对男性肌肤起到清洁，爱惜，湿润，舒缓肌肤压力，给予男性客户细致周到的肌肤护理。战略化妆品属于快速消费品，它的消费周期比较短，重复消费的频率比较高，是市场竞争比较猛烈的产品。因此，成立脱颖而出的品牌就更为重要。莱坤需通过提高知晓度来提倡男性护肤化妆的新消费观念，通过研发适合男性肤质的产品来提高需求符合度和效用中意度，通过整合营销传播了提高产品品牌的优势不同度和消费忠诚度。产品概述莱坤男性化妆品讲究产品的系列化，专业化和特色化。产品系列从洁肤，护肤，保养，到洗发，护发，香氛，洗澡，剃须用品等一应俱全，概念一致。外包装风格统一，表现独特个性；产品的香料配置上以清香淡雅为主，突出其雅而不俗，清而不浊，独特超群的气息；据男性不肯繁琐，喜爱简练的消费特点，产品以组合套装为主，方便利用；产品成份以天然植物精华为主，推出自然健康的护肤概念。产品种类：.护肤，保养，洁肤产品：洁面乳，润肤乳液，润肤水，紧肤水，防晒露；.发用品：洗发水，护发素，整发剂（摩丝，者哩水，营养水），生发剂；.剃须用品：湿式剃须产品；干式剃须产品，剃须后护理产品（须后护理水，须后润肤乳液，须后护肤者哩）.香水.洗澡产品包装❖包装色调以白兰为主，瓶型简练大方，表现男性阳刚，大度，不拘末节，独特超群的特点，融细腻和粗犷为一体。在包装上明确标注产品中的某些成份，专门有助于男性的皮肤和男性的生理特点。针对不同产品采纳不同规格的包装，并将采纳产品组合的形式出售。效劳成立完善的营销网络，为客户提供健全优质的效劳售前效劳：采纳宣传，交流等手腕，和通过专业推销员及美容师的介绍，使客户了解产品的特性并了解适用情形。售中效劳：成立完善的营销网络（如莱坤在线），急客户所需，及时送货上门。售后效劳：成立信息交流反馈渠道，不断改良自己的网站（如莱坤在线），倾听客户的声音，做好产品的质量，效劳的反馈信息的处置，依照客户需要不断改良产品，自动维持与客户的联系，增强与客户的关系，最大知足客户的需求，并超越客户期望，适时举行信息交流活动，搭建沟通桥梁。nua品牌❖品牌定位：基于国内市场的实际，咱们选择高品牌形象，中高级价钱定位的策略，树立莱坤品牌的阳刚之气，表现融细腻和粗犷为一体的，刚柔兼备的现代男性新形象。价钱针对国内市场的男性化妆品品牌从产品，定价到渠道都定位于中低档市场，真正竞争力，概念明晰的国内高级品牌尚未显现和男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对照较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度的特点，咱们拟采取价钱走中高端线路，尽可能靠近目标消费群体，率先感动消费者的心灵，树立良好的品牌形象，利用先入为主的心理，抢占男性化妆品的市场。渠道❖终端布局不走大流通渠道，而选择商场男士专柜，男士专卖店，男士专业美容院三种销售终端。这种布局有利于成鼎立之势，互为依托。专柜树形象，专卖店求销量，美容院可套牢客户。三种销售终端在产品组合及效劳方面各有偏重。❖同时采纳电子商务模式，用电子数据高速，快捷的物流配送搭建商业交易平台，让市场无疆界，便利购物，直面客户，进而有效占有市场。借助营运专柜，专卖店，专业美容院构建的支流点，加上第三物流的有效组合，构建属于自己的物流网，形成和谐一致的有效配送体系；营业人员与优惠客户大军和周围的客户群体，组成忠诚的客户体系；有效固定的营运专柜，专卖店，专业美容院的客户购货保证+所有营销人员“移动的”售后效劳终端和“莱坤在线”成为虚实结合的售后效劳体系。销售增进❖采纳样品派送和优惠组合套装的形式在终端布局促销，有效地加速品牌及产品进入市场的进程，增进消费者熟悉和同意，解除消费者对新品牌的顾虑，成立对产品的信心，以成立消费者的购买和消费适应，增加产品的销售，提升销售额。广告⑴整体计划1.推行初期采纳冲破性的媒体投放策略，以大规模的广告投放态势，结合广告推拉力量，力争在最短时刻内吸引公共注意力，迅速提升市场。2.推行中期适当降低强度与频率，依照反馈信息，及时调整广告策略，可拉长周期，采取细水长流方式渗透，保证市场稳步增加。3.推行后期再度增强广告投放态势，低密度，高强度，进行冲刺，造成强销。代言人形象要求外表英俊又有内涵，具有男性气质。如此，广告表现策略才能拉近男性消费者对自身形象和期望存在认同的差距，引发男性的心灵共鸣，引发男性消费者追崇的心理欲求。报纸媒体广告目的:说明针对男性特有肌肤研发，男性专用个人日常美容护理用品，专属男性品牌，引导新美容观。《个性篇》文案：我有我的一套！副题目：莱坤男性化妆品，男人自己的品牌广告⑵《对照篇》引题：还象女人那样洁面吗？正题:女人的皮肤与你的肌肤不同专门大，你更需要清爽干净和毛孔畅通。那么什么缘故她们的洁面乳呢？此刻莱坤男性洁面乳能使你的肌肤取得包括维他命E，维生素，植物精华在内的八种营养成份的滋养，并充分补充肌肤水分，操纵油脂的分泌，使你的毛孔畅通，使之收紧松弛的肌肤。副题目：舒缓你的肌肤压力画面：左侧是女性的脸部，且女性的脸部的上面是引题。画面中间是正题，右边是男性的脸部，且男性的脸部的下面是副题目。杂志媒体广告目的：进一步切近消费者，传递产品信息，引导美容新观念，树立品牌形象。〈形象篇〉文案：优雅时尚经典男人副题目：莱坤男性化妆品，塑造男性新形象。〈女人篇〉文案：成功男人背后的女人 时尚成功的男人，女人关切的结果副题目：女人用莱坤塑造时尚成功男人画面：一排时尚成功男人背后都站着正在微笑的女人。广告⑶❖电视媒体画面：快速的镜头切换着一名男性白领一天忙碌的场面镜头在下班回家的时候，忙碌成天的他在路上给他的妻子买了份礼物，当他把这份礼物给他妻子时，他妻子用温柔而又顾惜的眼神望这为幸福生活而拼搏的丈夫并用手抚摸着她丈夫的脸轻轻的说：“其实，你更需要关切！”现在她拿出莱坤男性化妆品组合装给她丈夫。画面定格。产品背后显示他们幸福的拥抱在一路。音效：忙碌片段将采纳快节拍的音乐而后半段将采纳慢节拍，轻柔，且动人的钢琴版。男生独白：即便世界将咱们遗忘，莱坤仍在关注咱们的健康！POP广告广告目的：在有限的空间引发顾客的注意，唤起消费者的购买意识，能够配合媒体广告和主题促销，提升公司形象，博得终端支持文案： 清新淡雅持久魅力公关策略整合企业资源，通过有创意的活动，进行事件营销，使之成为公共关切的话题，吸引媒体的报导和消费者的参与，迅速提高莱坤品牌的知名度。主题活动主题活动目的：塑造品牌形象，提高佳誉度主题活动创意原那么：创新，双向沟通，牢牢把握男性健康美容时尚脉搏公关及形象活动公关及形象活动