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PAGEPAGE5关于开展安全标准化工作情况汇报某公司始建于2011年,现有职工10人,公司一直致力于不断提高管理水平。2014年12月通过了ISO9000国际质量管理体系认证,2015年11月通过了现场管理样板企业验收,20015年12月通过了职业健康安全管理体系认证,使公司的规章制度更加规范化、完善化,管理更加标准化、严细化。公司始终把安全生产作为头等大事来抓,抓生产必须抓安全。树立“安全无小事,事事有安全”的责任心,加强安全生产意识,确保生产安全,安全生产。公司严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产条例》等安全生产法律法规办事,不断完善各种安全生产规章制度,提高安全管理水平,公司实行安全生产责任制,层层签订安全目标责任书,将各项指标细化、量化,并严格考核。今年3月份省安监局下发了《关于切实抓好创建危险化学品安全标准化样板企业活动的通知》和《关于印发〈深化危险化学品从业单位“双基”工作和创建安全标准化样板企业活动方案〉的通知》后,我公司积极行动起来成立了安全标准化工作领导机构和工作小组,并制定了详细的实施方案,按部就班地开展起此项工作。现将我公司开展此项工作的情况向各位领导和专家汇报如下:一、开展安全标准化工作所做的主要工作(一)领导重视机构建立公司领导对开展安全标准化工作非常重视,立即组织建立安全标准化领导机构,公司总经理任组长,分管副总任副组长,各部门一把手为组员,办公室在安环部,并专门设立安全标准化工作小组,从安环部、生产技术部及主要车间抽调5名业务骨干负责安全标准化的培训、资料的收集、文件的编写和运行自评等工作。(二)部属方案安排有序根据省、市安监局对开展安全标准化工作的总体要求和部署,公司结合自身的实际情况,制定了详细的工作计划。四月份宣传发动组织学习,五月份风险辨识、收集材料,六月份文件编写、修订完善,七月份文件下发、自查整收,八月份落实投入、开始运行,九月份综合自评、现场整改,力争十一月份达到考核要求,年底前通过专家验收。(三)全员参与提高意识一是编制资料,文件下发。公司转印了《危险化学品从业单位安全标准化规范〈试行〉》和《危险化学品从业单位安全标准化样板企业考核验收办法》下发到各车间处室及班组,同时工作小组编写安全标准化学习资料,人手一份,以便于全员学习,广泛开展工作。二是骨干培训,以点带面。4月15日组织各部门班组长以上的骨干40多人集中培训,主要学习了《安全标准化规范》和《考核验收办法》。依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》中的10个A级要素和51个B级要素详细讲解,明确各部门所涉及的要素和职责,并结合《考核验收办法》确定责任,大大提高了大家的认识。各车间处室的骨干同志再利用班前班后会的时间对全体职工进行安全标准化的学习,使全体职工的认识更加深刻。三是形式多样,广泛宣传。公司领导在大型调度会上多次部署安全标准化工作的实施方案,安环部在安全员例会上也强调、宣传发动此项工作,并制作条幅和标语在醒目位置悬挂张贴。4月15日~4月30日发动各车间处室踊跃投稿,利用企业报刊《金星之光》报举办了一期安全标准化专刊,营造了浓厚的文化氛围。四是考核效果,加深理解。为检验学习的效果和加深对安全标准化的理解,公司工作小组印制了《安全标准化知识考试试卷》,于4月27日~29日组织全体职工进行标准化知识考试,公司领导也亲自答卷,大大提高了学习效果,增强了安全意识。(四)风险辨识文件编写一是风险辨识,制定措施。4月26日开始各职能处室、车间按照职业健康安全管理体系风险辨识、风险评价和风险控制策划程序,对生产设施、设备、关键装置和重点部位以及环境等用《安全检查分析表》进行风险分析;对有关人员参与活动的工作内容按工作步骤用《工作危害分析表》进行风险分析。对辨识出的风险依据其发生的可能性和造成的严重性判定其风险度,根据风险度制定出防止风险发生的控制措施。然后由风险评价小组进行综合评价,共评价出中等以上风险43项,无重要及重大风险,根据重大危险源辨识,辨识出重大危险源2项,分别为夜氨储槽和煤气柜,(煤气柜虽然没有超过规定的临界量,但由于其风险发生的后果及造成的社会影响比较大,因此我也把它作为重大危险源控制)。风险辨识工作是安全管理的重点和基础,是左侧管理,使安全管理工作关口前移,防患于未然。二是对照规范,合并文件。工作小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范〈试行〉》和公司现有的职业健康安全管理体系文件,编制了适用的《管理手册》、《程序文件》、《作业文件》。《管理手册》是纲领性的文件,明确了公司安全生产方针和目标、结构和职责、风险辨识和风险控制、法律法规和规章制度、培训和沟通、运行和控制、危害告知与管理、事故与应急、检查与考核等内容,对整个标准化工作起到重要的指导作用;《程序文件》明确了安全工作的工作程序、职责和接口;《作业文件》明确了工作的标准,是指导性文件。三是完善制度,健全记录。工作小组依据《规范》的要求,结合安全体系文件的内容,建立健全了安全管理制度和完善了安全操作规程,共编制了17个控制程序,47个安全管理制度,38个生产岗位的安全操作规程和2个重大危险源的应急救援预案,各部门制定了各自的应急救援预案,同时规范了各种安全管理台帐,建立安全记录68项,并按序编号,使记录管理更加规范化,标准化,做到有据可查。(五)加大投入,运行有效公司根据《规范》的要求加大投资力度,共投资45万余元,安装监视器4个,对重大危险源及危险化学品装卸环节实施监测和监控,及时有效地控制风险的发生;在有毒有害岗位制作监测牌7个,危害告知牌18块,以便职工及时了解环境风险和应急处理措施。由于公司七、八月份停车检修及机构调整,安全标准化工作九月份正式运行。经过两个月的试运行,11月16日-18日安全标准化小组对全公司的安全标准化工作进行了自评,18日下午由公司领导组织召开了各部门第一负责人、安全标准化负责人的专题会议,对自评中存在的问题和不足进行了通报,并提出整改要求,公司于11月20日提出了二级验收申请。11月30日自评小组又进行了第二次自评,各部门的工作基本符合安全标准化规范的要求,运行有效。二、开展安全标准化工作取得的效果(一)思想认识得到进一步提高。安全标准化工作涉及的面广,工作量大,与每个人的安全健康息息相关。通过各种形式的广泛宣传发动,职工的思想认识有了很大提高,由过去的会上企业领导再三强调,会后职工事不关己,到现在的主动防范风险,严格落实制度,安全意识进一步加强。(二)安全管理制度进一步完善安全管理制度和安全操作规程是企业安全生产的指导书,是实现安全生产的基础,在开展安全标准化工作中,公司根据各种安全法律法规及规范的要求,结合原有的安全规章制度,重新修订和完善了公司的各项安全管理规章制度,并装订成册,使职工有法可依,有章可循,制度的规范化、程序化使各项安全生产工作更加稳定发展,减少或消除了安全生产事故的发,自开展安全标准化以来,公司未发生任何安全生产事故。(三)安全管理水平进一步提高。通过开展安全标准化工作,管理思路更加清晰,管理模式更加标准,更加严细,员工的操作更加规范,各种记录档案更加齐全,安全文化氛围更加浓厚,更加有利于“双基”工作的开展,为实现“以人为本,健康安全”的安全管理目标打下了坚实的基础。三、下一步的工作打算经过几个月的运行,公司在安全标准化工作方面取得了一些成效,公司还将以更加严格的要求和更加规范的制度

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