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文档简介
XXXX
部 门:编 写:审 核:批 准:日 期:XXXX
文件修订记录
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1.1
目的1.2
术语1.3
参考资料
2.1
项目范围2.2
项目目标2.3
交付项
.3
项目组织结构
项目组织结构
角色与职责 项目经理 协调资源,分解项目模块,规范项目开发标准,监督项目进度,提供技术支持,开发项目模块; 、制定质量保证计划、客观评价过程和产品、通报不符合项、针对不符合项与项目经理及高层经理确定解决措施、验证解决结果、建立记录、若有过程改进意见则提交建议架构组 负责软件系统架构的设计,保证应用软件架构的先进性和合理性。设计组 负责软件的需求分析、概要设计、详细设计工作,和业主进行细致的沟通,完善软件系统的设计。开发组 负责软件开发工作,完成重庆市高速公路联网收费应用软件的编码工作。测试组 负责软件测试工作,完成重庆市高速公路联网收费应用软件的测试工作。文档组 负责软件的配置和文档管理工作,管理好相关设计和软件文档,做好软件的配置管理工作。负责项目竣工验收工作。3.3
其他][]
4.1
生命周期模型][]4.2
项目过程定义][]4.3
WBS[]4.4
项目估计][]
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