




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
合规性评价管理制度(WHNYLM/ZD-115-2015)第一章总则第一条为规范合规性评价管理,依据集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及能源公司相关规定,结合公司实际,制定本制度。第二条本制度规定了合规性评价的计划、方法、范围和不符合的管理要求。第三条本制度中所称的合规性评价是指企业或者组织为了履行遵守法律法规要求的承诺,以定期评价对适用法律法规的遵循情况的一项管理措施。第四条合规性评价遵循以下原则:第四条合规性评价遵循以下原则:(一)公平公正,全面开展;(二)基于事实和数据而定。第五条本制度适用于公司各部室及三厂一矿(以下简称各单位)第二章组织与职责第六条党群工作部是合规性评价的主责部门,主要职责:(一)负责法律法规及其他要求的获取、识别;(二)负责编制年度合规性评价计划;(三)明确合规性评价的方法;(四)组织开展合规性评价工作;
(五)编制公司合规性评价报告;第七条对评价的各单位不符合,各单位制定纠正措施和预防措施。第八条安健环部负责将监督、检查过程中发现的不符合法律法规的项目报送至党群工作部,做为合规性评价的依据。第三章合规性评价的方法第九条通过审核对照已识别的法律、法规和其他要求进行合规性评价;第十条通过对文件和记录进行评审评价;通过对现场、资料等的检查评价;通过和有关人员面谈评价;通过委托第三方评价;通过监测和测量对安全、健康和环境影响的关键特性进行通过对现场、资料等的检查评价;通过和有关人员面谈评价;通过委托第三方评价;通过监测和测量对安全、健康和环境影响的关键特性进行第十四条评价;通过体系内部审核评价。第十五条第四章合规性评价的依据通过体系内部审核评价。第十六条依据识别适用的法律、法规和其他要求。第十七条依据有关的监测数据:(一)环境监测报告;(二)现场职业卫生监测报告;(三)职业危害岗位体检报告;(四)特种设备、安全装置、监测测量装置、压力容器检测报告等;(五)其他。第十八条依据日常监测的结果:(一)各部室日常相关的检查记录;(二)物料、能源的统计记录;(三)人员持证上岗的检查记录;(四)固体废弃物的管理和处置记录;(五)危险化学品的检查记录;(六)委托第三方评价报告;(七)事故、投诉的调查、处理报告;(八)内部审核记录及审核报告;(九)其他。第十九条上级部门、地方政府日常的检查结果。第五章合规性评价的时机第二十条每年对法律法规和其他要求的遵循情况进行一次综合性评价,间隔不得超过12个月。当发生相关方重大环境/安全投诉、重大环境或安全事故时应追加评价。第二十一条当发生适用法律法规标准的变化、政府主管部门执法检查提出整改或处罚、夕卜界投诉、环境污染事故等特定情况时,应立即组织单独事项的合规性评价。第六章合规性评价的实施第二十二条每年定期组织开展一次合规性评价工作。第二十三条合规性评价工作开展前要编制合规性评价计划,对评价目的、时间、形式和内容进行规定。第二十四条本单位应开展对业务范围内所适用的法律、法规和其他要求遵循情况的评价,收集日常相关监测的信息。第二十五条本单位应规范合规性评价过程产生的记录,对评价记录进行整理,审核确认其评价的准确性、充分性。第二十六条本单位组织综合性合规性评价,汇总内审的结果,对照本单位危害因素、环境因素及适用法律、法规和其他要求的条款一一判定守法情况,编制合规性评价报告。第二十七条管理者代表负责批准合规性评价报告。第二十八条经过评价,对存在偶尔违反法律、法规和其他要求的活动或服务,应加强其运行控制的监控,并要求采取改进措施;对存在普遍违反法律、法规和其他要求的活动或服务,应将其风险纳入目标、指标、管理方案中实施,或修改、单独制定控制文件实施控制;对评价所发现的不符合情况,组织责任部门制定纠正措施并予以整改,采取措施避免重复发生。如果发现重大的违规、违法事实,要向管理者代表报告,采取强有力措施,予以立即解决。第二十九条应将合规性评价报告报管理评审审议。第七章检查与考核第三十条各单位根据本制度要求,落实相关工作。第三十一条党群工作部对各单位执行本制度情况进行监督考核。第八章附则第三十二条本制度由公司党群工作部负责解释。第三十三条本制度自二O—五年五月一日起施行。附件:WHNYLM/
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深入性能测试题及答案
- 建筑施工动态管理与控制试题及答案
- 逻辑引导的幼儿园数学考题及答案
- 物理公式应用题及答案2025年
- 趣味逻辑判断试题及答案
- 潍坊一模试题及答案解析
- 新能源车全生命周期的环境影响评估试题及答案
- 科学复习安排2025年商务英语试题及答案
- 文娱部面试试题及答案
- 混凝土碉堡测试题及答案
- 危急值报告制度培训课件
- 2022年深圳市南山区教育系统招聘公办幼儿园副园长考试真题
- 基坑降水计算-潜水完整井-非完整井
- 幼儿园安全教育课件:《嘴巴里的小精灵》
- 幼儿园大班8的加法公开课
- 第一章-波动方程
- 爱心与教育读后感1
- 轨道电路分路不良作业方法课件
- 山东交通学院成人高考智能交通系统复习题及参考答案
- 汽车类驾照考试科目一考试题库(900题完美打印版)
- DBS改善工具-T-I事务性流程改善-课件
评论
0/150
提交评论