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文档简介

其二是制订工作制度，规范操作程序。

目目标责任制。机构见下图：

关部门和相关人员制定并落实整改措施。总工程师：负责公司技术业务工作、职工培训，进行安全教育。主持编制绿化工程的施工组织设计，

收。

和技术把关，负责解决施工过程出现的技术问题。

质量检验报告。

工程的施工安排施工队伍进场施工，调配施工机械。三大指标向公司负责。

由总工程师组织编制施工组织设计。

目经理部签订项目目标责任书。

跟班，现场进行技术指导和把关。

施把—选苗起苗—运输—苗木修剪—栽植—浇水养护管理。

进入下道工序。

防止因失水、散球造成损失。

活率。

持水份，增加地温，促进生根。进行病虫害防治。

持证上岗、无证人员一律不准从事施工。

道工序。

行班组自检——项目部监检——公司质检办验收——建设单位抽检的四及质检制度，以做到层层把关，确保工程质量。

害的苗木进入工地。

和良好观赏价值。

问题要随时报告，以采取相应补救措施。一、质量方针：顾客提供符合国家标准的价格优质工程和优质服务，程始终，项目部成员的全部工作都围绕“创优秀工”、“二、质量目标：

全，使工程有序进行。三、质量保证体系：（一）施工准备阶段的质量控制绿化建设工程施工准备是为了保证绿化施工正常进

施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

工难点。工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要点、施工工艺及施工操作要求等。

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性

的控制：一是选定施工的方案后，制定施工进度时，

较，使绿化建设工程满足符合设计要求以及保证质施工过程。

的顺利进行。

检查种植材料、施工工具构件等是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。

层筛选，保证工程技术操作的高质量。（二）施工阶段的质量控制

定状态。

》，

、质。上

境应进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。

施工工序质量控制的最终目的是要使绿化工程各工行。每一施工工序质量控制包括影响施工质量的五个因及时采取措施，使之处于允许的范围内。另外对容易出现不良的工序，还要建立质量控制点，

解决质量问题。

等基础知识的培训和开展质量控制和质量意识的教育。

有方案以及图纸等变更材料，以及三方的签字手续，并归档保存。（三）交工验收阶段的质量控制

”（

），

计划

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