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文档简介

2018

年行政人事部工作计划

两篇

年行政人事部工作计划(一)

公司目前属于发展期，2018

3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求;进行招聘宣传：制作招

行政级别发展：(普通职员、主管、经理......)个人薪酬发展：(根据级别制订)内部横向发展：(部门、岗位调整)

2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆......

年行政人事部工作计划(二)

公司"法治"打下基础。二.深挖招聘渠道，满足人力需求。

三.加强培训管理工作，构建培训体系。1、如未能招聘到适合的培训专员，2018

3、与外部培训机构联络，2018

四.加强绩效管理，构建合理的激励机制。

五.控制人力成本、完善薪资结构。六.加强企业文化建设，增强员工凝聚力。

挥员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。2、2018

七.规范行政管理工作，降低管理费用。

八.严格考勤管理制度，保障企业有序运行。

九.加强督查力度，维护制度和流程的权威性。十.加强团队建设，打造强有力团队。

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