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文档简介

培训的注意事项

承诺今天今天是我新生命的开始我呼吸着新鲜空气我沐浴着灿烂阳光我对今天充满信心我无法预料未来但我要牢牢把握今天何为培训概念：以职业者为主体，以培训师为主体，通过宣导理念、传授知识或者训练技能改变个人行为，进而提升组织绩效的活动。目的：提升绩效效果：改变行为转变态度传播知识训练技能1.胆量2.语言3.方法4.内容5.顺序6.感情7.理论8.提升培训八大要素胆量理由：为什么需要胆量？表现出来有哪些状态？紧张？1.初次登台2.准备不足3.没有经验4.怕丢人5.来自对陌生感的恐惧和群体的恐惧。表现状态常见的“怯场”表现心跳加速口干舌燥面红耳赤出虚汗两腿发软手足无措挠头摸耳不敢正视攥紧双拳手发抖.语无伦次张口结舌此不达意大脑空白盼望结束生理上姿势上表达上2.运动调节法：肌肉伸展：反复放松及绷紧自己的肌肉。3.气场熟悉法：熟悉会场、设备、学员B、行头的准备与环境浑然一体与学员浑然一体与内容浑然一体与自己浑然一体5、站定（坐）心静法站直、站稳（坐正、站稳）站定（坐稳）三秒后开口结束后三秒再退场稳场、稳口、稳神上台后环视镇场法从眼神里可以读出一个人的定力通过眼神交流，展示你的自信于沉稳尊重人----吸引人----提醒人6.环视镇场法7、先生夺人法缓慢、大声有力地说出第一句话8、笑话故事过渡法讲一个关于紧张的笑话讲述

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