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文档简介

《管理学原理》在线平时作业2-00001一、单选题(共10道试题，共50分)A.高LPC型领导方式B.低LPC型领导方式C.中立的方式2.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是()B.妥协C.强制D.合作3.下列关于组织文化的说法中不正确的是()A.一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的B.组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角4.下列关于直线和参谋的说法正确的是()A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用5.根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极C.Z理论D.超Y理论6.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好()7.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员8.是有效产出与投入之间的一种比例关系。()B.效果9.某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则()二、多选题(共10道试题，共50分)C.在管理功能方面的差别12.责任原理要求()B.明确每个人的职责13.下列选项中不属于企业的短期决策的是()C.组织规模的确定14.组织价值观基本特征包括()B.调节性C.评判性16.可以作为企业竞争对手()B.进入本行业可以产生明显的协同效应的企业D.通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方B.评估计划C.修改计划B.过去的总结C.现

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