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文档简介
海外仓在跨境电商供应链的作用海外仓1Why(概念)How(关键)
What
(方案)WhyHow2老李看海外仓Why:概念-跨境电商词汇新解
~1竞争、2资源、3思维、4选择How:关键-跨境电商的价值
~海外仓对跨境电商的价值What:方案-品牌建设需要什么
~海外仓对品牌的意义老李看海外仓Why:概念-跨境电商词汇新解How:关键-跨境31、竞争Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源3、思维4、选择1、竞争Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源3、思维4、4Why:概念-跨境电商词汇新解–竞争恭喜各位胜利者Why:概念-跨境电商词汇新解–竞争恭5上兵伐谋品牌之战其次伐交其下攻城供应链之战价格之战Why:概念-跨境电商词汇新解1、竞争上兵伐谋品牌之战其次伐交其下攻城供应链之战价格之战Why:6对资源的使用
(供应链管理)是致胜的关键人脉Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源信息时间对资源的使用人脉Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源信7制造型思维计划经济销售型思维市场经济Why:概念-跨境电商词汇新解3、思维中国为什么难以出品牌?制造型思维计划经济销售型思维市场经济Why:概念-跨境电商8海外仓
供应链管理Why:概念-跨境电商词汇新解消费者需求
革命不是请客吃饭选择供应链同样也不是4、选择海外仓供应链管理Why:概念-跨境电商9老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解
~1竞争、2资源、3思维、4选择How:关键-跨境电商的价值
~海外仓的价值体现What:方案-品牌建设需要什么
~海外仓对品牌的意义老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解How:关键-跨10
跨境贸易存在瓶颈●
销售●
物流●
支付●
售后How:关键-跨境电商的价值跨境贸易存在瓶颈How:关键-跨境电商的价值11海外仓电商制造企业海外消费者How:关键-跨境电商的价值跨境电商的价值在于优化了供应链海外仓电商制造海外消费者How:关键-跨境电商的价值跨境电商12邮政小包模式How:关键-跨境电商的价值海外仓模式定制仓模式?模式
海外仓是跨境电商挑战本地电商的法宝邮政How:关键-跨境电商的价值海外仓定制仓?海外仓13成本
成本How:关键-跨境电商的价值
资源资源像了解自己一样了解合作伙伴成本成本How:关键-跨境电商的价值资源资源141、错误的合作伙伴
错误的资源组合2、错误的资源组合
低价值和竞争障碍
3、今年的供应链
VS去年的供应链How:关键-跨境电商老板需要思考的问题1、错误的合作伙伴错误的资源组合2、错误的15消费者O2O门店快递快递卖场邮政分拨海外仓航空空运航空航空海运海运集运铁运陆运分拨货场海外仓商家品牌商海外仓商家仓品牌商商家仓材料供应商国内中转仓渠道商生产商生产商生产商生产商国内仓材料供应商生产商生产商分拨航空冷链干线港口制造商+跨境电商+海外仓=本土化运营的全球供应链协同整合选择不同模式、不同服务商的意义在于将有限的资源(钱)放在不同的供应链中和其他人做竞争。总结~竞合价值需要实现整体最优消费者O2O门店快递快递卖场邮政分拨海外仓航空空运航空航空海16老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解
~1竞争、2资源、3思维、4选择How:关键-跨境电商的价值
~海外仓对跨境电商的价值What:方案-品牌建设需要什么
~海外仓对品牌的意义老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解How:关键-跨17What:方案-品牌建设需要什么问什么要做品牌?品牌定位实现梦想利润定位满足欲望What:方案-品牌建设需要什么问什么要做品牌?品牌定位实现18不做海外仓,跨境电商做成品牌的可能性近乎零What:方案-品牌建设需要什么做了海外仓,跨境电商未必做成品牌中国的跨境有哪些品牌?不做海外仓,跨境电商做成品牌的可能性近乎零What:方案-19What:方案-品牌建设需要什么品牌建设很辛苦不抓质量是虚无坚持到底是关键海外仓中见功夫What:方案-品牌建设需要什么品牌建设很辛苦20总结~海外仓是远离同质化竞争的桃源海外仓是供应链里面的一种资源。。是跨境电商物流资源的一种模式。。是品牌培育成长建立的最佳渠道。。总结~海外仓是远离同质化竞争的桃源海外仓是供应链里面的一种资21中国深圳中国义乌英国总部直布罗陀德国仓法国仓意大利仓西班牙仓美国仓澳洲仓飞鸟的全球布局中国深圳中国义乌英国总部直布罗陀德国仓法国仓意大利仓西班牙仓221个客服1个市场与大家携手同飞1个1个与大家携手同飞23海外仓在跨境供应链中的作用课件24海外仓在跨境电商供应链的作用海外仓25Why(概念)How(关键)
What
(方案)WhyHow26老李看海外仓Why:概念-跨境电商词汇新解
~1竞争、2资源、3思维、4选择How:关键-跨境电商的价值
~海外仓对跨境电商的价值What:方案-品牌建设需要什么
~海外仓对品牌的意义老李看海外仓Why:概念-跨境电商词汇新解How:关键-跨境271、竞争Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源3、思维4、选择1、竞争Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源3、思维4、28Why:概念-跨境电商词汇新解–竞争恭喜各位胜利者Why:概念-跨境电商词汇新解–竞争恭29上兵伐谋品牌之战其次伐交其下攻城供应链之战价格之战Why:概念-跨境电商词汇新解1、竞争上兵伐谋品牌之战其次伐交其下攻城供应链之战价格之战Why:30对资源的使用
(供应链管理)是致胜的关键人脉Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源信息时间对资源的使用人脉Why:概念-跨境电商词汇新解2、资源信31制造型思维计划经济销售型思维市场经济Why:概念-跨境电商词汇新解3、思维中国为什么难以出品牌?制造型思维计划经济销售型思维市场经济Why:概念-跨境电商32海外仓
供应链管理Why:概念-跨境电商词汇新解消费者需求
革命不是请客吃饭选择供应链同样也不是4、选择海外仓供应链管理Why:概念-跨境电商33老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解
~1竞争、2资源、3思维、4选择How:关键-跨境电商的价值
~海外仓的价值体现What:方案-品牌建设需要什么
~海外仓对品牌的意义老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解How:关键-跨34
跨境贸易存在瓶颈●
销售●
物流●
支付●
售后How:关键-跨境电商的价值跨境贸易存在瓶颈How:关键-跨境电商的价值35海外仓电商制造企业海外消费者How:关键-跨境电商的价值跨境电商的价值在于优化了供应链海外仓电商制造海外消费者How:关键-跨境电商的价值跨境电商36邮政小包模式How:关键-跨境电商的价值海外仓模式定制仓模式?模式
海外仓是跨境电商挑战本地电商的法宝邮政How:关键-跨境电商的价值海外仓定制仓?海外仓37成本
成本How:关键-跨境电商的价值
资源资源像了解自己一样了解合作伙伴成本成本How:关键-跨境电商的价值资源资源381、错误的合作伙伴
错误的资源组合2、错误的资源组合
低价值和竞争障碍
3、今年的供应链
VS去年的供应链How:关键-跨境电商老板需要思考的问题1、错误的合作伙伴错误的资源组合2、错误的39消费者O2O门店快递快递卖场邮政分拨海外仓航空空运航空航空海运海运集运铁运陆运分拨货场海外仓商家品牌商海外仓商家仓品牌商商家仓材料供应商国内中转仓渠道商生产商生产商生产商生产商国内仓材料供应商生产商生产商分拨航空冷链干线港口制造商+跨境电商+海外仓=本土化运营的全球供应链协同整合选择不同模式、不同服务商的意义在于将有限的资源(钱)放在不同的供应链中和其他人做竞争。总结~竞合价值需要实现整体最优消费者O2O门店快递快递卖场邮政分拨海外仓航空空运航空航空海40老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解
~1竞争、2资源、3思维、4选择How:关键-跨境电商的价值
~海外仓对跨境电商的价值What:方案-品牌建设需要什么
~海外仓对品牌的意义老李看海外仓Why:概念-跨境电商的词汇新解How:关键-跨41What:方案-品牌建设需要什么问什么要做品牌?品牌定位实现梦想利润定位满足欲望What:方案-品牌建设需要什么问什么要做品牌?品牌定位实现42不做海外仓,跨境电商做成品牌的可能性近乎零What:方案-品牌建设需要什么做了海外仓,跨境电商未必做成品牌中国的跨境有哪些品牌?不做海外仓,跨境电商做成品牌的可能性近乎零What:方案-43What:方案-品牌建设需要什么品牌建设很辛苦不抓质量是虚无坚持到底是关键海外仓中见功夫What:方案
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