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文档简介
第8页共8页投诉处理回复模板重大投诉处理流程重大投诉处理流程一、重大投诉定义所有因商品质量、服务质量原因涉及到顾客人身伤害、财产损失,假货、水货等其它性质严重,从而造成消费者严重不满,需要公司出面沟通、洽谈解决问题的投诉视为重大投诉,在CRM系统中表现为三级以上投诉。二、信息来电、来信、传真、E-Mail、留言、现场接待、工商局、消委会、技术监督局、相关媒体转来、三级投诉未及时处理的升级事件等等。三、处理流程:1、接待:1-1、现场接待礼貌的给顾客倒水,问候顾客。最好与顾客斜座交流,多听取顾客的抱怨,并适时因给顾客带来不便而道歉。因处理不当升级的投诉,在转下一位接待处理时,需要第一接待人员先告知顾客,再由下一位负责人处理。1-2、电话接听来电的接待:第一时间接待人员按照电话接听标准,耐心聆听事件的经过并做记录,对顾客的情绪做出礼貌的回应,并适时为此事给顾客带来困惑和不便道歉,在顾客大致讲完时,重述事件的大概经过和顾客要求,看顾客是否还有补充,如果没有补充,详细记录顾客的信息(包括顾客电话、地址、购买商品,购买时间、地点,是否有票据等)尽力清楚地了解事情的经过和顾客的需求,并在通话中主观判定事件的严重程度,决定是否需要马上做出行动还是等待解决,在安抚好顾客,电话即将结束时,告诉顾客:非常抱歉,给您添太多麻烦了,我们会在一定时间给您一个满意的答复,谢谢您的来电,再见!1-3、国家监督机关转来的(消委会、工商局、技术监督局)感谢对我们公司的监督并回复说我们会尽快圆满处理!2、表形式及处理步骤:2-1、表现形式:因顾客要求过高,但公司的服务达不到顾客要求,造成顾客强烈不满的或因商品问题给顾客带来困扰,但商品不存在质量问题(经特约维修部鉴定),为了更好的解决顾客的问题,但会给公司造成重大经济损失、损失金额为500元以上的经济费用、处理步骤:对此类事件的处理,首先应分析^p顾客的承受能力(以假设我们是顾客是否能够承受),本着服务的精神,最大可能的做出我们能做的事情,比如,考虑给顾客折旧退货,购买新机、看供应商方面能否做一点让步、利用500元的权限能明显让顾客感到满意,而且能最终成为我们忠诚顾客的,可以做出让步。但在分析^p我们服务和商品方面都不存在任何问题,纯属顾客的不合理要求的情况下,尝试做一些让步,还远不能让顾客满意的情况下,原则上我们不做任何让步处理。2-2、表现形式:因商品质量或者安装服务方面问题,导致商品使用过程中对人身造成重大伤害、残疾、死亡的,处理步骤:如炉具爆炸、热水器着火等的处理:提醒报料人送伤者到医院进行救治,我们马上派人(供应商或者售后服务部,性质严重者由接待部门或客服部)到医院看望伤者,对伤者进行抚慰后,再到顾客家查看现场,必要的情况下进行拍照,决定提供备用机给顾客,保证顾客的日常生活不受影响,然后尽快(3天内)给出处理方案,最好当场给出处理方案。具体方案:对商品的处理:保修期内的商品根据顾客意愿选择维修、换货、退货。保修期外的商品,可以选择维修、换货。对人身的赔偿:根据事件的严重程度进行赔偿,具体办法遵照以下10点:a、医疗费,按照受害者接受治疗所必需的费用计算,没有发生医疗费的,可以附送一些赠品作为精神补偿;b、治疗期间的护理费,根据受害者治疗期间的护理需要,按照当地雇请护理人员所需要费用计算;c、因误工减少的收入,按照受害者因误工减少的实际收入计算;减少的收入难以确认的,以本市居民年平均生活费为标准计算;d、残疾者生活自助具费,按照受害者购置普及型器具所需的费用计算;e、残疾者生活补助费,据受害者的伤残等级,按照本市居民年平均生活费的十倍至二十倍计算;f、残疾赔偿金,据受害者的伤残等级,按照本市居民年平均生活费的五至十倍计算;g、丧葬费,按照本市殡葬单位的基本服务项目收费计算;h、死亡赔偿金,按照本市居民年平均生活费的二十倍计算;i、由残疾者或者死者生前抚养的人必需的生活费,按照本市居民平均生活费标准,对不满十八周岁的,按照抚养至十八周岁计算;对其他无劳动能力的,按照抚养二十年计算;j、上述九款内容的各项费用,应一次性支付。2-3、表现形式:因商品质量问题或者服务不及时导致,商品使用过程中对顾客财物造成重大损失的,处理步骤:比如:空调漏水造成顾客家地板、墙面损坏;冰箱不制冷直接导致冰箱里物品坏掉,直接经济损失达500元以上的。处理步骤:先通知供应商,后马上派人(供应商或者售后服务部或者性质严重者由接待部门或客服部)到顾客家查看现场,必要的情况下进行拍照,然后尽快(3天内)给出处理方案,最好当场给出处理方案。具体方案是:保修期内的商品,马上进行维修或者换货,并根据对财产的损坏程度进行赔偿;购买商品3个月内出现的问题,顾客可以选择维修、换货或者退货,并根据对财产的损坏程度进行赔偿。具体赔偿额度:由顾客出示损坏物品的票据,估计大概的损失,再根据实际情况,决定赔偿的额度。赔款后,由顾客出具收据,双方签定《和解协议》,做为对此事互不追究的证据。2-4、表现形式:商品出现假货、水货要求赔偿的。处理步骤:首先查看顾客的有关单据和有效的证明假货的鉴定书,缓和顾客情绪后,通知采购部,再通知理财部冻结供应商货款,联系供应商,确定商品的进货渠道,根据商品的编号资料等,调查商品的真伪,有可能的话,送技术监督局检验。在有充分证据证明是假货、水货的情况下,按照“假一赔二”的赔偿方式对顾客进行赔偿,涉及到人身伤害和财产损失的,根据伤害的程度和顾客协商赔偿方案(具体参照上述条款)。在双方认可的情况下,签定《和解协议》并收回顾客的有关单据和商品。2-5、表现形式:因投诉处理不当,投诉到职能机构和媒体(指报社电台或者消委会、工商局等)的重大投诉处理步骤:具体操作方法遵照上述几款的操作,处理完毕后,要以书面的形式回复相关部门。2-6、表现形式:对处理结果不满,准备在媒体曝光或者已在媒体爆光的。处理步骤:尽可能的了解顾客准备在哪种媒体爆光,然后知会市场部协助跟进,具体步骤:1、确定是否属于我们的责任,属于我们有过失责任的,尽可能不让爆光;2、确定我们没有任何过失的,知会市场部协助,原则上不做让步;3、已在媒体爆光的:首先确定爆光内容是否真实,分析^p对我们的影响,如果爆光内容不真实,对我们声誉有影响的,也请示黄总对媒体提出质疑,尽力消除影响。2-7、表现形式:顾客已起诉到法院的。处理步骤:通知防损部处理,各部门必须全力配合。四、内部改进1、整理归档2、内部检查检查公司部门服务及商品控制方面是否存在问题,对此进行分析^p,服务流程方面的问题责成各责任部门负责人整改并落实;对于商品质量问题考虑送技术部门重新检验,必要时考虑撤场等措施。撤场的原则:杜绝销售来历不明和有缺陷的商品(包括商品功能和标识方面存有争议的商品)。具体标准为:2-1、发现假货、水货。2-2、社会监督机构检(如工商局、技术监督局等)查出的商品质量不合格的商品。2-3、顾客对商品性能描述(包括实物与样品不符)、商品质量、外观标识等有疑问,通知采购部或供应商2天内答复,采购部或者供应商未能就顾客问题做出正确合理答复的,也没有明显改善行动的,客服部有权通知先撤柜。2-4、连续3个
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