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文档简介
21#小区道路、绿化施工组织设计第一章工程概况及施工准备第一节工程概况1、工程概况工程名称:21#住宅小区道路、绿化工程建设单位:新疆啤酒花房地产开发有限公司建筑规模:室外绿化、灌溉水系统及小区路面工程。现场情况:施工用水、电已接通,施工现场主要道路畅通。2、工程目标(1)质量等级:工程质量一次合格率达到100%。(2)工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。(3)安全目标:杜绝重大恶性事故发生,无重大伤亡事故。轻伤事故控制在1‰以内。(4)文明目标:争创石河子市文明施工单位。(5)管理体系:管理机制采用项目法施工管理。第二节施工准备一、项目管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平,并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行园林工程质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量获市园林绿化优质、现场达伊犁州文明安全工地的预定目标。项目经理项目工程师项目经理项目工程师质检员施工员安全员材料员资料员预算员施工班组项目副经理第三节施工技术准备接到工程中标通知当日,项目班子成员即进入施工现场,开展各项准备工作。1、技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(4)依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网,作半永久性控制桩。(5)做施工总平面布置报有关部门审批。(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。2、材料及半成品准备工作:根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。3、现场管理准备工作:(1)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。(2)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(3)落实各组室人员,制定相应的管理制度。(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。第二章施工机械设备投入1、施工设备配置计划:工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关,对于本工程的施工,我项目部将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和绿化效果。2、施工设备管理(1)、现场院所需施工机械设备,由项目部根据工程规划列出机械使用计划,供现场使用。(2)、施工机械设备根据需要,分期、分批进入现场。(3)、机械设备进入现场后,均由专业人员随机进入现场安装调试,并由有关部门的专业人员对设备进行验收,验收合格后方可使用,并建立验收记录和档案。3、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号数量功率1自卸车德龙220t2农用三轮车13砂浆拌和机14振动棒55平板夯16混凝土路面磨光机机27挖掘机8024、施工机械设备的保证措施选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理,建筑技术经济等因素,进行多方案比较,获得较好的综合经济效应,要着重进行以下三方面的控制:(1)、机械设备的选型:机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用安全、操作和维修上方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适应性;具有保证工程质量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。(2)、机械设备的主要性能参数:机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要满足施工需要和保证质量的要求。(3)、机械设备的使用、操作要求:应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故,作好机械设备的保养、维修工作,提高设备的完好率,减少故障。第三章劳动力安排计划及其保证措施1、施工劳动力计划(1)劳动力配置计划:施工队伍是决定工程最终效果的最关键因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素。(2)加强操作人员的质量意识,将质量与经济挂钩,以提高操作人员的责任感,将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入的重要手段。(3)根据施工进度要求,组织优质高效的施工,在施工过程中,针对工序、工程要求不同,合理安排施工队伍。2、劳动力安排保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。(1)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力。(2)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。第四章施工技术方案1、工程施工部署21#住宅小区道路、绿化工程,为保证本工程保质、保量、按期完成,结合本工程的特点及现场的实际情况做如下施工部署:一、道路施工方案及施工方法二、绿化施工方案及施工方法(一)施工总流程图施工总流程图:清理场地清理场地场地拆除清理绿化材料准备进场土方施工绿化种植施工测量放样施工队伍组织(二)、绿化施工方案1、施工准备工作(1)、对本工程合同段内所有施工现场进行清理。(2)、在开工前按图纸要求对现场进行测量和放样。2、施工测量和放样施工测量前,根据雇主所提供的施工设计图纸,会同业主进行复测并验收。复测成果符合精度要求后,作为施工测量的依据,进行后续工作。3、场地清理包括工程用地范围内场地的清除、拆除、掘除,以及必要的平整场地等的有关作业。(1)、对图纸所示提供的各类现有建筑物、障碍物和设施的位置情况,进行现场核对和补充调查。(2)、根据施工需要,分期分批进行场地清理工作。(3)、在现有建筑物、障碍物和设施附近进行挖掘、拆除等施工作业时,在可能情况下载请产权方派人员到场。(4)、场地清理留下的坑穴、池塘,应用经监理工程师同意的材料回填,并压实到与周围同样的密实度。(5)、场地清理后,应将场地修整(含必要的翻松)、铺平。4、场地清除(1)、除按图纸所示或监理工程师指示要保留的植被和保留物以外,在用地范围内的所有垃圾应予以清除运走。(2)、原地面的表土、草皮,应按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围清除,并运到指定的地点备用或废弃。5、回填土(1)施工准备①土质符合要求,特别是种植土,应优先使用原表土。②准备好必备工具:打夯机、手推车等。(2)操作工艺①工艺流程:基底地坪的清整→检验土质→分层铺土耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收②填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净,清理到基础底面标高,完后进行下道工序。③回填土应分层铺摊,每层铺摊后,随之耙平;打夯机每层铺土厚度:200—250mm;人工打夯每层铺土厚度不大于:200mm。④回填土每层至少打夯三遍;要求打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉,严禁采用“水夯法”。⑤回填土每层填土夯实后,应按规范进行环刀取样,检测土夯密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。⑦修整找平(三)、绿化施工技术措施1、土壤、土质的准备(1)、铺设表土A、覆盖表土范围的地表面,应进行深翻,将土块打碎使其成为均匀的种植土。不能打碎的土块大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。B、通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。C、表土铺设完成后,其表面标高应比路缘石、车行道或其他类似结构低。D、表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。植物生长的最小土层厚度表绿-1植物种类植物生长的最小土土层厚度(m)植物种类植物生长的最小土层厚度(mm)草本花卉0.30小灌木0.45大灌木0.60浅根乔木0.90深根乔木1.50E、对于土方工作,以及局部地区的土方调整,考虑自然沉降因素,整理时使土方的高度略高于设计标高高度2-3厘米左右,同时保证自然的排水坡度。F、分析土壤的测试报告。在苗木栽植前,增施腐熟的有机肥,改善土壤的理化性质,形成团粒结构。如土壤粘性过重,则在大树种植穴内掺砂进行调整。G、同时对于种植不同类型(乔、灌、草等)植株的位置进行翻土。H、对于需要置换穴土的大树种植区域部分,准备好复合营养土。I、普遍适用的肥料优先使用经过沤制的农家肥。使用化肥时,采购标准农用化肥并按袋装提供。2、绿化种植施工流程:(1)、苗木选择:针对本工程所用各苗木的原产地及其生活习性,通过本公司的苗木供应产地和信息网络,对于各种不同的树种,到其最具规模和品种的繁育产地区域进行调查和比较。A、各种规格的树种施工用苗均为同一供应点和繁育批次,以保证本工程所用苗木的规格和形状的统一,同时在数量上确保有充裕的备货。B、所选苗木的规格尺寸应比设计所需的苗木规格有所宽余,特别是在蓬径高度,枝/丛等规格量上。C、苗木品种的选用同样重要,综合考察长势、抗性和观赏价值。(2)、苗木栽植:A、放样定位:根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样,大规格的乔灌木,用插杆法标志定点或用白粉定点,群植小灌木及地被可用白粉线标志出种植面积的边缘线。B、树穴开挖:刨坑、刨槽位置要准确,坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定,刨坑、刨槽要直上直下成桶形,不得上大下小或上小下大,以免造成窝根或填土不实。坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2~0.3m。如遇土质过粘,过硬或含有有害物质如石灰、沥青等、则应适当增大坑径。(3)、播撒草种A、按30cm厚度准备好播撒表土。B、选择适合设计图纸要求且出芽率高的优质草籽。(必要时做发芽试验)C、将草籽和混合肥料拌和,均匀地播撒到已准备好的表土区内。或在播种前48小时将化肥按70kg/1000m2翻掺到表土内,然后再按规范要求播撒草籽。D、草籽的播撒用量严格按照设计要求和草籽播种说明书进行。E、播撒时间选择适时季节进行播种、施肥和覆盖。(在阴雨天、刮风天和未经耕作表土上不能播种)三、绿化滴灌施工方案和施工方法(一)、施工工艺及流程:绿化灌工程施工工艺流程灌溉工程施工主要是和绿化工程相配合。同时道路工程与绿化灌溉工程有路线交叉,在道路工程施工时,灌溉工程的输水管道的过路保护设施必须在道路路基铺设之前进行施工。灌溉工程前期进场工作完成后,首先进行放线。灌溉测量放线时,甲方必须提供地下管线图,并向测量放线技术人员进行技术交底工作。为防止灌溉管道在绿化种植过程中被破坏,在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后,方能进行灌溉管道工程施工。管道首先进行灌溉主管道及线缆的放线、开挖及铺设等工作,及其附属设施(各种阀门、井体、镇墩等)的安装、砌筑等;绿化树木种植完成后,进行支管道的工程施工工作,以便于绿化工程进行草坪以及花卉的种植;管道铺设工程同时进行其它主管道试压、管道冲洗以及管沟的回填工作;在种植草坪之前完成喷头的安装工作。在输水工程进行的同时,应保证绿化种植的用水要求。即灌溉工程要在施工的同时提供绿化用水。(二)、施工方案1、过路套管的安装套管要伸出道路两侧各0.5米,按设计要求的位置、管径及埋深在铺设正式路之前预埋。2、放样施工前应依照预定的施工顺序将要施工的绿化区域按图纸进行放样,其方法如下:管线沟不论主管沟或支管沟均敷石灰线,可以根据现场的情况对图纸的管线进行适当调整。放样过程中(施工亦同)该专人应随时与业主密切配合磋商以确定灌溉系统排列的方式,放样完成后由业主核定后方可施工。3、开挖管沟槽沟槽的挖掘不论采用机械或人工方式,沟底不得有影响管道的大土块、石块或松散的浮土,挖掘出来的土方以不向管沟回落为原则。4、铺设安装输水管道本次工程输水管道使用PVC给水管活套插接或胶合剂粘接。凡活套插接的管道必须在管沟内连接,严禁连接好后再置入沟中,以免接口松动。5、管沟回填全部回填之前必须完成试压并经工程师同意后方可回填。如果沟槽的土质较差,如:岩石结构或砾石较多等,则需外运沙或细土回填。输水管置入管沟之前,沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。沟底回填10cm厚(压实厚度)沙或细土并予刮平压实,使输水管与沟底紧贴而无间隙,再继续填至管面上10公分,进行夯实。前项回填及埋管作业完成后即着手其余回填,其材料可使用原挖出的土方,但其中不可含石块(直径10cm或体积250cm3)、土块或其他杂物。夯实度至少85%以上。6、喷头安装(1)、喷头的布置间距必须按设计间距安装,不能擅自改变,以确保灌溉的均匀性。(2)、喷头通过铰接管与管路连接,铰接接头螺纹必须与喷头螺纹匹配。(3)、喷头顶部必须与地面齐。(4)、喷头必须与地面垂直,周围要用细土回填,并充分夯实,保证喷头稳固。(5)、灌木区喷头安装铰接管长度为灌木定植高度,用螺纹钢固定喷头,喷头顶部与灌木平齐。(三)、施工注意事项1、放线工程(1)、根据设计图纸,选择基准点布置主管线及阀门位置。(2)、根据设计图纸结合实际绿化灌乔木种植位置,选择基准点布置支管管线及灌水器的定点。(3)、在放线结束后由现场负责人请甲方验收。第五章施工进度计划21#住宅小区道路、绿化工程,整个施工过程分为四个阶段:第一阶段为施工准备阶段;第二阶段为主体工程施工阶段;第三个阶段为竣工清理、检查验收阶段;第四阶段为绿化养护阶段。一、施工准备阶段1、技术准备包括图纸交底;施工组织设计交底;工程技术、质量标准交底等内容。2、现场首先是组建项目指挥班子和施工管理机构,制定各项规章制度;完成驻地建设;进行测量放样;组织物资、人员和机械设备按计划进场。3、储备本工程需要的各种苗木。4、对施工中所需的机械设备,进行落实、检修、保养,保证施工需要时一切运行正常。5、对所有施工人员进行身体健康检查和安全教育并办理进出施工现场的出入证。6、完善施工中所需的各项责任制度,做好施工前的各项准备工作。以上工作在正式开工前完成。二、主体工程施工阶段三、竣工清理验收阶段进行场地清理,组织全面检查及局部完善。完成竣工移交,主要劳动力及机械退场。四、绿化养护阶段从苗木栽植完成后,按《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213—2003)对整个种植工程进行全面养护。五、工期保证措施根据业主制订的工期要求,结合工程特点,在计划确定的前提下,编制出人工、材料、机械设备详细计划,并充分满足业主提出的各项强制性标准。在实施过程中,及时解决处理各项目、各工序之间存在的材料供应和机械使用等方面的矛盾,积极促进工程进度,确保工程进度计划的实施。具体措施如下:(一)、迅速成立有高度责任心、有丰富机场施工技术和施工管理经验的“老、中、青”相结合的项目经理部,对内指挥施工,对外负责合同履行及协调联络。(二)、我们将先派训练有素、技术熟练、有多个机场项目施工经验的施工队伍进入本工地,以确保工程按计划工期,按既定的质量保证率完成本工程的施工任务。(三)、施工准备备抓早抓紧。尽快做好施工准备备工作,认真真复核图纸,进进一步完善施施工组织设计计,落实重大大施工方案。主主动疏通地方方关系,取得得地方政府及及有关部门的的支持,施工工遇到问题影影响进度时,将将统筹安排,及及时调整,确确保总体工期期。(四)、施工组织织不断优化。以施工进度和工期期要求为据,及及时完善施工工组织设计,落落实施工方案案。根据施工工情况变化,不不断进行优化化、调整使工工序衔接、劳劳动力组织、机机具设备、工工期安排等有有利于施工生生产。(五)、建立从经经理部到各施施工作业队的的调度指挥系系统。全面、及及时掌握并迅迅速、准确地地处理影响施施工进度的各各种问题。(六)、安排好高高温、雨季的的施工(七)、确保机械设备备、劳动充足足、高效。(八)、在项目实施过过程中,实际际进度与计划划进度有差异异时应及时调调整进度计划划,经业主同意后实实施。(九)、通过狠抓工程程质量,杜绝绝施工质量事事故及其隐患患发生,以确确保工期。第六章质量安全全文明施工保保证措施第一节质量保证证措施(一)质量目标::达到优良等等级。(二)质量管理体体系:质量管理体系图项目经理项目经理项目工程师质检员施工员安全员材料员资料员预算员施工班组项目工程师1、做好技术准备工作作,包括图纸纸会审、分部部分项工程施施工技术方案案编制及审定定,确保施工工过程的有效效控制。2、加强施工队伍的的优选和岗位位培训工作,确确保操作者具具有较高的操操作技能。3、实行材料供应“四验”(即验规格格、验品种、验验质量、验数数量)、“三把关”(材料人员员把关、技术术人员把关、施施工人员把关关)制度,确确保只有检验验合格的原材材料才能进入入施工工序,给给工程创优打打下坚实基础础。4、认真执行“样板板制”,明确标准准,增强可操操作性,便于于监督检查。5、严格实行对施工工工序的监控控、标识,实实行工序操作作“挂牌制”,质量检查查“三检制”,提高自我我控制能力,杜杜绝返工。6、加强成品保护工工作,制定合合理的施工程程序及系统的的成品保护制制度,244小时值班,杜杜绝成品交叉叉污染、破坏坏等现象。(三)技术质量保保证措施:1、设专职资料员负负责技术资料料的收集、整整理、归档等等日常管理工工作,及时检检查、督促有有关人员做好好原始资料的的积累。2、落实建立施工技技术资料的岗岗位责任制,做做到分口把关关,共同负责责。3、严格按照设计图图纸及国家规规范进行施工工。第二节现场安全全文明施工措措施一、文明施工措施施(一)、设置七牌牌两图。(二)、施工现场场要严格执行行分片包干和和个人岗位责责任制,做到到整个现场清清洁、整齐、文文明。(三)、道路和场场地1、施工区内道路通通畅、平坦、整整洁,不乱堆堆乱放,无散散落物;2、施工工现场道路必必须硬化处理理,施工场地地要平整、坚坚实并有排水水措施,车辆辆不带泥砂出出场。3、场地地平整不积水水,无散落物物及散物;4、场地地排水成系统统,畅通不堵堵;5、施工工废料集中堆堆放,及时处处理。(四)、施工现场场各种料具应应按施工平面面布置图设定定的位置分区区域分类码放放整齐,做到到标识齐全,做做好成品半成成品的保护工工作。(五)、作业班组组必须做好操操作后场地清清理工作。在在施工作业中中,应有防止止尘土飞扬、泥泥浆横流、混混凝土洒漏、车车辆沾带泥土土运行等措施施。施工现场场必须在每次次封仓后做到到活完料净脚脚下清。(六)、施工现场场应节约用水水、用电。(七)、施工现场场禁止大小便便,经常保持持清洁卫生。(八)、对供货方方运输和车辆辆的要求:1、对于于运送颗粒或或粉状物资的的供货方(如如土、砂、石石、水泥、混混凝土等),要要求产品进入入施工现场时时包装完好,防防止刮碰及移移洒。2、运输车辆要求车况况良好、干净净整洁。3、车辆进入施工现现场后,减速速慢行。(九)、在施工中中做到文明施施工、严格管管理。临设位位置划定后,根根据施工情况况安排用地,设设置可靠的临临时围界,实实行封闭式管管理。具体做做到:围界内内临设搭建有有序、材料设设备堆放整齐齐,并服从业业主的监督和和管理。生产产、生活场地地在完工后恢恢复原貌。二、安全保证措施施(一)、正确处理理好安全与质质量、进度、效效益的关系认真贯彻彻执行“以人为本,确确保机场运营营安全;预防防为主,消除除各种安全隐隐患;强化监监督,遵守国国家法律法规规;科学管理理,制度落实实持续改进”的安全方针针,做到把安安全工作当作作施工的重要要环节。各级级领导和施工工管理人员必必须充分认识识安全工作的的重要性,在在施工组织与与施工管理工工作中处理好好以下几个关关系:1、安全全生产与经济济效益的关系系。在保证安安全施工的前前提下求效益益,认真按设设计要求和操操作规范组织织施工,做到到万无一失。2、安全全与进度的关关系。根据施工工组织设计的的进度安排,均均衡地安排施施工,狠抓机机械车辆作业业安全,严格格控制各工序序之间的衔接接。3、安全全与施工队伍伍素质的关系系。安全工作作做得好坏,很很大程度上取取决于施工队队伍的素质。为为此,我们要要狠抓施工队队伍的安全管管理,加大所所有施工人员员的培训和教教育力度。A、对所所有施工人员员进行安全技技术教育,使使之熟知并遵遵守本工种的的各项安全技技术操作规程程,定期进行行安全技术考考核,合格后后方准上岗操操作。对予从从事电气、焊焊接等特殊工工种的人员,经经过专业培训训,获得《安安全操作合格格证》后,方方准持证上岗岗。B、在搞搞好岗位练兵兵的基础上,开开展“传、帮、带”活动,不断断提高施工安安全水平和安安全预防的能能力。C、定期期召开安全生生产高度会,及及时传达中央央及地方有关关安全生产的的精神,各施施工队每周安安排一次安全全教育,每月月组织一次分分析、总结、评评比活动,经经常对所属人人员进行安全全常识教育,教教育所属人员员树立安全责责任感和使命命感,从而提提高全体施工工人员的安全全意识和执行行安全规章制制度的自觉性性。经常开展展事故预防活活动,防微杜杜渐,把事故故消灭在萌芽芽阶段。D、定期期分析、总结结、评比各种种项制度的执执行情况,总总结经验进行行推广,扎扎扎实实地做好好安全工作。4、安全全生产保证措措施A、在工工程施工过程程中,严格遵遵守《中华人人民共和国安安全生产法》及及《建设工程程安全生产管管理条例》,认认真执行民航航和公路的有有关指导安全全、健康与环环境卫生方面面的法规和规规范,配备相相应的安全装装置、设备与与保护器材及及采取其他有有效措施,确确保现场施工工和监理人员员的生命、健健康及安全。B、坚持持“安全第一,预预防为主”和“管生产必须须管安全”的原则,加加强安全生产产宣传教育,增增强全员安全全生产意识,建建立健全各项项安全生产的的管理机构和和安全生产管管理制度,配配备专职及兼兼职安全检查查人员,有组组织有领导地地开展安全生生产活动。各各级领导、工工程技术人员员、生产管理理人员和具体体操作人员,必必须熟悉和遵遵守安全生产产的各项规定定,做到生产产与安全工作作同计划、布布置、检查、总总结和评比。C、建立立健全安全生生产责任制。从从项目经理到到生产工人的的安全生产管管理系统必须须做到纵向到到底,一环不不漏;各职能能部门、人员员的安全生产产责任制做到到横向到边,人人人有责。D、项目目部成立安全全领导小组,负负责协调与甲甲方的联系,确确保期间的通通讯联络畅通通,以便处理理突发事件。E、配备备专职用电管管理人员8人(有高、低低压作业证书书),负责现现场施工用电电安全管理。F、施工工总平面图和和施工组织设设计方案,包包括施工区域域围界,标志志线、标志灯灯布置,堆料料场位置,大大型机具停放放位置,施工工车辆通行路路线,均严格格按照机场的的有关规定和和招标文件执执行。G、积极极与指挥部安安全办公室签签定安全、消消防、爆炸物物品责任书,接接受安全办公公室的安全教教育、检查、指指挥。H、现场场常设1名专职安全全员,负责制制定健康安全全保护与事故故预防措施和和个人检查,查查看所有安全全规则与条例例的实施情况况。I、驻地地管理人员一一律佩证上岗岗,佩证内容容有姓名、职职务和本人像像片,安全员员的佩证为红红色以示警示示。J、加强强施工现场管管理,保安要要随时巡逻检检查,发现问问题及时汇报报、处理。K、施工工警戒区域未未经机场消防防部门检查批批准,不得使使用明火和使使用电、气进进行焊接切割割作业。L、未经经授权的任何何人员不得进进入施工现场场。M、安全全领导小组成成员配备相关关通讯设备,及及时通报现场场突发的安全全事故情况。N、在任何时候都应应采取各种合合理的预防措措施,防止员员工发生任何何违法、违禁禁或妨碍治安安的行为,如如赌博、酗酒酒、闹事打架架等。O、防火、消防设施施齐全,措施施有效。对于于易燃易爆的的材料除专门门妥善保管外外,还配备有有足够的消防防设施,所有有施工人员都都必须熟悉消消防设备的性性能和使用方方法。P、所有施工机具设设备定期检查查,并有安全全员的签字记记录,保证其其经常处于完完好状态;不不合格的机具具设备严禁使使用。Q、对供货方运输和和车辆的要求求:运输车辆辆要求车况良良好、干净整整洁,车辆进进入施工现场场后,减速慢慢行。5、安全全管理A、根据本工工程项目特点点,组织制定定本工程实施施中的安全生生产事故应急急救援预案;;如果发生安安全事故,应应按照《国务务院关于特大大安全事故行行政责任追究究的规定》以以及其它有关关规定,及时时上报有关部部门,坚持“四不放过”的原则,严严肃处理相关关责任人。B、小区林带必须有火火灾预防措施施并按要求配配备消防器材材专人负责,责责任人现场监监护,防止火火花飞溅;使使用完后,消消除隐患,防防止火灾事故故发生。C、施工现场禁止吸吸烟。D、班前要对职工开开展防火安全全知识教育,并并做好交底记记录。E、保用电工种种下班后要拉拉闸断电。1
目
录
第一章
施工方案案
第二章
施工总平面面图
第三章
劳动力计划划安排
第四章
材料供应安安排
第五章
关键部位施施工方法
第六章
质量安全保保证措施
第七章
机械设备配配置
第八章
工期计划
第九章
施工现场场采用环保、消消防、降噪声声、文明等施施工技术措施施
第十章
在施工中采采用新技术、新新材料、新工工艺、新设备备
第十一章
提高工程质质量、保证工工期、降低造造价的合理化化建议第二章
施工总平平面图
一、施工现场平面面布置图
施工现场平面布置置要根据工地地的施工需要要,结合施工工现场的实际际情况,本着着对场地合理理利用,布局局合理,有利利于工程施工工,现场管理理和文明施工工的原则进行行布置。
21
二、施工总平面图图的管理
施工总平面图是施施工现场布置置的指导性文文件,由项目目经理负责根根据总平面图图对施工现场场的使用,根根据进度计划划安排的施工工内容进行动动态管理。
现场的重要出入口口要悬挂“五牌一图”及场容管理理条例,出入入制度等、教教育职工维持持良好的工作作秩序和纪律律。
凡进入现场的设备备、材料必须须按平面布置置的位置按要要求堆放和安安装。
周转材料及时清理理并摆放整齐齐。
进入现场的车辆按按指定线路行行驶和停放,服服从统一管理理。
在施工现场场搭设值班室室、临时休息息室。
三、临时用用地表
我公司在本工程附附近有仓库及及加工车间、生生活临时用地地可以自行解解决。
用
途
面积(平方米)
位
置
需用时间
办公室
30
施工期间
宿舍
100
施工工期间
厨房
30
施工期期间
厕所
30
施工期期间
机械停放区
1000
施工期间
仓库
100
施工工期间
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第三章
劳动力计计划安排
依据工程项目,按按照工程预算算定额用工及及实际管理水水平,编制劳劳动力计划。劳劳动组织实行行专业化,作作业组主要劳劳动力相对固固定,从而提提高操作人员员的熟练程度度和劳动生产产率。各分项项施工均由专专业组长负责责,协调指挥挥做到高效有有序、均衡施施工,确保在在本工程中有有足够的劳动动力,从而提提高工效,加加快工期。劳劳动力计划如如下:
劳动力计划表
23
其他工
5
5
1
第四章
材料供应应安排
项目部技术科根据据施工进度计计划,编制材材料进场计划划,物资设备备科根据技术术科编制的材材料进场计划划,安排材料料陆续进场考考察和申报后后,提前进场场,避免因原原材料检验不不合格而影响响施工。
物资设备科根据技技术科提出的的物资采购计计划,选择多多家合格分供供方,通过对对其材料、规规格、性能、服服务及价格等等多方面考察察或试验后,确确定长期稳定定的分供方,并并严格按照IS090002质量认证体体系中物资采采购程序来操操作,以保证证进场材料的的质量。
一、物资供应管理理
根据ISO9001::2000质量标准和和物质采购程程序,对工程程所需采购物物资进行严格格的质量检验验和控制,主主要采取的措措施如下:
1、采购物资时,须须在确定合格格的分供方、厂厂家或有信誉誉的商店中采采购,所采购购的材料或设设备必须提供供出厂合格证证、材质证明明和使用说明明书,对材料料、设备有疑疑问的禁止进进货。物资设设备科委托分分供方供货,事事先已对供方方进行了认可可和评价,建建立了合格的的分供方档案案,材料的供供应多、合格格的分供方中中选择,实行行动态管理。
2、项目部物资设备备科定期对分分供方的实绩绩进行评审、考考核评作记录录,不合格的的分供方从档档案中予以除除名。
3、严格验证、采购购物资。根据据国家、地方方政府主管部部门规定、标标准、规范或或合同规定要要求及时按批批准的质量计计划要求,进进行验证并做做好标记,当当对其质量有有怀疑时,就就加倍抽样或或全部检验。
4、周转材料进场后后,合理堆放放、领用,编编制不同时期期周转材料使使用计划,及及时调拨、购购买、以备不不足。
第五章
关键部位位施工方法
一、由于本工程::施工场地位位于交通干道道,交通量大大。本工程施施工中的交通通组织及环境境保护措施非非常重要,在在保证工程质质量的前提下下,如何进行行交通组织、如如何做到不扰扰民成为本工工程的重点和和难点。为了了保证工程的的顺利实施,我我们主要采取取如下措施::减少过路管管沟的施工时时间,在管沟沟及管道施工工完毕后及时时恢复路面,恢恢复正常交通通。
二、管道接口焊接接:
1、焊前准备备:
1.1沟内管道焊焊接,连接前前必须清理管管腔,找平找找直,焊接处处要挖出操作作坑,其大小小要便于焊接接操作。
1.2管道坡口,根根据管材材质质、不同的壁壁厚及焊接方方法选用不同同的坡口。
1.3管道的组对对:
24
○1管道切口断面倾斜斜偏差不应大大于管子外径径的1%,并且不不得超过3㎜。
○2焊接组对前,应清清除坡口及内内外侧表面不不小于10㎜范围内的的油污、毛刺刺等。
○3管道对接焊组对前前,内壁应平平整。
○4不等厚对焊焊接组队时,薄薄件断面应位位于厚件断面面之内。
○5管道组对时时,管道不应应承受任何外外力,组队完完成的管道应应固定牢固,并并且应考虑防防止施焊和热热处理过程中中产生的附加加应力和变形形。
2、管道焊接
2.1焊条直径的的选择:焊条条直径的大小小与焊件的厚厚度、焊缝位位置和焊接层层数有关,见见下表:
焊件厚度与焊条直直径的关系
焊件厚度(㎜)
<1、55
2
3
4-5
6-12
>13
焊条直径(㎜)
1、5
2
3、2
3、2-4
4-5
5-6
立焊和仰焊时,可可以适当选些些焊条,多层层焊时,打底底焊应选用直直径小些的焊焊条,以后各各层选用直径径较大些的焊焊条。
2.2焊接电流::焊接电流河河焊接直径、焊焊缝位置有关关,焊接电流流可按下列公公式计算
I=K××d,焊条直径径与经验系数数关系:
焊条直径d(㎜)
1-2
2-4
4-6
经验系数(k)
25-300
30-440
40--60
焊接平焊缝时,电电流可选用较较大的电流,焊焊其他位置焊焊缝时,焊接接电流可选用用小一些。
2.3电弧电压
电弧电压决定电弧弧长度,在焊焊接过程中,应应力求使用短短弧,所以应应选用低电弧弧电压。
2.4焊接速度::再保证焊缝缝质量的前提提下,应适当当加快焊接速速度。
3、管道的施施焊
3.1焊接时应采采用合理的施施焊方法和施施焊顺序,以以消除焊接引引起的应力和和变形。
3.2应尽量减少少固定焊口,以以改善施焊条条件。
25
3.3严禁在坡口口之外的母材材表面上引弧弧和试验电流流,并且防止止电弧烧伤母母材。
3.4施焊中应保保证起弧和灭灭弧处的焊缝缝质量,多层层焊时层间接接头应错开
3、管道压力试验::
压力试验、清清洗:
打压时在管道最高高点设置排气气孔,分段强强度试验压力力为1.5MPPa,总体试验压压力为1.25MMPa。一小时之之内压力下降降不超过0.05MMPa为合格。试试验合格后,将将水泄出后排排入雨水管道道。试压时先先把敞口封堵堵,将水从下下游缓慢注入入,在试验管管段的上游管管顶及管段中中的凸起点设设置排气阀或或排气孔,将将管道内的气气体排除。在在打压时沿线线派专人检查查管口处是否否有漏水现象象。管道清洗洗应在试压合合格后进行。
探伤检测:
探伤检测在压力试试验合格后进进行,由专业业单位人员对对焊口进行探探伤检测。
关键工序质量控制制措施:
精整平及压压光:
摊铺整平过后,用用5米直尺刮平,尺尺距每次不小小于半尺,然然后用抹光机机抹粗光。
压光时分两次操作作,即粗光与与净光,粗光光由2人负责,净净光由3人负责,相相互配合监督督。操作时适适时掌握砼面面层凝结时间间和强度,赶赶到最佳火候候完成压光工工序。每人负负责1.5mm宽左右,分分工明确,责责任到人。
切缝:
切缝位置要预先放放好墨线取得得监理工程师师认可。
操作工人由3名熟熟练工操作,切切割时除满足足上述要求外外,还必须做做到缝隙均匀匀、缝道顺直直、切缝及时时,严防因超超出切割时间间太长而引起起断板现象发发生。
刻纹:
采用砼路面刻纹机机,有熟练工工人操作,刻刻纹时要做到到刻纹深度均均匀,满足设设计要求,纹纹理顺直,不不能刻重纹、漏漏刻等。每机机间宽度要均均匀,与纹距距相吻合,切切割机,刻纹纹所产生的粉粉末要在其尚尚未干燥前清清除掉。
填缝:
填缝应在刻纹工序序完成后进行行,填缝时所所用填缝材料料,必须符合合26
设计和规范要求。缝缝隙要保持干干燥,清理干干净,深度满满足设计要求求,以确保填填缝料与封闭闭的砼粘结良良好。
灌填缝料时,要填填灌饱满、无无外溢、无漏漏填部位,做做到干净整洁洁、工完料净净。
成品保护:
拟采取以下保护措措施:
在砼路面成型后,立立即悬挂醒目目的标志牌。
设置路障,防防护栏等。
坚决杜绝在未满足足养生期的路路面上行车。
混凝土路面施工遇遇有下列情况况之一时,必必须停工:
现场降雨;风力大大于6级,风速在在10.8mm/s以上的强风风天气;
雨季施工:
雨天施工时,在新新铺路面上,备备足塑料布或或薄膜;
摊铺中遭遇阵雨时时,应立即停停止铺筑混凝凝土路面,并并紧急使用防防雨篷、塑料料布或塑料薄薄膜等覆盖尚尚未硬化的混混凝土路面。
被阵雨轻微冲刷过过的路面,视视平整度和抗抗滑构造破坏坏情况,采用用硬刻槽或先先抹平再刻槽槽的方式处理理。
降雨后开工前,应应及时排除车车辆内、搅拌拌场及砂石料料堆场内的积积水
或淤泥。运输便道道应排除积水水,并进行必必要的修整。摊摊铺前应扫除除基层上的积积水。
风天施工:
风天施工时应根据据风级按施工工规范的规定定采取防止塑塑性收缩开裂裂的措施。
第六章
质量安全全保证措施
第一节
确保工程程质量的技术术组织措施
一、建立质质量保证体系系
在工程施工中,项项目部将严格格按照GBT199002质量标准要要求建立质量量保证体系,在在履约过程中中我公司将全全面贯彻《ISO90001:20000质量保证体体系—生产安装和和服务的质量量保证模式》标标准,建立健健全质量组织织机构,优化化资源配置,在在工程施工的的全过程把质质量放在首位位,要求每道道工序必须合合格,以过程程合格创优质质工程。
二、施工管理制度度
项目经理部贯彻IISO90001:20000工作都按照照质量保证体体系要求开27
展工作,真正做到到一切质量活活动都具有追追朔性,使各各质能部门各各项质量活动动时终处于受受控状态。
质量检查人员责任任制度:施工工人员的资格格审定制度、施施工图纸会审审制度、施工工现场技术交交底制度、施施工现场材料料管理制度、施施工材料代用用制度、设计计及施工变更更签证制度、现现场施工技术术制度、质量量检查制度、质质量事故处理理制度、质量量奖罚制度。
三、质量职责
1、质量员质量职责责
对工程质量负有认认真检查,正正确核定严格格把关,上报报的责任,必必要时提出暂暂停施工,并并及时向上级级反映,熟悉悉图纸领会设设计意图掌握握设计要点。
负责过程检验和试试验计划的执执行,抽检主主要原材料和和半成品质量量的标识工作作,及时检查查施工记录和和试验结果,参参加隐蔽工程程验收,并签签证,参加分分项工程质量量评定,并签签字确认。负负责分部工程程质量评定,参参加单位工程程的质量评定定,参加质量量事故的调查查,负责纠正正措施的检查查和验证,负负责施工过程程中的轻微不不合格品的处处理和一般不不合格品的评评审。
2、施工员职责
对项目工程质量达达到预期目标标负直接责任任,组织班组组熟悉图纸,并并按图施工。
参加上级组织的技技术交底,并并向班级进行行分项工程技技术交度,组组织班级进行行自检、交接接检,组织隐隐蔽工程验收收,直写隐蔽蔽工程验收单单,组织分项项工程质量评评定,认真填填写检查记录录,参加分部部工程单位质质量评定,负负责积累施工工技术资料,并并对其完整性性负责。
3、技术员质量职责责
熟悉图纸,参加图图纸会审,编编制一般工程程的施工组织织设计和施工工方案,组织织原材料试验验,配合比申申请,审查试试验结果,发发现问题及时时上报。参加加新技术新工工艺新材料新新设备的推广广应用,贯彻彻执行保证工工程质量
的各项技术术安全措施。负负责对不合格格品按要求具具体处理并做做好记录。并并制定预防措措施,杜绝再再次出现类似似问题。
4、试验员质量职责责
严格执行国家有关关试件试验的的规范、规程程,做好试件件取样,存放放,养护工作作,认真执行行见证取样和和送检制度,对对试件的代表表性、真实性性负责,按控控制规程认真真进行各种试试验,做好试试验原始记录录,准确填写写试验报告,对对试验数据的的直实性负责责,对实验中中出现的不合合格品应及时时报导主管领领导,防止不不合格品流转转下一过程。
负责实施试验室所所做的试验室室外的检验和和试验。负责责取样,委托托试验室试验验,填写委托托试验单。
28
5、记量员质量职责责
负责现场所需检验验测量试验设设备等的记量量器具的周期期送检、标识识、维修、封封存、报废工工作,确保施施工现场所需需计量器具处处于合格状态态,负责建立立计量器具的的台账有关填填写技术的保保管,负责所所需检查测量量和试验设备备的采购申请请、周期送检检、标识维修修、保养、封封存和报废申申请。
6、材料员质量职责责
负责所有进场物资资包括业主提提供的物资的的检验验收,标标识储存保管管和发放工作作,负责所有有物资的进场场检验。
对现场使用验证合合格的物资负负责,须紧急急放行时必须须经项目工程程师批准,并并做好标识和和记录,负责责进货物资的的外观尺寸和和产品质量合合格证的检验验验证。
7、资料员质量职责责
负责工程项目施工工技术资料收收发管理工作作。
8、测量员质质量职责
负责工程项目定位位、轴线、标标高的测设工工作,对测量量成果符合设设计及质量要要求负责,对对各种测量标标志地埋设负负责。
9、劳资员质量职责责
负责对进场场施工人员、特特殊工种岗位位的资格验证证及岗前培训训工作,确保保各岗位持证证上岗。
四、技术组织措施施
负责交工资料的收收集、整理、汇汇总和编目工工作,对交工工资料的准确确性、完整性性负责。对不不符合质量要要求的施工内内容,不予验验收,隐蔽工工程未经主、监监理有关人员员签字认可,不不准进行下一一道工序施工工。
1、主要分部分项工工程质量控制制:
1)砼工程:为保证证砼质量,首首先要选好水水泥,甲、乙乙双方与监理理方联合考察察水泥供应商商,根据水泥泥厂的资质和和业绩,确定定分共方。所所有的砂石料料场规模与其其合作的水泥泥厂及外加剂剂厂的产品信信誉,装备的的运输车数量量,供货到现现场的距离和和时间,价格格及服务等因因素进行评审审,作出最佳佳选择,并报报公司备案,在在与水泥厂签签订通情达理理的水泥合同同,同时要向向供方提供供供货的技术要要求,明确水水泥等级,水水泥品种及标标号,防水砼砼抗渗等级,外外加剂品种,掺掺合料品种及及规格等技术术指标,供货货方提供的资资质证书,试试验报告和供供货小票是其其质量保证资资料,必须齐齐全有效,要要归档保存,确确保砼强度试试验得到设计计标准,供方方和需方需按按标准取样试试验。
2)模板工程:
模板及其支架必须须有足够的强强度,刚度和和稳定性,安安装过程
中随时复查查其垂直度,中中心线、标高高和几何尺寸寸,使其达到到设计和规范范要求。为保保证砼的外观观,模板应做做好防漏浆措措施,接缝严严密。
29
第二节
确保安全全技术组织措措施
一、安全生生产总目标::
1
、无因工伤伤亡事故;
2、
无车辆机械设备事事故;
3、
无等级火警警事故;
4、
无重大刑事事案件。
二、施工安安全保证措施施:
1、•建立安全保证的三三级体系,加加强安全教育育,工人上岗岗必须按规定定进行三级安安全教育,对对特殊工种工工人进行专业业安全知识教教育培训,对对易出事故的的行走机械及及车辆司机要要加强安全教教育,树立安安全第一的思思想意识。
(1)安全生产保障管管理组织机构构体系图:图图后附.
(2)安全保证证体系见图::图后附。
2、•树立“安全第一、预预防为主”的思想,建建全安全检查查制度化,班班组每周进行行一次安全检检查,项目部部每旬安全检检查,单位劳劳保科配合工工程指挥组每每月进行一次次工地安全全全面大检查,对对存在不安全全因素的工段段及班组责令令停工整治,待待隐患消除方方可继续施工工。
3、
进行技术交底的时时候,必须有有分工序、工工种的安全措措施。
4、•安全与经济济效益挂钩,建建立安全奖罚罚制度,对违违章造成严重重后果者重罚罚,并予以行行政处分。对对遵守安全规规定效益显著著者,予以重重奖。
5、在计划、布置、检检查、总结、评评比生产工作作的同时,应应进行计划、布布置、检查、总总结、评比安安全工作。
6、
加强施工现场的施施工安全,施工现场应应配备有安全全牌或警示牌牌,管槽、洞洞口等应做好好防护措施,同同时设置安全全灯。
7、•加强现场施工的安安全保卫工作作。对工地办办公地点、仓仓库等临时设设施加强防盗盗、防火等安安全措施。
三、各项安全措施施:
1、
做好洞口防护:对对检查井洞口口加盖护盖或或护网,开挖挖的沟槽用安安全牌围设。
2、
做好施工人员的宣宣传工作,配配备专职安全全员。
3、
预防机具损损伤:
A、预防施工工机械伤害::
(1)所有机械都要按按规定配备和和安装防护网网。
(2)所有机械操作人人员必须经考考试合格持证证上岗,并按按规定佩戴个个人防护用具具。
(3)严禁在机械运转转过程中进行行检修,机械械在检修时必必须拉闸断电电,并有专人人看护。
30
(4)所有机械不准超超负荷运行或或带病作业。
B、预防起重重伤害:
所有起重机械在使使用前,应认认真检查限位位控制系统的的灵活性,不不合格者不得得使用。起重重机操作人员员和指挥人员员必须经考核核持证上岗。
C、预防触电事故::
(1)施工现场的高压压架空线路,保保持规定的安安全距离:离离施工建筑物物的水平距离离不小于100m;与地面面的垂直距离离不小于6mm;与过顶物物体的垂直距距离不得小22.5m。线线路敷设严格格按规范要求求。
(2)各种电器设备均均采取接零或或接地保护,不不在同一系统统中接零接地地两种保护同同时混用。
(3)每台机械和电器器设备采用单单独开关和熔熔断保险,严严格按“一机一闸一一漏一箱”,严禁一闸闸多用。
(4)交流电焊机的二二次侧把线不不准露铜,保保证绝缘良好好。
(5)对移动式电气设设备和和手持持电动工具均均应在配电箱箱内装设漏电电保护装置,漏漏电保护装置置符合相关要要求。
D、预防物体体打击:
(1)凡进入施工现场场的人员,必必须头戴安全全帽。
(2)对施工现场内的的信道和建筑筑物出入口,都都应搭设护头头棚。
(3)在进行吊吊装作业时,应应注意避开吊吊物下方的人人员。
(4)对有产生生喷射、甩击击等操作的施施工区域,禁禁止非操作人人员靠拢。
四、对易燃燃、易爆物品品的保管和使使用的安全措措施:
1、
凡易燃、易爆物品品分开保管,且且相互之间应应间隔2m
以上。易燃燃、易爆的库库房远离工地地临时设施,并并保持干燥、通通风。
2、
对易燃、易爆物品品设专人看管管,严格领发发放制度。
五、对防火火、防雷的安安全措施:
1、
对工地临时工棚,必必须按分区布布置室外消防防栓,按每个个临时设施均均需设置1—2个灭火器。
2、
每个工棚之间设有有不小于4mm
的防火距离离。
六、预防工工伤事故的安安全措施:
1、各机械操作工在在作业前,一一定检查机械械的安全控制制系统,凡不不合格立即上上报,经处理理后方可使用用。
2、工地临时用电由由电工负责统统一处理,禁禁止其他人员员擅自随便拉拉接。
3、在临时工棚内,严严禁烟火,以以防引起火灾灾。
七、施工用用电安全措施施
1、电源点:向沿线线单位借用或或由我处发电电机提供,并并在施工现场场引设施工专专用临时电源源点,•每点分别装装有总电表和和总开关,现现场施工各电电源点要采用用漏电保护器器并加锁以及及接地措施以以保护全线的的供31
电线路。
2、供电线路:按三三相五线制(TN-SS
系统)设置,架空线(截面积:绝缘铜线≥10mm2)•,并应装设横横担和绝缘子子,离地面≥4m,立杆距离≤35m。•绝缘线需绝绝缘良好,无无老化、破损损和漏电,过过道电缆应采采用硬质护套套埋地并有标标记。
3、现场照明线路单单独设置。线线路应有绝缘缘子固定,露露天照明不使使用花线或塑塑胶胶皮线。夜夜间安装上安安全红灯,固固定电气机械械加设重复接接地保护措施施。
4、
电箱:要能防雨、防防砸、有门、设设锁。电箱装装设端正,牢牢固,安装高高度:•固定式箱底底离地1.3~1.5m
间。总配电电箱和开关箱箱应设置漏电电保护器确保保可靠,漏电电保护器的额额定漏电动作作电流与工作作容量相匹配配。
5、
工地电工须持电工工证上岗,严严格检查施工工中所使用的的电器,并督督促施工人员员穿齐劳保用用品,如需移动电电源点,必须由工地地电工负责更更动,禁止其他人人随便更动。
八、主要分项工程程施工操作安安全措施:
施工现场要有专职职安全员,并持证上岗,认真实行安安全检查制度度,•每天上下班班前都要检查查所有的电器器设备,做到安全人人人有责,防范事故的的发生。
1、
管网工程:
(1)
挖掘机启动前,应应检查离合器器,经空车试试运转正常后后再开始作业业,作业中有有专人指挥。
(2)•管槽开挖应注意保保护地下原有有管线,尤其是采用用挖掘机开挖挖时更应加强强现场的观察察。
(3)挖掘机操作挖掘掘时不应过深深,提升时不不应过猛。
(4)机械应停在坚实实的地基上,不不得将挖掘机机与挖空的基基坑平行2mm
内停、行驶驶。
(5)管槽土方堆放应应远离基槽边边1m
以上,并及时清运;
(6)配合清底的工人人不准在机械械回转半径下下工作,前后后操作人员距距离不小于22m。
(7)挖土时注意管槽槽的稳定性,发发现土壁有裂裂缝或倾坍可可能时,人员员立即离开管管槽里并及时时处理。
(8)起重机作业时,应应有专人指挥挥,负责安全全,吊臂下严严禁站人。
2、
路基、路面工程::
(1)施工机械设备应应由专人负责责管理,人员员操作与机械械间应保持一一定的距离,并并不得背对机机械操作。
(2)压路机、铲车等等施工机械在在启动前应检检查离合器,插插入式32
振捣器、平板振捣捣器等应设置置漏电保护器器,做到一机机一闸。
(3)混凝土路面施工工时,要注意意设置围栏,要要注意来往的的车辆,组织织好施工现场场安全管理工工作。
(4)距离施工路段两两头250米处设置醒目目交通安全警警示牌,“施工路段,车车辆绕道行驶驶”,场内设置“施工重地,闲闲人免入”;施工现场场范围杜绝有有围观村民或或是停留的社社会人员,保保障现场绝对对安全的施工工环境。
第七章
机械设备备配置
拟投入本工程的主主要施工设备备表
序
号
设备名称
型号规规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
(KW)
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
挖掘机
W-60C
2
山山西
20099
良好
2
机动翻斗车
2
山西
20100
良好
3
装载机
zz-550
2
山西
20100
良好
4
搅拌机
JB3550
2
河北
20100
5.5KKW
良好
5
吊车
10T
22
山东
20099
10t
良好
6
空压机
2
河南
20100
10KWW
良好
7
木工电锯
2
太原
20100
8KW
良好
8
砂轮机
MD3215
11
山东
20111
良好
9
混凝土振捣器
插插入式
3
河南
20100
10KWW
良好
100
打夯机
DH-5500
3
山西
20099
10KWW
良好
111
气割工具
250型
6
山东
20100
良好
122
手拉葫芦
4
太原
2011
良好
33二、保证措施施
1、确保工期的计划划安排
1)项目部采取倒排施施工计划法安安排施工生产产,根据业主主使用要求及及各工序施工工周期,形成成各部分项工工程在时间、空空间上的充分分利用与紧凑凑搭接。加强强全体施工人人员的紧迫感感和责任心,确确保目标实现现。
2)发挥计划管理的龙龙头作用,采采用施工进度度总计划与旬旬、周计划相相结合的多及及网络计划进进行施工进度度计划的控制制与管理,并并利用计算机机技术进行动动态管理。在在施工生产中中抓主导工序序,找关键矛矛盾,组织交交叉作业。安安排施工网络络节点控制各各控制点工期期目标的实现现来确保总工工期控制进度度计划的实现现。
2、建立生产例会制制度
建立生产例会制度度,每星期至至少召开两次次工程例会,检检查上一次例例会以来的计计划的执行情情况,布置下下一次例会前前的计划安排排对于拖延进进度计划要求求的工作内容容找出原因,并并及时采取有有效措施保证证计划完成。
3、加强设备和材料料的管理工作作
加强设备和和材料的管理理工作,材料料设备部要提提前按计划准准备好及时供供应;机械设设备要严格维维修保养制度度,保证机械械性能良好运运转正常。
4、雨季施工措施
根据施工进度计划划及其施工现现场的实际情情况,本工程程将在雨季施施工,因此要要做好一切准准备工作。积积极组织雨季季施工的技术术教育,严格格岗位职责,学学习并执行雨雨季施工的操操作规范和各各项规定,确确保工程质量量和安全,并并落实雨季施施工任务和计计划,争取提提前完成不宜宜在雨季施工工的任务,为为雨季施工创创造条件。
5、做好施工配合
1)做好施工配合及及前期准备工工作。逐项落落实、保证后后勤保障的高高质高效。
2)在施工中,要牢牢固地树立
“以质量求进进度”的信念,避避免返工、返返修现象。
3)每周召集一次由由监理、甲方方、设计单位位参加的协调调会,以便解解决施工中所所遇到的问题题。
第九章
施工现场场采用环保、消消防、降噪声声、文明等施施工技术措施
环境保护措施
认认真贯彻执行行国家“全面规划、合合理布局、综综合利用、化化害为利、依依靠群众、大大家动手、保保护环境、造造福人民”的环境保护护工作方针,施施工期间必须须遵守国家和和地方政府所所有关于控制制环境污染的的法律和法规规,采取有效效的措施防止止施工中的污污染,在居民民区的施工,一一般情36
况把作业时间限定定在6:00~22:00,尽量避免免夜间作业。
二、消防管理措施施:
(1)义务消防队:消消防工作必须须遵循“预防为主、防防消结合”的方针,设设足够的消防防水源和消防防设施网点,满满足现场及生生活区消防。
(2)我单位人人员是属本地地人了解和掌掌握当地的治治安、消防的的有关规定,以以便于工作开开展和协作。定定期召开有其其它人员参加加的治安、消消防会议,发发现隐患及时时处理。
(3)项目经理部设置置一名专职管管理人员负责责保卫和消防防工作,按照照工程保卫消消防制度,定定期及时解决决消防保卫工工作中的问题题,并有主管管领导负责安安全防火值班班定期检查。
(4)严禁烟火及烟头头乱扔,施工工现场配备足足够的消防专专用器材、管管线及消防水水泵,所有消消防器材设置置和悬挂在明明显位置,做做到完善齐全全,确保关键键时刻正常使使用,做到经经常检查保养养,不乱搬动动及乱用。消消防栓周围严严禁堆物,消消防通道保持持畅通。
(5)加强用电管理,严严禁在工地使使用电炉及乱乱生火,氧气气、乙炔集中中设棚管理,坚坚持明火作业业审批制度,做做到烟火使用用有专人监护护,非电气焊焊工不准进行行焊接作业。由由现场设专业业警卫人员负负责消防、机机械保管和警警卫安全工作作严格执行安安全生产条例例,做到安全全用电,防火火安全人人有有责,在施工工现场设置醒醒目的消防安安全标语牌及及警告牌。
2、义务治安联防队队:
建立门卫和巡逻制制度,加强外外来人员的管管理,实行治治安联防,签签定治安协议议。防止偷盗盗事件,与地地方公安部门门合作。完成成项目的保卫卫任务。
3、卫生医疗室:
制订预防“非典“措施,监督督执行;经常常检查及监督督劳动保护执执行情况,严严禁违儿劳动动保护条例;;办公、生活活设施做到整整洁卫生;食食堂卫生条件件达到安庆市市生活卫生标标准;环境卫卫生能够保证证职工身心健健康的要求。
三、文明施工与环环保的目标::
把本工程工地建设设成“文明工地”,达到市府府提出的工程程建设要便民民、利民、不不扰民的要求求。
四、文明施工主要要措施:
1、
建立和健全全施工项目管管理制度,充充分落实“谁主管、谁谁负责”的原则,建建立文明施工工管理网络,设设立专职文明明施工员,加加强文明施工工的管理、落落实和监督。
2、
加强班组文明施工工教育,遵守守职业道德和和社会公德。
3、
在施工现场场内,设置安安全宣传标语语,警告牌。
4、
根据工程进进度情况,修修建施工便道道,疏通来往往的车辆、行行人。37
5、
合理堆放工程材料料,协助疏导导交通,以利利过往行人及及车辆通行。
6、
施工与生活区设置置灭火设备,并并设围墙分隔隔开。
7、
场内管材、砂砂石料等材料料应堆放整齐齐。
8、
道路畅通,场内平平坦整洁,不不乱堆放,四四周保持清洁洁,地面不积积水,排水畅畅通,专人清清扫场地。
9、
进出工地车辆由专专人指挥,并并设限速行驶驶标志。
10、
现场设茶水水桶,做到加加盖,加锁,有有消毒设备。
11、
在工地加设一卫生生保洁员,负负责工地日常常的生活卫生生的清理。
12、
土方开挖弃运施工工时配备渣土土清扫工人,负负责清扫土方方运输车辆滴滴洒的渣土。
五、环保措施:
1、
加强环境保护意识识,注意环境境卫生,防止止滴、洒、漏漏现象。
2、
合理安排工工序施工,在在当地居民休休息时间,特特别是夜间尽尽量不使用重重型机械,避避免机械生产产时产生噪音音影响周围居居民休息。
3、
施工现场平面布置置应做到合理理布置,施工工管理条例清清楚,使施工工现场和全部部施工地区及及生活区的卫卫生状况保持持良好。
4、
尽量避免对现有环环境的妨碍或或干扰,采取取有效方式,减减少对市容、绿绿化和环境的的不良影响。
四、施工现场文明明生产、文明明施工的具体体做法如下::
1、
严格劳动纪纪律,遵守操操作与安全规规程。
(1)每天施工前,召召开班前交底底会,由班长长布置当天的的施工内容、操操作要求和应应注意的安全全问题。
(2)建立安全生产责责任制,明确确安全检查员员,加强安全全规范化管理理工作。
(3)每两周定期检查查一次各种安安全设施和劳劳动保护器具具的完好情况况,以确保具具有其安全有有较性。
2、优化施工现场的的场容场貌
(1)施工现场必须设设置明显的项项目标牌,明明确任务时间间和各责任人人。
(2)坚决按施工平面面布置图布置置材料堆场和和机械位置,不不得侵占场内内道路和安全全防护设施,在在车辆行人的的通行地方施施工,必须经经申请批准后后方可进行。
(3)保持施工现场的的交通道路和和排水系统畅畅通无阻,消消除堵塞和积积水现象。
(4)施工现场办公和和生活临时设设施,要符合合卫生、通风风、照明等要要求,加强垃垃圾、粪便的的管理,将卫卫生保洁工作作落实到人,并并每周38
举行一次清扫整理理活动,保持持室内外的卫卫生环境。
(5)施工现场大门和和围墙,除了了符合安全保保卫工作外,还还应满足市容容美化的形象象要求。
3、严格遵守国家有有关环境保护护的法律法规规
(1)妥善处理施工现现场的泥浆水水和有害液体体,未经处理理者一律不得得排入市政排排水系统。
(2)使用密封式圈筒筒等措施处理理废弃物品,杜杜绝随手乱扔扔现象。
(3)采取有效效措施控制施施工过程中的的扬尘、噪声声,尽量减少少对周围居民民的干扰。
(4)对生活垃圾和零零星建筑垃圾圾实行袋装化化,有组织地地进行处理。
第十章
在施工中中采用新技术术、新材料、新新工艺、新设设备
在本工程施施工中,我们们将充分发挥挥“科技是第一一生产力”的作用,在在工程施工中中积极采用公公司成熟的科科技成果,工工法及现代管管理技术,推推广应用新工工艺、新技术术、新材料。
一、在本工程中“三新”应用主要有
1、胶合模板板应用技术;;
2、砼中综合使用处处加剂技术;;
3、滚动网络络计划技术;;
4、企业的计算机应应用和管理技技术。
以上技术在公司近近几年承建的的工程中得到到广泛应用,并并积累了丰富富的施工管理理经验。
二、大块竹面胶合合模板的应用用
模板的接缝用胶粘粘带封闭,以以保证板的表表面光滑平整整,可达到清清水砼的效果果。
三、砼中综合使用用外加剂技术术
通过在砼中中综合使用外外加剂技术,可可以大大改善善和提高砼的的各项性能。
通过在砼中掺加活活性掺合料(如如粉煤灰),优优化砼的亚微微观结构,提提高粗骨料与与砂浆之间的的界面强度,可可改善砼的和和易性起到对对砼的增强和和密实作用。
通过在砼中掺加早早强剂,可减减少砼的单方方用水量和砼砼的硬化收缩缩,提高砼的的强度,该项项技术已被建建设部列为建建筑业10项重点推广广应用技术,在在国内得到广广泛的应用。
应用技术可达到以以下预期效果果。
改善砼的和易性,提提高砼的可泵泵性,减少砼砼收缩量,提提高砼的密实实度和早期强强度。
四、滚动网络计划划技术
39
工期网络图是施工工管理的重要要依据,网络络图中的关键键线路执行落落实情况,直直接影响施工工工期,但在在实际施工中中,可能由于于气候、人员员、材料供应应等多种因素素影响施工计计划的落实,甚甚至影响到关关键线路的变变化,若还执执行原来的网网络图,应可可能影响施工工进度,在施施工过程中,随随时间推移,定定期检查,调调整网络图,重重新明确关键键线路,使施施工安排始终终处在最佳状状态,这就是是滚动网络图图的核心思想想。
应用本技术可达到到以下预期效效果:
减少因计划安排原原因造成的误误工、缩短工工期3~5%。
五、计算机机在施工管理理中的应用技技术
随着信息技术的飞飞速发展及计计算机的普及及,我公司十十分重视计算算机技术在工工程项目上的的应用,在施施工管理中普普遍应用计算算机进行施工工合同管理、施施工计划、技技术质量管理理、材料采供供管理、预决决算、财务、劳劳务、设备管管理和计划统统计,采用计计算机技术能能大幅提高施施工管理水平平,减少施工工中各责任主主体的摩擦。
在项目部内部设置置计算机管理理系统,为工工程施工的信信息资源管理理及内部信息息网之间的信信息联络和交交换,实现工工作流程标准准化、技术管管理规范化,提提供了科学的的途径,有利利于提高项目目管理水平,保保证工程质量量达到预期目目标。
应用本技术可达到到以下预期效效果:
提高施工单位与业业主往来文件件水平,促进进施工单位管管理现代化。
六、“三新”应用在本工工程中的积极极作用
国家建设部对科技技成果的推广广和转化一贯贯比较重视,我我公司也将“科技先导”作业提高工工程质量,推推动企业发展展的强大动力力,同时“三新”的推广应用用过程中,也也为各方面带带来了巨大的的社会效益和和经济效益,在在本工程中“三新”应用的积极极作用突出表表现在:
1、确保工程质量::拟用在本工工程中的各项项新技术、新新工艺,最直直接的效果就就是能够全面面提高工程质质量,砼中综综合使用外加加剂等对有效效消除砼的裂裂缝,减少施施工缝的出现现,保证砼的的内在质量有有重大的作用用,大块竹面面胶合板的应应用,可有效效改善砼的观观感质量,可可以有效的消消除质量通病病。
2、有效缩短工期,降降低成本,商商品砼施工工工艺可以有效效提高砼的浇浇筑速度,利利用大块竹面面胶合板施工工,拼接少,速速度快,加固固简便,提高高了生产效率率,加快了施施工进度,这这些新工艺、新新技术的应用用无疑会有效效的缩短工期期。大块竹面面胶合板的应应用,将会使使部分结构达达到清水砼的的效果,从而而可以取消粉粉刷,相应工工期也会缩短短,取消了粉粉刷层,有利利于降低成本本,另外,工工期的缩短也也对成本的降降低有着决定定作用。
3、减轻劳动强度,提提高工效:泵泵送砼施工,大大块竹面胶合合板的应用与与传统砼浇筑筑方式,组合合钢模拼装方方式相比,操操作更简便,工工艺40
更简单,充分发挥挥了机械的作作用,降低了了人力消耗,同同时大大减轻轻了劳动强度度,提高了工工效,计算机机技术在工程程资料的管理理,网络计划划的编制和控控制,材料分分析,钢筋下下料,模板设设计等方面的的应用,不但但可以有效减减轻人员繁琐琐,枯燥的劳劳动,而且能能够更科不,更更合理的安排排施工,从而而提高工效。
第十一章
提高工工程质量、保保证工期、降降低造价的合合理化建议
考虑到道路路两侧有较密密集的商铺、人人家等,所以以施工过程之之中,应分段段封闭分段流流水施工,以以方便附近人人群的交通。
由于本工程为改建建工程,在旧旧路改造过程程中,原绿化化带应该由施施工单位提供供有效的保护护措施。
在工期方面,施工工单位最好能能够在保证工工程质量、减减少工程费用用的前提下,以以最有效的施施工方法、施施工机具、科科学的组织管管理手段提前前完工。
一、提高工程质量量的合理化建建议
1、在施工准备阶段段的技术保证证措施:
1)组织有关职能部部门及主要施施工技术人员员熟悉图纸参参加图纸会审审,接受设计计院的设计交交底,了解设设计意图和业业主(用户)需需要,掌握工工程结构特点点和采用的新新材料,新工工艺。
2)结合现场条件,绘绘制施工平面面图。
3)根据招标文件的的规定和工程程结构特点,结结合企业技术术水平、管理理能力及机械械设备、周转转材料装备条条件,按保证证、方便施工工进行统筹考考虑,确定施施工方案,编编制施工组织织设计。
4)对主要施工部位位,关键项目目和特殊工序序的质量控制制,以及采取取的新技术、新新工艺、新材材料及建筑物物使用功能等等编制施工工工艺文件。
5)编制需材料和市市场采购物资资的需用量计计划,并提出有关关技术指标和和质量标准。
6)参与组织对地质质情况的复核核。
2、施工过程程中质量控制制措施:
1)材料及设设备的采购
a.对进场材料、构构配件、设备备严格按要求求检查,并按按规定取样复复验,对材料料的检验必须须由一级实验验室进行,检检验合格后方方能使用。
b.合格材料运入施施工现场,对对进场后发现现的不合格材材料,要坚决决清除出场,并并追究责任。
2)施工班组的选择择
选择有经验、有技技术、敢于吃吃苦攻坚的施施工班组作为为一线施工队队伍,及时对对他们进行技技术和安全交交底,并组织织足够的后备备力量,特殊殊工种人员一一律实行持证证上岗。
3)加强施工全过程程的质量预控控,加强工序序交接,三检检制度,使41
施工全过程处于受受控状态。对对不符合质量量要求的施工工内容,不予予验收。隐蔽蔽工程未经业业主、监理有有关人员签字字认可,不准准进行下一道道工序施工。
二、保证工期的合合理化建议
编制切实可行留有有余地的施工工总进度计划划,并做长计计划短安排,分分段编制进度度控制计划。各各段控制计划划再行分解至至周、旬计划划,进行现场场日常施工控控制,以周保保旬,以旬保保月的计划实实施程序。召召开计划落实实专题会议进进行检查、分分析、调整采采取措施解决决计划执行的的具体问题。
1、编制劳力搭配方方案,部署好好各自的施工工节拍,统一一安排调度。避避免相互冲突突,基本达到到平衡同步进进行。
2、控制好雨季施工工阶段正常施施工的技术措措施,确保施施工进度计划划正常执行。
3、四方面配合协调调(即业主、监监理、设计院院、施工企业业)及时解决决工程有关的的技术问题和和技术变更。
4、积极推广应用新新技术、新方方法施工,缩缩短工期。编编制各阶段施施工难点的施施工方案,提提前培训交底底,保证顺利利施工。
5、增编短期的资金金、物资、材材料、机械设设备、
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