2008深圳万科某号商业部分招商手册基本素材

2021深圳万科某号商业局部招商手册根本素材万科·XXX1号商业局部招商手册根本素材前言万科·XXX1号是由中国房地产开发公司第一品牌万科地产东莞万科房地产精心打造的全新商住型工程工程位于东莞市南城区运河经济带区域分别与南城区政府东莞海关等行政机关相邻同时工程周边聚集了如家乐福吉之岛百佳中华美味食街等大型零售商家及特色街区工程地理位置优越工程地理位置图工程住宅及公寓户数约2000户是未来运河经济带现有最大的住宅工程另外工程还拥有17000平方米的商业特色街区该特色街区将与住宅工程相别离形成独立形式该工程的商业局部采用保存原由工程位置建筑及文脉特征同时结合现代商业的建筑特点进行设置使消费者在消费的同时又享受了工程带给人们与众不同的文化品位特色使工程成为目前东莞市最具特色的商业街区配工程设置效果图一东莞市商业开展概况东莞市商业开展进程纵观东莞的商业开展可以说经历了三个阶段三种商业层次的变革第一个阶段是改革开放后的上个世纪东莞凭借毗邻香港的地缘优势充分利用三来一补的机遇承接前者的产业转移连续20多年GDP年均增长20％多直到综合经济实力在全国地级市中居于首位进出口总值在全国大中城市中亦居前列从一个农业县一跃成为有着强大竞争实力的地级市第二个阶段是自2001年以来为了解决城市开展中的深层次矛盾东莞开始了新一轮的城市化进程其中政府斥资500亿提前两年着手打造东莞未来的新城市中心区2001年9月贯穿东莞东部的城市大道更标志着一场浩大的新造城运动拉开帷幕在此背景下东莞的商业得到了迅速开展第三个阶段随着珠三角城市格局的变化今天的东莞在第二个阶段方兴未艾的同时又迎来了商业地产开展的第三个阶段即所谓打区域牌的城市运营时期这时东莞的历史使命和城市地位都发生了根本的变化东莞不仅是作为世界加工业基地更是珠三角的东莞是粤港一体化的东莞甚至是泛珠三角乃至中国和全球经济大融合中的东莞随着东莞的城市定位从世界加工厂到国际制造业名城从出口加工基地到区域经济中心城市的转变随着这一时期城市的开展更注重城市在区域中的地位所承当的功能和作用以及更加积极地融入区域经济一体化之中商业作为城市化的推动力作用日益明显东莞市主城区商圈从东莞市主城区商圈开展的现状分析目前主要可分为四大商圈包括老商业开展中心商圈以东纵大道为主轴线东湖广场地王国际广场威尼斯商业中心银座商业中心盈锋广场美新家居中心光芒家居中心等连成一体总营业面积接近100万平方米是东莞最成熟的老商业开展中心东城大道商圈东城大道商圈一带集中了多个中高档楼盘商圈已见雏形从雍华庭到星河传说整条东城中路是东莞新商业物业最集中的一条路其中星河传说正在建造的大型百货商城已成为外商及置业者追逐热点万江商圈以麦德龙80万平方米的华南MALL为代表正构建一个集旅游观光休闲购物商贸物流于一体的新商圈东莞大道商圈以70万平方米的第一国际为代表的东莞大道商圈那么致力于打造集商业中心商务中心行政中心生活中心文化中心于一体的新商圈从工程所处的位置分析工程正处于老商业开展中心商圈与东城大道商圈的中间点地理位置优越从工程的地理分析主要有以下几点随着东莞整体经济的开展和城区范围的迅速扩大本工程所在地正日益成为东莞城市开展的重心地带与各城区中心地带的距离几乎相等与传统商业区距离较近且交通条件较好必将成为城市开展的优先地段消费群最大化由于工程位于两大商圈的中间点从而实现了工程消费群商圈跨越形成工程消费群的最大化带动效应明显由于东莞大道商圈是目前东莞市全力打造最具高档化的商圈其整个商业构造及消费群上都会趋向于高档年轻时尚化工程由于地理上的因素所对工程未来的开展具有较明显的带动作用工程自身位置具有优越性工程地处东莞市的母亲河运河旁随着该河段治理的完成河岸风光将进一步呈现魅力所在进而形成工程不可取代的自然环境及地理优势二工程消费群及消费能力测算五大高端消费群鼎立支持工程开展目周边2-3公里近10万的高端消费群该局部消费群以家庭消费为主年龄介乎2545岁之间整体消费能力较高对于大型中式酒楼及特色餐饮的消费需求较大2行政机关单位公务消费该局部消费群的消费能力较高并对产品的消费档次特色要求较高消费类型主要包括公务接待公务员个人消费等3商务消费群指酒店商务接待预计工程周边年商务客流量约在26万左右该局部消费群具有消费高的消费能力同时在品位档次及特色要求也相对较高对工程的开展也将起到一定的积极作用4白领消费群指工程周边商务写字楼上班人士该局部以年轻人消费群体为主年龄段介乎2335岁之间该局部消费群具有较高的消费能力对于年轻时尚化的消费工程具有较高的需求量酒吧时尚概念餐饮等5业务类消费群该局部消费群是指进入工程周边事业单位商务机构办事消费群包括商务洽谈人士公务人士等根据不完全统计工程未来的高端消费群数量将超过15万人这将有力的支持工程未来的开展抢占每年38亿元餐饮休闲娱乐消费大市场三大城区人口总量约75万包括非常住人口2005年一季度市民外出就餐及休闲娱乐支出额约在1275元根据以上数据推论2005年东莞市市民外出就餐及休闲娱乐的总支出额将到达38亿元人民币以上如果本工程占据其中的8市场分额那么每年工程将到达3亿元人民币的营业额综合以上数据进行分析本工程将实现营业额1500元每月每平方米具体商家经营案目前还未有进行东莞商家访谈暂时无法提供待东莞商家梳理访谈期方可给出三解构产品工程特色业态组合特色工程整体业态定位为以餐饮休闲娱乐为主以突出工程体验式餐饮休闲娱乐模式为特色使工程在规模及经营特色上打造目前东莞市真正意义上的首席餐饮休闲娱乐MALL业态 概念餐厅 中式商务酒楼 中式海鲜酒楼 量贩式KTV 酒吧咖啡西餐 国际特色餐饮 国内特色餐饮 其他配套 建筑面积㎡ 1797 2045 1238 1957 2181 1242 1950 商户要求 具有时尚及概念化特色连锁大型餐饮经营企业 著名中式高档商务连锁酒楼 著名中高档粤式海鲜连锁酒楼 著名大型中高档连锁KTV经营商户 咖啡厅各种类型特色酒吧西餐茶艺等 日本料理韩国料理东南亚美食法国意大利餐厅等 粤湘川淮扬京等各大菜系知名连锁酒楼 超市美容美发SPA面包店等 配美食图片建筑设设计特色万科·运河1号商业工程以保存原由工程位置建筑及文脉特征同时结合现代商业的建筑特点形成独具一格的现代商业特色使消费者在消费的同时又享受了工程带给人们与众不同的文化品位特色配工程建筑设计效果图七十年产权商业实属旺铺中罕见的精品二楼大铺均配设独立升降电梯及走梯独立交通系统创造良好经营条件二楼大铺层高达6米以上落地玻璃营造出色休闲环境整体商业采用曲径通幽的园林式布局打破传统休闲型商业概念富于现代文化特色园林特色待定四长期经营管理商业能否实现可持续经营与经营管理者的专业水准与投入力量有很大的关系万科物业有二十年房地产物业管理经验挟四季花城商业待金色家园商业万科城风情步行街等精品商业工程的管理实践已成长为国内一流的商业经营管理公司拥有一支专业队伍必将成为美好经营前景的有力保障经营管理措施措施一视未来经营管理具体安排五万科品牌效应万科作为中国知名的房地产开发商近几年来开发了许多的房地产工程开发类型主要以住宅和商业为主开创了如城市花园四季花城等知名住宅工程就商业而言万科在商业领域也得到了快速的开展依托万科品牌效应其商业工程在招商及销售方面也得到了较好的效果万科四季花城商业街成为整体工程成功的关键点之一不但为社区解决了商业配套的问题也成为其假日风格的点睛之笔其市场影响极为深远引起了大范围的效仿万科金色家园亦以其规模化风格化的特色为根底不但成为景田片区的商业中心同时也带动了景田片区整体商业的升级深圳万科城·风情步行街工程可销售铺位为181间总建筑面积为12000平方米其中工程销售认筹第一天就有270多个进行登记认筹认筹场面十分之火爆从认筹者的调查显示将近七成的认筹者是针对万科品牌前来的可见万科品牌在商业地产方面的含金量正在迅速提升而且走在了国内的前列总结万科品牌的效应主要有以下几个方面品质保证风险保证专业保证信心保证品位保证等六平面图平面图要求功能分区按色彩进行标注含公摊面积加铺位编号及实用面积建筑面积数据各铺位的商家类型标注下列图为参考功能规划图

六工程规划平面图美格行商业经营管理深圳2005-5-20c