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文档简介

第第页采购工作计划

有关收购工作计划1新华乡卫生院基本药物收购工作于20**年七月开始实施以来，经过几个月的深入实施已经取得肯定成果，已经逐步的走入正规化轨道。**基本药物收购工作在仔细贯彻《药品管理法》和《六枝特区基本药物管理方法》以及《六枝特医疗机构药品网上集中收购监督管理方法》的精神的同时，要抓好以下几项工作：

一、严格执行国家关于基层医疗机构基本药物收购和管理的有关文件精神。继续推行基本药物零差率销售，严格掌握目次外用药，杜绝收购国家规定的目次内以外的药品。定期深入基层检查监督，保证基本药物制度顺当的开展。

二、全面落实六枝特区网络基本药物集中收购精神。我乡医疗卫生气构已于20**年1月中旬开始执行20***年度基层医疗卫生气构基本药物集中收购招标结果，正式开展基本药物网上集中收购工作。结合我乡实际，依据会议培训内容，要组织卫生院负责药品收购，分管院进步行网上收购平台以及基本药物管理有关知识1-2次的培训。以便于收购药品时按流程按规定规范管理和运用基本药物。对于卫生院提交的基本药物计划严格审核，严格目次内药物，并对药品配送企业所招标药品价格，进行严格的监督审核，保证药品收购的实时、合理的配送。

三、做好基本药物……此处隐蔽16148个字……的成本;为了节省成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减削，现正在打样确认，于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求：

做好价格和品质和职能定位工作，价格需要经总经理以上审批，品质需要经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高收购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减削工程成本，提高收购效率，提高企业利润。

二、围绕掌握成本、收购性价比最优的产品等方面开展工作。

**年采供部继续围绕“掌握成本、收购性价比最优的产品”的工作目标，要求收购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，着重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，查找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了收购复核环节，采用由采供部副经理在收购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“收购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的掌握成本，为公司节省每一分钱。收购人员也在每一项详细工作和每一个工作环节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

**年收购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的立场，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于收购对供应商信息的掌控，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行

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