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文档简介
似水流年影音服务公司创意答辩文稿团队成员: 韩娜(主讲)陈远锦任涛伟团队号:T00071612/20/2022似水流年影音服务公司似水流年影音服务公司12/18/2022似水流年影音服务公司1计划之所以诞生12/20/2022似水流年影音服务公司计划之所以诞生12/18/2022似水流年影音服务公司2公司的经营特点概括
专业:体现在可物化的服务质量上,使顾客感观达到最大满足。精准:体现在对目标市场最大程度细分后的个性化服务。价值:体现在各项服务中所传递出的理性、时尚的生活观。动感:体现在经营管理中随淡旺季转换而同步作出的最快捷的战略调整。引领:体现在各类细分项目中所传达的最时尚的信息。12/20/2022似水流年影音服务公司公司的经营特点概括12/18/2022似水流年影音服务公司3公司名称之由来关注潜在消费心理似水流年12/20/2022似水流年影音服务公司公司名称之由来关注潜在消费心理似水流年12/18/2022似4服务分析主营服务:各类特定场合录像、后期制作及转制各种格式光盘兼营服务:VCD、DVD的转制刻录,相应道具的租赁及场景的提供,代购电影票及演唱会入场券,顾客自制录像的修补剪接及加工制作。服务宗旨:卖服务,更要卖情感和文化
12/20/2022似水流年影音服务公司服务分析主营服务:12/18/2022似水流年影音服务公司5服务分析
服务特色: 1.专业化服务乃是重中之重 2.个性化服务为根本特色 3.主题化服务12/20/2022似水流年影音服务公司服务分析
服务特色:12/18/2022似水流年影音服务公6市场分析竞争:
初期:我们的竞争对手是各小型刻录服务公司,这些小公司进入市场相对较早,有相关的市场运做经验,虽未形成规模,一部分却有区域性优势,有相当稳定的客源。未来:主要是掌握版权、资金、实力雄厚、有市场知名度的规模性音像公司,其业务最终将拓展到定制型影音服务领域。
12/20/2022似水流年影音服务公司市场分析竞争:12/18/2022似水流年影音服务公司7公司形式:股份有限公司公司经营策略:捆绑销售+电子商务公司组织形式(图)营销策略:100度→0度公司战略:短期+长期克服风险12/20/2022似水流年影音服务公司公司形式:股份有限公司克服风险12/18/2022似水流年影8风险行业风险经营风险
人力资源 设备重置 消费观念 跟进者风险12/20/2022似水流年影音服务公司风险行业风险12/18/2022似水流年影音服务公司9谢谢大家12/20/2022似水流年影音服务公司12/18/2022似水流年影音服务公司10服务分析
(主题用【】表示)
淡季(5个月)旺季(7个月)1月(元旦/新年):【辞旧迎新】2月(2月14日):【玫瑰情人】3月(3月8日):【巾帼相聚】4月(4月1日):【愚人节的玩笑】5月(5月1日):【伴你同游】6月(6月1日):【成长日志】7月:【悠长假期】8月(8月中下旬):【金榜题名】9月:【新征程】10月(10月1日):【与国同庆】11月:【万圣节的放纵】12月(12月24日):【圣诞快乐】返回12/20/2022似水流年影音服务公司服务分析
(主11服务的核心竞争力:
专业化〓制作环境的专业化╋工作人员的专业化╋服务设备的专业化╋后期制作的专业化
制片厂摄影棚(租)影视资深策划专用设备市场化的加工、外景地(租)相关专业人员专业配置剪接、处理
服务环境服务人员服务设备服务本身
返回12/20/2022似水流年影音服务公司服务的核心竞争力:专业化〓制作环境的专业化╋工作人员的专业12主题消费群的心理分析
从目前消费者对录象服务的要求来看,快捷、效果、价格是其考虑最多的三大因素。这三大因素对达成使用服务所产生的影响又有所不同。譬如说,效果及价格是消费者对录象及刻录服务的主要顾虑,在效果差别不大的情况下,价格决定了消费者是否大规模接受服务。而快捷与否直接影响到顾客的忠诚度。由于目前此行业尚没有形成领导品牌,因此当服务市场同有形商品市场一样引入品牌竞争时,青年消费者将以品牌力作为消费的主导因素。因为一个成功的品牌意味着集品位、个性风格与生活质量于一体,年轻人尤其热衷于此。所以对本服务而言,它要大规模进入市场,就必须突破消费者的三大心理障碍:如何能将品牌服务的质量实物化?怎样权衡服务质量与价格的关系?这种影音服务是否必要?返回12/20/2022似水流年影音服务公司主题消费群的心理分析从目前消费者对录13总经理
总经理办公室
人事部
法律事务所
财务部
研发部
A产品总经理
B产品总经理
采购部
生产
营销
财务
采购部
生产
营销
财务
经理
经理
经理
经理
经理
经理
经理
经理
返回12/20/2022似水流年影音服务公司总经理
返回12/18/2022似水流年影音服务公司14似水流年影音服务公司创意答辩文稿团队成员: 韩娜(主讲)陈远锦任涛伟团队号:T00071612/20/2022似水流年影音服务公司似水流年影音服务公司12/18/2022似水流年影音服务公司15计划之所以诞生12/20/2022似水流年影音服务公司计划之所以诞生12/18/2022似水流年影音服务公司16公司的经营特点概括
专业:体现在可物化的服务质量上,使顾客感观达到最大满足。精准:体现在对目标市场最大程度细分后的个性化服务。价值:体现在各项服务中所传递出的理性、时尚的生活观。动感:体现在经营管理中随淡旺季转换而同步作出的最快捷的战略调整。引领:体现在各类细分项目中所传达的最时尚的信息。12/20/2022似水流年影音服务公司公司的经营特点概括12/18/2022似水流年影音服务公司17公司名称之由来关注潜在消费心理似水流年12/20/2022似水流年影音服务公司公司名称之由来关注潜在消费心理似水流年12/18/2022似18服务分析主营服务:各类特定场合录像、后期制作及转制各种格式光盘兼营服务:VCD、DVD的转制刻录,相应道具的租赁及场景的提供,代购电影票及演唱会入场券,顾客自制录像的修补剪接及加工制作。服务宗旨:卖服务,更要卖情感和文化
12/20/2022似水流年影音服务公司服务分析主营服务:12/18/2022似水流年影音服务公司19服务分析
服务特色: 1.专业化服务乃是重中之重 2.个性化服务为根本特色 3.主题化服务12/20/2022似水流年影音服务公司服务分析
服务特色:12/18/2022似水流年影音服务公20市场分析竞争:
初期:我们的竞争对手是各小型刻录服务公司,这些小公司进入市场相对较早,有相关的市场运做经验,虽未形成规模,一部分却有区域性优势,有相当稳定的客源。未来:主要是掌握版权、资金、实力雄厚、有市场知名度的规模性音像公司,其业务最终将拓展到定制型影音服务领域。
12/20/2022似水流年影音服务公司市场分析竞争:12/18/2022似水流年影音服务公司21公司形式:股份有限公司公司经营策略:捆绑销售+电子商务公司组织形式(图)营销策略:100度→0度公司战略:短期+长期克服风险12/20/2022似水流年影音服务公司公司形式:股份有限公司克服风险12/18/2022似水流年影22风险行业风险经营风险
人力资源 设备重置 消费观念 跟进者风险12/20/2022似水流年影音服务公司风险行业风险12/18/2022似水流年影音服务公司23谢谢大家12/20/2022似水流年影音服务公司12/18/2022似水流年影音服务公司24服务分析
(主题用【】表示)
淡季(5个月)旺季(7个月)1月(元旦/新年):【辞旧迎新】2月(2月14日):【玫瑰情人】3月(3月8日):【巾帼相聚】4月(4月1日):【愚人节的玩笑】5月(5月1日):【伴你同游】6月(6月1日):【成长日志】7月:【悠长假期】8月(8月中下旬):【金榜题名】9月:【新征程】10月(10月1日):【与国同庆】11月:【万圣节的放纵】12月(12月24日):【圣诞快乐】返回12/20/2022似水流年影音服务公司服务分析
(主25服务的核心竞争力:
专业化〓制作环境的专业化╋工作人员的专业化╋服务设备的专业化╋后期制作的专业化
制片厂摄影棚(租)影视资深策划专用设备市场化的加工、外景地(租)相关专业人员专业配置剪接、处理
服务环境服务人员服务设备服务本身
返回12/20/2022似水流年影音服务公司服务的核心竞争力:专业化〓制作环境的专业化╋工作人员的专业26主题消费群的心理分析
从目前消费者对录象服务的要求来看,快捷、效果、价格是其考虑最多的三大因素。这三大因素对达成使用服务所产生的影响又有所不同。譬如说,效果及价格是消费者对录象及刻录服务的主要顾虑,在效果差别不大的情况下,价格决定了消费者是否大规模接受服务。而快捷与否直接影响到顾客的忠诚度。由于目前此行业尚没有形成领导品牌,因此当服务市场同有形商品市场一样引入品牌竞争时,青年消费者将以品牌力作为消费的主导因素。因为一个成功的品牌意味着集品位、个性风格与生活质量于一体,年轻人尤其热衷于此。所以对本服务而言,它要大规模进入市场,就必须突破消费者的三大心理障碍:如何能将品牌服务的质量实物化?怎样权衡服务质量与价格的关系?这种影音服务是否必要?返回12/20/2022似水流年影音服务公司主题消费群的心理分析从目前消费者对录27总经理
总经理办公室
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