岗位达标评定管理制度

岗位达标评定管理制度1.目的岗位达标是公司安全生产标准化的基本条件，为不断提高每位员工、班组的安全意识、知识和操作技能、管理，使员工做到“四不伤害”；规范现场安全管理工作，实现岗位操作标准化、动态化、常态化管理，防止事故发生，制定本制度。2.范围适用于公司内各部门所有操作岗位的岗位达标活动的实施、考核、评定。3..规范性引用文件《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》《企业安全生产标准化基本规范》《《水泥企业安全生产标准化评定标准》4.职责4.1技术安全部负责监督、指导各部门岗位达标评定工作。4.2各部门负责本部门岗位达标工作，成立达标小组，具体负责本部门操作岗位标准的制定、评定、考核工作。4.3公司安全总监全面负责公司各类人员岗位达标的评定和考核。5.管理内容及要求5.1岗位标准内容及要求如下：5.1.1岗位达标必须符合国家有关法律法规、标准规范以及公司安全、设备、工艺技术管理制度，符合各项操作规程的要求，是该岗位人员作业的综合规范和要求，内容必须具体全面、切实可行。5.1.2岗位标准内容主要包括：岗位职责描述；岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；其他要求：结合本单位、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。6.评定程序6.1各单位需建立岗位达标评定细则，对照岗位标准确定量化评定指标，明确评定的方式、程序、达标分数、评定结果及奖惩（未达标岗位、人员的处理）等内容。6.2各单位应每年对本单位岗位达标管理制度、岗位标准及达标情况进行评审，确保岗位达标管理制度和岗位标准符合安全生产的实际需求，评审记录、整改记录应存档保存。6.3岗位达标评定采用笔试（岗位职责、安全操作规程等）、现场检查、提问相结合的方式进行。6.4各单位应根据评审结果、岗位变化、法律法规变化等情况及时修订岗位标准和管理制度，并经本单位主管领导签字后以文件形式发布，文件发放记录存档保存。7.岗位达标评定监测7.1岗位评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下：标准化得分（百分制）=岗位标准化评定得分÷（1000-不参与考评内容分数之和）×100；7.2标准化等级共分优、合格、不合格，其中评定结果≥90分为优；≥70分为合格，＜70分为不合格。8.达标计划8.1依据公司下发的达标及验收时间执行。8.2各部门根据本部门岗位达标管理情况，明确各操作岗位达标期限，定期（每季度至少一次）组织开展对已达标岗位的复查，复查达不到标准要求的岗位要限期重新达标。9.考核9.1公司对各部门安全标准化岗位达标工作开展效果显著的，给予一定奖励；对于达标工作未按时完成，影响公司标准化创建的，给予处罚。各部门也应制定本部门的岗位达标制度，明确考核内容，并予以考核。9.2公司安全标准化领导小组对各单位的岗位达标情况进行抽查，对已达标的岗位抽查结果如低于公司评分标准的，要进行重新达标验收，并给予责任部门相应处理。10.岗位标准评审与修订10.1标准化达标后，各部门每年年底做一次岗位达标评定效果评估，根据评估结果，当岗位实际情况与岗位评定标准发生严重偏差时，各部门组织召开达标标准评审修改会议，修订和完善岗位标准。10.2国家法律法规和标准规范、公司的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，及时对岗位标