2022年监理工程师《交通案例分析》冲关宝典

考点或配套习题——突击冲刺训练专用材料整理汇编学习资料整理汇编（考点或配套习题突击训练）编制项目中请报告编制项目中请报告2022年监理工程师《交通运输工程监理案例分析（公路工程专业篇）》

冲关宝典一、工程项目的建设程序.政府投资和企业投资建设程序。前三步不同,可能考排序。境制项目咏议书

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编制可行性研究报告

0安全、环保、水保一■，安全、环保、水保一■，收匚。档案险收、竣工决算、财务决—匚二〉螭制初步也计文件3编制施工图设计文件

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组双项目招标

征地拆迁等施工前准备工作 S 向交通运，主管部门申报篦工许可0烟织攻目实施0fti攸工程交工睑收g但做工程竣工验收5场制初步役计文件

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编制施工图设计文件

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俎纲项目招标

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征地拆辽等篇工时准备工作8向交通运输主管部n申报施工许可

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俎次项目实施狙织工程交工验收

。蛆织工程竣工验收但税项目后评价 蛆蚁项目后评。.交工验收和竣工验收两个阶段的区别和联系。公路I：程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。项目法人负责组织对各合同段进行交工验收，并完成项目交工验收报告，报交通主管部门备案。交通主管部门在15天内没有对备案项目的交工验收报告提出异议，项目法人可开放交通进入试运营期。试运营期不得超过3生。通车试运营2年后,交通主管部门应组织竣工验收,经竣工验收合格的项目可转为正式运营。对未进行交工验收、交工验收不合格或没有备案的工程开放交通进行试运营的，由交通主管部门责令停止试运营。二、工程招标和投标管理及其相关知识.建设工程必须招标范围（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。

（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目.建设工程必须招标的规模标准（1）旅工单项合同估算价在400万元人民币以上的:（2）重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在2料万元人民币以上的;（3）勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的。.可以不进行招标（自己能干或者就一个人能干）（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术：（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求：（5）国家规定的其他特殊情形。三、公路工程施工招标投标的基本程序.可以邀请招标：（少量人可选，白花钱）（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。.招标文件的组成（1）招标公告（或投标邀请书）：（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）工程量清单；（6）施工图纸：（7）技术规范；（8）投标文件格式：（9）投标人须知前附我规定的其他材料。.投标人须知应载明的内容（1）评标标准和方法；（2）工期要求：（3）提交投标文件的起止时间、地点和方式：（4）开标的时间和地点。.公路工程施工招标，评标采用综合评估法或者经评审的最低投标价法。综合评估法包括合理低价法、技术评分最低标价法和综合评分法。（1）公路工程施工招标评标，一般采用合理低价法或者技术评分最低标价法。

（2）技术特别复杂的特大桥梁和特长隧道主体匚程，可以采用综合评分法。（3）工程规模较小、技术含量较低的工程，可以采用经评审的最低投标价法。.评标基准价的确定（1）评标价=投标函文字报价一暂估价一暂列金额（不含计日工总额）（2）所有投标人的评标价去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值即为评标价平均值（如果参与评标价平均值计算的有效投标人少于5家时,则计算评标价平均值时不去掉最高值和最低值）（3）评标价相等时的优先级：投标报价低的投标人优先：被招标项目所在地省级交通运输主管部门评为较高信用等级的投标人优先：商务和技术得分较高的投标人优先。.评标委员会的组建（1）评标委员会依法组建，负责评标活动，向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。评标委员会由招标人负责组建。（2）评标委员会成员名单一般应于开标前确定。（3）评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。（4）评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。（5）确定评标专家，根据公路等级划分从相应建设项目的专家库中按专业随机抽取，对于技术复杂、专业性强、有特殊要求的也可以由招标人直接确定。.否决投标的情况（1）企业名称和信息管理系统不符的。（2）未实质性响应招标文件的。（3）投标报价和投标函大写金额不一致：计算明显错误，评委修改后投保人不接受的。（4）多个报价。（5）超过最高投标限价，低于自己成本的。（6）不提交投标保证金的。（7）弄虚作假的。（8）提交多个投标方案，且未经招标人允许的。（9）第一个信封不合格的。四、施工合同订立及履行管理.在紧急情况下，总监理工程师或被授权的监理人员可以当场签发临时书面指示，承包人应遵照执行。承包人应在收到上述临时书面指示后24小时内，向监理人发出书面确认函。监理人在收到书面确认函后24小时内未予答复的,该书面确认函应被视为监理人的正式指示。.由于监理人未能按合同约定发出指示、指示延误或指示错误而导致承包人费用增加和（或）工期延误的，由发包人承担赔偿责任。.承包人时总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问的，可向总监理工程帅提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。.解释合同文件的优先顺序如下（后发生的优先）

（1）合同协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）：（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）项目专用合同条款；（5）公路工程专用合同条款；（6）公路工程通用合同条款：（7）工程量清单计量规则：（8）技术规范：（9）图纸；（10）已标价工程量清单；（11）承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；（12）其他合同文件。.工程隐蔽部位覆盖前的检查。五、工程监理招标和投标管理及其相关知识.公开招标属于非限制性竞争招标，其优点是能够充分体现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性，有助于打破垄断，实现公平竞争。公开招标的缺点是准备招标、资格预审和评标的工作量大，因此，招标时间长，招标费用较高。.邀请招标虽然能够邀请到有经验和资信可靠的工程监理单位投标,但由于限制了竞争范围,选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限，可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标聋失去理想中标人，达不到预期竞争效果。邀请招标需要拥有审批权的部门批准才能执迁。.可以进行邀请招标：（少量人可选，白花钱,同施工邀请招标限制相同）（1）技术复杂或者有特殊要求的：（2）符合条件的潜在投标人数量有限的；（3）受自然地域环境限制的；（4）公开招标的费用与工程监理费用相比，所占比例过大的：（5）法律、法规规定不宜公开招标的。.招标相关的时间（1）资格预审文件和招标文件的发售时间不得少于5个工作日。（2）采用资格预审的招标项目，自开始发售资格预审文件之口起至提交资格预审申请文件截止之日止，不得少于14日。（3）投标人编制投标文件的时间，自发售招标文件之日起至提交投标文件截止之日止不得少于20日。（4）确定中标人并进行公示。招标人应当自确定中标人之日起15日内,将招标投标情况的书面报告报送该项目具有招标监督职责的交通运输主管部门备案。（5）招标人应当在与中标人签订合同后的5个工作日内,向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。.监理评标可以使用固定标价评分法、技术评分合理标价法、综合评估法以及法律、法规允许的其他评标方法。（1）固定标价评分法：对投标人的商务文件和技术建议书进行评分，并按照得分由高至低排序，确定得分最高者为中标候选人的方法。

（2）技术评分合理标价法：是指对投标人的商务文件和技术建议书进行评分，并按照得分由高至低排序，确定得分前两名中的投标价较低者为中标候选人的方法。（3）综合评估法：按照综合得分由高到低排序，推荐中标候选人。评标价的评分权重不宜超过10%..两个信封各自包含的内容（注意改错）（1（1）投标函;（2）授权委托书或法定代表人身份证明；（3）联合体协议书;（4）（2）授权委托书或法定代表人身份证明；（3）联合体协议书;（4）投标保证金：（5）资格审查资料;（6）技术建议书;（7）投标人须知前附表规定的其他资料。（2）监理服务费用清单;投标人在评标过程中作出的符合法律法规和招标文件规定的澄清确认，构成投标文件的组成部分。六、工程监理合同及管理.合同文件的优先顺序（1）合同协议书及各种合同附件；（2）中标通知书；（3）投标函；（4）项目专用合同条款;（5）公路工程专用合同条款；（6）通用合同条款；（7）委托人要求；（8）监理服务费用清单；（9）监理人有关人员和试验检测设备投入的承诺；（10）其他合同文件。.总监理工程师的更换（1）监理人应在接到开始监理通知之日起7天内,向委托人提交项目监理机构以及人员安排的报告，其内容应包括项目机构设置、主要监理人员和其他人员的名单及资格条件。（2）监理人应按合同协议书的约定指派总监理工程师，并在约定的期限内到职。监理人更换总监理工程师应事先征得委托人同意，并应在更换14天前将拟更换的总监理工程师的姓名和详细资料提交委托人。总监理工程师2天内不能履行职责的,应事先征得委托人同意，并委派代表代行其职责。.监理人对委托人损失的赔偿责任监理人违反监理合同的约定并造成委托人的经济损失，应向委托人赔偿，除项目专用合同条款另有约定外，赔偿金应按下式计算：赔偿金=委托人直接经济损失所对应的监理费X监理人应承担责任的比例.委托人对监理人损失的赔偿责任委托人违反监理合同的约定并造成监理人的经济损失，除项目专用合同条款另有约定外，委

托人应据实赔偿监理人的直接经济损失。.赔偿的限额除项目专用合同条款另有约定外，合同一方当事人向对方当事人支付赔偿的最高限额为：（1）监理人的累计赔偿限额为监理服务费总额的30%,当达到此限额时，委托人有权单方面终止监理合同，同时监理人的履约保证金不予退还。（2）委托人赔偿监理人的直接经济损失的累计限额为监理服务费总额。七、工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序.100km以上的高速公路和一级公路可设置.两级监理机构,即总监办和驻地办。总监办应配备1名总监理匚程师和若干名专业监理程师。驻地办应根据工程复杂程度配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。高速公路、•级公路等宜按每年每7500万元建安册配备监理工程师1名。根据工程特点和实际需要，上述配置可在0.8〜1.2的系数范围内调整。其他等级公路，根据实际调整配备。.监理机构的监理人员应由下列人员组成：总监理工程师、驻地监理工程肺、专业监理工程师、试验检测人员和必要的监理员等。.理机构一般应建立工地试验室。当工程建设规模较小时，也可不建立工地试验室，采取“里证取样送检+试验外委”的方式来完成试验检测工作。.总监、驻地监理、专业监理，名称区分（1）总监理工程师：具备公路工程监理工程师资格,负责全面履行项目监理职责的管理者，简称总监。（2）驻地监理工程师：具备公路工程监理工程师资格。经总监授权,负责履行驻地办监理职责的管理者。（两条件缺一不可）（3）专业监理工程师：具有公路工程监理工程师或专业监理工程师资格,经总监理工程师或驻地监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位监理工作的监理工程师。总结：现场的监理工程师（总监+专监）都要求具有监理工程师的资格。.监理人员的职责（区分、挑错）（1）总监及总监办的主要职责:①确定监理机构岗位职责及人员，建立工地试验室：②主持编制监理计划，审批监理细则：③主持召开第一次工地会议、监理交底会：④审批施工组织设计及总体进度计划，审验主要原材料和混合料：⑤签发工程开工令、支付证书、单位工程和合同段的停工令及发工令；⑥组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况：⑦审查交工验收申请，评定工程质量，参加交、竣工验收：

⑧审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等：⑨参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理：⑩组织编写监理月报和监理工作报告，编制监理竣工资料：（2）驻地监理工程师及驻地办的主要职责:①主持编制监理细则：②主持召开工地会议：③审批月进度计划，审查一般原材料和混合料：④审批分部分项工程开工申请，签发分部分项工程停工令及复工令：⑤核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测：⑥采取巡视、旁站、抽检和验收等方式，检查施工质量、安全和环保等情况；⑦组织分项工程（中间）交工质量检验评定，进行分部工程质量评定；⑧核算工程量清单，对已完工程进行计量；⑨组织填写监理日志，编写监理工作报告，归集监理资料。（3）专业监理工程师的主要职责:①总监办专业监理工程师参与编制监理计划，驻地办专业监理工程师参与编写监理细则；②审查施工单位提交的涉及责任岗位范围内的报审文件，并向总监理工程师或驻地监理工程师报告；③检查进场的工程材料、构配件的质量；④分项工程验收：⑤进行工程计量：⑥承担相应的安全监理职责，处理发现的质量问题及安全隐患，发现较大问题应及时向总监理工程师或驻地监理工程师报告；⑦巡视检查，填写巡视记录，参与编写监理日志、安全监理日志和监理月报；⑧指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师或驻地监理工程师报告责任岗位范围内的工作。.监理机构在监理过程中的职责（1）发现施工存在质量问题或安全事故隐患的，应要求施工单位整改。（2）未整改或整改不合格的，不得进行下一道工序施工，不得进行计量支付。（3）施工单位拒不整改或不停止施工的,监理单位应及时向建设单位或交通运输工程主管部门报告。八、监理计划、监理细则、监理月报和监理工作报告.监理计划（简答，补充）（1）工程概况。

(2)监理工作的依据、范围、内容和目标。(3)监理机构组织形式、监理人员岗位职责、监理人员和设备及进退场计划。(4)监理工作制度、监理程序及工作用表。(5)工程质量、安全、环保、费用和进度等监理工作方案，应明确巡视、旁站、抽检和验收等具体计划要求。(6)合同管理和信息管理工作方案。(7)监理设施。.监理细则(1))技术复杂、专业性较强的分部分项工程,应编制专项监理细则,并报总监审批。(2)应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查。(3)监理细则应包括下列主要内容(简答)①监理工程内容和特点。②监理工作流程。③监理工作要点。④监理工作方法和措施。⑤巡视、旁站和抽检等计划。.监理月报(1)当月工程实施情况：(2)当月监理工作情况：(3)当月工程质量、安全、环保、费用、进度和合同事项管理等监理情况统计：(4)发现施工存在的主要问题及处理情况；(5)下月监理工作重点。.监理工作报告包含的主要内容(1)工程概况；(2)监理工作概况，包括组织机构、人员、设备和设施情况等；(3)监理工作成效，包括质量、安全、环保、费用和进度监理及合同事项管理等措施，施工过程中检查情况，工程质量评定情况及问题和事故处理情况等；(4)交工验收时存在的问题及处理情况；(5)监理工作体会、说明和建议。九、公路工程目标控制、施工及监理风险管理.目标控制的步骤和要点(1)步骤：确定目标一检查成效一纠正偏差。

(2)要点：动态控制是主体为实现一定的目标而采取的一种行为。要实现最优化控制，必须满足两个条件：一是要有一个合格的主体:二是要有明确的系统目标。2.综合考虑两个要素，风险量的大小•般分为五个等级：VL(N)、L、M、H、VH(S)。等级说明表示微小风险发生的可能性很小，损失较小，对项目的影响很小N较小风险发生的可能性较小，或者损失较小，不影响项目的可行性Li般风险发生的可能性不大，或者损失不大，不影响项目的可行性，但应采取一定的防范措施M较大风险发生的可能性较大，或者损失较大，但损失是可以承受的，必须采取一定的防范措施II重大风险发生的可能性大，风险造成的损失大，将使项目由可行转变为不可行，需要采取积极有效的防范措施S3.风险管理流程和风险控制对策流程：风险识别、风险评价与分析、风险应对措施、风险控制等。其中风险识别是通过对经验数据的分析、风险调查、专家咨询以及试验论证等方式，认识工程风险，建立工程风险清单。控制对策:①回避；②损失控制(预防损失和减少损失等)；③自留；④转移，如保险、非保险(担保、分包、转让)。十、工程质量控制1.监理工程师在工程质量:监理方面的主要职责(能写出4〜5条即可)(1)确定监理机构岗位职责和人员，建立工地试验室。(2)主持编制监理计划和监理实施细则。(3)主持召开监理交底会、工地会议、专题会议。(4)审批施工组织设计和进度计划，审查原材料和混合料。(5)签发工程开工令，审批单位、分部、分项工程开工申请，签发工程停工令及复工令。(6)组织检查施工单位质量管理体系的建立及运行情况。(7)核支施工单位测量、施工放线成果并进行复测。(8)采取巡视、旁站、抽检和验收等方式，检查施工质量情况。(9)组织分项工程(中间)交工质量检验评定，进行工程质量评定。(10)签认中间交工验收、审杳交工验收申请，评定工程质量，参加交、竣工验收。(11)参与或配合工程质量事故的调查和处理。(12)组织编写监理工作报告，填写监理日志，归集监理资料，编制监理竣工资料。

(13)提供建设单位委托的其他匚程管理服务。.质量监理的主要监理工作程序(1)审查工程分包。按照合同约定审查：工程分包计划”“分包合同”。审查分包单位的资质、业绩及履约情况、有无非法分包、转包的现象。(2)审批施工测量放线:检查施工单位测量仪器是否按照规定进行了校准：审查施工单位提交的施工测量数据、图表及放线成果并予以批复：对从基准点引出的控制桩的重点桩位复测不少于30%,经复测不符合规定时应要求其重新测设。(3)审批原材料与混合料。审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料,对主要原材料独立取样进行平行试验;对主要混合料的配合比和路基填料的击实试验结果验证,审验合格，经批复方可在工程上使用。(4)审批施工组织与人员配备。审查分项工程的施工组织及配备，包括项目负责人，技术、质量、安全管理人员及主要施工操作人员等的配备是否符合合同要求并满足施工需要o(5)审批施工机械设备。审查施工单位进场的施工机械是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求；施工单位如果使用合同约定以外的施工机械设备，应要求施工单位另行提出使用申请，解释原因、对拟使用设备进行充分说明。(6)审查施工方案及主要工艺。审查施工单位提交的分部分项工程的施工方案及主要施工工艺是否符合有关技术标准：对技术或杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应进行论证或根据试验结果进行审批。(7)审批分部工程或主要分项工程的开工申请。审查施工单位上报的开工准备情况是否满足开工要求，主要有设备、人员、材料、测量、方法等。(8)验收构、配件或设备。主要有外购或定做用于永久工程的构、配件或设备，应要求施工单位提交产品合格证和自检报告。(9)巡视、检查工序旅工。主要有正在施工的分部分项工程是否已经批准；质量检测、安全管理人员是否到岗:特种作业人员是否持证上岗;现场使用的原材料或混合料、外购设备、施工机械设备、施工方法与工艺是否与批准的一致；质量、安全、环保和施工标准化等措施是否落实；试验仪器、设备是否按规定进行J'投入和校准：是否按规定进行「施工自检和工序交接等。(10)旁站关键工序和部位施工。监理人员应对试验工程、重要隐蔽工程、完工后无法检测其质量或者返工会造成较大损失的工程进行旁站,旁站应重点对项目的工艺过程进行监督：当可能危及质量、安全、环境时，应予制止并及时向驻地监理工程师或总监理工程师报告；旁站人员应按监理规范如实、准确、详细做好旁站记录:旁站项目完工后，监理工程师组织检查验收,验收合格方可进行下道工序施工。(11)抽检与检测试验工作。重点对施工过程使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等原材料及水泥混凝土、沥青混合料和无机结合料稳定材料等混合料进行抽检，抽

检频率不低于规定施工检验频率的1Q%。对分项工程中的关键项目和结构主要结构尺寸的抽检频率不低于施工单位自检频率的20%。（12）关键工序签认。对关键工序工程完工后无法再进行检验的，施工单位自检合格后监理工程师应检查验收，合格后予以签认。（13）质量缺陷、隐患和质量事故处理。对于质量缺陷,监理机构应签发监理指令,要求施工单位整改:对于质量不合格的工程,监理机构应签发监理指令,要求施工单位返工处理：对可能危及结构安全或存在重大隐患的质量问题,应签发停工令并向建设单位报告:当发生质量事故时，监理机构应依法按有关规定报告处理；监理机构应建立质量问题处理台账。（14）分项工程交工验收与质量检验评定。监理工程师收到施工单位报送的中间交工申请后，应检查各道工序的施工自检记录、交接单及监理工程师签认的关键工序交验单，检查质量保证资料的完整性，检查分项工程的质量自检和质量等级评定资料，监理工程师根据分项工程实测项目检验结果判定合格后，签认中间交工证书。.验收与缺陷责任期阶段（1）缺陷责任期是在监理工程师签发交工证书后，因需继续完成工程剩余的工作项目，并检查本工程的使用质量所规定的期限。从合同工程交工验收申请受理之日起，至缺陷责任终止证书签发之日止，一般为2年。（2）在缺陷责任期，监理机构应检查施工单位遗留问题整改情况；应检查工程质量，要求施工单位对工程质量缺陷进行修复,并调查缺陷产生的原因，确认责任和修复费用。（3）在合同缺陷责任期结束、收到施工单位提交的终止缺陷责任申请后，监理工程师应进行审查。对符合合同约定的，总监应在规定期限内签发合同缺陷责任终止证书,并向建设单位提交缺陷责任期监理工作总结。4.根据交通运输部《公路水运建设工程质量事故等级划分和报告制度》事故等级直接经济损失损害程度特别不大质量事故1亿元以上重大履量事故5000万元以上1亿元以下特大桥主体结构垮塌、特长隧道结构坍塌,或者大型水运工程主体结构垮塌、报废的事故较大质量事故1000万兀以上5000万元以下高速公路项目中桥或大桥主体结构垮塌、中隧道或长隧道结构阴塌、路基（行车道宽度）整体滑移，或者中型水运工程主体结构垮塌、报废的事故一般质量事故100万元以上1000万元以下除高速公路以外的公路项目中桥或大桥主体结构垮塌、中隧道或长隧道结构坍塌，或者小型水运工程主体结构垮塌、报废的事故上述所称的“以上”包括本数，“以下”不包括本数。

.质量事故的报告与处理。工程项目交工验收前,施I：单位为工程质量事故报告的责任单位;自通过交工验收至缺陷责任期结束，由负责项目交工验收管理的交通运输主管部门明确项目建设单位或管养单位作为工程质量事故报告的责任单位。.质量事故处理程序。工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求初停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。.重大及以上质量事故，省级交通运输主管部门应在接报2小时内进一步核实,并按工程质量事故快报统一报交通运输部质量监督管理部门。对特别重大质量事故，交通运输部将按《交通运输部突发事件应急工作暂行规范》，由交通运输部应急办会同部工程质量监督管理部门及时向国务院应急办报告。.质量事故处理实行“四不放过”原则(1)事故原因没有查清不放过：(2)事故责任人没有严肃处理不放过：(3)事故责任者和群众没有受到教育不放过：(4)防范措施落实不到位不放过。.公路工程施工质埴评定和验收检测项目合格率的判断主要为:关键项目的合格率应不低于

照(机电工程100%)；一般项目的合格率应不低于80%；有规定极限值的检查项目，任一检测值不应突破规定极值：所有按规定方法进行评定的检查项日都应满足要求，否则该检查项目不合格。.交工验收应具备的条件(1)合同约定的各项内容已完成：(2)施工单位按《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》、《公路工程质量检验评定标准第二册机电工程》及相关规定的要求对工程质量自检合格：(3)监理工程师对工程质量的评定合格：(4)质量监督机构按规定的公路工程质量鉴定办法对工程质量进行检测，并出具检测意见；(5)竣工文件已按规定的内容编制完成；(6)施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结；(7)公路工程各合同段符合交工验收条件后，经监理工程师同意，由施工单位向项目法人提出申请，项目法人应及时组织对该合同段进行交工验收。.竣工验收的主要工作(1)成立竣工验收委员会。(2)听取项目法人、设计单位、施工单位、监理单位的工作报告。(3)听取质量监督机构的工作报告及工程质量鉴定报告.(4)检查工程实体质量、审查有关资料。(5)按规定的办法对公路工程质量进行评分，并确定工程质量等级。(6)按规定的办法对参建单位进行综合评价。(7)对建设项目进行综合评价。(8)形成并通过竣工验收鉴定书。十一、工程进度控制.进度计划的内容(1)工程项目的合同工期；(2)完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始和最迟完成时间：(3)各单位工程及各施工阶段所需完成的工程量及现金流量S曲线图；(4)各单位工程及各施工阶段所需配备的人力和机械数量；(5)各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。会计算网络图总工期及各个工作的总时差；时标网络图福要结合进度前锋线，分析各个工作的延误情况及对总工期的影响。结合网络图，监理工程师判定承包人索赔成立的条件(1)承包人受到了实际损失或损害。(2)损失不是因为承包人的过错和责任。(3)损害也不是承包人应承担的风险造成。(4)承包人在合同规定的索赔时限内提出。十二、工程费用控制.公路工程投资总额：公路工程造价+运营费用。公路工程造价：建筑安装工程费、土地使用及拆迁补偿费、工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息。运营费用：管理、维修保养、大中修、技术改造等支出的费用。.建筑安装工程费组成〃 「人工费直接费一材料费I施工机械使用费设备购餐费r冬季施工增加费雨季施工埴加费夜间施工增加费 川r桶原地区施工增加费措施费《特殊地区施工增加费《风沙地区施工增加费I沿海地区施工增加费行车干扰工程通工增加费施工辅助费I工地转移费建筑安装工程费3.规费计算企业管理费基本费用主副食运费补贴职工探亲路费职工取暖补贴财务费用利润

税金养老保险费失业保险费医疗保险费工伤保险费住房公积金施工场地建设费安全生产费养老保险费、失业保险费、医疗保险费、I：伤保险费、住房公积金。以人工费（含施工机械人工费）之和为基数。利润计算利润）（定额直接费+措施费+企业管理费）X7%税金计算税金=（直接费+设备购置费+措施费+企业管理费+规费+利润）X9%«建筑安装工程费各项费用计兑程序及计算方式 表1-1序号项目说明及计算式(-)定额直接册工人工消耗髭X人工丛价♦£（材料消耗垃*材料H价♦机械台班消耗!dx机械台班电价）（一）定稹设备购置跟£设缶两置数iitx设备注价（三）直接货E人工消耗依x人工用价♦E（材料消耗htx材料顶售小价♦机缄台班消耗献X机械台班次灯年除）（四）设济购置费工设备购置数fiixBUTM价（五）措施费（一）X施工辅助费费率+定较人工费和定菽施【：机械使用费之和*其余措施费综合次率(A)企业管理费（一）X企业管理班修合费率（七）规费各类工程人工费（含畿r.机施人工费）x现货保包费率（八）利涧[(-)+(£)+(六)】X7.42%（九）税金［（三"（四）♦（五）♦（六）♦（七）♦（八）】*9%(+)专q费用临工场地建设费［（一）♦（五）♦（六）♦（七）“八）♦（九*x累进费率安全生产费建筑安装工程费（不含安全生产费本身）x（>1.5%）(+—)定瓶逑筑安装工程费（-）+（二）X40%+（五）+（六）+（七）+（人）♦（九）+（十）（十二）建筑工程工程费（三）+（四）+（五）+（六）+（七）+（八）+（九）+（十）工程计量的方法（记忆不同方法适用的情况）（1）断面法：用于取土坑和路堤土方的计量。（2）图纸法：混凝土体积、钢筋长度、钻孔灌注桩的桩长等。（3）钻孔取样法：主要用于道路面层结构的计最。（4）分项计量法：根据工序或部位将一个项目分成若干子项，对完成的各子项计量支付。（5）均摊法：对清单中的合同价按合同工期每月平均计量，适用于临时道路、桥梁的修建和养护，办公室的维修。（6）凭证法：根据合同中要求施工单位提供的票据进行计量支付。

进度款支付流程期中支付程序在履行合同中发生以下情形之一，属于变更。(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，由于承包人违约造成的情况除外：(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性：(3)改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。十三、安全生产管理的监理工作.监理单位应建立的五项安全管理制度(1)安全技术措施监理审查制度；(2)专项施工方案审查制度：(3)安全隐患督促整改制度；(4)重大安全隐患报告制度；(5)法律法规与强制性标准实施监理制度。.预防工程安全事故的基本方法加强安全教育，做好安全交底，做好现场检查，做好安全技术对策。.安全事故应急预案体系的构成(1)综合应急预案。(2)专项应急预案。(3)现场处置方案。

.《生产安全事故报告和调查处理条例》相关规定市级安监部门省级自治区 国务院।一般事故校大事故，重丈事故.特别重大事故।13人 1 110人1 130人 死亡1ioA150人1 1100人 重伤11 11000万5000万1亿 经济损失.I：程安全事故调查处理程序（1）事故发生及时报告：（2）迅速抢救伤员并保护事故现场：（3）组织事故调查组；（4）现场勘查；（5）分析事故原因、确定事故性质：（6）写出事故调查报告：（7）事故审理与结案。.需编制安全专项施工方案的工程（1）基坑开挖、支护、降水工程；（2）滑坡处理和填、挖方路基工程：（3）基础工程；（4）大型临时工程；（5）桥涵工程；（6）隧道工程；（7）起重吊装工程；（8）拆除、爆破工程。监理工程师应对危险性较大的分部分项工程施工前的安全生产条件进行审核批复，并将审核结果报送建设单位。.工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准规定，审杳合格后方可同意开工，审查的重点包括：（1）安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。（2）是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。（3）施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。（4）是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。（5）施工现场布置是否符合有关安全要求。（6）生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。（7）施工人员安全教育计划、安全交底安排。（8）安全技术措施费用的使用计划。

.施工阶段安全监理的内容（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时期止违规施工作业。（2）定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程专项施工方案的实施情况。（3）核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录。（4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。.监理计划中必须包含安全监理方案部分的内容。监理计划是开展建设工程安全监理活动的纲领性文件,是指导监理机构开展安全监理工作的指导性文件,直接指导监理机构的监理业务工作。十四、环境保护管理的监理工作L环境保护监理任务主要是对污染环境、破坏生态的行为进行监督管理（环保达标）；对配套环保工程进行监理。2.施工环境保护监理的工作内容和方式（1）实施动态监理。工程环境监理的工作方式以巡视为主。（2）监理过程中如发现环境污染和生态破坏等情况，监理工程师应立即通知施【单位限期酗。一般性或操作性的问题可以采取口头通知形式。口头通知无效或有污染隐患时，应签发书面的监理通知，要求施I：单位整改，并根据施工单位的书面回复检查整改结果，严重的环境问题，还应同时向建设单位汇报。如整改情况不理想，可以发布停工指令..公路施工环境保护监理文件（1）监理计划中施工环境保护内容；（2）施工环境保护监理工作形式的文件：（3）监理总结报告中施工环境保护内容。.空气质量检测包括三项：二氧化氮（Nd）、一氧化碳（CO）、总悬浮颗粒物（TSP）,必要时可以监测二氧化硫（SOJo十五、工程文件档案管理、交（竣）工资料编制.归档文件材料，必须书写工整，字迹、线条清楚，纸张便于长期保管，格式统一.禁止使用圆珠笔、铅笔等字迹不易长久保存的书写工具书写。凡由易褪色书写材料制成的文件材料应更印保存。.监理档案存放和保管要求（1）监理资料管理人员应经过专业培训,具备相应专业知识与工作能力。18

(2)监理资料管理人员调离该岗位之前，必须进行工作交接，留有交接记录,确保监理资料文件管理的延续性。(3)监理资料应保存在固定地点，环境适宜，防止损坏和丢失。保存地点如帚调整,总监理工程师应安排专人在监理资料转移前后分别对监理资料进行清点并留存记录。.公路工程项目文件归档范围(监理部分)(1)监理管理文件。(2)工程质量控制文件：质量控制措施、规定及往来文件：监理独立抽检资料：交工验收工程质量评定资料。(3)工程进度计划管理文件。(4)工程合同管理文件。(5)其他文件。(6)其他资料(注意其中的例子，补充题),如监理日忐，安全监理日志，测量原始记录,会议记录、纪要，工程照片，音像资料。监理单位及人员情况，各级监理人员的工作范围、责任划分、工作制度等。十六、工程合同及其他事项的管理.公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更、一般设计变更。.有下列情形之一的属于重大设计变更:(1)连续长度10km以上的路线方案调整的：(2)特大桥的数量或结构形式发生变化的：(3)特长隧道的数量或通风方案发生变化的；(4)互通式立交的数量发生变化的：(5)收费方式及站点位置、规模发生变化的：(6)超过初步设计批准概算的。.重.大设计变更由交通运输部负责审批。较大设计变更由省级交通运输主管部门负责审批。项目法人负责对一般设计变更进行审查,并应当加强对公路工程设计变更实施的管理。.费用索赔，结合双代号网络图判定是否成立，会计算总时差，会判定责任方。.有下列情形之一的，属于转包(1)施工单位将承包的全部工程发包给他人的；(2)施工单位将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的；(3)法规规定的其他转包行为。.有下列情形之一的，属于违法分包(1)施工单位未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理的：

(2)施工单位将I：程分包给不具备相应资格的企业或者个人的；(3)分包人以他人名义承揽分包工程的：(4)施工单位将合同文件中明确不得分包的专项工程进行分包的；(5)施工单位未与分包人依法签订分包合同或者分包合同未遵循承包合同的各项原则，不满足承包合同中相应要求的：(