工程建设质量年活动实施方案内容完整

xx集团xx高速公路土建xx标段工程建设质量年活动实施方案按照xx高速公路建设有限公司xx高速工[2012]x号文件精神，我项目部积极开展质量年有关活动，同时为保证工程质量得到有效控制，质量年活动收到实效，我项目部特制定质量年活动实施细则。一、指导思想以科学发展观为指导，树立新的质量理念，应用科学技术方法，加大工程质量管理力度，在确保公路建设质量的前提下，优质高效地完成本合同段的所有施工任务。二、活动目标（一）总体目标通过“xx高速公路建设质量年”活动，增强我项目部全员质量意识，安全文明施工再上一个新台阶。（二）具体目标1、本项目工程全部达到业主要求的质量目标，中间交验一次通过；交工工程全部一次校验合格，综合评定得分全部达到96分以上，消除质量通病。2、关键项目、特殊过程开工前制定关键过程控制和特殊过程专项施工方案。3、质量管理休系按照ISO9001-2000标准有效运行，并持续改进。三、组织机构及工作职能（一）组织机构根据xx高速公路建设有限公司要求，成立“xx高速公路土建xx标段建设质量年”活动领导小组，领导小组人员如下：组长：xx副组长：xx成员：xx、xx、xx、xx、xx（二）工作职责我项目部成立的“xx高速公路土建xx标段建设质量年”活动领导小组,负责活动的开展与监督作用，解决我合同段施工中存在的重大问题，确保质量年活动有效地开展。具体职责如下：xx：项目经理是工程质量第一责任人，对本项目工程质量负全面领导责任。履行合同规定的质量承诺，贯彻执行国家方针政策、法律、法规和强制性标准，落实质量年活动各项任务目标。xx：项目总工，协助项目经理，协调各部门，具体实施工质量监控，落实质量年活动各项任务目标。xx：协助总工落实质量年活动各项任务目标。xx：负责全线质量检查，具体落实全线施工中质量年活动的各项任务目标。xx：负责落实工程施工中工序协调和质量控制及落实质量年活动涉及工程施工中的各项任务目标。xx：负责全线的安全环保等工作。xx：负责全线测量放样工作。xx：试验室主任，负责工地的试验检测工作，落实质量年有关试验检测工作。四、活动安排（一）活动范围：xx高速公路土建xx标段承建的全部施工项目（二）参加单位：xx高速公路土建xx标段项目部所属各施工队及项目部各部室。（三）时间安排与各阶段任务自本方案实施至本合同段工程全部完工，分为组织动员、具体实施和总结评比三个阶段进行。1、组织动员阶段（2012年7月1日至2012年8月10日）。我项目部根据“xx高速公路土建xx标段建设质量年”活动的具体目标、计划和措施，调动广大职工干部为此次质量活动献计献策、撰写科技论文，采取形式多样的宣传方式，营造良好的活动气氛。2、具体实施阶段（2012年8月11日至2011年10月31日）。项目部针对施工过程中的薄弱环节进行加强管理，完善本项目的重点、难点、关键点控制方案，保证施工质量，建立健全质量保证体系，同时完善项目部各项制度。3、总结评比阶段（2011年11月1日至2012年12月31日）。项目部全面总结质量年活动经验，评估活动成果。项目部将对质量年活动中质量管理优秀、工作成效突出的单位和个人进行表彰和奖励。五、工作要求（一）完善各项制度1、落实质量责任制度工程质量责任制：项目经理对工程质量全面负责，是项目工程质量的第一责任人，项目总工主要负责项目工程质量管理控制，是项目工程质量的具体负责人，各分项工程负责人对确保工程质量有不可推卸的责任。2、强化自检、互检验收制度日常工序的验收须严格遵循施工质量控制流程，由施工作业队组织初检，经理部技术负责人及相关试验、测量职能部门自检，并由经理部形成书面报检资料后方可报监理工程师验收，合格后进行下道工序。施工作业队的报验人员必须是质量责任相关技术责任人；除此之外的其他施工班组长或非本工程部位技术责任人不得提出检验要求。项目部要完善和建立质检体系，执行以自检为基础，自检与阶段检查相结合的质量检验制度。严把原材料关，执行材料成品、半成品的质量检查制度，成立项目部材料供方评价小组，确保进场材料符合规范设计等要求。进场前要进行现场取样试验，严禁使用不合格材料。项目部要加强日常自检工作，做好规范要求的各项试验、检测，及时填写施工原始记录、试验检测记录及各种自检资料。从原始试验到各工序自检，一定要做到数据真实，以便于发现问题、解决问题，坚决禁止编造数据，弄虚作假。特别是隐蔽工程，应经常进行抽查、检查和验收，质量不合格的工程坚决返工，不留隐患。试验、测量、自检、阶段检查要有完整记录，记录必须经由资格人员签字，测、试、检人员必须持证上岗。试验室主任对试验资料数据负责，测量人员对所测数据负责，有关人员及时整理原始记录。3、严格工序验收制度所有施工工序的验收，必须有项目经理部现场技术责任人在场，为考查施工作业队质量保证体系运转的有效性，要求各施工作业队所有施工工序每月一次报验合格率达95%以上。同时，经理部各现场技术责任人可按规定对违反工序验收流程或一次报验合格率低于95%以下的施工作业队进行详细的文字记载，按月汇总上报项目经理部，由经理部参照内部质量管理办法形成书面通报和给予经济处罚。4、实行关键部位盯岗制度对于重要工程部位或重要工序，现场技术人员必须旁站盯岗，确保工程实体施工质量符合技术标准要求。项目经理相关技术责任人在认为有必要的前提下，可事先通知项目总工程师，并协同质检、试验、测量部门负责人对该工程重要部位或施工工序进行共同检测。5、坚持技术交底制度施工过程中，每个分项工程开工前，项目经理要严格按照设计图纸、施工规范进行技术交底。没有进行技术交底的工程，坚决不准开工。坚持三级交底，并作为施工管理的原始技术资料，要有交底日期，交底人以接收人员的签字并存档。施工技术交底的内容要全面，施工工艺、规范规定、施工进度及工期、合同条款及环保措施、安全注意事项等。技术交底要交到位，使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容。6、实施质量年奖惩考核制度项目部总工办对工程质检部、试验室等相关部门，加大管理力度，严格按精细化管理的要求进行监督，不定期的对工程施工项目进行检查，通过对出现问题的原因分析，寻找解决方法和措施。通过定期的质量检查和评比，对各队进行综合评分。对得分较高的前两名实施奖励，对得分较低的作业队和屡教不改者实施通报批评，必要时进行经济处罚。（二）加强过程控制1、各分项工程施工工序、施工工艺流程根据具体施工现场的情况，结合本公司多年来的高等级公路施工经验,在以确保工程质量和进度的原则，并充分发挥设备和劳动力的效率，降低成本的前提下，施工工序安排采用平行、流水施工，并制定如下主要工程项目的施工顺序。2、为实现预防为主的质量目标，把好工程施工前的质量验收关口，项目经理部现场技术人员（含质检部）对原材料、施工工艺、配合比、机械配备、劳动力组合等，再次进行认真的综合检查和确认，经理部现场技术责任人及施工作业队技术人员可就过程中发现的问题做以详细记录和汇报，在未取得总工程师最终检查认可的情况下，无权擅自决定同意施工作业队开始施工。3、项目经理部技术责任人在完成自检和配合监理工程师验收程序后，须将检测数据成果鉴定及时反馈施工作业队相关人员，做到工作职责界面清晰；同时要求施工作业队不得对现场技术人员频繁更换和随意替代，项目部技术人员不得就相关内业资料和技术数据的出据进行积压与拖延，对由此而产生的施工延误和造成的质量缺陷和监控失调，项目经理部将直接追究相关技术责任人的责任。4、项目经理部技术责任人须根据工作任务分工，就隐蔽工程部位的原始施工状况，做好详细的文字记载和数据记录，并对过程中发现的施工违规行为及时向项目部予以反映并配合处理；同时，为保证各项验收工作的连续紧密和不留有质量监控漏洞，项目部现场技术人员对于工作交接班需留有详细的交接数据记录和文字记载，并由工程部对技术人员的工作交接记录进行检查和确认。5、项目经理部严格按照总公司的质量体系文件要求，建立质量保证体系，做好有关工作，并保留记录。坚持进度、工作量、经济核算服从于工程质量。（三）工程质量保证体系与措施1、质量方针和质量目标为确保本合同工程的施工质量，实现既定的质量目标，在本工程实施期间，我项目将全面实施ISO9001：2000质量体系标准，认真贯彻“科学管理，创优质工程；持续改进，促企业发展”的质量方针和“标段质量等级优良率100%，分项工程报验一次性合格率100%，工期履约率100%，顾客满意率100%”的质量目标，并结合本工程特点和建设单位的工程项目管理制度，建立健全工程质量保证体系。2、质量保证与控制方案坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照IS09001：2000质量体系标准和公路工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。3、技术组织保证措施（1）项目经理部设的技术质量部，专职负责本合同工程的全部质量管理工作。（2）建立纵成线、横成网、严密的工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队分工负责，层层落实。（3）在项目经理和总工程师的领导下，由质检部专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员。（4）项目部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。（5）工程部每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。（6）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。（7）发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。4、质量保证管理措施（1）加强质量教育①不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个参建员工的自觉行动。②深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动员工，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。（2）加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，针对本合同工程特点，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。（3）积极开展QC小组活动采取多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同工程特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中关键部位和工序的质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。（4）建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，有效地控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：①进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。②施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。③历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。④新技术、新工艺、新材料、新标准等信息的收集整理情况。⑤机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。⑥国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。（5）强化企业质量自控能力①严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻IS09001：2000质量体系标准，不断完善，确保有效运行。②加强中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。申请、开工业务培训，持证上岗申请、开工业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常是否关键、特殊工序按质量要求组织施工制定施工作业指导书工序施工技术交底、明确质量要求及施工操作规程工程质量检验是否合格返工或返修，进一步整理资料单位工程质检是否合格返工或返修单位工程竣工资料整理，进行质量评定建设项目质量方针、目标的实现分部、分项工程质量检查是否合格是否否否否是是是返工或返修（四）施工工序交接程序及各方应承担的责任当分项工程完工后，需进行下道工序施工时，先由施工作业队自检，后经项目部现场技术人员检验合格后由工程部报驻地办监理检验，驻地审核后完成工序交接。在报检过程中，作业队应提供合格工程并积极配合现场技术人员及监理工程师对所施工项目进行检查，现场技术人员应本着客观、公平、公正的原则对每到工序认真检查，做到认真负责并对所负责施工检验项目承担应有责任。（五）预防、整改及落实措施每项分项工程开工前，必须制定详细的施工组织计划，确定合理的施工工艺流程，合理分配人员，合理配置机械组合，做到人尽其能，物尽其用。对施工中可能出现的问题提前考虑，制定相应的措施，做到未雨绸缪，防患于未然。对于施工中出现的问题，要查明原因，积极整改，并由工程部制定有效的整改措施，以防止问题的再次发生。对于监理或是上级提出的指令、意见，认真组织实施，并由工程部负责组织落实。（六）质量检查档案制度项目部每个月组织相关人员对正处于施工中或已施工完毕的工程进行质量和安全方面的检查，做好记录并存档。以作为日后对各施工作业队质量评比和奖惩的依据。（七）安全生产制度和安全生产事故应急预案为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力：及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上着手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。创建安全标准化工地。1、安全组织机构（1）成立以项目经理为组长的安全领导小组。由专职工程师具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安全员。（2）安全领导小组每月组织一次安全检查，每季度由项目经理组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。（3）施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。（4）发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。2、保证安全技术组织措施（1）建立安全保证体系按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。（2）组织管理保证措施①项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作。各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。②建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。③建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。④开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施、执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的目的。3、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。（1）新工人入场安全教育①项目经理部教育内容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性，建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，总公司、项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。②分队教育教育内容：建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本标段工程基本情况和必须遵守的安全事项本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识；各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。（2）特种作业人员安全生产教育①特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。②每年对特殊工种进行复审一次。（3）各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训①定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。②培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。③安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。4、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具体措施：（1）成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。（2）检查类型：采取定期检查和非定期检查。定期检查：按照总公司每半年进行一次或在重大节日前组织检查；项目经理部每月组织检查一次；分队每旬进行一次安全检查。非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。安全检查内容：坚持以自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。（3）检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。5、技术措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备二变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。（1）施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。（2）经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。（3）安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。（4）技术负责人、安全技术人员经常深人工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。（5）各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。（6）对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。6、施工现场及临时工程安全保证措施（1）施工现场①施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。②施工现场内设置醒目的安全警示标志，防火、防洪、防雪压、防冰冻、防台风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。③现场运输道路平整、畅通、排水设施良好，特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。④施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，以保持现场的整洁有序。⑤易燃品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。⑥对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。（2）场内交通及水电设施①工地临时道路的修建尽量避开松软土地段。如需通过，采取相应的加固措施。②临时道路在狭窄、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。③临时道路平整无坑洼，路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高，面层用砂砾或透水性良好的材料铺垫，并派专人维护。④工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。⑤预制场内合理布置排水沟，排水沟不得妨碍场内的交通。（3）临时通讯线路①减少与既有通讯、电力等线路的交叉和干扰。②线路走向避开沟渠、河流及易受洪水冲刷等危险地区并加强防护。（4）临时电力及照明线路①变压器设在施工现现场边角处，并并设围栏。根根据用电位置置，在主干线线电杆上装设设分线箱。②在施工现场专用中中性点直接接接地的电力系系统中，必须须采用TZ-S接零保护系系统，电气设设备的外壳必必须与专用保保护零线连接接。不得在同同一供电系统统中有的接地地，有的接零零。③工地内架设的电力力及照明线路路，其悬吊高高度及距工作作地点的水平平距离按规定定执行。④工地内的电线按标标准架设。不不得将电线捆捆在无瓷瓶的的钢筋、树木木、脚手架上上；露天设置置的闸刀开关关装在专用配配电箱里，不不得用铁丝或或其它金属丝丝替代保险丝丝。⑤生活区室内照明线线路用瓷夹固固定，电线接接头牢固，并并用绝缘胶布布包扎，保险险丝按实际用用电负荷量装装设。⑥电工在接近高压线线操作时，必必须符合安全全距离。⑦使用高温灯具时，与与易燃物的距距离不得小于于1m，一般电灯灯泡距易燃物物品的距离不不得小于50cm。⑧移动式电动机具设设备用橡胶电电缆供电，经经常注意跨越越道路时，埋埋人地下或穿穿管保护。⑨电器设备的传动轮轮、转轮、飞飞轮等外露部部位必须安设设防护罩。7、施工测量安全保保证措施（1）一般情况下的安安全保证措施施①雷雨及大雾天气，不不得进行野外外施工测量。②道路泥泞时，必须须穿防滑鞋。③测量人员在高处作作业时，系好好安全带。④测量钉桩时，注意意周围行人的的安全，不对对面使锤钎和和其它工具，不不随意抛掷。（2）特殊情况下的安安全保证措施施①测量人员在高压线线附近工作时时，保持足够够的安全距离离。②在危险地段测量时时系好安全带带，脚穿软底底鞋。在桥墩墩上测量时设设置上、下桥桥墩和防止人人体坠落的安安全措施。8、卫生防疫措施（1）以预防为主，加加强宣传教育育，使广大职职工充分认识识到卫生防疫疫的重要性。（2）保持施工区域和和生活区的环环境卫生，及及时清理垃圾圾，并运至指指定地点进行行处理。（3）施工现场和生活活区设置足够够的临时卫生生设施，并定定期消毒清扫扫处理。（4）根据工地情况，配配备一定数量量有经验的医医务人员，并并配置一些常常用的药品。9、安全生产事故应应急预案为了最大限度地减减少或消除施施工/工作中可能能发生的职业业健康安全紧紧急情况或意意外事故所造造成的损失，避避免或减少可可能伴随的职职业健康安全全影响，特制制定本预案。项目部设立相应的的应急小组，其其人员组成如如下：组长：xx副组长：xx、xxx、xx、xx成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx本应急预案包括以以下紧急或意意外情况：、（1）高空坠落、物体体打击、机械械伤害、触电电、坍塌等造造成的人员伤伤亡；（2）火灾、爆炸事故故；（3）重大施工机械设设备事故；（4）集体食物中毒与与中暑、施工工中毒与窒息息事故；（5）暴雨、台风等自自然灾害；分述如下：1.火灾事故应急1.1应急准备备1.1.1在施工工现场和工作作场所配备足足够的灭火器器、消火栓、砂砂箱、灭火铲铲、担架等，并并在施工平面面图/工作平面图图上标识；1.1.22工地供水管管兼作消防水水管，其供水水量必须满足足消防要求。施施工中要保持持供水正常，必必要时应设置置消防水池。1.1.33施工道路保保持通畅，工工地安全员要要随时检查并并做好记录；；1.1.44应急小组组组织义务消防防队进行消防防演练和培训训，每年不少少于一次，使使之获得基本本的消防知识识和技能，项项目开工前项项目部应编制制消防培训和和演练计划/方案，报公公司批准后予予以实施。1.2应急流程程1.3应急程序序1.3.11就地应急火情萌芽/初始阶阶段，作业点点施工班长应应带领员工立立即组织就地地扑救，同时时报告应急领领导小组；1.3.22紧急号召项目部应急急领导小组在在第一时间内内紧急集合，根根据火情发出出指挥令，义义务消防队接接到应急指挥挥令后在第一一时间内集合合待命/投入扑救；；1.5.33紧急增援如果火势较较大，应急小小组应立即致致电119当地消防队队增援。1.4应急疏散散1.4.11当火情严重重，为避免不不必要的人员员伤亡，也为为消防队提供供良好的扑救救环境，应急急小组应及时时下达紧急疏疏散令，命令令一切无关人人员紧急撤离离现场；1.4.22应急小组成成员应赶赴现现场，就地指指挥分流人员员疏散到指定定地点，并及及时报告应急急组长，做到到有条不紊、忙忙而不乱。1.5现场警戒戒和保护1.5.11人员救治a.消防队队员全力以赴赴在火灾点寻寻找救护伤亡亡人员，及时时救出火场，就就近送医院救救治，必要时时：b.应急小小组致电120急救中心到到现场协助救救护和送医。1.5.2档案资资料抢救a.第一时时间内需要抢抢救的是：企企业经营、财财务、工程核核心机密档案案资料；b.应急小小组应及时组组织人员将上上述资料抢救救护送到安全全地点，资料料员/临时救护责责任人要妥善善保护，防止止意外。1.5.3物资抢抢救和警戒a.保安人人员在火情第第一时间内应应到达现场负负责警戒，阻阻止一切无关关人员进入火火场；b.应急小小组组织其他他员工积极抢抢救施工或工工作现场的重重要物资如设设备、材料、电电脑等，以保保证灾后迅速速恢复生产。1.6应急报告告和沟通1.6.11火情较大时时，现场应及及时向当地政政府主管部门门和上级主管管部门（工程程部）报告，并并随时通报火火情扑救情况况；1.6.22火情发生时时，应及时通通报119消防和120急救中心，以以备不时之需需；1.6.33火情较大时时，应及时通通报周边单位位和居民，以以便及时做好好应急准备，对对火情产生的的大气污染，应应通报环保部部门，接受补补救措施和指指导。2.人员伤亡事事故应急2.1应应急范围本章含高空空坠落、物体体打击、机械械伤害、触电电、坍塌等造造成的人员伤伤亡事故。2.2应急准备2.2.11施工现场配配备担架1-2副，配备急急救箱1-2只，内置急急救包等外伤伤急救医疗卫卫生用品及消消炎镇疼药材材等。2.2.22“120”急救中心/就近医院的的沟通施工前项目目安全员对工工程所在地120急救中心/就近医院、伤伤科医院等就就近医疗机构构地点、交通通线路、联系系电话了解清清楚，打印张张贴在安全宣宣传栏。2.2.33培训项目部对进场员工工尤其农民工工，要认真细细致地进行安安全培训，做做好三级安全全教育，认真真讲解“发生紧急情情况急救措施施和报告办法法”和“本岗位预防防事故的办法法”，并做好记记录。2.2.44保险项目部为员员工购买意外外伤害保险。2.3急救程序序2.3.11急救小组组组长/副组长在第第一时间内赶赶赴现场，就就地组织员工工及时抢救伤伤员至安全地地带，同时撤撤出死亡人员员。2.3.2工地救救护员对重伤伤员进行止血血急救措施，全全部伤员立即即转送医院诊诊断救护。对对伤亡人员立立即转送医院院，请求医疗疗诊断，提出出结论。2.4现场警戒戒保安人员在在第一时间内内到达现场，负负责警戒，保保护现场，阻阻止一切无关关人员进入，以以等待调查。2.5报报告和沟通2.5.11项目部应立立即向工程技技术部书面报报告人员伤亡亡情况，远地地项目部可以以电传。对于于死亡事故，项项目部应于12小时内报告告相关部门。2.5.22项目部按当当地政府和上上级主管单位位规定做好伤伤亡人员家属属及善后工作作。2.6恢恢复生产2.6.1在应急急领导小组主主持下，应急急领导小组其其他相关成员员和项目应急急小组共同进进行事故调查查，经现场照照相、访问、提提取物证后，写写出事故调查查报告，报相相关部门。必必要时还应报报告上级主管管部门及政府府相关部门。2.6.22应急小组调调查结束后，可可以发出生产产指令。2.6.33应急小组召召开员工大会会，通报事故故情况，总结结教训，采取取纠正和预防防措施，提出出下续工作的的安全生产目目标。3.重大施工机机械设备事故故应急3.1应急急准备3.1.11培训项目部对进进场设备安装装/机械操作人人员进行安全全教育和培训训，认真讲解解“机械设备的的性能及特点点”、“机械设备维维修规章制度度”及“发生紧急情情况急救措施施和报告办法法”并做好记录录。3.1.2重大机机械设备保险险必要时应对对重大机械设设备购买保险险。3.2应急程序序3.2.11工地发生重重大设备事故故后，应立即即报告项目部部。同时启动动应急程序。3.2.22应急领导小小组成员在第第一时间内立立即赶赴现场场，组织工作作。3.2.33应急小组踏踏勘现场，调调查取证，根根据机械设备备损坏情况提提出处理方案案，报总工程程师批准后实实施。3.3恢复生产产3.3.11项目部按批批准方案，将将损坏的机械械设备撤出并并清理现场。3.3.22项目部紧急急调运相应机机械设备，以以保证施工正正常运行。4.集体食物中中毒与中暑、施施工中毒与窒窒息应急4.1应急准准备4.1.11培训项目部对全全体进场员工工进行安全教教育和培训，认认真讲解“安全卫生知知识”、“有关安全卫卫生制度”及“发生紧急情情况急救措施施和报告办法法”。4.1.22宿舍卫生工地员工宿宿舍通风良好好，配置电扇扇，并保持清清洁卫生，符符合地方和企企业文明施工工要求。项目目部定期检查查，并做好记记录。4.1.3食堂卫卫生员工食堂管管理应满足国国家、地方职职业健康安全全有关规定和和文明施工要要求。项目部部定期检查，并并做好记录。4.1.4医疗疗用品准备项目部配备急救箱箱，高温季节节储备防暑降降温药品，食食堂储备防暑暑降温饮料。4.1.55保险