生产运作管理培训资料课件

生产与运作管理

大发软件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2022/12/211版权所有：大发软件（上海）有限公司生产与运作管理

大发软件（上海）有限公司2022/12/18培训内容生产与运作管理概念

生产系统的类型

生产运作管理的决策

中美日生产运作管理模式的比较

世界生产运作管理模式的发展趋势

2022/12/212版权所有：大发软件（上海）有限公司培训内容生产与运作管理概念 2022/12/182版权所有：第一部分

生产与运作管理概念2022/12/213版权所有：大发软件（上海）有限公司第一部分

生产与运作管理概念2022/12/183版权所有：1-1 生产过程增值2022/12/214版权所有：大发软件（上海）有限公司1-1 生产过程增值2022/12/184版权所有：大发软1-2生产运作的价值条件管理QDC管理质量管理（QualityManagement)进度管理（DeliveryManagement)成本管理（CostManagement)2022/12/215版权所有：大发软件（上海）有限公司1-2生产运作的价值条件管理QDC管理2022/12/181-3

生产运作的资源要素管理5P管理人力(People)工厂(Plants)部件(Parts)工艺(Processes)计划控制系统(Planningandcontrol)2022/12/216版权所有：大发软件（上海）有限公司1-3生产运作的资源要素管理5P管理2022/12/1861-4生产运作管理的职能范围营销市场调查技术预测产品研发生产系统选择设计产品设计生产技术制造财务售后服务2022/12/217版权所有：大发软件（上海）有限公司1-4生产运作管理的职能范围营销市场调查产品研发生产系统第二部分

生产系统的类型2022/12/218版权所有：大发软件（上海）有限公司第二部分

生产系统的类型2022/12/188版权所有：大发2-1生产类型什么是生产类型？答：对生产过程按相似性进行的分类。划分生产类型的作用是什么？答：根据生产类型的特点采用合适的管理模式和管理方法。2022/12/219版权所有：大发软件（上海）有限公司2-1生产类型什么是生产类型？2022/12/189版权2-2生产类型(续）按产品形态制造业。提供有形的产品服务业。提供服务按产品使用性能通用产品专用产品按产品需求特性备货生产(MaketoStock)订货生产(MaketoOrder)按工艺特性

流程型:连续性

加工装配型:离散性按生产重复性和稳定性

大量生产(Mass)

成批生产(Batch)

单件小批生产(JobShop)2022/12/2110版权所有：大发软件（上海）有限公司2-2生产类型(续）按产品形态制造业。提供有形的产品服务2-3生产类型(续）制造业与服务业产品比较2022/12/2111版权所有：大发软件（上海）有限公司2-3生产类型(续）制造业与服务业产品比较2022/12/2-4生产类型(续）通用产品 按一定的标准大量流水生产管理重点保证原材料、动力的不间断供应；加强生产过程控制、保证产品质量的稳定性；加强设备维修保养、避免发生设备故障；正确的市场需求预测。2022/12/2112版权所有：大发软件（上海）有限公司2-4生产类型(续）通用产品2022/12/1812版权所2-5生产类型(续）专用产品根据用户的特殊需求，单件小批生产管理重点正确掌握企业的设计能力、生产能力和成本状况，对随机的订货要求进行正确的决策分析生产资源的瓶颈环节，努力提高瓶颈环节的能力加强生产技术准备和生产计划工作，优化生产资源配置，监控生产过程运行，保证生产的成套性和交货期2022/12/2113版权所有：大发软件（上海）有限公司2-5生产类型(续）专用产品2022/12/1813版权所2-6

订货生产型和备货生产型产品生产进度计划内容的比较按订单组织从产品设计到装配发运全过程产品设计与工艺准备外购与制造总装配发运按订单按预测为库存组织生产按预测组织零部件生产按订单组织装配按订单组织加工与装配按订单组织产品与工艺设计按预测生产LTLTLTLT交货日期生产活动内容备货生产型订货装配型半订货生产型订货生产型2022/12/2114版权所有：大发软件（上海）有限公司2-6

订货生产型和备货生产型产品生产进度计划内容的比较按订2-7生产类型（续）

流程型生产方式 工艺过程连续进行，顺序固定管理重点保证连续供料确保每一环节正常运行2022/12/2115版权所有：大发软件（上海）有限公司2-7生产类型（续）

流程型生产方式2022/12/1812-8生产类型（续）加工装配型生产方式各零件加工互相独立，具离散性管理重点控制零部件的生产进程保证另部件的配套性2022/12/2116版权所有：大发软件（上海）有限公司2-8生产类型（续）加工装配型生产方式2022/12/1第三部分生产运作管理的决策2022/12/2117版权所有：大发软件（上海）有限公司第三部分2022/12/1817版权所有：大发软件（上海）有3-1

生产运作管理的决策设施大小、选址、布置工艺/流程/新技术选择AMT，EDI生产/服务的设备人员管理选拔、提升、培训、绩效评估新产品/服务开发独创性、先进性2022/12/2118版权所有：大发软件（上海）有限公司3-1生产运作管理的决策设施2022/12/1818版权3-2生产运作管理的决策（续）生产运作能力人员能力数量、实际工作时间、出勤率、技术水平设备能力设备数量、等级、开动率、完好率管理能力管理人员经验、水平、工作态度2022/12/2119版权所有：大发软件（上海）有限公司3-2生产运作管理的决策（续）生产运作能力2022/123-3

生产运作管理的决策（续）工作设计与工作研究工作专业化团队工作式工作标准作业测定流程图分析2022/12/2120版权所有：大发软件（上海）有限公司3-3生产运作管理的决策（续）工作设计与工作研究20223-4

生产运作管理的决策（续）后勤管理供应链管理库存/配送管理和控制采购管理2022/12/2121版权所有：大发软件（上海）有限公司3-4生产运作管理的决策（续）后勤管理2022/12/13-5

生产运作管理的决策（续）生产计划/控制物料需求计划（MRP)制造资源计划（MRP2）作业排序2022/12/2122版权所有：大发软件（上海）有限公司3-5生产运作管理的决策（续）生产计划/控制2022/13-6

生产运作管理的决策（续）项目管理工作分解结构（WBS）计划评审技术（PERT）关键路径法（CPM）2022/12/2123版权所有：大发软件（上海）有限公司3-6生产运作管理的决策（续）项目管理2022/12/13-7

生产运作管理的决策（续）质量管理质量成本质量控制7种工具PDCA质量改进循环ISO9000与TQM统计过程控制（SPC）2022/12/2124版权所有：大发软件（上海）有限公司3-7生产运作管理的决策（续）质量管理2022/12/1第四部分中美日生产管理模式的比较2022/12/2125版权所有：大发软件（上海）有限公司第四部分2022/12/1825版权所有：大发软件（上海）有传统型

适用于单一品种大批量生产，与多品种小批量模式出现矛盾六大特点以产品为中心以生产调度为中心，计划、控制力弱推进式管理管理手段非计算机化管理工作非程序化、非标准化生产管理模式的目标对象不明确4-1

中国的生产管理模式2022/12/2126版权所有：大发软件（上海）有限公司传统型4-1中国的生产管理模式2022/12/1826版4-2

美国的生产管理模式

MRP（MaterialRequirementPlanning)

物料需求计划按所需要的时间，在所需要的地点，按所需数量提供所需要的物料围绕物料转化过程组织生产资源，实现按需生产MRP-2(ManufacturingResourcePlanning)制造资源计划是MRP的延伸对企业内的所有资源进行计划，将生产、财务、销售、技术、采购等结合成一体化的系统2022/12/2127版权所有：大发软件（上海）有限公司4-2美国的生产管理模式

2022/12/1827版权

以JIT（准时制生产）为核心的模式以最小的资源，在需要的时间，按需要的数量，生产所需要的产品。以“看板”系统为主要工具以“自律化”和TQC为保障4-3日本的生产管理模式2022/12/2128版权所有：大发软件（上海）有限公司

以JIT（准时制生产）为核心的模式4-3日本的生产管理4-4

中美日生产管理模式比较（续）生产管理手段比较2022/12/2129版权所有：大发软件（上海）有限公司4-4中美日生产管理模式比较（续）生产管理手段比较2024-5中美日生产管理模式比较（续）生产管理方法和技术的比较2022/12/2130版权所有：大发软件（上海）有限公司4-5中美日生产管理模式比较（续）生产管理方法和技术的比较4-6

美日模式在中国的应用MRP在中国有三种应用模式购国外MRP-2软件，并进行二次开发与国内科研院所合作，开发MRP软件企业自行开发MRP软件，实际上仅停留在MIS阶段,不是真正的MRPJIT在中国的应用应用的企业不多，仅在汽车制造行业2022/12/2131版权所有：大发软件（上海）有限公司4-6美日模式在中国的应用MRP在中国有三种应用模式20第五部分世界生产运作管理模式发展趋势2022/12/2132版权所有：大发软件（上海）有限公司第五部分2022/12/1832版权所有：大发软件（上海）有世界生产运作管理模式发展趋势建立世界级制造系统WCM（WorldClassManufacturing)美国派WCM在MIS基础上，运用MRP原理，建立以MRP-2为核心的计算机管理系统

FMS（计算机柔性制造系统）和CIMS（计算机集成制造系统）日本派WCM在JIT基础上，引进MRP概念，“看板”系统实现自动化2022/12/2133版权所有：大发软件（上海）有限公司世界生产运作管理模式发展趋势建立世界级制造系统WCM2022谢谢大家！2022/12/2134版权所有：大发软件（上海）有限公司谢谢大家！2022/12/1834版权所有：大发软件（上海）生产与运作管理

大发软件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2022/12/2135版权所有：大发软件（上海）有限公司生产与运作管理

大发软件（上海）有限公司2022/12/18培训内容生产与运作管理概念

生产系统的类型

生产运作管理的决策

中美日生产运作管理模式的比较

世界生产运作管理模式的发展趋势

2022/12/2136版权所有：大发软件（上海）有限公司培训内容生产与运作管理概念 2022/12/182版权所有：第一部分

生产与运作管理概念2022/12/2137版权所有：大发软件（上海）有限公司第一部分

生产与运作管理概念2022/12/183版权所有：1-1 生产过程增值2022/12/2138版权所有：大发软件（上海）有限公司1-1 生产过程增值2022/12/184版权所有：大发软1-2生产运作的价值条件管理QDC管理质量管理（QualityManagement)进度管理（DeliveryManagement)成本管理（CostManagement)2022/12/2139版权所有：大发软件（上海）有限公司1-2生产运作的价值条件管理QDC管理2022/12/181-3

生产运作的资源要素管理5P管理人力(People)工厂(Plants)部件(Parts)工艺(Processes)计划控制系统(Planningandcontrol)2022/12/2140版权所有：大发软件（上海）有限公司1-3生产运作的资源要素管理5P管理2022/12/1861-4生产运作管理的职能范围营销市场调查技术预测产品研发生产系统选择设计产品设计生产技术制造财务售后服务2022/12/2141版权所有：大发软件（上海）有限公司1-4生产运作管理的职能范围营销市场调查产品研发生产系统第二部分

生产系统的类型2022/12/2142版权所有：大发软件（上海）有限公司第二部分

生产系统的类型2022/12/188版权所有：大发2-1生产类型什么是生产类型？答：对生产过程按相似性进行的分类。划分生产类型的作用是什么？答：根据生产类型的特点采用合适的管理模式和管理方法。2022/12/2143版权所有：大发软件（上海）有限公司2-1生产类型什么是生产类型？2022/12/189版权2-2生产类型(续）按产品形态制造业。提供有形的产品服务业。提供服务按产品使用性能通用产品专用产品按产品需求特性备货生产(MaketoStock)订货生产(MaketoOrder)按工艺特性

流程型:连续性

加工装配型:离散性按生产重复性和稳定性

大量生产(Mass)

成批生产(Batch)

单件小批生产(JobShop)2022/12/2144版权所有：大发软件（上海）有限公司2-2生产类型(续）按产品形态制造业。提供有形的产品服务2-3生产类型(续）制造业与服务业产品比较2022/12/2145版权所有：大发软件（上海）有限公司2-3生产类型(续）制造业与服务业产品比较2022/12/2-4生产类型(续）通用产品 按一定的标准大量流水生产管理重点保证原材料、动力的不间断供应；加强生产过程控制、保证产品质量的稳定性；加强设备维修保养、避免发生设备故障；正确的市场需求预测。2022/12/2146版权所有：大发软件（上海）有限公司2-4生产类型(续）通用产品2022/12/1812版权所2-5生产类型(续）专用产品根据用户的特殊需求，单件小批生产管理重点正确掌握企业的设计能力、生产能力和成本状况，对随机的订货要求进行正确的决策分析生产资源的瓶颈环节，努力提高瓶颈环节的能力加强生产技术准备和生产计划工作，优化生产资源配置，监控生产过程运行，保证生产的成套性和交货期2022/12/2147版权所有：大发软件（上海）有限公司2-5生产类型(续）专用产品2022/12/1813版权所2-6

订货生产型和备货生产型产品生产进度计划内容的比较按订单组织从产品设计到装配发运全过程产品设计与工艺准备外购与制造总装配发运按订单按预测为库存组织生产按预测组织零部件生产按订单组织装配按订单组织加工与装配按订单组织产品与工艺设计按预测生产LTLTLTLT交货日期生产活动内容备货生产型订货装配型半订货生产型订货生产型2022/12/2148版权所有：大发软件（上海）有限公司2-6

订货生产型和备货生产型产品生产进度计划内容的比较按订2-7生产类型（续）

流程型生产方式 工艺过程连续进行，顺序固定管理重点保证连续供料确保每一环节正常运行2022/12/2149版权所有：大发软件（上海）有限公司2-7生产类型（续）

流程型生产方式2022/12/1812-8生产类型（续）加工装配型生产方式各零件加工互相独立，具离散性管理重点控制零部件的生产进程保证另部件的配套性2022/12/2150版权所有：大发软件（上海）有限公司2-8生产类型（续）加工装配型生产方式2022/12/1第三部分生产运作管理的决策2022/12/2151版权所有：大发软件（上海）有限公司第三部分2022/12/1817版权所有：大发软件（上海）有3-1

生产运作管理的决策设施大小、选址、布置工艺/流程/新技术选择AMT，EDI生产/服务的设备人员管理选拔、提升、培训、绩效评估新产品/服务开发独创性、先进性2022/12/2152版权所有：大发软件（上海）有限公司3-1生产运作管理的决策设施2022/12/1818版权3-2生产运作管理的决策（续）生产运作能力人员能力数量、实际工作时间、出勤率、技术水平设备能力设备数量、等级、开动率、完好率管理能力管理人员经验、水平、工作态度2022/12/2153版权所有：大发软件（上海）有限公司3-2生产运作管理的决策（续）生产运作能力2022/123-3

生产运作管理的决策（续）工作设计与工作研究工作专业化团队工作式工作标准作业测定流程图分析2022/12/2154版权所有：大发软件（上海）有限公司3-3生产运作管理的决策（续）工作设计与工作研究20223-4

生产运作管理的决策（续）后勤管理供应链管理库存/配送管理和控制采购管理2022/12/2155版权所有：大发软件（上海）有限公司3-4生产运作管理的决策（续）后勤管理2022/12/13-5

生产运作管理的决策（续）生产计划/控制物料需求计划（MRP)制造资源计划（MRP2）作业排序2022/12/2156版权所有：大发软件（上海）有限公司3-5生产运作管理的决策（续）生产计划/控制2022/13-6

生产运作管理的决策（续）项目管理工作分解结构（WBS）计划评审技术（PERT）关键路径法（CPM）2022/12/2157版权所有：大发软件（上海）有限公司3-6生产运作管理的决策（续）项目管理2022/12/13-7

生产运作管理的决策（续）质量管理质量成本质量控制7种工具PDCA质量改进循环ISO9000与TQM统计过程控制（SPC）2022/12/2158版权所有：大发软件（上海）有限公司3-7生产运作管理的决策（续）质量管理2022/12/1第四部分中美日生产管理模式的比较2022/12/2159版权所有：大发软件（上海）有限公司第四部分2022/12/1825版权所有：大发软件（上海）有传统型

适用于单一品种大批量生产，与多品种小批量模式出现矛盾六大特点以产品为中心以生产调度为中心，计划、控制力弱推进式管理管理手段非计算机化管理工作非程序化、非标准化生产管理模式的目标对象不明确4-1

中国的生产管理模式2022/12/2160版权所有：大发软件（上海）有限公司传统型4-1中国的生产管理模式2022/12/1826版4-2

美国的生产管理模式

MRP（MaterialRequirementPlanning)

物料需求计划按所需要的时间，在所需要的地点，按所需数量提供所需要的物料围绕物料转化过程组织生产资源，实现按需生产MRP-2(ManufacturingResourcePlanning)制造资源计划是MRP的延伸对企业内的所有资源进行计划，将生产、财务、销售、技术、采购等结合成一体化的系统2022/12/2161版权所有：大发软件（上海）有限公司4-2美国的生产