QD1402专项策划活动工作规程

QD1402专项策划活动工作规程与提升品牌知名度提供支持。适用范围各类专项促销策划活动过程的操纵与管理。职责团公司营销策划部备案。公司营销分管领导审核。3.2管执行总经理负责批准房交会、广告说明会、交付晚会等重大活动方案。工作程序房交会营销策划部收到房交会邀请函后，应根据项目工程、销售情况及房交会影销策划部评审，营销分管领导审核，项目分管执行总经理审批。营销策划部负责进行展位（抽签）《房交会展示方案》经总经理确认后，报集团公司营销策划部评审，营销营销策划部负责组织布展公司、敢告策划服务公司进行展位的现场布置工a)展位情况介绍：包含展位区域位置、展板内容、存储空间、参展时间等；b)确认资料发放数量与操纵；确认销售人员客户统一说辞与回应记者采访姿态；e)指定出纳期间总账负责人，处理相应突发事件；f)确认参展期间需注意事项。册》的有关要求执行。房交会期间，营销策划部应做好市场调查工作，对各参展楼盘，特别是可等进行分析。的撤展工作，撤展时应在最大程度上考虑各材质进行回收利用。20客户联谊会、产品说明会、交房晚会等促销活动在举办客户联谊会、产品说明会、交房晚会等各类促销活动前，营销策划活动方案、预期活动效果、估计费用。公司举办的客户联谊会、产品说明会、交房晚会等重大活动的请示报告，项目分管执行总经理审批。凡是以集团公司名义举办的大型专项策划活动与各类评奖、赞助、捐助等事长审批。《活动请示报告》获批准后，营销策划部按《合格供方操纵程序《专项策划活动方案》经总经理确认后，报集团公司营销策划部评审，集活动结束后，营销策划部应负责编写《专项策划活动总结报告去任后，报集团公司营销策划部备案。各类评奖或者赞助活动（含费用预算。各类赞助、捐助活动与省级以上的评选活动请示报告在经公司总经理确认审核房交会参展请示报告集团营销分管领导提交专项策划活动请示报告总经理（或者其授权人）审核请示报告集团营销分管领导提交房交会参展请示报告总经理（或者其授权人）（审核房交会参展请示报告集团营销分管领导提交专项策划活动请示报告总经理（或者其授权人）审核请示报告集团营销分管领导提交房交会参展请示报告总经理（或者其授权人）有关/支持性文件合格供方操纵程序营销策划操纵程序销售管理操纵晨曦营销策划品质操纵规程质量记录房交会参展请示报告房交会展示方案房交会参展情况总结房交会市场调查报告活动请示报告专项策划活动方案专项策划活动总结报告审批房交会参展请示报告项目分管执行总经理 审批房交会参展请示报告项目分管执行总经理确定展位设计与制作单位总经理（或者其授权人）审核《房交会展示方案》集团营销分管领导确定展位设计与制作单位总经理（或者其授权人）审核《房交会展示方案》集团营销分管领导项策划活动方案》总经理（或者其授权人）项目公司分管执行总经理 审核《专项策划活动方案集团营销分管领导委托展板设计与制作营销策划部房交会工作分工与协调会议总经理（或者其授权人）营销策划部营销策划部组织房交会期间市场调查

审批《专项策划活动方案》项目分管执行总经理营销策划部营销策划部报告备案营销策划部 专项策划活动流程图审批以集团名义的专项促销活动宋卫平董事长审批以集团名义的专项促销活动宋