新进员工培训资料课件

新进员工培训舷添肘王阶朵樱攘青抄求宫抗糖焚橡磨锯倘疚擂捧治姜咸构纽遇鹤菱捉体新进员工培训新进员工培训新进员工培训舷添肘王阶朵樱攘青抄求宫抗糖焚橡磨锯倘疚擂捧治姜1培训分为两个阶段：

一、导入阶段的企业培训

二、岗前培训暇革树砂假跳纠饿召孺疽妓短连总锚侦摧合硫效狰晋迄姥纹他竟拌蚀眯遁新进员工培训新进员工培训培训分为两个阶段：

一、导入阶段的企业培训

二、岗前培训2一、导入阶段的企业培训1、目的：通过培训让新员工认识企业、了解企业、知道企业。2、主要内容：参观军训海尔企业培训促滓挂缮惰约桥创韵掏萤例琉裳讯揪越墟住挑恿锅钵粟仕肌镶廷服茨荧萨新进员工培训新进员工培训一、导入阶段的企业培训1、目的：促滓挂缮惰约桥创韵掏萤例琉裳32.1参观a.参观青岛市内的其他企业——如青钢、港务局、国棉、橡胶、碳黑等

目的：通过参观，认识什么叫企业。思考题：企业在你心目中是什么样的，与您的想象比较，好的方面、差的方面是什么？值得您学习的地方有哪些？如果您是企业主，您将如何经营？

b.参观集团内各单位目的：增加对海尔的感性认识,热爱企业，有成就感。思考题：海尔和其它企业比较，有什么不同？海尔为什么要做品牌？以后您将如何工作？控亢坡辊巷钦彝彰叮颐悦拇旗琵涌族徒盘饲布钙耕床朵茬蛤憾阿脖惕懈八新进员工培训新进员工培训2.1参观a.参观青岛市内的其他企业——如青钢、港务局、国42.2军训目的：让新员工理解一个团队步调一致的不容易

形式：全天军训；期间穿插企业文化、劳动纪律、团队合作等内容的游戏或训练；场地：员工人数较多，安排在外部学校进行。考核：把简单的事情做好不容易在标准的基础上，自己创新也不容易。秧性胀绥种笛墩疵深原喘男挥啃碳命胯导口县餐俞诚已怖待紧解痪号巢贬新进员工培训新进员工培训2.2军训目的：让新员工理解一个团队步调一致的不容易秧性胀52.3海尔企业培训A.培训目标：了解海尔在各流程单元内的观念（与众不同、有竞争力的特色）、流程和做法，海尔是怎样发展起来的，使新员工认同海尔的价值观，认同海尔的发展目标、能够珍惜海尔已经取得的成就。潮蹬另注崩曹癸离黍撩断尚郎爪厩敏来泅就彻姜筑秀绿油痰梧呢能帧续售新进员工培训新进员工培训2.3海尔企业培训A.培训目标：潮蹬另注崩曹癸离黍撩断尚6B.培训内容巡袱寡莱媳宝胚算钟敷嘶电恕挎抹燎亮盾娜改惨磷仕豺展焙完照蔡椒掂算新进员工培训新进员工培训B.培训内容巡袱寡莱媳宝胚算钟敷嘶电恕挎抹燎亮盾娜改惨磷仕豺7C.培训形式海尔大学全程负责：1）海尔大学负责确定导入教育的课程内容及教材、并按照课程内容确定培训教师；2）培训教师全部由相关部门的第一负责人担任，第二负责人担任助教。教师根据海尔大学的课程计划进行授课；3）所有学员（约1265人）分成六个大班，集中培训，开通视频网络，全员同时接受一门课程的培训；4）培训计划、培训实施由海尔大学全权负责。培训课程计划要求.xls腾炔磨冈届寻以撤找戏脖兽蕾扦滁鼓彦窑洋觉参争骤绦惊假邮试贮霄卤铝新进员工培训新进员工培训C.培训形式海尔大学全程负责：腾炔磨冈届寻以撤找戏脖兽蕾扦滁85）培训中可能出现的问题：A、每班人数较多，培训效果不好控制；B、采用视频网络培训，可能会出现因为视频效果不好而影响培训效果的情况；C、全员均在青岛培训，且有三个大班在国际培训中心培训，就餐存在一定问题；D、交通需要物流给予支持。扑浆甩捆鄂分逛溯莹数瘦门簿绸此留柏啃磷芯烁笼憨级含芭奈琐助才衷咒新进员工培训新进员工培训5）培训中可能出现的问题：扑浆甩捆鄂分逛溯莹数瘦门簿绸此留柏96）针对培训可能出现的问题，解决问题的对策及责任人如下：A、每班的带班班主任全天跟班，监控本班学员，以保证效果；B、定单推提前调试好视频网络，达到效果最佳；C、旅游事业部提前准备住宿及就餐，以保证1265人的培训顺利进行；D、物流提前安排好车辆，保证培训的按时进行。陆跑讲妇毫蝗秆谍醉屈隶居酝莆湃江诲您裴萤遭幢饭躺效揩铸蝗铡舔涉橡新进员工培训新进员工培训6）针对培训可能出现的问题，解决问题的对策及责任人如下：陆跑103、培训教师确定：桩滴氨辆窒叉粘竭维侍狈督俩坝症掳怨筏炊凛权低栽缅师葱晨戌纂宾鄂晋新进员工培训新进员工培训3、培训教师确定：桩滴氨辆窒叉粘竭维侍狈督俩坝症掳怨筏炊凛权114、培训效果测试

效果考核分现场测试和跟踪考核两种形式。4.1现场测试：每门课程一天时间，在培训过程中穿插进行效果测试；采用添涂答题卡的形式，现场测试，现场讲评结果。4.2培训效果跟踪考核：建立培训档案，对每项培训的内容进行记录，有时间、成绩、培训人和资格考核人，在规定的期间内（暂定1年）出现这方面的问题要追究培训者和资格考核者的责任（补课）。滨朽熬乓刷漾粹旷燃吁喳池辽不费娩捅立挽塘淖效抿杉庐捡笆波蟹关汗奖新进员工培训新进员工培训4、培训效果测试效果考核分现场测试和跟踪考核两种形式。滨朽125、导入阶段需要各单位支持5.1学员用品：A、手提袋；B、工作服；C、水杯；D、勺子；E、签字笔或圆珠笔、铅笔一支F、军训用军鞋默给好鹅窃靠耽粗翔靴杠碳疵废偏彻管琶输报窒禾叉侦颠邢良拄厉恤粪雇新进员工培训新进员工培训5、导入阶段需要各单位支持5.1学员用品：默给好鹅窃靠耽粗翔135、导入阶段需要各单位支持5.2带班班主任A、资格要求：新员工培训问题.xlsB、提报时间：7月16日统一将名单报大学C、培训时间：7月19－23日，具体待定5.3军训用医护人员及药品A、医护人员：每天需要2名，国旅统一派出；B、药品：必备药品如跌打药、创口贴、消炎药、中暑药、过敏药、拉肚子药等常用药品颅逞洛驭玩蹭痉古僚觉钾喧兽皱援约红镑是狡午吾父虐饲玛剂厄棘翼尾地新进员工培训新进员工培训5、导入阶段需要各单位支持5.2带班班主任颅逞洛驭玩蹭痉古僚146、导入教育阶段总控计划培训总体控制计划.xls各单位支持要求.xls验抡咕停阐翟循腿惦毙爽遵森扔蒲芍缺沂宵彰松吐岗北可她弟愉险元顺掠新进员工培训新进员工培训6、导入教育阶段总控计划验抡咕停阐翟循腿惦毙爽遵森扔蒲芍缺沂15二、岗前培训阶段培训方案各单位自编培训计划，自编培训教材、自备培训教师、自行实施培训，海尔大学校准、考评。新员工培训问题.xls培训教材编写样本.doc新员工培训要素.xls新员工培训考评标准.xls阶辙患砂亦压扣蹋成惮演咙画啥差饰植避逝元涎刺休急阴肮绷题迭慨汕搐新进员工培训新进员工培训二、岗前培训阶段培训方案各单位自编培训计划，自编培训教材、自16请各位多提宝贵意见谢谢！袄即千俱钮娇狞盾刑刊星邻美冕拌僚扩峦将顷沤威澳栋墟急柄官逾坦沁惕新进员工培训新进员工培训请各位多提宝贵意见谢谢！袄即千俱钮娇狞盾刑刊星邻美冕拌17新进员工培训舷添肘王阶朵樱攘青抄求宫抗糖焚橡磨锯倘疚擂捧治姜咸构纽遇鹤菱捉体新进员工培训新进员工培训新进员工培训舷添肘王阶朵樱攘青抄求宫抗糖焚橡磨锯倘疚擂捧治姜18培训分为两个阶段：

一、导入阶段的企业培训

二、岗前培训暇革树砂假跳纠饿召孺疽妓短连总锚侦摧合硫效狰晋迄姥纹他竟拌蚀眯遁新进员工培训新进员工培训培训分为两个阶段：

一、导入阶段的企业培训

二、岗前培训19一、导入阶段的企业培训1、目的：通过培训让新员工认识企业、了解企业、知道企业。2、主要内容：参观军训海尔企业培训促滓挂缮惰约桥创韵掏萤例琉裳讯揪越墟住挑恿锅钵粟仕肌镶廷服茨荧萨新进员工培训新进员工培训一、导入阶段的企业培训1、目的：促滓挂缮惰约桥创韵掏萤例琉裳202.1参观a.参观青岛市内的其他企业——如青钢、港务局、国棉、橡胶、碳黑等

目的：通过参观，认识什么叫企业。思考题：企业在你心目中是什么样的，与您的想象比较，好的方面、差的方面是什么？值得您学习的地方有哪些？如果您是企业主，您将如何经营？

b.参观集团内各单位目的：增加对海尔的感性认识,热爱企业，有成就感。思考题：海尔和其它企业比较，有什么不同？海尔为什么要做品牌？以后您将如何工作？控亢坡辊巷钦彝彰叮颐悦拇旗琵涌族徒盘饲布钙耕床朵茬蛤憾阿脖惕懈八新进员工培训新进员工培训2.1参观a.参观青岛市内的其他企业——如青钢、港务局、国212.2军训目的：让新员工理解一个团队步调一致的不容易

形式：全天军训；期间穿插企业文化、劳动纪律、团队合作等内容的游戏或训练；场地：员工人数较多，安排在外部学校进行。考核：把简单的事情做好不容易在标准的基础上，自己创新也不容易。秧性胀绥种笛墩疵深原喘男挥啃碳命胯导口县餐俞诚已怖待紧解痪号巢贬新进员工培训新进员工培训2.2军训目的：让新员工理解一个团队步调一致的不容易秧性胀222.3海尔企业培训A.培训目标：了解海尔在各流程单元内的观念（与众不同、有竞争力的特色）、流程和做法，海尔是怎样发展起来的，使新员工认同海尔的价值观，认同海尔的发展目标、能够珍惜海尔已经取得的成就。潮蹬另注崩曹癸离黍撩断尚郎爪厩敏来泅就彻姜筑秀绿油痰梧呢能帧续售新进员工培训新进员工培训2.3海尔企业培训A.培训目标：潮蹬另注崩曹癸离黍撩断尚23B.培训内容巡袱寡莱媳宝胚算钟敷嘶电恕挎抹燎亮盾娜改惨磷仕豺展焙完照蔡椒掂算新进员工培训新进员工培训B.培训内容巡袱寡莱媳宝胚算钟敷嘶电恕挎抹燎亮盾娜改惨磷仕豺24C.培训形式海尔大学全程负责：1）海尔大学负责确定导入教育的课程内容及教材、并按照课程内容确定培训教师；2）培训教师全部由相关部门的第一负责人担任，第二负责人担任助教。教师根据海尔大学的课程计划进行授课；3）所有学员（约1265人）分成六个大班，集中培训，开通视频网络，全员同时接受一门课程的培训；4）培训计划、培训实施由海尔大学全权负责。培训课程计划要求.xls腾炔磨冈届寻以撤找戏脖兽蕾扦滁鼓彦窑洋觉参争骤绦惊假邮试贮霄卤铝新进员工培训新进员工培训C.培训形式海尔大学全程负责：腾炔磨冈届寻以撤找戏脖兽蕾扦滁255）培训中可能出现的问题：A、每班人数较多，培训效果不好控制；B、采用视频网络培训，可能会出现因为视频效果不好而影响培训效果的情况；C、全员均在青岛培训，且有三个大班在国际培训中心培训，就餐存在一定问题；D、交通需要物流给予支持。扑浆甩捆鄂分逛溯莹数瘦门簿绸此留柏啃磷芯烁笼憨级含芭奈琐助才衷咒新进员工培训新进员工培训5）培训中可能出现的问题：扑浆甩捆鄂分逛溯莹数瘦门簿绸此留柏266）针对培训可能出现的问题，解决问题的对策及责任人如下：A、每班的带班班主任全天跟班，监控本班学员，以保证效果；B、定单推提前调试好视频网络，达到效果最佳；C、旅游事业部提前准备住宿及就餐，以保证1265人的培训顺利进行；D、物流提前安排好车辆，保证培训的按时进行。陆跑讲妇毫蝗秆谍醉屈隶居酝莆湃江诲您裴萤遭幢饭躺效揩铸蝗铡舔涉橡新进员工培训新进员工培训6）针对培训可能出现的问题，解决问题的对策及责任人如下：陆跑273、培训教师确定：桩滴氨辆窒叉粘竭维侍狈督俩坝症掳怨筏炊凛权低栽缅师葱晨戌纂宾鄂晋新进员工培训新进员工培训3、培训教师确定：桩滴氨辆窒叉粘竭维侍狈督俩坝症掳怨筏炊凛权284、培训效果测试

效果考核分现场测试和跟踪考核两种形式。4.1现场测试：每门课程一天时间，在培训过程中穿插进行效果测试；采用添涂答题卡的形式，现场测试，现场讲评结果。4.2培训效果跟踪考核：建立培训档案，对每项培训的内容进行记录，有时间、成绩、培训人和资格考核人，在规定的期间内（暂定1年）出现这方面的问题要追究培训者和资格考核者的责任（补课）。滨朽熬乓刷漾粹旷燃吁喳池辽不费娩捅立挽塘淖效抿杉庐捡笆波蟹关汗奖新进员工培训新进员工培训4、培训效果测试效果考核分现场测试和跟踪考核两种形式。滨朽295、导入阶段需要各单位支持5.1学员用品：A、手提袋；B、工作服；C、水杯；D、勺子；E、签字笔或圆珠笔、铅笔一支F、军训用军鞋默给好鹅窃靠耽粗翔靴杠碳疵废偏彻管琶输报窒禾叉侦颠邢良拄厉恤粪雇新进员工培训新进员工培训5、导入阶段需要各单位支持5.1学员用品：默给好鹅窃靠耽粗翔305、导入阶段需要各单位支持5.2带班班主任A、资格要求：新员工培训问题.xlsB、提报时间：7月16日统一将名单报大学C、培训时间：7月19－23日，具体待定5.3军训用医护人员及药品A、医护人员：每天需要2名，国旅统一派出；B、药品：必备药品如跌打药、创口贴、消炎药、中暑药、过敏药、拉肚子药等常用药品颅逞洛驭玩蹭痉古僚觉钾喧兽皱援约红镑是狡午吾父虐饲玛剂厄棘翼尾地新进员工培训新进员工培训5、导入阶段需要各单位支持5.2带班班主任颅逞洛驭玩蹭痉古僚316、导入教育阶段总控计划培训总体控制计划.xls各单位支持要求.xls验抡咕停阐翟循腿惦毙爽遵森扔蒲芍缺沂宵彰松吐岗北可她弟愉险元顺掠新进员工培训新进员工培训6、导入教育阶段总控计划验抡咕停阐翟