外科护士简单述职报告

—外科护士简单述职报告护士的生活充实而劳碌，他们要不断的提高自己，收获学问，为病人减轻苦痛。护士工作并没有我们想象中的轻松，作为护士你不妨写一篇护士述职报告。你是否在找正准备撰写“外科护士简洁述职报告”，下面搜集了相关的素材，供大家写文参考！外科护士简洁述职报告1敬爱的领导，各位同事们：大家好!急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，杰出地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下：一、做好急救药品及急救仪器的管理急救药品准备及各种急救装备的调试是急诊工作的根底，现已实施每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未显现因急救药品和急救仪器的原因此影响抢救工作。二、强化学习，培育高素养队伍急诊科制定了学习制度和方案，强化护理人员的业务学问学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人要过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参与全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参与护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级《急抢救理新概念与急诊模拟急救培训》。三、做好新入科护士及实习生的带教工作依据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训方案，要求其三个月内把握急诊的流程，院前急救，如何接急救、把握急诊科全部的仪器运用，同时强化理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周施行小讲课。四、关爱生命，争分夺秒是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的承诺。如20XX年X月X日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动担心，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采纳气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得珍贵时间。五、强化效劳意识，提高效劳质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为动身点。如要求护士听到抢救车的鸣声后要快速推车到急诊室大门接诊病人。为病人提供面巾纸，纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多，施行弹性排班，加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。述职人：XX20XX年X月X日外科护士简洁述职报告2敬爱的领导，各位同事们：大家好!光阴荏苒，岁月如梭。转瞬之间，又到了的年终岁尾。，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在旧急诊楼里摸爬滚打的最终一年了，明年，我们就要搬到新建的急诊科专属的大楼里，届时，我们的工作环境就会有很好的改善，科室业务工作将得到进一步进展。做为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗效劳，充足保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展，确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对比均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作主动性。一、强化思想政治教育，营造团结和谐气氛在度，急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，坚固树立“以病人为中心”的效劳理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质效劳，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中相互支持，相互理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺当圆满的完成了医院的各项工作任务。二、强化业务技术培训，提高应急抢救力量急诊科护士一直以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，强化急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防过失、医患纠纷等医疗护理不良大事的发生。根据医院及科室制度的培训和考核方案，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，仔细钻研业务，相互沟通、相互促进，从而使科室人员娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救力量，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写标准，严格根据国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为标准开展急诊抢救工作，做到防医疗过失、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中，我们坚决听从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、快速出车、准备按时到达急救现场。一直做到急救药品，物品完好率XXX%，抢救装备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区居民的生命安全。三、强化科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，强化医院感染管理，有效预防和掌握医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作标准，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。四、强化科室对外宣扬，树立医院窗口形象急诊科是医院面对社会的重要窗口，其医疗水平和效劳质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命抢救者，是爱护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救的时分，做为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时辰刻注意树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康进展奉献出了一份光和热。五、实践与思索并重，度工作反思回忆，我们虽取得肯定的成果，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和缺乏。如何在急诊工作中进一步改进，程度地发挥自己的潜力。详细问题和改善思路如下：1、急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满意度低，急待搬迁后加以改善。2、急诊科医护人员应急急救经验缺乏，急救技能有待提高，要留意对抢救室仪器装备的娴熟把握，如呼吸机、除颤仪等，关键时辰按时跟进，还需要强化专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平。3、急诊急救工作中缺乏敏捷性，要时辰留意和患者、家属进行医患沟通，按时了解患者的心理、心情、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需强化沟通沟通技巧的培训。4、要娴熟把握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，开放气道、吸氧，在实施紧急抢救的同时，按时通知医生抢救，留意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，防止手忙脚乱。5、把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药安全。6、留意动态观看患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要强化巡察和沟通，尽量把患者布置在自己实力范围内，以便按时观看和急救。7、当遇到突发公共大事或接诊的患者较多时，切记按时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。回忆过去，展望将来，期望医院在新的一年加以考虑急诊科医护人员的连续教育及待遇问题，以促进急诊科建设的可持续性进展，为此我们将以自己的实际行动，同心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美妙明天。述职人：XX20XX年X月X日外科护士简洁述职报告3敬爱的各位领导，各位同事：大家好!作为一名医院护士长，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、强化安全护理，强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将工作总结如下：一、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理效劳1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要按时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴，使护理人员充足熟悉护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、强化重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十原则，即客观、真实、精确、按时、完好”，防止不标准的书写，如漏、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、仔细执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬激励，对效劳质量差的护士赐予批判教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进1、充足发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便按时发觉问题，按时订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。述职人：X20XX年X月X日外科护士简洁述职报告4敬爱的领导、同事们：你们好!20X年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理效劳，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批判指正。一、严抓核心制度的落实，确爱护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要强化核心制度的把握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救装备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理安全教育与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中按时发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量掌握力量。二、完善各项工作，强化护理质量管理按三级医院要求仔细完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格根据操作标准，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，坚固树立效劳意识，一直坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题按时赐予订正。三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时辰根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带着护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，主动协作护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。四、坚持常常不断的业务学问学习，严格进行三基培训按要求进行根底学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提高业务力量。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在5.12护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成果。成果的取得，来源于领导的关怀支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中连续保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该强化的地方。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。五、下一步工作准备1、进一步强化业务学问的学习和人员进培训，进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此强化学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度，抓好根底护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升三级甲等医院做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理效劳，做出巨大努力。在今后的工作中，我将连续努力，发奋进取，更好地为患者效劳，为医院早日争创三级甲等医院做出自己的奉献。外科护士简洁述职报告5敬爱的各位领导，各位同事：大家好!20XX年，在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情景总结如下：一、仔细学习产科护理新学问，强化护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作标准1.本人仔细学习产科护理管理新学问，不断提高自身专科学问及管理水平。不定期经过网络及相关护理书籍学习产科护理管理学问。今年6月外出参与了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议资料。2.对新上岗护理人员实行个案培训方案.20XX年新上岗护理人员2名，经过新上岗护士强化培训，两名护理人员此刻均能够独立上岗完成护理各项工作。3.仔细落实产科护理人员在职培训方案。每月定期进行专科学问护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及职责组长理论及操作考试一次。4.每次理论及操作考试后按时对考试情景进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，经过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的把握情景并按时进行效果评价。5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后按时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的把握情景及提议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生互相进行评价，了解护理带教情景。科室教学管理小组每季度教学工作改善商量会议对产科教学工作进行持续改善。二、强化绩效管理，提高护理人员工作进取性1.依据护理部绩效分配方案帮助护士长制定本科室护理绩效分配方案。2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效根据护理工作量、工作质量、岗位指标、加分工程（担当科室的护理管理及各项护理工作来计算）。3.每季度根据{护理人员互相满意度、医生对护理人员满意度、日评价（X月改为周评价）、护理工作满意度｝评比护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月嘉奖X元。4.每月护理绩效分配由X护士长