下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大学(市场营销)市场定位策略2026年阶段测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填入括号内)1.市场定位的核心是()A.寻找差异化B.满足需求C.占领市场D.提高竞争力2.企业将产品定位在与竞争对手相似的位置,争夺同样的目标市场,这种定位策略是()A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.初次定位3.强调产品在某一方面的独特优势,以吸引特定目标客户的定位方法是()A.属性定位B.利益定位C.使用者定位D目标市场定位4.市场定位的基础是()A.市场细分B.目标市场选择C.产品定位D.品牌定位5.企业根据消费者对产品属性的重视程度,给本企业的产品规定一定的市场地位,这属于()A.产品差异化B.市场定位C.市场细分D.目标市场确定6.当企业所处的市场竞争环境发生变化时,需要进行()A.初次定位B.重新定位C.对峙定位D.避强定位7.以产品的特定使用场合来定位的策略是()A.使用人定位B.使用场合定位C.竞争定位D.利益定位8.市场定位的关键在于()A.了解消费者需求B.突出产品特色C.选择合适的目标市场D.制定有效的营销策略9.企业将产品定位为高端、高品质,以吸引追求品质生活的消费者,这是()A.价格定位B.品质定位C.功能定位D.情感定位10.依据消费者对产品的某种特征或属性的重视程度来定位的是()A.心理定位B.行为定位C.利益定位D.属性定位二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填入括号内)1.市场定位的依据包括()A.产品特色B.顾客利益C.使用者类型D.竞争状况E.市场需求2.市场定位策略主要有()A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.初次定位E.混合定位3.以下属于市场定位步骤的有()A.识别潜在竞争优势B.企业核心竞争优势定位C.制定发挥核心竞争优势的战略D.市场细分E.目标市场选择4.企业可以从以下哪些方面进行产品差异化定位()A.产品质量差异B.产品功能差异C.产品外观差异D.产品服务差异E.产品价格差异5.市场定位的作用有()A.有利于建立企业及产品的市场特色B.有利于企业抓住市场机会C.有利于企业制定市场营销组合策略D.有利于企业了解市场需求E.有利于企业提高经济效益三、判断题(总共10题,每题2分,请判断对错,对的打√,错的打×)1.市场定位就是确定产品在市场中的位置,与竞争对手无关。()2.避强定位策略风险较小,但往往收益也较小。()3.迎头定位策略适合实力较弱的企业。()4.重新定位是企业对原有产品进行重新设计。()5.市场定位的最终目的是满足消费者需求。()6.产品的属性定位就是强调产品的质量。()7.利益定位是从消费者获得的利益角度进行定位。()8.市场定位一旦确定就不能改变。()9.企业通过市场定位可以塑造独特的品牌形象。()10.使用者定位是根据产品的不同使用者来定位。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题)1.简述市场定位的概念及重要性2.请举例说明避强定位和迎头定位策略的特点及适用情况3.阐述重新定位的原因及实施步骤五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读案例并回答问题)某手机品牌一直以来定位于中低端市场,以性价比高吸引了大量消费者。近年来,随着智能手机市场竞争加剧,高端手机市场需求增长。该品牌决定推出高端系列手机,重新定位品牌形象。1.请分析该品牌重新定位的原因。2.为实现重新定位,该品牌可以采取哪些具体策略?答案:一、单项选择题1.A2.B3.A4.A5.B6.B7.B8.B9.B10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCE三、判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√四、简答题答案要点1.市场定位是企业根据目标市场上同类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并将其形象生动地传递给顾客,求得顾客认同。重要性在于利于建立特色、抓住机会、制定策略等。2.避强定位:特点是避开强有力竞争对手,风险小。如小米早期避开苹果、三星等高端品牌竞争,专注中低端市场。适用实力较弱企业。迎头定位:特点是与对手直接竞争,能快速提升知名度,但风险大。如华为挑战苹果、三星高端市场。适用于实力雄厚企业。3.原因:市场环境变化、竞争对手推出新策略、企业自身发展战略调整等。步骤:重新分析市场、识别潜在竞争优势、确定核心竞争优势、制定发挥优势战略。五、案例分析题答案要点1.原因:市场竞争加剧,高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学安全教育班队会课件
- 脚手架培训课件说明
- 培训政策经济效应
- 2025年安徽初级真题试卷及答案
- 华电国际招聘题库及答案
- 基因编辑与疾病模型构建
- 金融科技行业监管政策分析报告
- 2025年江苏全国高考真题及答案
- 2025-2030中国工业自动化控制系统市场供需平衡与发展策略研究报告
- 2025年生命科学探究题库及答案
- 财务税务合规审查操作手册
- 2023年开封辅警招聘考试真题含答案详解(完整版)
- 2025年注册监理工程师房建工程延续继续教育试卷及答案
- 散白酒知识培训资料课件
- 《宋崇导演教你拍摄微电影》章节测试题及答案
- 2025年弱电施工考试题目及答案
- 手术室护理核心要点
- 2025年初级社工考试真题及答案
- 九寨沟讲解课件
- 糖尿病护理培训课件
- 2025年顺丰速运全国快递服务区域独家代理合作协议
评论
0/150
提交评论