工程人员年终工作述职报告

—工程人员年终工作述职报告光阴如梭，20XX年即将离打击远去，又到了该写年终述职报告的时分了，这时分正在工作的自己需要写一份述职报告了，以下是整理的工程人员年终工作述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。工程人员年终工作述职报告（一）敬爱的领导：您好!转瞬之间，我来单位工作已经两年了，我所工作的工程为X铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程，借整理工作报告这个时机，让我有了静心回忆这段工作中所学、所想、所感的契机。在这两年工作过程中，从经验到教训，我总结了部分开展监理工作应留意的问题，监理工作是触及人和事的一种监督和管理工作，不行防止地会遇到各种各样的冲突和受到某些方面的干扰，一些问题假如开头时处理不慎，会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中，依据个人理解我熟悉到当前监理工作存在部分误区：⑴监理制度仅限于施工阶段；⑵对业主行为无标准；⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中，特别是作为刚参与工作的监理员，我始终在做到“五勤”：即眼勤，要常常到现场了解施工情况，多看施工图，熟识设计哪些是重要部分；手勤，发觉问题要常记，处理那些问题要记录；腿勤，常到现场转转；嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提示，对施工队要常常交底；脑勤，熟识图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式，深度上做到要求“严”（严格按施工标准要求施工，严格检查把关），“准”（处理问题果断，精确，要依数据为依据），“细”（工作中细心，处理事情要细致），“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题作本质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位，施工单位解决本质性技术难题），对于重要部位或特别工艺要求的部位施工过程中，作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站，发觉问题按时处理。如在现场砼浇筑时，监理都应亲自由施工现场测定砼坍落度是否超标，稳定；试块抽取，制作是否符合要求，并亲自取样；监督工人的操作是否符合标准。发觉质量问题按时通知施工单位整改，毁灭质量隐患。回填土，在根底回填过程中，需要监理人员的全程旁站，再回填之前，需要先进行回填土的检测，不行含大石块、桩头等杂物，必要时，回填土须过筛后才可运用。在时间不长的工作中，公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮忙，在以后的工作中，我会连续努力，时辰把握自己的方向，学做一名合格的监理人员。由于气候、环境、条件等等的不佳因素，期望公司赐予员工们微薄恳求的满意加点工资为盼。此致敬礼!述职人：XX20XX年X月X日工程人员年终工作述职报告（二）X年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回忆这一年来的工作，感受许多，在此向公司领导及同事，汇报X年的工作总结和X年的工作方案。一、X年工作回忆（一）主要工作内容：1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作；2、组织协调全部参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等；3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等；4、帮助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等；5、落实工程部及监理单位全部专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等；6、负责布置落实市政、房建全部机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等全部参建单位的机电安装；7、负责布置落实别墅区的全部土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程；8、负责布置落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作；9、帮助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等；10、帮助落实在运用建筑的日常维护与整改工作；11、负责临水、临电的运用及收费管理工作；12、参与制定进度方案、质量掌握、安全管理、技术方案审核、招标协作、合同评审、工程款审核等工作；（二）对以上工作内容的总结过去的一年，在工程的进度、质量、本钱掌握、协调、协作等管理方面，极积响应公司领导指示，仔细落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同时也转变了常规的管理模式，应急的工作力量有了很大提高，应对施工的措施在也积累了肯定的经验。二、体会（一）边设计边施工对工程的影响X工程，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情况下X工程过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而X工程就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生。如从前期打桩就开头显现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的工程许多，甚至很多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的工程许多，造成了设计与施工常常性脱节，很多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的过失也就多了，对整个工程的向前推动影响较大，也给施工管理造成了很大难度。工程人员年终工作述职报告（三）各位领导，各位同事大家好!借此时机首先向关怀、帮忙、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议!一年来在公司总经理的直接领导下工作，制订了工程部每月修理工作和员工培训方案，在工作中不断完善，并锲而不舍的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷分配、空调风压、装备设备、检修工作布置和值班人员等情况，做好当班事故料想和各种异样情况的处理准备，保持苏醒的头脑，快速进入工作状态，工作中强化与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的情况下不推不拖，带着工程部全体人员完成公司领导布置的任务。一、主要完成以下修理任务1、对外围灯源及字体修理；2、2楼5楼地毯维护，1楼5楼墙面粉刷；3、五楼中餐包房及空调改造；4、检修场地装备设备及空调维护，保障酒店二周年庆活动；5、做好入冬前空调装备设备清洗，对室内室外各种装备进行保温处理；6、消防排烟窗、东面花墙进行改造；7、电梯、自然气报警系统、发电机年度保养及修理；8、帮忙各部门及本部门库房制作货架任务；9、各楼层线路、装备、设备检查维护；二、转变工作习惯和工作方式X年度来，我转变以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员沟通，发觉问题按时订正，发觉违章立刻制止，自己检查的同时要求值班工程师及员工互相做好监督，日常留意检查装备设备的运行状况，防止发惹事故。对违反的人员进行严格的批判和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。三、目标管理和节能降耗与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低本钱战略，努力做好节能降耗工作。主动催促各部门科学合理的运用各种装备设备，对存在的问题实行订正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效掌握，为各部门完成各项指标制造更好的条件。大功率装备运用时合理的调整好运用方法及运行时间，在传统光源上深挖节能降耗的潜力。四、自我加压、增加巡查次数、确保安全维护装备设备修理管理的伸缩性很大，我一直认为酒店是大家才有自己的小家，在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位，更对不起酒店领导对我的信任，既然领导给予了我这一任务，我要全力做好，首先严格要求自己，也会严格要求本部员工做好，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改，有效的削减各类违章情况和安全隐患的发生。五、存在的问题和今后努力的方向1、在管理方法上力求创新，主动查找管理中显现的差异漏洞，按时调整工作思路和方法，引导员工仔细履行职责，保障会所装备设备正常运转。2、主动主动学习新的学问，新技术，和公司的决策保持全都，顺应公司进展壮大的需要。3、伴着装备的老化，故障率逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。4、常做多做事故料想，提高对突发大事的应变力量，确保安全。5、强化人员责任心管理，发觉问题责任到人；强化装备的“故障”排解线路供水分布培训管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出原因。按时整改保证正常运用。6、充足发挥管理职能，提高工作效率，工作中主动制造条件，全盘考虑，统筹布置，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者一直要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。工程人员年终工作述职报告（四）敬爱的领导：您好!回忆我这一年来的工作，看到了成果也发觉了缺乏，我力求仔细做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部的工作状况作如下总结：一、在工作中增加五种意识，尽快顺应内勤工作一是政治意识。在政管理论方面的学习，不断提高政治素养，坚决正确的政治方向，使自己在思想上一直与党中央持续高度全都。同时，在政治上持续了头脑苏醒，对待事物反复思索，更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息沟通的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增加了群众意识，结合实际，尽可能地把详细问题研讨得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。三是效劳意识。做到不让领导布置的工作在自己那里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种过失在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时辰摆正位置，尽可能把工作布置得井井有条，做到坚决听从领导布置。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人担当，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成习以为常。无论何时何地，都要真正培育自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性，内勤接触事情的冗杂性往往比其他外勤接触的事情更为冗杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。二、工作状况从我X月份进入公司到X月份，就被布置到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比拟满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提高。X月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤工程部，在工程部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、工程部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，仔细作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，根据县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的布置和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。X年X月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的X个月，较好地完成了机关工委年初方案中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也取得了较好的成果。在公司领导的带着和各位同事的照顾下，我同公司全体员工一齐完成了X年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或则节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常除仔细开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部工作外，还努力自学法律学问，参与相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作准备在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤工程部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要仔细看，对上级的文件要反复看，领悟精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告及请示要细阅全文，把握好县城河堤工作进展状况，让我更好的做好内勤工作；对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上专心主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要依据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，专心主动地向业务部门和其他同事请教，对不清晰的状况和详情勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作状况，脚踏实地，按时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟识把握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，互相沟通状况，相互支持协作做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，仔细分析。对搜集的信息，要动脑分析研讨，实行归纳、比拟、确定和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以沉思”才能渐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作，在公司领导的带着下使自己的业务水平更上一层楼。此致敬礼!述职人：XX20XX年X月X日工程人员年终工作述职报告（五）敬爱的领导：您好!20XX年就已经过去了，回首20XX年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，如今正是是公司拓展市尝持续进展的起步，这几个月我是看着公司渐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：一、好的方面（一）、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，根据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作仔细主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能根本上独立担当本职岗位工作，脚踏实地，以工作力求认真，坚守岗位为原则，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完本钱职工作任务。（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，始终在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能按时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展提供了便利。常常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，常常提示安全问题，按时排解安全隐患，在这两个工程里，未显现过一起安全事故。（三）、伴着岗位的调整，自己负责赤水市的农网晋级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立刻把赤水工程部组建起来，按时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比拟麻烦，组建工程部、开工报告、各项检查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆按时送到