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文档简介

2017.4.24保利·怡方花园四期一标首开区2017年第二季度评估策划12一、2017年第二季度第三方评估时项目计划进度情况23二、各项参评范围设定34三、计划目标1、实测实量合格率97%;2、安全文明施工合格率92%;3、工程项目质量风险部分85%;4、总体综合得分92分~94分;5四、对接人员架构6五、实测实量部分分数较低的检查项分析:根据现场各栋2017年第一季度第三方评估及模拟评估结果显示:1、砌体工程主要是个别平整度及垂直度爆点;本次评估砌筑楼层较少,需保证100%合格。2、抹灰工程空鼓问题较多;3、防渗漏问题,主要是卫生间、厨房底部砼反坎高度未设置到位以及漏设,个别窗台压顶不足200mm,门过梁压顶伸入墙体不足250mm且成型质量差。六、安全文明施工部分分析:根据2017年第一季度第三方评估数据及模拟评估自检结果,可以看出部分检查项在多次检查中重复被扣分,在此将其列为重点扣分项,其余为一般扣分项(详下表)。789七、质量风险部分检查项分析:101、砌体工程:第二季度参与评估检测的只有D-10栋31~33层。砌筑过程专人跟踪、监控,平整度、垂直度以及外窗洞口尺寸每完成一幅墙体马上实测,不合格的马上整改。外门窗洞口尺寸必须严格按图纸设计尺寸,不得偏小,对于不合格部分,坚决拆除。此三层实测数据要求100%合格率。3、抹灰开裂及空鼓问题整改:a、整改工艺流程:检查标识→切割→清理、淋湿→拉毛→挂网→分两次抹灰→养护7天→复检;

b、全面排查,并在现场做好标记;用切割机方正切除空鼓裂缝处的抹灰层,切割范围大于空鼓裂100mm,切割后将空鼓裂缝处的抹灰层打凿干净,一直凿到墙体基层,混凝土墙面和砌块墙面需对基层清洗干净后凿毛,然后用抗裂砂浆抹底层砂浆,抹灰厚度控制在10mm以内,并对表面进行拉毛处理,第二天再用抗裂砂浆抹面层,再进行收光,最后浇水养护,半个月后再次进行空鼓裂缝检查,直至无空鼓裂缝发生。由于今年抹灰工程量较大,为第三方评估能拿到好成绩,需加强管控抹灰工程出现质量风险。c、过程控制:抹灰前对抹灰基层处理到位,重点关注甩浆质量、养护。抹灰前后的淋水。抹灰完成半天后即开始养护,早晚各一次,养护5~7天。高温时中午加一次养护。八、整改方案:10114、防渗漏问题题整改:D-10栋31~33层砌筑窗台压压顶严格按要要求施工。对砌体班组做做技术交底,,严格按照保保利工法要求求细化到每个个部位,现场场全程由专人人跟踪,发现现砌筑工人手手艺不行或发发现灰缝有假假缝的及时进进行更换,过过程中边砌墙墙体,实测组组边上数据,,发现有墙体体达不到规范范要求的及时时推倒重做,,保证100%合格率。5、铝合金门窗窗:门窗严格格按规范要求求制作;安装装时根据内墙墙灰点安装,,以保证窗台台不大小头。。做好成品保护护!!!1112九、安全文明明施工改进措措施1、在上次第第三方评估及及模拟评估自自检中出现的的问题再次重重复出现:现现场大小便、、脚手架扫地地杆剪刀撑、、外架连墙件件设置、施工工用电电箱开开关箱、等被被重复扣分。。项目管理人人员须认真对第三方方评估安全文文明方面的事事项全面进行行检查,做好好相关记录,,罗列出具体体问题清单,,以现场整改改通知单的形形式下发各责责任单位,并并在日常巡查查中进行重点点巡查,在规规定时间内进进行复查,对对于未在规定定时间整改完完成或整改不不到位的问题题,对责任单单位按合同约约定进行处罚罚。1213十、质量风险险关于质量风险险部分1、渗漏问题扣扣分最为严重重,严格控制制现场施工工工艺做法,尤尤其对于卫生生间砼反坎,,外墙孔洞封封堵、砼导墙墙等施工过程程要求现场严严格按照保利利工艺标准进进行施工,对对重点部位必必须严格执行行验收复查等等手续,做好好隐蔽验收等等工作。对于于不合格的部部位,立即要要求进行整改改。2、关于空鼓鼓开裂的问题题,加强现场场施工过程控控制,对于砌砌体通缝、抹抹灰空鼓开裂裂等问题,要要求加强现场场技术交底,,抹灰工程严严格按照标准准工序逐步执执行到位,样样板先行,对对相关隐蔽验验收及工序验验收工作,做做好抹灰养护护等工作;3、砌体砌筑过过程中,必须须勾缝,且满满缝,特别是是外墙砖缝。。严禁透光。。13141、以下检查项项整改过程,,所有相关责责任人、负责责班组必须全全力配合,合合理安排工人人工作。2、整改工作要要有顺序进行行,先重点扣扣分项,后一一般扣分项。。3、整改完成后后,再重复检检查,保证无无遗漏整改项项。附:安全文明明施工重点项项目专项整改改清单及质量量风险重点项项目专项整改改清单安全文明施工工重点项目专专项整改清单单:15质量风险重点点项目专项整整改清单:16做好常态化实实测实量项目目做好常态化实实测实量项目目做好常态化实实测实量项目目做好常态化质量风风险项目做好常态化质质量风险项目目做好常态化安安全文明施工工项目做好常态化安安全文明施工工项目做好常态化安安全文明施工工项目做好常态化安安全文明施工工项目做好常态化安安全文明施工工项目评估动态应急急预案内容如如下:271、门卫管理理制度①门卫值勤、、值班人员要要严格执行公公司的制度,,做好安全工工作。②门卫人员要要做到衣着整整洁,讲究仪仪表,以礼待待人,语言文文明。③严格执行来来访客人的登登记,非本单单位人员、车车辆登记要严严格手续;无无合法身份证证件人员要与与单位内部要要关人员、、部门联系,,经同意后后方能进入项项目部内部;;④值勤、值班班人员要坚守守岗位,值班班时不得擅离离职守。项目目部交底门卫卫值勤人员遇遇到评估组来来临检查,应应尽量问清来来人是干嘛的的,做好登记记记录,尽量量拖延点时间间,控制5~10分钟。同时及及时对讲机或或者电话通知知项目部相关关负责人,让让项目部启动动评估应急预预案。2、人员准备备①全员作业,,具体划分参参照人员检查查表。收到评评估组到项目目部的信息后后马上启动应应急措施预案案,在管辖的的栋号立即组组织现场管理理人员通知班班组长、工人检查安全全帽是否佩戴戴符合要求,,现场拖把线线等立即停止止使用,停止止明火作业,检查操作层是是否存在安全全隐患、不符符合评估检查查等。同时随随时关注评估估组对实测栋栋号楼层传出出来的信息,,(开会的人人员应第一时时间发微信或或者对讲机通通知现场待命命人员。现场场管理人员接接到通知后立立马对评估确确认的楼层进进行全面检查查外架、临时时用电、临边边防护等,同同时必须清晰晰知道当层楼楼层的实测数数据,且检查查是否还存在在开裂方面,,发现立马采采取应急措施施,发现小裂裂缝采用干水水泥进行堵塞塞遮掩,发现现厨卫有渗漏漏,采用干“水不漏”进行堵塞措施施。3、物料准备备①在检查工作作中,应保证证充分的物资资和材料准备备:靠尺、水水准仪、塞尺尺、电锤、移移动电缆线、、钢卷尺、讲讲机、安全帽帽、手套、雨雨伞、雨鞋等等。动态应急预案案内容如下::284、信息传递递①门卫或值值班人员发现现检查组人员员,都要立即即通过对讲机机将信息传递递给项目执行行经理,执行行经理组织主主要管理人员员各就各位,,准备测量工工作或者迎接接检查工作,,所有相关人员员对讲机和手手机均保持开开通。喇叭第第一时间通知知施工现场,,平时也可用用于应急消防防演练。5、评估阶段动动态管理①项目部所有有人员进出工工地都需刷卡卡,无卡不得得进入②现场或者生生活区太阳灯灯规定7:30分——17:30,全部收藏不不得使用③现场不得随随意抽烟、需需抽烟应到抽抽烟区6、

应急预预案的演练方方案对主要管理人人员及班组长长进行应急培培训交底,了了解飞检流程程和评估内容容,熟悉应急急预案,强化化应急防范意意识,注意极极端情况下信信息沟通联络络。

树立““预防为主、、防范高于处处置”的观念念,增强责任任感,强化应应变意识,做做到提高警惕惕,常备不懈懈。安全文明施工工项目应急措措施十二、动态应应急预案内容容如下:301、门卫管理理制度①门卫值勤、、值班人员要要严格执行公公司的制度,,做好安全工工作。②门卫人员要要做到衣着整整洁,讲究仪仪表,以礼待待人,语言文文明。③严格执行来来访客人的登登记,非本单单位人员、车车辆登记要严严格手续;无无合法身份证证件人员要与与单位内部要要关人员、、部门联系,,经同意后后方能进入项项目部内部;;④值勤、值班班人员要坚守守岗位,值班班时不得擅离离职守。项目目部交底门卫卫值勤人员遇遇到评估组来来临检查,应应尽量问清来来人是干嘛的的,做好登记记记录,尽量量拖延点时间间,控制5~10分钟。同时最最好用方言通通知项目部,,让项目部启启动评估应急急预案。2、人员准备备①全员作业,具具体划分参照照人员检查表表。收到评估估组到项目部部的信息后马马上启动应急急措施预案,,在管辖的栋栋号立即组织织现场管理人人员通知班组组长、工人检查安全全帽是否佩戴戴符合要求,,现场拖把线线等立即停止止使用,停止止明火作业,检查操作层是是否存在安全全隐患、不符符合评估检查查等。同时随随时关注评估估组对实测栋栋号楼层传出出来的信息,,(开会的人人员应第一时时间发微信或或者对讲机通通知现场待命命人员。现场场管理人员接接到通知后立立马对评估确确认的楼层进进行全面检查查,必须清晰晰知道当层楼楼层的实测数数据,且检查查是否还存在在开裂方面,,发现立马采采取应急措施施,发现小裂裂缝采用干水水泥进行堵塞塞遮掩,发现现厨卫有渗漏漏,采用干“水不漏”进行堵塞措施施。3、物料准备备①在检查工作中中,应保证充充分的物资和和材料准备::靠尺、水准准仪、塞尺、、电锤、移动动电缆线、钢钢卷尺、讲机机、安全帽、、手套、雨伞伞、雨鞋等。。动态应急预案案内容如下::314、信息传递递①门卫或值班人人员发现检查查组人员,都都要立即通过过对讲机将信信息传递给项项目执行经理理,执行经理理组织主要管管理人员各就就各位,准备备测量工作或或者迎接检查查工作,所有有相关人员对对讲机和手机机均保持开通通。5、评估阶段段动态管理理①项目部所有有人员进出出工地都需需刷卡,无无卡不得进进入②现场或者者生活区太太阳灯规定定7:30分——17:30,全部收藏藏不得使用用③生活区电电饭锅、热热水器等大大功率电器器规定7:30分——17:30,全部收藏藏不得使用用④现场不得得随意抽烟烟、需抽烟烟应到抽烟烟区6、

应急急预案的演演练方案对主要管理理人员进行行应急培训训交底,了了解飞检流流程和评估估内容,熟熟悉应急预预案,强化化应急防范范意识,注注意极端情情况下信息息沟通联络络。

树立立“预防为为主、防范范高于处置置”的观念念,增强责责任感,强强化应变意意识,做到到提高警惕惕,常备不不懈。329、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。09:38:2109:38:2109:3812/17/20229:38:21AM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。12月-2209:38:2109:38Dec-2217-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。09:38:2109:38:2109:38Saturday,December17,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。12月-2212月-2209:38:2209:38:22December17,202214、他乡生白白发,旧国国见青山。。。17十二二月20229:38:22上上午09:38:2212月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月229:38上上午12月-2209:38December17,202216、行动出成果果,工作出财财富。。2022/12/179:38:2209:38:2217December202217、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。9:38:22上午9:38上上午09:38:2212月-229、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。09:38:2209:38:2209:3812/17/20229:38:22AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2209:38:2209:38Dec-2217-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。09:38:2209:38:2209:38Saturday,December17,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2209:38:2209:38:22December17,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。17十二二月20229:38:22上上午09:38:2212月-2215、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。十二月229:38上上午12月-2209:38December17,202216、少年十五二二十时,步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/179:38:2209:38:2217December202217、空山新雨后后,天气晚来来秋。。9:38:22上午9:38上上午09:38:2212月-229、杨柳散和风风,青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Saturday,December17,202

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